工程项目前期策划书

工程项目前期策划书篇1:工程项目前期工作方案经委专题会议审议通过，现将《20XX年市政道路重点推动项目设计前期工作方案表》下达你局，请仔细遵照执行，相关要求如下

一、项目支配围绕市委、市政府的重点工作部署，20XX年上海市政道路进展工作的总体思路是:为新城建设、远郊进展、重点地区建设供应基础设施保障，根据〃调结构、控规模、保重点、促稳定〃的方针，把握好〃稳中求进，统筹兼顾，倾向郊区，确保重点〃的总原则，既要保持适度的进展速度和合理的建设规模，又要避开盲目追求规模、过度超前造成投资和资源紧急和铺张全年拟支配新开工市属项目共支配14项，包括原定于20xx年其次批开工的5个项目，20XX年支配新开工9个项目总投资约为637亿元详细状况如下一是连续推动20xx年拟其次批开工市属项目5项，分别为中环路沪闵高架路立交西向南匝道、沿江通道越江段、周家嘴路越江、虹梅南路-金海路通道、嘉闵高架北段二期二是完善大虹桥地区外围配套路网，保障虹桥会展中心对外交通需要重点支配北翟路快速路（外环线-中环线）、S26大路入城段（又名北青高架乂G15-外环线）、诸光路地道（北青大路-松泽大道）等3项新建工程三是加强中心城东西向进展轴交通联系，支撑苏州河以北地区转型进展重点支配北横通道、云岭西路桥等2项新建工程四是加快郊区骨干道路网络扩能改造，支持新城建设和更好地服务大型居住区重点支配沪宜大路（S6大路-叶城路）改造、陈海大路东段（港沿大路・G40）改造、浦星大路（闸航大路-G1501）改造、G318跨嘉松大路跨线桥新建工程等4个项目另外，支配了10个预备项目，分别为嘉闵高架南段二期、沿江通道越江浦西接线段、中环国定路下匝道、昆阳路越江、S7大路、车亭大路（北松大路・亭枫大路）改造、沪青平大路（省界■嘉松大路）改造、高速大路节点改造、大叶・叶新大路、向化大路等

二、前期工作总体支配本方案设计前期工作包括项目建议书、工程可行性讨论、初步设计、施工图设计四个阶段以及相关证照办理、设计招标、设计变更等工作原则上，原定于20xx年其次批开工的5个项目中，除中环路沪闵高架路立交西向南匝道初步设计已批复外,其他4个项目初步设计应于20XX年1月完成初步设计预审和报批工作，1―2月完成初步设计批复20XX年新支配的9个项目中，设计前期详细工作支配如下北翟路快速路20XX年1月完成环评上报、启动设计招标，4月完成初步设计上报；S26入城段（北青高架）:20XX年1月完成红线专项规划批复，2月启动设计招标，3月完成环评上报，4月完成工可上报;5月完成初步设计上报；诸光路地道20XX年1月完成项目建设书上报，5月完成环评上报和工可上报，7月完成初步设计上报；北横地下通道:20XX年2月完成红线专项规划批复、启动设计招标，4月完成环评上报，5月完成工可上报;8月完成初步设计上报；云岭西路桥20XX年3月完成环评上报，4月完成工可上报;7月完成初步设计上报；沪宜大路:20XX年2月启动设计招标，4月完成环评上报、工可上报;6月完成初步设计上报；陈海大路东段20XX年2月完成工可上报;5月完成初步设计上报；浦星大路、G318跨嘉松大路跨线桥:20XX年1月完成项目建议书上报,3月启动设计招标，4月完成环评上报、5月完成工可上报;7月完成初步设计上报

三、工作要求20XX年是〃十二五〃规划的关键之年，也是上海市政道路设计前期工作全面启动、任务繁重、时间最紧迫的一年为提高项目前期工作管理水平，确保前期工作各节点按方案完成，本着统筹兼顾、注意绩效、规范管理的原则，提出如下工作要求

（一）责任分工市路政局作为项目设计前期工作详细执行部门，对项目的项目建议书、工程可行性讨论、初步设计、施工图设计以及相关证照办理、设计招标、设计变更、腾地面积审核等设计前期工作实行全过程管理市路政局负责组织相关单位和设计院开展工程方案讨论、编制项目建议书（或工程预可行性讨论）、工程可行性讨论;市路政局会项目法人在项目工程可行性讨论阶段完成《建设项目选址看法书》、《建设项目土地预审报告》、《建设项目环境影响报告书》、《建设项目社会影响报告书》以及其它必需的批复文件，同时征求河道、航道等主管部门及相关区（县）看法项目法人在工程可行性讨论阶段参加至项目前期工作中，协作市路政局共同推动各项工作;工程可行性讨论批复后负责编制初步设计、施工图设计，并办理施工前各类相关证照市政规划院、综合交通所、建设交通委科技委等单位要依据我委的.总体工作支配及各自分工，乐观协作开展相关工作

（二）方案执行市路政局根据本方案，制定各项目前期工作方案报委同意后执行工作方案须明确工作小组负责人和成员、讨论设计团队以及环评等分项论证单位，落实内部工作分工，细化办证等详细工作内容，提出完成方案的保障措施在方案执行过程中，如受不行抗力因素影响，经努力仍不能完成时，市路政局会各项目法人提出方案或项目调整申请报我委同意后调整

（三）项目托付项目建议书原则托付市政规划讨论设计院编制或由市政规划院牵头联合其他具备资质的设计单位共同编制工程可行性讨论及初步设计一般由市路政局会项目法人通过公开招投标方式确定设计单位招标工作方案须报我委同意后实施，中标通知书、评标报告和投标文件应报我委综合规划处备案

（四）项目审核和报批项目建议书、工程可行性讨论、初步设计、施工图设计等各阶段的设计文件应经建设交通委科技委组织的专家评估后报批项目建议书、工程可行性讨论由市路政局报委，初步设计、施工图设计由项目法人报委，市路政局出具行业初审看法

（五）设计变更设计变更可分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更重大设计变更和较大设计变更以外的其它设计变更，均为一般设计变更有下列情形之一的属于重大设计变更

1、连续长度5公里以上的路线方案调整的；

2、标准和规模发生变化的；

3、特大桥的数量或结构型式发生变化的；

4、隧道通风方案发生变化的；

5、互通式立交的数量和立交等级发生变化的；

6、收费方式及站点位置、规模发生变化的；

7、超过初步设计批准概算的；有下列情形之一的属于较大设计变更

1、连续长度2公里以上的路线方案调整的；

2、连接线的标准和规模发生变化的；

3、特别不良地质路段处置方案发生变化的；

4、路面结构类型、宽度和厚度发生变化的；

5、大中桥的数量或结构型式发生变化的；

6、互通式立交的位置或方案发生变化的；

7、隧道旁通道、进出洞、推动方案发生变化的；

8、分别式立交（包括〃三孔〃）的位置或数量发生变化的；

9、监控、通信系统总体方案发生变化的；

10、管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的；

11、其他单项工程费用变化超过500万元的；重大设计变更、较大设计变更由市路政局负责初审，出具行业初审看法后报我委审核一般设计变更由市路政局负责审核，并报我委备案建设交通委科技委负责对变更文件组织专家评估，并提出评估看法请路政局会项目法人于每月5日前将上一月度工作进展状况及需要协调的问题书面报委委将进一步强化对项目前期工作的指导、监管与考核，并将设计前期工作列入考核路政局年度工作的主要依据之一篇2大型国企工程项目前期文件创新管理模式初探论文大型国企工程项目前期文件创新管理模式初探论文

一、引言笔者所在单位是一家大型国企，重视档案工作是该单位的一贯传统1978年12月，在成立之初，该大型国企就设立了特地的档案资料工作机构1986年6月，该大型国企形成了布局全面、分层合理的档案管理网络经过三十年的实践进展，该大型国企在档案管理方面形成了一套比较全面成熟的模式，尤其是工程项目档案管理，始终处于行业领先水平这家大型国企实行工程项目技术资料和档案一体化管理，使得形成的档案可溯、可控和牢靠工程项目前期文件的管理是工程项目档案管理的基础，做好工程项目前期文件管理工作，是保障工程项目顺当开展的前提工程项目档案管理中前期文件的管理始终是行业内的一个难点由于前期文件形成时间跨度大、保存较分散、管理滞后等缘由，其管理质量和效率始终难以保证近期，该大型国企在前期文件的管理实践探究中，有了新的突破，提出了全新的按盒归档〃的管理模式，有效提高了前期文件的管理质量和效率

二、工程项目前期文件讨论综述本文的工程项目前期文件不仅指项目开工前在立项、审批、招投标、勘察、设计以及工程预备过程中形成的文件，还包括项目竣工验收文件工程项目前期文件主要包括12大类立项报批文件，建设用地、征地、拆迁文件，工程建设许可备案文件、开工审批文件，合同及招投标文件，勘察、测绘、设计基础文件，设计文件，建设工程竣工备案文件，专项竣工验收文件，生产技术预备及试生产文件，结算、决算文件，总结、后评估报告、竣工验收会议等文件和房地产权证在中国期刊全文数据库中以前期文件〃为主题进行检索，共检出51篇文章，剔除内容重复和弱。