互联网创业计划书

互联网创业计划书互联网创业计划书「篇一」

1、学生自由交易平台我们开辟一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到用这种服务来提高网站的知名度

2、超市在线购物1）、市场分析燕山大学学地域广阔，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物一上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很愿意和我们合作的2）、行销策略把校园内外的超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市根据自身情况是否选择订单服务为他们在网站上提供空间，让他们在网站上开店展示商品当一个学生找商品时，或者直接打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果（包括价格、所在超市、型号等商品信融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况

（一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3.组织结构

4.员工情况

（二）经营财务历史

（三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等

（四）公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务

（一）互联网产品、服务介绍

（二）互联网核心竞争力或技术优势

（三）互联网产品专利和注册商标第三部分行业及市场

（一）行业情况互联网行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

（二）市场潜力对互联网市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

（三）行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

（四）收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

（五）市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分营销策略

（一）互联网目标市场分析

（二）互联网客户行为分析

（三）互联网营销业务计划1建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略2广告、促销方面的策略3产品/服务的定价策略4对销售队伍采取的激励机制四互联网服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据未来3-5年互联网项目资产负债表未来3-5年互联网项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划一融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少融资金额、参股比例、融资期限二资金用途三退出方式第七部分风险控制说明该互联网项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施包括技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等息）都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间3）、财务分析根据我们对西校区利联超市调查平均每天营业额在5000元左右，预计在网站上每家超市的销售额为500元，根据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个每月利润=（每天成交额X服务提成X每月天数+每月页面展示费）X合作超市数量

四、互联网前景分析互联网创业趋势充分利用线上网络和线下实体的优势现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能成功，比如facebook,谷歌，twitter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础网络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可求如果你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量互联网的优势在于前台的信息整合，在于用户之间，用户和网站之间大规模交互的可能性，这个交互可以是即时，也可以是延时的，可以同一空间的，也可以远在异国他乡的这就决定互联网可以为线下的商业提供一个很好的营销前台把线下的交易，通过互联网的模式呈现出来，最终爆发巨大能量Groupon这样的团购网站就是很好的例子，它通过发布线下商家的折扣信息，通过网络组织一定数量的人群去实现这个折扣价这样就为线下的商家和消费者提供了双赢的机会而如果不通过网络，这样的一个活动要组织起来，需要耗费不知多少倍的努力最新互联网创业计划书篇二一.概念对于有概念创新的朋友这一点是要的，而且要做好要让别人一看就能懂，而且尽量的具体化比如p2P技术，你对外行人来讲point topoint,人家会很不耐烦的看但是你如果举个例子那效果完全不一样，因此这方面我们需要一些解说能力，将抽象的东西实体化二.你的客户是谁你的客户是指会给你产生经济利益的人而不是兑换经济利益的人举个例子来说，现在的广告联盟很差劲为什么？他认为他的客户是谁在他们认为是广告主和加盟网站，其实大错特错广告主和加盟网站其实只是兑换经济利益的渠道，而真正的给你带来经济利益还是网民三.你的业务是什么？你针对你客户有哪些业务，也就是你的服务内容，这是构成你项目的一个比较重要的内容四.你解决哪些问题这个是解释你为什么要做这个项目，也是你的网站核心产生的地方现在有很多人的站点一下就被复制了，究其原因也就是在这里没找到自己的东西五.你的赢利点在哪里如果是个合作项目这一点是很重要的，毕竟投资是商业行为，他要讲究回报，没好的回报的项目是一个不可执行的项目六.竞争分析在你即将做的项目行业里面现在有多少人在做做得怎么样有哪些做的比较好你会遇到哪些对你有影响的对手？七.风险分析你做这个项目风险来自于哪里怎么样去控制或者减小他八.具体的网站策划你将采用哪种技术实现他具体内容该怎么规划时间作个预期九.验收阶段你怎么去验收？十.备选方案互联网创业计划书「篇二」

1.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者受益匪浅

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任这是创业者〃圈钱运动〃的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益

4.市场分析市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力

5.竞争分析俗话说〃知己知彼，百战不殆〃,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略

6.经营及实施经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式对于经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等对于销售方式，创业者则应明确销售策略和方式，包括对销售人员的激励方式和有效促销策略销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要互联网创业计划书「篇三」大赛的全称为第三届“互联网+”大学生创新创业竞赛，直白地说，它是一项需要大家组队去征服专家评委的比赛，是由教育部主办，目前中国最前沿、最重要的大学生创新创业大赛，旨在激发同学们的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军大赛采用三级赛制校级初赛、省级复赛、全国总决赛竞赛主题搏击“互联网+”新时代、壮大创新创业生力军竞赛内容参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的‘作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合参赛项目主要包括以下类型“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业参赛流程？

1、参赛报名（报名截止口寸间5月31日）参赛团队可通过登录“全国大学生创业服务网”（cy、ncss、org.cn）或大赛微信公众号（名称为“大学生创业服务网”）任一方式进行报名

2、初赛复赛校级初赛时间6月1日-7月20日，具体时间另行通知，校赛后按省里分配的名额择优推荐;省级复赛9月15日前完成，遴选参加全国总决赛的候选项目

3、全国总决赛（10月中下旬）大赛评审委员会对入围全国总决赛项目进行网上评审，择优选拔120个项目进行现场比赛，决出金、银奖大赛组委会将通过“全国大学生创业服务网”为参赛团队提供项目展示、创业指导、投资对接等服务各项目团队可以登录“全国大学生创业服务网”查看相关信息各省（区、市）可以利用网站提供的资源，为参赛团队做好服务各高校还可以通过腾讯微校进行赛事宣传，获得项目激励和孵化指导参赛奖励？

1、国家级参赛项目奖励大赛设30个金奖、90个银奖、480个铜奖设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个获奖项目颁发获奖证书，提供投融资对接、落地孵化等服务设高校集体奖20个、省市优秀组织奖10个和优秀创新创业导师若干名，颁发获奖证书及奖牌

2、省级参赛项目奖励省级大赛设金奖、银奖、铜奖设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个获奖项目颁发获奖证书，提供投融资对接、落地孵化等服务设高校集体奖20个和优秀创新创业导师若干名，颁发获奖证书及奖牌

3、推荐参加全国总决赛项目数量省级大赛组委会根据省级决赛情况和全国总决赛的名额分配数量择优推荐代表我省参加全国总决赛的项目

4、校级参赛项目奖励（以东财为例）本次大赛作为国家级大学生竞赛项目管理校级比赛根据报名团队数量进行分组和确定获奖数量，设金奖、银奖、铜奖三个等级

5、教师和学生的奖励（以东财为例）参加省级决赛并获得铜奖（含）以上奖励的学生团队，成员可获得培养方案中“创新创业训练”（2学分）学分认定，并在保研、评优工作中给予适当倾斜

7、互联网大赛如何利用8分钟进行项目展示互联网创业计划书「篇四」互联网创业计划书模板总述

（一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

（二）产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

（三）行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

（四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析

（五）财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

（六）融资计划。