家具销售人员个人工作总结

家具销售人员个人工作总结家具销售人员个人工作总结「篇一」销售人员对销售手段的运用和技巧的把握，是提高成交率、树立公司良好形象的关键销售技巧包括以下几个方面

1、引发兴趣向预计购买者说明本商场商品能够满足他们的需要以及满足的程度使唤起注意引发兴趣的主要方法；对商场的货品经常性地作一些调整并不断的补充的货品，使顾客每次进店都有鲜感；营造颖、有品味的小环境吸引顾客；当店内顾客较多时，选择其中的一位作为重点工作对象，并对其提问进行耐心、细致地解说，以引发店内其他客户的兴趣

2、获取信任对企业的产品和信任可进一步导致购买者作出购买的决策，销售人员为限得顾客的信任，应从以下几方面入手

（1）尊重顾客；把握其消费心理，运用良好的服务知识和专业使顾客在尽短的时间内获得作为消费者的心理满足

（2）如实提供顾客所需了解的相关产品知识

（3）在与顾客交流时，有效运用身体语言（如眼神、表情等）传递你的诚后、O4介绍商品时，以攻击其他同类产品的方式获取顾客对我们商品的信任，其结果只会适得其反，甚至使顾客产生反感的情绪5谈问题时，尽量站在其他人的角度设身处地考虑具有很强的说服力

3、了解顾客销售人员在与顾客交谈时，可以其购买动机、房屋居住面积、家庭装修风格、个人颜色喜好、大概经济情况等方面着手了解客人的选择意向，从而有针对性的介绍商品

4、抓住时机根据顾客不同的来意，采取不同的接待方式，对于目的性极强的顾客，接待要主动、迅速，利用对方的提问，不失时机地动手认真演示商品；对于踌躇不定、正在“货比三家”的顾客，销售人员要耐心地为他们讲解本商品的特点，不要急于求成，容顾客比较、考虑再作决定；对于已成为商品购买者的顾客，要继续与客人保持交往，可以重点介绍公司的服务和其他配套商品，以不致其产生被冷落的感觉

5、引导消费在顾客已对其较喜欢的产品有所了解，但尚在考虑时，销售人员可根据了解的家居装饰知识帮助客人进行选择，告知此商品可以达到怎样的效果，还可以无意的谈起此类商品的消费群体的层次都比较高，以有效促成最终的成交引导消费最重要的一点是销售人员以较深的专业知识对产品进行介绍，给顾客消费提供专业水平的建议

6、处理意见在销售工作中，经常会听到顾客的意见，一个优秀的销售人员是不应被顾客的不同意见所干扰的，销售人员首先要尽力为购买者提供他们中意的商品，避免反对意见的出现或反对意见降低至最小程度，对于已出现的反对意见，销售人员应耐心地倾听，如顾客所提出的意见不正确，应有礼貌的解释；反之，应有诚恳的态度表示感谢、抓好售后7售后服务是一个比售货还重要环节，是企业与顾客处理好买家关系的很重要一环，他能建立消费者对企业的信任感，不但可以加强商家与已购买物品的顾客间的联系，促使他们成为“回头客”，同时老顾客也能影响到顾客，开拓更广市场，抓好售后服务可从以下几方面着手1联系客户、保证服务产品售出后，并不意味着买卖关系的中断，销售人员应继续定期与顾客接触，保持联系并为其服务如果顾客对产品表示满意，销售人员还要充分履行组装、维修和服务等方面的保证，对于顾客的意见，销售人员应表示愉快接受，并及时采取改进措施2记录、保存信息资料企业销售部门通过建立客户档案，做工作记录来了解产品销售市场的变化，为分析和开拓市场提供有益的借鉴和参考，为完善售后服务提供宝贵的.资料销售人员应保存、记录的信息包括客户的姓名、住址、联系方式、所购买的产品的名称、型号、规格、购买量、成交金额及顾客交谈的过程中其他有价值的信息竞争对手投放市场的产品及其市场营销特点等，销售过程中顾客购买和不购买和原因，对企业的产品提出了何种意见3分析、管理关键客户关键客户是所有顾客的核心部分，是那些在商场全部销售利润中占较大比例，在一定社会层面中具有代表性和影响力，在家居选择方面具有品味、崇尚潮流的客户，这些客户可从工作记录和客户档案中选出，销售人员在售后工作中将这类客户作为重点公共关系对象，是一种重要的营销手段；根据经验，有些在将来某一时间可能成为的客户，且具有关键客户的特征，可认为是潜在关键客户，这类客户也必须引起销售人员注意4产品售后问题的处理企业应尽量保证产品质量，避免发生售后的质量问题，但如有此类问题出现，销售人员接到投诉后，首先应诚恳的向顾客表示歉意，在最短的时间内至顾客家中了解情况后，及时与有关部门联系协商解决问题，并征求客户意见，直至客户满意，最后应对客户的投诉表示感谢处理这类问题也应做详细的工作记录，以作为改善产品、提高质量的重要资料；同时妥善处理售后问题也是开拓市场、开发群体客户、树立企业良好形象的难得机会

8、家具销售的10种开场白推销员与顾客交涉之前，需要适当的开场白，开场白的好坏，可以决定这一次销售的成败推销高手常用以下几种创造性的开场白1金钱几乎所有的人都对钱感兴趣，省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣，如推荐特价、促销产品和参与活动2真诚的赞美每个人都喜欢听到好听的话，客户也不例外，因此，赞美不失为接近顾客的好方法赞美顾客必须要找出别人可能忽略的特点，而且要让顾客感觉你的话是真诚的，赞美的话若不真诚，就成为虚伪逢迎的拍马屁，这样效果当然不会好3利用好奇心推销员制造神秘的气氛，引起对方的好奇，然后，在解答疑问时，很巧妙地把产品介绍给顾客4举著名的公司或人为例人们的购买行为常常受到他人的影响推销员若能把握住顾客的这层心理，一定会收到很好的效果5提出问题推销员直接向顾客提出问题，利用所提出的问题来引起顾客的注意和兴趣6向顾客提供信息推销员向顾客提供一些对顾客有帮助的信息，往往会引起顾客的注意关心顾客的利益，也获得了顾客的尊敬与好感7表演展示利用各种戏剧性的动作来展示产品的特点，是最能引起顾客的注意的8向顾客请教现在是个专业社会，推销员可以有意就顾客职业方面一些自己不懂的问题去向顾客请教，一般顾客不是会拒绝虚心讨教的推销员的而在讨教与传授之间，融洽的气氛自然容易建立9换位方式站在客户的角度，向顾客提出申请中出肯的建议能得到意想不到的效果10利用赠品很少人会拒绝免费的东西，用赠品作敲门砖，既新鲜，又实用家具销售人员个人工作总结「篇二」

一、在家具专业知识方面1）产品知识方面对于办公家具产品材料特点、规格型号（包括面料和产品等）以及使用方法、保养及维修知识欠缺2）客户需求方面对办公家具购买者（包括潜在客户）的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求，意识模糊，不懂得加深引导3）市场知识方面对家具市场的动向和变化、顾客购买力情况，认识不够；对不同区域市场分析不够；工程进度认识不够4）专业知识方面对家具有关的工艺技术知识欠缺，如装修设计，空间布局与家具摆放的美观性没有概念5）沟通销售方面接待和会客的销售礼仪欠缺，没有有效运用身体语言（包括姿态、语言、动作等）传递信息；陌生拜访时心态不好，总有恐惧感，不能很好的切入话题，不能临机应变处理客户的一些疑问

二、自身销售修养方面1）工作中的心里感言在销售主管的带领下和同事的帮助下，我将加强自我认识，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养，为以后销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧做更全面的准备在工作过程中，感谢公司主管同事的悉心帮助和言传身教，让我提高很多2）职业心态的调整以后每天都以精神充沛、快乐的心态迎接工作，把客户当成朋友，提供他们更完善的服务，帮助他们买到经济环保的办公家具3）签单技巧的培养“怎么拿到客户一跟踪客户一业务谈判一方案设计一成功签单一售后安装一售后维护一人际维护”等这一系列的流程，虽然来了公司五个月了，但很遗憾的没有签过一单对这样的一个流程需要加强认知4）销售工作的整体不足认知业务经验不够丰富，业务员的韧性能力和业务技巧有待突破，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自信心和业务销售技巧我想在以后的工作中不断实践和总结，并积极学习、请教主管和同事业务产品知识，提高自己的签单机会家具销售人员个人工作总结「篇三」

一、对团队培养方法欠缺其实很早就知道今年家园要开业，也早就知道会提拔一大批管理人员可当需要的时候，直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的问题，特别是调换部门的管理者，适应需要时间，这对于销售肯定是有损失的我感觉，以后这项工作要主动，提前入手，应该提前2个月，开放一个管理人员培训班，从专业，语言表达，公司理念，甚至具体事务处理等各个方面，虽然前期有些长，但是入职后损失是小的2个月毕业后，根据成绩，安排入职顺序，其他合格者等待下一次的机会

二、对团队业绩目标关注不够目标制定出来后，不能先分析完成的可行性，而是要分析怎样去完成今年一年有些安逸，缺乏狼性没有对最终销售起到引导，带领的作用对不起团队的兄弟姐妹们，大家对我非常信任，要向团队有狼性，领头人必须首先具备狼性今年，我会把全年任务分解到各部门，再分解到每一天每一个人每一天对应销售的问题，让大家随时随地的提出，只要是有利于销售的，必须第一时间解决

三、对于人人头上有指标这个说法，执行的不够彻底，其实经常提起，但是具体的办法没有落实到其他部门今年，物流，财务已经有了返单，这是好的现象，我一定会坚持下去，让公司，员工都受益，一定会有很大的收获

四、带团队想得简单优秀团队的标准是有激情，相互信任，服务型，学习型在这一个环节上，我平时很少考虑怎样去带，怎样去考核基本上是有问题谈一谈，苗头不对沟通一下，不能彻底的解决团队整体的问题今年年初，我彻底的思考了这个问题，特别是对于现在团队新人比较多，正是树标杆，讲标准的好时候，等到养成习惯，就更难了关于这个问题，我是有所考虑的，标杆就是完成业绩，标准就是顾客满意

五、对于提升销售的办法想得少今年的销售有很多失误的地方，比如说小区推广，小区服务，老顾客跟踪等，这些直接与顾客沟通的机会，今年有所忽略，更是让周边的家具城趁虚而入今年我们单独拿出2个人专门跑小区，负责推广，试行提成制，相信一定会有大的突破

六、业绩提升的渠道制定净利润=销售额义毛利一费用根据今年市场竞争的情况，我感觉，今年净利润的提升，主要依赖大幅度提升销售额毛利率有可能会在去年的基础上降低，这个因素要靠销售额大幅提升来弥补，另外，在销售额大幅提升的同时，我们的费用并不是成正比增长，反而会降低我们费用占比因此，今年销售的关注点在销售额提升上面

七、关于员工培训，去年有些呆板，单一，缺乏针对性今年重新制定培训办法，增加管理人员比拼，考核，快速提升管理人员销售技能，让管理人员从基层销售做起打造一支销售过硬的管理团队对于带教代练，月训，内训等，严把质量关，实现提要求，缕流程，做到细致耐心，切实把培训质量提上来每日下班后增加工作分享环节，做到当天的销售当天总结，当天的事当天提，当天的事当天解决，当天的.事当天沟通保证工作衔接顺畅争取20xx年各管理人员都有突飞猛进的发展，为公司输送更多的管理人才还有很多的问题需要慢慢梳理，今天就写到这里吧20xx年的工作对自己的要求太低，留有很多遗憾20xx年我要带领我的团队迎头赶上，努力超越，不打折扣绝对相信有志者，事竟成，破釜沉舟，完成销售皆大欢喜;苦心人，天不负，卧薪尝胆，佳荣家具必创佳绩。