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加油站安全生产年度工作总结加油站安全生产年度工作总结「篇一」根据公司安排,按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合红原加油站实际,对安全工作作了安全部署,并认真贯彻执行20XX年在公司的领导下,在安全小组的统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针,全面落实各项安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步对安全管理规章制度的学习,在公司和相关职能部门的大力支持和通力配合下,实现了公司制定的安全目标,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将红原加油站年安全工作总结如下
一、20XX年主要工作
1、根据公司安全工作的目标和要求,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系,在履行安全管理体系中,对公司管理规章制度进行了学习、笔记、应用,使各项规章制度在实际应用中配有较强执行力,提高安全管理工作的规范性、针对性,同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐,做到了安全资料齐全,有据可查
2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定,确保了安全等各项工作的推行,按照公司指定“谁主管,谁负责”的要求,加油站经理和员工签定了安全责任书,按照责任书的各项内容认真开展工作,加油站把安全工作纳入每日重要议事日程,每日对加油站进行两次夜间巡查,使安全管理的各项措施真正落实到实处努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效加油站安全生产年度工作总结「篇六」20xx加油站安全工作总结加油站安全工作总结加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作
一、提高员工素质,增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗
二、控制加油站设施安全间距要把好建设审查关要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域
三、控制油气散发和集聚控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作
1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油
2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚
3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限
4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为
0.6汩
8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井
5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm以上站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm的实心基座上加油区地坪不得坡向加油站站房一侧
四、控制油罐和管道标高加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流
五、消除静电危害油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物上述这五个条件同时具备,就会酿成事故在建站时应安装防静电接地装置在运油车抵达加油站后必须静置lOmin以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成1形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油卸油时应保证油罐车可靠接地应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性
六、防止雷击加油站应配备接闪器、引下线和接地装置在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针油罐接地点不少于两处,罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护
七、控制电气点火源加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备电线的连接、敷设均需达到防爆要求非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器罩棚下的照明灯具应选择防护型加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器,严禁使用手机、寻呼机、电脑等非防爆电器应加强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接、违章用电
八、控制明火源控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊、气割,动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位加油区必须禁止吸烟,禁止明火加油站安全工作总结“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生什么是安全无危则安,无损则全安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起这就是安全因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产所以说,〃人〃是加油站安全管理的第一要素为了从根本上解决制约加油站安全生产的〃瓶颈〃问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油〃安全第
一、预防为主〃的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对〃人〃的管理,真正落实〃人〃是加油站安全管理的第一要素安全管理的三要素是人、设备和环境而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素因为人可以改变设备、环境的主体因而〃三要素〃中人是主要因素纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是〃人〃的因素主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对〃人〃的管理正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益加油站安全生产年度工作总结「篇七」时间过得飞快,转眼间20xx年即将过去根据公司的安排,按照年初签订的《安全责任书》的要求,落实好各项安全制度,结合自身加油站的特点,做好加油站的各项安全工作的部署,并认真执行贯彻在公司的领导和安全委员会的引导下,黄墟加油站基本实现了全年的安全生产本站紧紧围绕安全生产经营为目标,充分调动全站员工的主动性和积极性,精心组织,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,全面落实公司的各项安全制度现将黄墟加油站全年的‘安全总结如下
一、20xx年安全工作
1、根据公司安全部门的相关要求,对加油站的安全管理有了初步的认识和了解切实落实公司的各项安全管理规章制度,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系在实际的管理工作中,能够紧密联系体系开展安全工作使得实际安全管理工作具有一定的方向性和针对性对公司安全部门的文件和精神能够及时传达到每位员工,让其能够将文件的核心内容得以掌握,并且运用到实际工作中去,避免“三违现象”及其他违规现象的发生,并将安全生产进行到底
2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、安全巡查、隐患整改等一系列安全活动加油站经理和全体员工签订安全责任书,根据责任书的内容,认真开展日常工作根据加油站相对偏远、夜间车辆和行人较少的特点,制定了加油站夜间巡检制度,务必确保加油站夜间当班员工有一个头脑保持清醒,防止意外发生
3、加油站根据不同意外事件的发生编制了相应的应急预案,如防盗防抢事件、接卸油跑冒事件、加油站内车辆着火事件、大风强对流天气、高空坠物事件等并且根据预案进行了实际演练,促使员工在遇到突发事件时能保持镇静、根据预案的相关要求对其进行施救、报警等做出相应措施在日常的工作中,员工基本上能够及时劝阻客户在加油站内接打手机的现象,杜绝为塑料容器加注汽油等从安全的基础开始做起,坚决杜绝三违现象的发生
4、按照公司的要求,对员工的上下班行车安全也做出了相关要求,并且做出了相应的规定,确保员工外出的行车安全公司发放的交通平安卡已经发放到每位员工,员工基本上能够落实平安卡交接制度对无照驾驶机动车、将机动车转接无照人员进行驾驶、酒后驾驶、违反交通法规行驶、驾驶机动车不带头盔等一系列的违规驾驶行为坚决说“不”同时尽量合理排班,在保证工作质量的前提下,减少员工上下班往返次数,尽量避免夜间行车等经过全站员工一年的共同努力和公司相关领导的不断综合整治,黄墟加油站的安全工作较上年度稍有进步,但是和公司的标准还相差甚远,因此我们应该再接再厉,在继续保持安全生产的前提下,不断的提高自身的管理水平,使得安全生产更上一个台阶
二、存在的不足
1、加油站的安全奖惩机制还不健全
2、加油站全体人员的安全意识还需加强
3、安全知识还不全面
4、安全相关台账内容和实际有些不符,过于教条
5、对员工的安全培训和考试力度不够总之,安全工作是一项基础性、长效性的工作,安全工作只有起点,没有终点加油站的安全工作尤其重要,是关系着加油站是否能够正常运转的关键因素对待加油站的安全工作,必须以安全第
一、预防为主为方针,才能把加油站的不安全因素排除在外切实保持加油站的安全生产加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云加油站安全生产年度工作总结「篇八」为认真贯彻落实云南省商务厅《关于开展全省油库和加油站安全管理专项检查的通知》(云商发(20xx)39号)文件精神,根据曲靖市商务局《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》(曲商发(20xx)89号)文件要求,宣威市商务局认真组织,对全市加油站进行了全面检查,现将此次安全管理专项检查情况简要报告如下
一、高度重视接到曲靖市商务局(曲商发(20xx)89号)文件后,宣威市商务局高度重视,主要领导亲自安排布置,分管领导具体负责,及时向各成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》,明确了检查目的、方式方法、时间安排、范围和内容,并提出了工作要求,成立了由分管领导带队,抽调相关人员参与的检查组,对全市加油站开展安全管理专项检查
二、检查情况根据要求,各加油站于9月8日至15日进行自检自查,并上报了自查报告;9月14日至22日市商务局检查组到各加油站进行全面检查,检查中,对照商务部《成品油市场督导检查指导手册》逐项落实;9月23日曲靖市商务局对我市加油站进行抽查;9月24日和9月27日,根据曲靖市商务局的安排,会泽县工信局和宣威市商务局相关人员分别到宣威市和会泽县加油站进行了交叉检查此次检查,共出动车辆10辆次,人员44人次,查出安全隐患21起,均已进行整改
三、存在问题检查中发现,中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善,社会加油站安全管理规章制度基本完善,但部份加油站商品购、销、存管理制度和帐表缺项较多现场检查存在问题主要有一是禁火线和油罐标志不明显;二是部份加油站巡检查记录不完整;三是摩托车加油未按规定规范操作;四是消防器材有失效和损坏现象;五是部份员工安全意识淡薄,上班时间未按规定穿戴统一制服通过此次专项检查,进一步规范了企业经营管理行为,全面排查治理安全隐患,对存在的问题及时督促整改,对健全各项规章制度,严格执行安全规程和标准,做好安全防范工作,有效遏制各类安全生产事故的发生,起到了积极的促进作用
3、指定安全生产奖惩办法,公司配备专职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度,加油站安全监督管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等,加大对各种应急预案的演练,每周我站进行一次应急预案演练,对加油站特别在生产过程中,设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理,加大对自管项目的监督检查力度,全力遏制安全事故的发生每日巡检必做详细检查,检查内容包括应急灯、灭火器、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生
4、主动积极接受县安监局、县消防队、公司的检查考评,经过各项安全专项检查,公司14季度综合大检查,隐患整改率达100乐每月组织不定期的安全自查,及时进行现场整改,有效地预防和避免了隐患引起的安全事故经过一年的努力和公司综合整治,红原加油站安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,从而实现了公司制定的各种安全目标顺利完成
二、存在的问题和不足
1、我加油站的安全工作指导和检查力度还不够
2、安全检查和奖惩办法还需健全,预防监督和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在差距
3、负责日常安全工作人员观念和意识、业务水平、工作方法还需进一步转变,主动性要加强
4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够
三、20XX年工作意见
1、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”,最终到“我会安全”的根本转变,开展“安全生产宣传月”活动,通过时常安全知识教育活动,提高全员安全意识,努力营造安全和谐氛围
2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行,保障公司财产,保持安全和稳定的工作落到实处,实现全年“安全无事故”总之,安全工作是一项基础性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第
一、预防为主”的方针,把不安全因素控制、拔除在萌芽状态,我们要总结经验,以利再战,把安全生产工作做的更好,力争在新的一年取得更好的成绩加油站安全生产年度工作总结「篇二」在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第
一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益现将我站安全生产工作总结如下
一、进一步提高安全生产意识采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展我站充分利用宣传手段,采取安全知识竞赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围
二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度按照“抓源头、保安全”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式在检查中发现安全隐患,及时整改,并及时落实,防止了事故的发生
三、强化职工的安全教育、培训我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式,做到安全考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有安全资格证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书
四、健全、完善安全工作档案按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理资料加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理
五、完善安全工作机制我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是安全生产工作的第一负责人主要负责人和员工签订了安全生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导
六、提高应急救援能力我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力
七、今后的努力方向在全体员工的共同努力下,我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标但我们不能满足,要不断完善各项安全规章制度,狠抓落实,加强管理,让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展,争取取得更大的成效加油站安全生产年度工作总结「篇三」“千里之堤,溃于蚁穴”,这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生大连中石油“
7.16”就是一个很好的例子,我们要把安全隐患消灭于摇篮之中更要注重在生产销售过程中防微杜渐,时刻关注安全、安规操作,把安全工作时时刻刻放在工作的重中之重什么是安全?无危则安,无损则全安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起这就是安全因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石化发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产所以说,〃人〃是加油站安全管理的第一要素安全管理的三要素是人、设备和环境而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素因为人可以改变设备、环境的主体因而〃三要素〃中人是主要因素纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是〃人〃的因素主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对〃人〃的管理正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸值班负责人员要担负起第一负责人的责任,对违章行为实行提醒-教育-监督,对屡教不改的做好登记并汇报给相关领导管理人员要经常走动,督促员工,深化安全意识,做好每日巡查,做到发现一处、排除一处,对于给加油站提供积极有益的安全意见基于精神奖励和物质奖励抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场也只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟安全出效益息结人XXX20xx年11月25日加油站安全生产年度工作总结「篇四」20xx年我站在市公司零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步
一、安全生产上下重视措施有力我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的.要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任
2、优质服务加油站按照中石化规定的八步法要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心一位公司老总对我们的加油工说在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了
三、生产量化,目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售
1885.94吨,提前完成了公司下达的1807吨全年任务这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列
四、展望明天,更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务加油站安全生产年度工作总结「篇五」在上级主管部门的下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作,“安全第
一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的效益和效益现将我站安全生产工作总结如下
一、进一步提高安全生产意识采取一系列有力,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展我站充分利用宣传手段,采取安全知识竞赛、观看安全生产录像、张贴安全等多种形式,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围
二、加强现场安全管理和落实安全隐患制度按照“抓源头、保安全”的工作思,加大现场检查力度,狠抓制度落实我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式在检查中发现安全隐患,及时整改,并及时落实,防止了事故的发生
三、强化职工的安全教育我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“调动安全教育”等教育方式,做到安全不合格不上岗,现全站共五员,三人持有安全证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书
四、健全、完善安全工作档案按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导,我站认真健全、完善安全工作档案,对安全生产管理加强分类整理,及时归档,实行专人负责管理
五、完善安全工作机制我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是安全生产工作的第一负责人主要负责人和员工签订了安全生产状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制同时,配备专职安全员,加强对安全生产工作的领导和指导
六、提高应急救援能力我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时开展演练,提高应对各种突发事件的防护能力
三、今后的努力方向在全体员工的共同。
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