2024内科医生年度工作总结个人【5篇】

内科医生年度工作总结个人【篇】20245内科医生年度工作总结个人［篇］20245一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升!是时候在工作总结中好好总结过去的成果了好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是我为大家收集的内科医生年度工作总结，仅供参考,大家一起来看看吧内科医生年度工作总结个人（篇）20241本人于—年毕业进入临床，_年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活总结如下晋升为主治医师是独立开展工作的开头，为快速提高自己的诊疗技术，前两年本人始终在急诊科工作，急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的熟悉和抢救水平，能娴熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能娴熟地进行心肺脑复苏的抢救在工作中，本人深切的.熟悉到一个合格的内科医生应具备的素养和条件努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述,踊跃参与医学专业网络，常常参与各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了学问面准时应用新的理论技术指导业务工作，能娴熟把握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避开了误诊差错事故的发生我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾临床工作离不开科研，同时我也盼望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列讨论,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出访用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区分不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关讨论，采纳踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学讨论的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，盼望在今后的工作中有建树自任职以来注意人才的培育，乐观开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用盼望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生内科医生年度工作总结个人（篇）20242半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕〃医院管理年〃活动的工作目标和重点要求及医院创建〃二甲〃的中心工作，结合护理部的工作方案和目标，乐观开展工作现将主要工作总结如下

一、乐观完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务动员全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进行参与卫生局中心血站献血服务人次，干部体检数百余人次，外出公益服10务余人次，15

二、围绕创建〃二甲〃医院的工作重心，乐观开展工作为落实〃二甲〃评审的各项预备工作，护理部根据〃二甲〃护理管理评审标准，就相关各

1.项工作进行分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日巢排完成各项工作护理定期对各科室的预备状况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导.一月中旬护理部组织内科、外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级2医院先进的.管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做预备

三、连续狠抓护理质量，保障护理平安.依据浙江省等级医院考核标准及—市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在1原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，的促进了各科的乐观性，提高了护理质量.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、2《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计余次对检查中发觉的问题要求科室准时350整改，护理部进行馈性检查，取得了较抱负的成果.护理部每季度组织召开护理质控及护理安议，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，4提出整改措施.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有方案、有组织地落实护理人员理论和操作5培训组织全院性业务学习次，疾病护理查房次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺22复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达考核合格率达

93.5%,100%

四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心乐观参加病区服务中心建立三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名L护理人员加入该部门〃中心〃的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的全都好评.为适应广患者的要求，改善输液室〃窗口〃面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬6件设施上改善输液室的面貌，护理部也乐观地从软件设施上着手对输液室进行改造首先，优化护理人员结构、合理配置护理人员护理部克服困难，抽调了两名业务素养好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备其次，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象第三，划分小儿输液与输液区第四，美化输液室的环境，为病人营造一个平安、温馨、和谐的场所第五，改善服务态度，加强业务素养通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极的改观，病人满足度上升达以90%上，在四月份医院〃满足窗口，满足职工〃评比活动中，输液室被评为〃满足窗口〃.各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难连续开展出院病人的延长服务半年来病7区与延长服务中心完成出院病人电话回人次人次，家人次，回率达在3859,

43737497.3%延长服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬多次，也收到很多合理的看法及建议•上半年护理部完成护理满足度调查次，参加满足度调查的病人数达人次，平均满足42232度一季度为二季度为对调查中病人认为不满足内容，要求科室提出整改看法并

92.7%,

95.4%作为下一轮考核的重点.半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理过失比8去年同期下降投诉较去年同期下降护理满足度比去年提升收到病人的表扬信10%,15%,1%,3封，锦旗面，口头表扬多次，其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑捐款献爱心而被—2日报公开表扬

五、重视科教兴护工作护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培育，鼓舞和支持在职人员参与学历教育,连续教育参考率、合格率达选派人员外出学习人次，方案外出进修人次，完成一人100%,87

六、纪念〃〃国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动

5.12为了庆祝国际护士节，弘扬〃南丁格尔〃精，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年

5.12护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动.为迎接医院〃二甲〃评审，进一步提高护理操作技能，于月底进行了全院护理操作竞赛14竞赛决出团体奖名，单项奖名，

618.于护士节前夕在全院范围内开展了〃优秀护士〃的评比活动，李秀娟、施晓芳十名护士被2授予了—年度〃优秀护士〃称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞.特殊邀请了浙江传媒学院的蒋育秀老师为全体护士带来了一堂生动的〃职业女性形象设3计〃主题讲座.—年月日晚，在医院多功能厅，举办了以〃让我们专心关爱〃为主题的护士节晚会4511晚会还对在系列活动中涌现的先进团体和个人进行了颁奖，共表彰了个团体和位个人1228,连续开展护士志愿周活动，共有个科室，多名护士利用休息日到社区、敬老院、儿童5650福利院为老百姓供应医疗服务和健康询问内科医生年度工作总结个人（篇）20243—年是充实的一年，在这一年中，我主要负责内科门诊、急诊的诊疗和发热门诊工作，在工作中踏实肯干、任劳任怨、不计个人得失，对待病人急躁热忱，对待同事包涵体量，对于领导布置的工作仔细细致的完成工作效率高，很少消失差错和失误工作态度仔细，爱岗敬业由于我在跟同事们的沟通中热心关心、团结各位同事，很荣幸被科内同事推选为内科工会组长，并且在工会活动中乐观组织科内成员参与工会活动首先，作为一名内科医生，不但要负责日常内科门诊工作，还要在周末、节假日和五点后做延时门诊工作，尽管门诊工作量比较大，但是我仍旧对待每位病人急躁热忱，用自己的多年临床阅历和才智去为病人诊断疾病、治疗疾病，使大多数患者得到了有效的诊断与治疗,并在工作中，同许多患者建立了良好的友情，为我院医疗事业添砖加瓦其次，作为一名年工作阅历的内科医师，我被领导任命为发热门诊负责人由于在年1720_全世界爆发了中东呼吸综合征疫情，尤其在韩国和中东地区极为严峻，在这种状况下，我临危受命，代表我中心参与了北京市疾控中心关于中东呼吸综合征疫情的研讨沟通大会，并在我院进行了中东呼吸综合征的二次培训，把关于中东呼吸综合征的流行病学特征、诊断鉴别方法，治疗与预防方法给各位同事进行了仔细细致的剖析与共享，受到了同事们领导们的全都好评并在工作中带领各位内科同事严防死守，顺当的度过了—年的中东呼吸综合征这道难关，20没有消失误诊漏登漏报和院内感染，为正常的医疗工作支撑起顽强屏障再次，作为一名就职于本单位年的老同志，我被提名为内科工会组长候选人，并在票选17中胜利连任内科工会组长，在工会工作中尽职尽责，同事生病了，我组织科内同事捐钱捐物上门慰问，同事消失心情波动，我尽自己可能关心他们进行调整，使科内上下团结一心,为更好地完成院内工作打下良好基础展望—年，无论什么样的工作交给我，我都能用自己的才智和汗水为我院医疗卫生事业20做出贡献，并在院内、科内最需要我的时候挺身而出，施以援手，以自己的行动证明自己的力量和对我院的忠诚！内科医生年度工作总结个人（篇）20244年以来，在我院领导大力支持、正确领导下，经过科室全体医护人员团结努力，通过更20_新思想观念、改进工作作风、强化管理，进一步增加科室员工的竞争意识和质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下

一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务年是我科稳步进展的一年，通过科室硬件条件的改善和自身实力的增加，不断扩大业务20_病人数量较去年同期增加截止年月日，共收住病人人次，病床增加至张20_1130132254床，病床使用率高，居全院前列，平均住院日天，净收入比同期明显增加10

二、深化开展思想教育、鼓舞及提倡主动服务意识工作中用我们的〃细心、急躁、爱心〃呵护着每一位患者，加强与患者和家属的沟通，用精湛技术、周到服务、贴心言语服务于患者，重塑白衣天使〃形象在今年〃三好一满足〃活动中，全科医务人员不断强化服务意识，开展自查订正，严格律己，躬身倾听患者及家属看法，查找不足，以求改进

三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平年以来，本科室严格医疗核心制度管理，乐观提高医疗质量在科室增加床位、业务量20_大，科室领导乐观组织业务学习，定期开展每月次的科室业务讲座，要求有记录，严格三1-2级医师查房制度乐观组织疑难危重病人科内争论，提高科室人员业务水平不断总结阅历，查找不足，制定整改措施，遵循原则与方法，不断提高科室的医疗质量水平PDCA

四、通过宣扬及健康教育提升患者的就诊率加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣扬力度，并加强回访，使患者得到关爱、认可医院、医生

五、加强护理质量管理连续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、评估、反馈制度，确保各项护理质量达到标准要求;重点监督护理核心制度的执行状况，加强管理，定期对护理缺陷、护理投诉归因分析，从中吸取教训，提出防范措施和改进措施;实行各种措施仔细组织落实，进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象;充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍的技术水平和创新力量内科医生年度工作总结个人（篇）20245一年，我们心内科医护人员在院领导的正确领导下，加强病房管理，基础管理，平安管理，细节管理，克服人员少、风险高、医疗任务重、工作琐碎而繁杂等诸多困难，齐心协力，圆满完成各项医疗任务，实现了经济效益与社会效益的双赢，得到病人的认可和领导及同事们的赞同心内科现拥有一批临床阅历丰富,技术力气雄厚、业务素养高、协作默契的医疗护理队伍全科人员不断提高自身素养，加强岗位技术练兵，科室有深厚的学习氛围，大家利用工作之余仔细学习专科理论学问，尽可能抽时间参与各项专业学术活动，关注本专业国内外新学问及新动态，尽可能将新的.理念、学问应用于临床，使病人受益，得到更规范的治疗本年度科室有两名住院医师顺当通过了中级职称专业考试，使我科室人才梯队更趋于合理，一名医师通过了执业医师考试，使我科执业医师持证率达到100%今年本科室人员乐观收治病人特殊是在迎接〃三乙〃医院复审期间，全科人员对比标准,乐观预备，加班加点，任劳任怨，全员参加，毫无怨言，我们就是这样靠着剧烈的敬业精神、强大的责任心、规范的治疗、优质的服务，制造了良好的社会和经济效益全年共收治病人1200余人次，其中危重病人余例，收治较去年明显增加全年门诊及住院部共实现经济收入200550余万元，较去年增长10%成果已属过去，再创辉煌将来—年，我们将一如既往、脚踏实地、无怨无悔地做好本职20工作，加强危重病人管理及平安管理，连续开展优质服务、微笑服务，转变服务理念，强化服务意识，认清形势，统一思想，从自身做起，高标准、严要求，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争再迈上一个新台阶，使患者满足，让领导放心。