经营管理-品牌企划方案框架

品牌企划方案框架品牌企划书是企业企划人员对企业开发品牌由开发、推广到维护、保障的全过程进行整体规划的书面材料编写要点本品牌企划方案包括以下内容企划目标1战略规划2用户分析一市场定位季节分析产品分析品牌定位3企业形象定位产品形象核心价值4品牌推广5定价策略6潮新星公司品牌企划方案

一、品牌企划的目标、新星公司品牌现状概述1通过内外部调研，我们了解到目前新星公司在品牌建设方面没有清晰的战略规划，没有和公司开展战略和营销战略相协调一致由于认识上的缺乏，导致品牌定位不明确，品牌推广方法单一，缺乏统一筹划，实际工作中仅仅限于一些广告宣传，广告筹划也缺乏鲜明的个性，宣传效果较差多数经销商反映“海化〃在市场上知名度较高，但是用户并不认可新星公司和“旭阳〃品牌、确定品牌企划的目标增加销量，提高市场占有率，力争年内打23造山东知名品牌，年内成为全国名牌5

二、品牌战略规划品牌战略规划以公司整体战略规划为根底，有机融合于公司整体战略，并致力于促进整体战略的开展结合公司整体战略，提出以下品牌战略规划、市场定位1果树作物施肥月份化肥规格施肥数量〔亩〕种植面积小麦11作物的施肥季即艰卿数堡:

1584.56千公顷x15=亩亩施左右35^^

5、68亩施量公斤，20—30亩康15-25果树、

756.26千公顷x1596公斤40—80=亩两大用户〔〕大田作物大棚作物1施肥分析:孵亩施20—30^^

42.11千公顷+

42.67千公顷雌亩施左右353亩施50左右

319.28千公顷3山东省主要农产品种植面积Wb4亩施35^^左右粮食作物

6313.88千公顷亩施左右503大豆

241.12千公顷亩施60公斤

1970.1千公顷x15水果

756.26千公顷=亩烤烟

42.67千公顷AS4亩施20^^左右

241.12千公顷马铃薯亩施左右253亩追施人姜亩施70—803亩施公斤80—1002亩施40—60小麦

1584.56千公顷，地瓜

319.28千公顷«

1970.1千公顷烟叶

42.11千公顷按的市场占有率计算，每年的销量是多少？3—5%按农作物划分，主打几种农作物？主打几种？农作物定了，产品就定了。