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项目经济承包合同简易项目经济承包合同简易「篇一」甲方______________________乙方______________________工程名称__________________工程结构__________________为了完善经济承包责任制,加强安全工作力度,使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全,把生产、安全两者摆在同等的位子上,切实地负责各自安全工作的职责,真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分,公司本着对国家、集体、个人高度负责,特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状
一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行,本工程争创省文明施工现场,保证达标
二、本项目确保无人身死亡事故;无重大设备安全事故;无重大火灾爆炸事故;重伤事故发生率控制在—%以内;轻伤事故不大于—如发生重大事故,一切费用由工程项目%o部全部承担并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数
三、安全防护用品材料.安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌,各种机械安全保护1由项目部承担一切费用,工程处保证资金、跨度大于的梁板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时起拱94ml/1000-3/1000o、固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢固
10、模板安装允许偏差轴线位移;底模上表面标高±柱梁截面尺寸115n1015mm;+4mm,-5mmo、模板安装允许偏差层高在米以内的柱垂直度为相邻两板的表面高低差1253mm,表面平整度2mm,5mmo、底模及支架拆除时,应根据同条件养护的碎试块送去抗压待强度达到施工规范的13规定时方可进行拆除、侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤
14、模板拆除时,不应在楼层上形成冲击荷载拆除的模板应分散堆放并及时将其运15至地面堆放、工地应建立相应的质量责任制度和质量奖惩办法;实行谁施工、谁负责的管理制16度、每个技术工人在下班前半个小时均应对本日作业成果进行检查,发现有质量上的17问题应及时返修、班组长应对本班组的操作质量全面的负责,每日至少对作业成果检查一次并及时18对不符合项进行返修、除以上交底外,尚应遵守国家标准、规范和规程;并且严格执行建设工程19强制性条文要求
七、安全要求、进入施工现场人员必须戴好安全帽,高处作业人员必须佩戴安全带,并应系牢
1、经医生检查认为不适宜高处作业的人员,不得进行高处作业
2、工作前应先检查使用的工具是否牢固,板手等工具必须用绳链系挂在身上,钉子必3须放在工具袋内,以免掉落伤人工作时要思想集中,防止钉扎脚和空中滑落、安装与拆除以上的模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面45m操作、高空、复杂结构模板的安装与拆除,事先应有切实的安全措施
5、遇六级以上的大风时,应暂停室外的高空作业,雪霜雨后应先清扫施工现场,略干6不滑时再进行工作、二人抬运模板时要互相配合、协同工作传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢7后升降,不得乱抛、模板装拆时,上下应有人接应严禁从高处抛下,高空拆模时,应有专人指挥并8在下面标出工作区,加围栏,暂停人员过往、不得在脚手架上堆放大批模板等材料
9、支撑、牵杆等不得搭在门窗框和脚手架上通路中间的斜撑、拉杆等应设10在高以上
1.8m、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢拆模间歇时,应11将已活动的模板、牵杆、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而附落、模板上有预留洞者,应地安装后将洞口盖好,混凝土上的预留,应在模板拆除后12即将洞口盖好、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上,在拆除楼板的模板时,13要注意整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉下伤人、在模板上架设的电线和使用的电动工具,应用伏低压电源或采用其它安全措1436施、装、拆模板时禁止使用小楞木作立人板
15、高空作业要搭设脚手架或操作台,上、下要使用梯子,不许站立在墙上工作;不16准在梁底模上行走操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业、装、拆模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工17作;操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和相互保护的安全意识、拆模必须一次性拆净,不得留有无撑模板拆下的模板要及时清理,堆放整齐
18、在模板垂直运输时,必须符合要求,以防坠落伤人模板顶撑排列必须符合施工19荷载要求,尤其遇地下室顶模板、支撑还另需考虑大型机械行走因素,每平方支撑数,必须符合设计要求拆模时,临时脚手架必须牢固,不得用拆下的模板作脚手板脚手板搁置必须牢固平整,不得有空头板,以防踏空坠落项目经济承包合同简易「篇四」甲方乙方为进一步明确项目部和公司的责、权、利关系,强化项目管理,促进并提高公司的经济效益和社会效益根据《企业管理办法》、《建筑公司项目经济承包条例》、《建筑工程施工承包合同》,甲方(建筑安装工程有限公司)与乙方XX(项目部)就建筑工程经济承包有关事宜达成以下协议,双方遵照执行XX、工程全称住宅楼1XX、工程地址市路2XX XX、工程内容从现有主体三层施工到交工
3、工程造价
4、工程施工合同工期年月日开,年月日竣工520xx xx20xx xx、乙方承包责任目标
1、质量目标51本工程质量等级合格,(无重大质量事故)出现重大质量事故执行《建筑公司项目经济承包条例》第十一章第四十六条未详之处执行《建筑公司项目经济承包条例》第六章、第十一章、安全目标52安全事故频率不大于无“重伤事故”及以上等级的安全事故2%、其它目标
53、、文明施工按《企业管理办法》及《文明施工管理标准》要求管理,文明施531工、、材料台帐按《企业管理办法》要求分类记账,帐物相符记账方式准确
532、、综合治理
533、无计划外生育;、无治安案件发生;、外用工全部造册登记,不留死角,办理A BC暂住证;、提高环保意识,无违反环保行为的发生D、风险押金的计算与返还
6、根据《建筑公司项目经济承包条例》第五章第十八章;第十九条规定,该项目部61选择以现金抵押的形式缴纳抵押金抵押金额抵押金的退还执行《建筑公司项目经济承包条例》第六章第二十三条;第二十四条;第二十七条;第二十八条、本工程定岗定员,共七名62其中项目经理一名;项目技术负责一名;材料员一名、本工程承包工期内管理人员额定工资总额为元
6212500、甲方权力和义务
7、甲方按乙方材料计划,及时将所需材料及材料质量保证资料供应到现场
71、甲方保证进场材料的质量,价格必须提前由项目经理确认后,由公司供应部负责72进场、大中型材料必须与项目部共同签订合同,其它辅助材料及急用材料需要得到认可73后方可提货进场供应的材料如不及时,可电话协商由项目自购,供应部出证明手续由财务处报销、凡商贸公司及项目内部一切枸成经济支出的,需要纳入成本的均应由项目经理签74字认可,否则决算时不得进入成本、机械设备及周转材料的使用以项目部与租赁站签订的租赁合同为结算依据公司75租赁站依据《设备租赁管理办法》对设备进行管理、项目所需机械设备周转材料等均对租赁站,而不直接对外租赁站负责项目的按76需供应、乙方的权力和义务
8、乙方应及时按进度要求和《企业管理办法》的《采购管理程序》填报《材料采购81计划单》、乙方对进场材料必须检查,对不合格材料有权退货
82、乙方对本工程项目的成本、质量、安全、工期、文明施工、材料台账、综合治理83等目标的实行全面负责,并严格按《企业管理办法》管理项目,接受监督、乙方有权确定劳务队报公司备案,劳务费依据公司的宏观指导价自行确定劳务84合同报公司经营部审核备案、项目施工用车由乙方自行确定,价格根据公司宏观指导价
85、项目管理人员由项目经理决定任免及工资分配
86、考核与兑现9竣工后,甲方依据《企业管理办法》之《项目经济承包责任实施条例》及《项目经济承包合同书》对乙方进行财务清算,并按《项目经济承包实行条例》规定予以兑现对于在公司内部核算为盈利且质量、工期、安全达标的项目,在与建设单位的结算价尚未形成,甲方暂以内部结算价来计算盈亏额,并在竣工后三个月内预先兑付盈余,70%其余部分在决算造价形成后补兑工程竣工后扣保修金,合格工程为、优良工程为、待保修期满一年返还项05%,03%,目、除外责任10当出现非乙方原因承包责任未能达标的,造成经济损失的,有确凿证据证明,经甲方确认后,可视为除外责任,或给予经济补尝、充说明(以下为甲乙双方协议条款)
11、钢材由公司统一定价,商贸公司统一定货
111、在同等质量情况下,乙方有权依据自己单据和信息要求商贸公司采购价格低的112材料,要求租赁租金低的机具并按公司规定办理手续、劳务合同经公司认定备案后,公司按规定支付劳务费
113、因材料供应造成的误工,由总工签字认可后工期顺延、质量以质量监督114115站验收为最终检验目标、承包利润的提交公司11610%、本承包书未详之处均执行《项目经济责任承包制实行条例》及《企业管理办法》12中相关规定、本合同一式四份,甲乙双方各执两份
13、本合同自签字之日起生效,工程竣工结束兑现后自动终止
14、附《安全生产责任书》15甲方乙方负责人承包人签订日期年月曰.各种机械、脚手材料由公司统一调配,由各项目部租用,各种租用材料、机2械如被盗或损坏应照价赔偿或修理
四、经济奖罚办法及依据公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金,作为公司安全奖励资金
五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度,服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行本合同一式叁份,甲、乙双方负责人财务各壹份甲方乙方负责人:负责人:一年—月—日项目经济承包合同简易「篇二」发包方—简称甲方抵押承包方—简称乙方为了充分调动乙方的经营积极性,挖掘企业内部潜力,增强企业活力,提高经济效益,明确甲、乙双方的经济责任,保证承包指标的顺利完成,特制定本合同承包指标一年一定,实行三包四定的抵押承包方法,即三包包产值、包利润、包上交;四定定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资甲方为进一步落实年度内承包任务,决定聘任王荣辉同志为建筑二公司项目部经理,负责周村客运中心等工程,其责任是向甲方负责为保证承包期内各项承包指标的完成,严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度,经甲、乙双方协商达成如下条款,以便共同遵照执行
一、承包指标三包内容、总产值万元;
13600、利润万元;
2432、上交款万元357上交款是按照实际销售收入上交三大材自己供应的结转销售时由技术处测量113%出三大材的价值,用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转,上交款内容包括利润、税金及的上级管理费上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交,年终汇算清1%交上交税务部门的税金由甲方统筹上交,乙方不负责2承包人工资由乙方按季上交,甲方统一按月发放,年终找补3
二、四定指标、职工工资总额1采用产值工资含量的计算办法产值工资为实际完成产值产值工资含量二全年23%,X职工应发工资总额连续两个月超出规定的产值工资含量,工资总额进行下调重新计算审批工资总额的构成包括计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等1工资总额的考核,按实际含量与指标含量考核,对比控制2各种报表必须按规定日期上报,不准拖延当月工资表下月日前,考勤表原始315考勤每月日前报地方材料,甲方材料耗用表,各种调拨材料,每月日前报每迟3026报一天,罚工程负责人元
50、应收款控制额2以年初帐面数为基础上下浮动万元至万元进行严格控制,年终若超出规定数额220按增加的利率计息减少当年利润另外扣承包人由个人工资、奖金或风险抵押金5%10%,中支付、自交工之日起,五年未收清工程款的,年终核算从利润中扣320%〜30%、费用开支4非生产性开支必须报公司批准,批准后方可办理对业务招待费必须先请示后办理,1不准先办理后请示,发现自请自的,甲方将辞去承包人职务业务招待费不能大于产值的,招工费不大于产值的,超出部分从承包人工资中扣回5%10%、承包人收入总额5采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额,即实际上交款X X实际完成利润承包人工资总额35+X3%=平时月发放元,剩余款待年终审计结束后,按实际完成情况进行发放收入总1900额平时发放额=年终补发工资额利润指标是保底数额,完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补,完成指标超出部分2按照分成的办法进行分配,即甲方占乙方占作为奖金承包人奖金4640%,60%20%余额部分由承包人分配,报公司批准〜30%,
三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施,经甲、乙双方协商,实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法即风险抵押金为万元此风险金不计息、不分红,只是做风险抵押,指标完成10的按照合同规定到期,并且不再继续进行承包的风险金可以退出
四、固定资产的管理、固定资产标准单位价值元以上,耐用年限一年以上同时具备两个条件的可11000列为固定资产管理,不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理、固定资产报废及变价处理,必须履行报批手续2
五、工程工期、质量、乙方施工的一切工程,在正常情况下,必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交1工),否则所出现的一切损失由乙方承担、乙方要强化工程质量意识,实行全面的质量管理,争创优良工程,杜绝不合格工程2及质量事故的发生若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定
六、安全检查考核、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部,限1期整改并将改结果上报质安处,每拖一在罚款元
100、公司每月组织一次安全大检查安全得分少于分低一分罚项目部28020
七、伤亡事故控制率、轻伤负伤频控制在以内110%、重伤负伤率控制为
20、死亡率控制为
30、杜绝火灾事故,火灾事故控制为
40、杜绝重大设备事故,设备完好率控制在以上595%乙方保证甲方规定安全目标的实现,每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%o出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外,另扣罚乙方年工资总收入的并根据10%-30%,事故发生性质,相应追究乙方刑事责任,并取消评比活动
八、文明施工、上级主管部门检查时,文明施工必须达到优良,否则罚项目部元
1500、文明施工现场要按《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的2Q/LMG02-20XX通知》;《关于下发〈年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》Q/LW.G01-20xx20xx进行整理,否则按公司规定处理、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地,否则罚项目部35000JYlO
九、安全设施完好率、现场所使用的安全防护用品,必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场1购买,若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品,除了不准使用外,还将对其处以倍的罚款
2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞否则新网每片罚款元,旧网每片25020元
十、培训、全员持证上岗率1100%o、特殊工种持证上岗率2100%o、新职工上岗前必须进行三级安全教育,并采取各种行之有效的形式,搞好以常性的3安全教育,增强职工的安全生产意识,特别要加强对临时工安全教育培训若发现一人次未进行三级教育罚款元,特种作业人员必须经过培训持证上岗,持证上岗率必须达到100如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款元100%,300-
500、上级主管部门组织培训时,要积极组织人员参加培训,无故不参加者,每人次罚款4元100^
一、合同指标兑现H1承包人及工资管理人员奖金,在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现,奖金发放来源从原拖欠工程款中支付,严禁使用工程进度款
十二、其它、甲方供材应严格按图纸用量,变更增减部门按实调整,并及时通知公司技术科,其1超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理,否则从奖金中扣出、本合同未尽事宜,参照甲方有关制度规定
2、本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份,付本两份,报总公司有关部门一份,3双方签字盖章后生效,有效期自年月日至年月20xx12120xx1230So甲方(公章)乙方(公章)法定代表人(签字)法定代表人(签字)年—月―日年—月―日项目经济承包合同简易「篇三」经公司研究指派义项目经理为本单位工程负责人(以下简称甲方),模板分项工X X程交由小组(以下简称乙方)承包,经协商制定本条款,双方务必遵照执行XXX
一、承包项目整个工程的模板制作、安装和拆除
二、承包方式采用包工包料的方式,未经甲方的同意,乙方不得私自将模板工程转包他人
三、承包价格不分构件类型和部位做合格工程元做优良工程元XX/m2,XX/m2
四、工期要求从工序交接日起,基础模板在天内完成,主体模板每层在天内完成XX XX屋面梯盖、栏板和水箱在天内完成XX
五、材料要求(仅对包工包料而定):、支撑应选用质地坚硬,无腐朽的松木,不低于等材,含水率应不低于1III模板应全部采用胶合板(支撑的水平拉结条除外)25%;、胶合板要求新材占旧材占模板的支撑的尾径不应小于2XX%,XX%,X Xcmo
六、质量与施工要求、模板及其支架应根据工程结构,荷载大小,地基土类别,施工设备和材料供应等条1件进行设计、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性
2、模板安装和浇筑混凝土时,应对模板及支架进行观察和维护,不得发生涨模、松动3和坍塌的事故、安装现浇多层房屋和构筑物的上层模板及其支架时,下层模板应具有承受上层荷载4的承载能力、当下层模板不具有承受上层荷载能力时应加设支架支撑;上层支架的立柱应对准下5层支架的立柱、在涂刷模板隔离剂时,不得沾污钢筋和混凝土接槎处
6、模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿透
7、浇筑混凝土前,模板内的纸屑、木块等杂物应清理干净,特别是柱内的混8凝土掉渣要处理干净。
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