开工条件自检汇报材料

开工条件检查监理工作汇报材料敬重的各位领导大家好！我代表XXXXX公司，对各位领导到来检查、指导工作表示热情欢迎！XXXX公司于2011年3月份成立并进驻现场，目前监理合同已签订，组织机构已成立，平安、质量管理体系及各项程序和制度已建立已依据监理规范和监理合同全面开展各项监理工作，现将XXXX工作做如下汇报

一、监理部组织机构、体系、制度、人员及监理文件完成状况

1、项目监理部成立了直线制监理组织机构，实行总监负责制，下设土建监理组，安装、调试监理组，平安监理组，综合监理组和公司专家技术询问组包括土建、锅炉、电气、热控、汽机、焊接、调试、暖通、造价及合同、档案信息管理、平安等专业，专业设置齐全,能够满意本工程监理须要

2、监理人员工作支配的原则是既有分工又有协作，实施有效的内部沟通、协调机制；建立健全了各级部门和人员的岗位职责；

3、现有监理人员12人，设项目经理1名，总监1名，土建副总监2名，平安副总监1名，土建监理师2名，平安监理师1名，技经监理师1名，焊接监理师1名，锅炉监理师1名，档案管理员1名，其中国家注册监理师3名，电力行业监理工程师8人目前监理人员配置可以满意现场监理工作的须要，今后，随着工程的进展将配备相应的专业监理人员

4、完成了监理规划、主厂房土建监理实施细则、脱硫及附属工程监理实施细则、烟囱及冷却塔工程监理实施细则、强制性条文实施细则、焊接监理实施细则、成品爱护监理实施细则、职业健康平安与环境爱护监理实施细则、施工机械起重设备平安监理实施细则、大型施工脚手架平安监理实施细则、危急性较大的分部分项工程平安监理实施细则的编制工作；制定了质量和平安监理旁站支配，确定了重要部位和关键工序的旁站点

5、依据本工程须要、工程特点和合同要求，为实现本工程创优质量目标建立了质量限制体系编制监理工作程序和监理工作流程共计44个，编制监理部现场管理制度52项，编制监理部内部管理制度19项，有效指导规范化地开展监理工作，并严格执行编制平安监理工作制度共29项，平安管理程序和监理流程16项；并结合中电投集团公司平安管理要求开展平安工作

6、为保证监理工作的有效进行，监理部配备了常规的办公、检测、交通等设施

二、开工前质量限制状况

1、严格进行单位工程开工报告审查，对开工前涉及的人、机、料、法、环等质量、平安考核项目逐一进行落实、检查，不具备条件的不得仓促施工

2、完成了对各施工承包单位组织机构、承包商资质、管理体系、管理制度、管理人员的审查工作，对施工分包单位资质和人员资格进行了审查组织机构及管理体系基本健全，制度完善，企业资质和人员资格审查均合格，特别工种能做到持证上岗

3、严格审查施工方案，并监督施工方案的落实对危急性较大的分部分项工程方案依据建设部【2009】87号文管理规定，督促施工单位编制专项施工方案和专家论证并依据重大施工方案管理规定，对重大施工方案和危急性较大方案进行评审施工方案未经审查不得开工执行过程中督促施工单位严格按方案施工，以防出现质量和平安事故

4、严格限制原材料、半成品进场质量，严把检查验收和进场复试关，避开不合格的材料进场对主材优选大厂和知名厂家，并刚好进行见证取样复检和试验跟踪，从源头上保证材料质量

5、将测量定位放线和工程实体量测复核做为监理限制重点已复核了厂区一级限制网，二级限制网，高程水准点对主厂房、烟囱、电除尘等轴线限制桩进行了复查，满意设计和规范要求，杜绝原则性错误的发生

6、对第三方试验室资质、仪器检定证明、管理制度、试验人员资格、试验范围等进行了审查，可以满意本工程须要

7、审查了各施工单位的计量器具、测量仪器、仪表及搅拌站计量衡等检定证明，并进行动态跟踪管理，保证仪器、仪表的工作精度满意工程须要

8、仔细开展图纸会检工作，对已到场图纸已刚好进行会检，把问题歼灭在施工前，图纸未经会审不允许开工

9、注意对特别工种持证上岗状况的审查，单位工程前仔细审查特别工种资格证书和技术实力，施工过程中在现场进行特别工种证件抽查，凡不能满意要求的不得上岗作业；并实行动态跟踪的管理方法

10、完成了全厂土建专业全部单位工程名称及编号的编制工作，以便各单位编制施工质量验评范围划分表，防止出现编制漏项、编号重复或错误现象发生

11、为实现本工程创国优金奖的质量总目标，开工前开展了创优策划活动，细化了质量目标，策划了清水混凝土工及工程亮点项目范围等督促各承包商编制达标创优实施细则、强制性条文实施支配和细则等过程中督促执行

12、开工前帮助编制二级网络支配；并对施工单位编制的三级网络支配进行审核和督促执行，保证重要节点工期能够满意里程碑支配和一级网络支配要求，避开工程延期

13、对施工承包商编制的资金支配依据施工合同和进度网络支配进行审查，保证支配切合现场实际并帮助项目公司编制资金需求支配；对工程预付款、工程进度款及设计变更费用进行审查，防止超付、漏付，保证开工和现场施工正常的资金供应条件

14、截止目前，审查分包单位资质4份，审查供货商资质38份,审查单位工程开工报告17份，审查验评范围划分5份，审查一般施工方案24份，审查重大施工方案17份，审查特别工种共计200人次,进行工程测量定位放线复测8次，审查测量仪器报审15项，审查主材报审35份；发觉钢筋进场复试不合格状况2批次，均清除出了施工现场

三、开工前平安监理工作开展状况

1、仔细履行《监理合同》，严格执行《建筑工程平安生产管理条例》，贯彻平安生产规范、规程和建设工程强制性标准，建立健全了平安责任制；并签订了“平安责任书”

2、帮助项目公司、工程公司完成平安文明施工责任区的划分以便于现场平安文明施工管理

3、审查了承包单位职业健康平安与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职平安管理人员配备状况，督促承包单位对其分包单位进行检查，保证体系运行顺畅

4、审查了承包商及分包商企业资质和平安生产许可证、工程建设业绩的合法性、有效性

5、审查了承包商及分包商项目经理和专职平安管理人员资格的有效性，确保满意现场平安管理需求

6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书的合法性和有效性，现场监督检查持证上岗状况

7、督促做好开工前现场平安设施及平安围栏、警示牌等各项平安措施的落实，创建平安开工的良好氛围

8、开工前仔细审查重要施工工序和特别作业施工技术措施、季节性施工措施、重大危急施工项目措施等措施不具备，方案不合理的不得开工

9、对大型起重机械，起吊设备严把进场关，实行施工机械进场准入制度，同时对大型起重机械的安装、拆除方案严格依据87号文管理规定执行监督检查大型机械设备的保养维护及平安操作规程的挂设状况，不具备平安条件的不得进场作业

10、做好开工前现场消防平安监理监督；依据“现场消防设施及灭火器材平面布置图”进行重点防火部位灭火器材的配置

11、做好开工前脚手架的平安管理策划，提出明确的质量要求对已进场的钢管、扣件质量进行检验，必需达到合格方可运用

12、审查了各项平安“应急预案”和危急源、点辨识限制措施，组织各标段开绽开工前平安“应急演练”工作截止目前，对开工前各项平安和质量管理工作基本实施完毕，未发生质量、平安与环境事务，平安、文明施工处在可控、在控、受控状态各位领导，XXX在XXXX公司、的大力支持和指导下，在各施工单位亲密协作下，监理工作将不断改进和提高，我们将严格履行监理职责，重点做好质量限制和平安文明施工管理，帮助项目公司、工程公司做好进度、投资限制，为实现总目标而努力做好各项监理工作感谢大家！XXXXXX2011年08月10日。