教师读细节决定成败心得体会

教师读细节决定成败心得体会教师读细节决定成败心得体会「篇一」结合工作实际，我近期认真阅读了《细节决定成败》一书读后感受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的员工队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高各方面的管理水平首先，勤于计划是基础无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远公司运营日常工作千头万绪，特别是安全生产工作相对较多，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里因此，勤于计划是完成好各项工作的前提但这个计划必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序其次，以身作则是表率俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”，对于我们中层管理人员，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动只有这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分体现出来如按时交接班，如果作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为“儿戏”，就不能将我们的有的理念对于我们的教育教学工作分明有着十分重大的借鉴意义那么，怎样才能把这一理念运用到我们的工作中使它为我们的教育服务呢？在工作中我认为要严格要求自己，必须把常规工作做到位，以身作则，把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做，花大力气做，把小事做细、做全面，真正做到细致严谨例如在备课之前的研读教材，每行每字都要仔细斟酌它的意思和意图，还要研究学生，准确地把握学生的认知能力；根据这些，再进行细致地备课，而备课中的问题设计，问什么问题？怎样问？何时问？甚至问题的遣词造句都要进行慎重的考虑和选择，争取使每个问题都问得有价值，有针对性有效地利用课堂的40分钟，让学生得到最大的收获如果任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡另外老师也要十分注重自身修养的提高，因为老师在学生心目中的特殊地位，老师的言行举止对学生的影响有着举足轻重的地位所以老师应时刻注意自己的一言一行，向学生展现自己高尚优雅的风度和修养，对学生施以正面影响最后，老师还应本着“以人为本”的原则来教育管理学生我觉得老师将注重细节的理念传达给学生也十分有必要作者在第四部分第二节中谈到，“注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为认得行为的95%都是受习惯影响的”所以我们应该从日常学习生活中的细节抓起，严格要求学生养成注意细节，一丝不苟的好习惯，在习惯中积累功夫、培养素质良好的习惯一旦形成，将会成为他们一生受用的宝贵财富，因为习惯决定行为，行为决定性格，性格决定命运只有了解自己教育的对象，才能对其进行正确有效的教育和引导这就要求教师在平时细心观察学生的言行等细节上的表现，了解他们各自的心理特点，因材施教在工作中我还体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情书中众多的例子从正反两面说明r细节能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美细节在创造成功者与失败者之间有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量看不到细节，或者不能细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人再回过头来看本书的作者，他自己也是一个十分注重细节的人，从一开始的人民教师到公务员再到下海经商成长为现在的首席营销顾问，这一系列成功的蜕变不能不说与他“把小事做细”的精神有很大的关系我们教育工作者当然不需要像作者那样做那么多转变，但只要我们能接受他对于细节的理念并从中得到启发，我留意了以往自己的一些细节，发现它们犹如一面镜子，照出了我身上存在的种种不足，给我指出了努力的方向，那就是无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，凡事要强烈的责任感，要不断提升自己的内在素养教师读细节决定成败心得体会「篇六」这本书不是我自我选的，是学校的任务虽然如此，我还是很喜欢这篇文章的老子曾说“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至这也就是细节的魅力一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节本书意在提示人们成大业若烹小鲜，做大事必重细节诚然，一个人有远大的崇高的梦想，这是很好的可是，光有“扫天下”的梦想，而不去做许许多多切实细致的工作，那么，他的梦想只能是不切实际的幻想！因为任何事物都是由小到大，由微而著的，按一般规律而言，一个不肯干“小事”者，很难设想他肯干“大事”，仅有平时乐于干“小事”的人，才有可能成就大事业陈蕃“不扫一室，要扫天下”的“壮志”只是“空中楼阁”画饼充饥，我们绝不应再走前人的老路上去鉴于此，我们切要引以为戒，应脚踏实地的从小事做起，从而实现我们的梦想海尔总裁张瑞敏说什么是不简单把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡能把每一件平凡的事做好就是不平凡丰田公司第一次进军美国市场的努力以失败告终自那以后，丰田潜下心来，研究和生产适合美国市场的轿车一方面调查研究丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么，以及他们无法得到成功的原因进行彻底的研究；另一方面研究外国汽车制造商在美国的业务活动，以便找到缺口，从而制定出更好的销售和服务战略，5年以后，丰田公司成功了显然丰田公司的成功就在于它善于从失利中寻找原因，对症下药其次要永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”

二、“戴明的质量管理思想集中体此刻计划、执行、检查、处理的循环”“一个计划的成败不仅仅取决于设计，要在于执行这两句话分别从不一样的侧面向我们揭示了一个道理实施环节比计划更重要，计划再好，没有落实下去也只能是“镜中花、水中月”

三、“如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一切，那么所留下的就是教育”而教育留给学生的又是什么呢我们能够从这三句话中得到启示在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累功夫，培养素质勉强成习惯，习惯成自然学校教育留给学生的就是思维方法和良好的习惯而这良好的习惯是指学校的规范教育做小事能使你成功，同样，做小事也能时刻敲响你的警钟不要忽视了你自我的心态，更不要因为心态而使你成为失败者同一件事情，抱有不一样的心态和不一样的细节做事的人结果却截然相反，心态的细节能左右你的一切，包括成败，要想改变世界就得改变我自我心态，细节左右你的一切，请牢记这句话吧！我们是命运的主人，我们要主宰自我的心灵让我们的心态变得进取而健康，摆脱不良心态的纠缠和束缚，挣脱心灵的枷锁，打开心窗，去迎接那美丽而迷人的人生风景吧！关规定认真地执行到位假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会不遵守劳动纪律，这就是表率的效应所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性第三，狠抓落实是关键公司自运营以来，先后制定了各项管理制度，且针对某些工作也拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显这就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处不能将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，我始终认为是一项好的管理办法在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差第四，奖罚严明是手段严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的车站的员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于机关的管理人员，这就给我们开展工作带来了一定的难度但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质和精神鼓励达到我们的工作要求如适时开展“最佳员工”和“最差员工”评比等等但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段第五，提高素质是目的通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管理水平在日常工作中，我们要组织车站员工进行相关专业技能知识，不断提高车站员工的综合素质，全面完成公司的各项我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”综合素质，无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，车站员工的整体素质就会提高一大步综上所述，车站内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理水平才能得到提升教师读细节决定成败心得体会「篇二」闲暇中，我有幸拜读了汪中求先生所著的《细节决定成败》一书，感触颇深，受益匪浅在此书中，汪先生列举了大量真实的案例，从思想观念出发，到细节造成的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累深入浅出，清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，到处体现了细节的重要性书已读完，但其中的一个个的重要事例常常浮现于脑海之中加加林的一个看似微小的动作一一脱鞋穿袜走入飞船，表现了他的个人修养和素质，成就了太空飞行的第一人一位优秀的青年却由于一个简历的失误，失去了一个极佳的工作的机会，药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会“小事成就大事，细节成就完美”我是一名人民教师，正所谓“学高为师，身正为范”我深深地知道老师的一个笑容，一句话语，一个动作，都被学生看在眼中，记在心里，对他们的言行产生潜移默化的影响从踏入校门，站在三尺讲台的那一刻起，我时时注意自己的一言一行，力求做好每件小事，给学生施以积极的正面影响每天我精神抖擞走进校园，我会面带微笑热情地和见到的孩子们打招呼，“老师你早，老师你好孩子们都会予以热烈地回应当在操场上见到有纸屑，我会走过去捡起地上的纸屑我想言传身教远胜于喋喋不休地说教，所以我时刻提醒自己“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，“己所不欲，勿施于人”教书育人，特别是面对刚入学的孩子，他们特别喜欢模仿老师的一言一行，一举一动，我更应该注意自己的言谈举止，也许，一个细节也会影响学生的一生在这本书中，还有一句话给我留下了深刻的印象一一“每个人每天所做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事，能称得上大事的没有多少件但是能够把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人”这段话看似平凡，其实蕴藏了许多真挚的哲理的确，一个连小事都做不好的人，肯定做不成大事正如书中所说，机会就隐藏在细节中，关注细节，在每个小细节上找到机会，着手细节，“对症下药”就能做好工作，事半功倍《细节决定成败》真的是一本好书，书中的许多话语如“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”、“所谓绝招，是用细节的功夫堆砌出来的”、“我强调细节的重要性如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美”“一些不经意中流露出来的‘小节往往能反映一个人深层次的素质”等它们犹如一面镜子，照出了我身上存在的种种不足，给我指出了努力的方向，那就是无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，凡事要有强烈的责任感，要不断提升自己的内在素养教师读细节决定成败心得体会「篇三」我细细品位了《细节决定成败》一书后，感触颇深我深刻地领悟到了细节的重要性此书里面有好多的实例告诉我们在当今这个竞争激烈的社会上，只有重视每一个细节才能真正立于不败之地，提倡〃关注细节，把小事做细〃的精神，教育我们在日常工作中比别人多思索一点细节，比别人眼里〃多做一点活〃;否则，任何忽视细节的行为，就会有的错误导致100%的失败〃的惨痛教训书中没有枯涩难懂的理论，有的是作者对现代学校教育的独特见解，是娓娓道来的人生哲理，是一本会对读者产生极大影响力的书特别是书中选用了发生在我们身边的教学案例，教师看了很是亲切;还有专家从案例中做出理性的分析和结论，它不至于成为单纯描述性的文字那么枯燥，这就是我们说的就事论理，也就是案例分析几乎每个案例中谈的都是是司空见惯的事情，结论却往往与教师通常的想法相距甚远，震撼之余，备受启发正如作者自己所说的〃我认为真正的影响就是在偶然的不经意间的阅读过程中自动地产生的，尤其是我们当教师的在听惯了各种各样讲台上、主席台上滔滔不绝的说教后，在难得的清闲之中，对不经意间的一点心灵的萌动，会觉得是那么珍贵〃可是我们面临的最大问题就是大部分的学生都是贪玩的、不爱学习的;学生所感兴趣的并不是课堂上的东西，而是课外的东西，是外面的花花世界看着学生令人头疼的分数，一定会令我们心里充满了压力我们有时候都会困惑为什么学生的素质越来越差，为什么那么难教其实这个当然有学生的原因，但是也有教师的原因也许我们的课堂没有接近学生的生活心理水平，也许没有教学的艺术李老师指导了我们，学生的因素是我们不能完全把握的，但是教师的因素则可以由我们自己控制，我们要当一个合格的学科教师，一定要不断的提高自己的教学水平，用自己的知识魅力来吸引学生的学习兴趣当然，最有效的方法还是与德育的配合，把握好课堂，认真备好课，认真上好每一节课读了这本书，我觉得

一、细节就是要认真对待每一件事事无大小，每做一件事，都要竭尽全力，求其完美

二、细节就是要把小事做好、做细、做精许多人的失败，就在〃轻视〃这一点上在工作中，对于寻常、微小的工作，忠实地执行，是渐渐走上高等地位的阶石只有认真对待每一件小事，才能不断进步

三、细节决定成败不是危言耸听由于忽略细节而造成无法挽回的损失，这样的事例比比皆是在工作中一定要牢记，每一件苟且而劣等的工作，都是足以损害效率、能力、人格和自信心的所以每完成一件工作，当有勇气自问对于这件工作，是否问心无愧是否在能力范围内做到了〃最好〃细节来自于制度，作为一名人民教师在自己的教学过程中，也要关注细节，严格执行教学五认真，认真钻研大纲、认真钻研教材、认真备课、认真上课、认真批改教师读细节决定成败心得体会「篇四」拜读了汪中求先生写的《细节决定成败》一书，翻开后就不能丢手，这是一本具有强烈时代特色的书，一本教人走近成功的书朴实的文笔、生动的事例、敏锐的观察力和细致缜密的思维，都给我留下了深刻的印象书中总结了汪中求先生多年管理、咨询工作的实践经验，国内外企业管理的经验，内容丰富、资料翔实文章剖析了大量中外正反方面的案例，对成功者的经验进行集中概括，对失败的教训进行深刻的刨析归纳从由细节产生的差距到忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累，淋漓尽致的向我们展现了一个全新的观念一一细节决定成败易趣CEO谭海音曾说管理一半是科学，一半是艺术她说，在学校里学的不是生搬硬套的管理模式，而是一种思考方法可以说，成功的企业家可以不是管理方面的理论家，却必须是管理方面的艺术家他们深谙“细节管理”的奥秘，处理问题于细微之处见功夫，长于在管理学一般理论与本企业实际的结合上做出一篇篇堪称艺术品的文章来通用电气公司前总裁韦尔奇是企业管理界的大师，被誉为“世界经理人的经理人”当他写一本商业管理著作时，书名尚示确定，即被“时代华纳贸易出版公司”以710万美元的天价买下了该书在北美的发行权，人们津津乐道的是他作为GE公司总裁在长达20年的管理实践中所体现的一些管理细节，包括手写“便条”并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工；能叫出1000多位通用电气管理人员的名字；亲自接见所有申请担任通用电气500个高级职位人员等正是这一个又一个细节，造就了这位管理大师的管理艺术比如当初中国从日本进口缝衣针时，好多人都非常惊诧一个针还要买日本人的？看到了日本的针才发现，我们常用的针是圆孔的，而日本的针是长条孔，这是为了照顾老人们眼花而设计的上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥，一个月以后，

0.9吨的日本小货车就在上海接受了订单这些说明日本的企业十分注重细节，在实际操作中，要做到这些是不容易的，需要公司内部营销、采购、生产、研发等通力协作，才能将这事情做好，但如果在决策和设计过程中，根本没有考虑过细节，可能你连市场的残羹剩饭也吃不上一口了；其实，细节与艺术的关系早已不是什么新话题，早在1941年，著名文艺批评家兰色姆就提出，使文学成为文学的东西不在于文学作品的框架结构、中心逻辑，而在于作品的细节描写，只有细节才属于艺术，也只有细节的表现力最强联系到企业管理，细节的宝贵价值更在于，它是创造性的，独一无二的，无法重复的按兰色姆的说法，细节的描写不是说重复，连转述都不行，能够转述的只能是逻辑、理论的东西该书中还列举了很多关于细节的事例一个优秀的青年却由于一个简历的失误，失去了一个工作的机会；药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会；中国民营企业接二连三的，在“传奇”中倒下；233年历史的巴林银行因一个问题帐户而垮台；德国设计的三号站台比上海设计的二号站台细致、合理，而且成本低；入口处多一节拐弯的门，可以降低空调的耗电量；市长弯腰拾起眼镜，引来了巨额投资；雨天里的一把椅子带来了全新的生活这一个个生动的事例至今让我记忆犹新、时常想起无论是做人、做事，还是做管理，处处都体现了细节的重要性细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，是一种长期的准备在工作和生活中，如果我们关注了细节，就可以获得一些机遇，也就为成功奠定了一定的基础“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”我们多数的普通人，大量的日子，都在做一些简单而又平凡的小事海尔总裁张瑞敏说什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡我们财务工作者的职能是核算和监督，核算是资金的归集与分配，精细化的核算才能更准确地提供会计信息例如成本核算的过程中，如何控制成本降低成本，行之有效的方法就是对成本进行分解，认真分析成本增减变动的因素，找出可控成本和不可控成本，加强对可控成本的细节管理，努力降低公司运营成本其次，财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境因此，内控管理必须精细化首先从财务报销流程，票据合法合规等小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险财务人员应对部门存在的薄弱环节和隐患漏洞做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，从细节抓起，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态，实行换位思考，财务人员站在办理业务的员工的角度审视和查找服务的薄弱环节，逐个问题、逐个细节加以持续改进〃千里之堤溃于蚁穴〃大量案例证明，一家企业不论规模有多大，质量效益有多好，都有可能由于对某个环节、某个员工管理的疏漏而毁于一旦无论是企业还是员工都应该有一个追求完美的心态，并将其做为生活习惯让我们摒弃一切好高鹫远、眼高手低等不切实际的空想和异念，勇于战胜自己的惰性，以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作，从自身做起，从一点一滴做起，善于做小事，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位、做出高水平，不折不扣地履行职责，正如书中所说〃生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面让我们以优秀的细节管理去奠基辉煌的未来吧！教师读细节决定成败心得体会「篇五」读了《细节决定成败》这本书，使我感触颇深从表面来看，这是一本关于企业管理精细化问题的书，似乎与我们教育工作者没有太多的必然联系其实不然，书中所强调的细节问题不仅仅是企业管理问题，而是整个国家、整个社会普遍存在的问题，对于教育工作者的教育教学实践更是具有十分重要的启发和借鉴意义纵览全书，作者用极为详尽真实的事例和一系列令人胆战心惊的数据强有力地证明了细节在企业管理中的重要性精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至这也就是细节的魅力一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能抓住生活中的一些细节本书意在提示人们做大事必重细节在这本书中，还有一句话给我留下了深刻的印象一一“每个人每天所做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事，能称得上大事的没有多少件但是能够把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人”这段话看似平凡，其实蕴藏了许多真挚的哲理的确，一个连小事都做不好的人，肯定做不成大事然而现实生活中太多的人，总不屑一顾那些小事，太自信“天生我材必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了成也细节，败也细节细节问题的重要性由此可见作为一名小学教师，在读完这本书后对自己的教育教学工作也有了一点肤浅的想法作者所强调的注重细节。