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文本内容:
水利工程建设单位事故隐患排查治理制度为认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〃的平安生产方针,提高全体管理、施工人员的平安生产意识,树立平安生产的思想,掌握平安生产方面的技术知识,增强保护自己及不伤害他人的技能,实现青石拦河坝〔闸)除险加固工程的平安生产目标,依据相关的法律法规要求及公司要求,结合青石拦河坝〔闸〕除险加固工程具体情况,特制定本制度
一、生产平安事故隐患排查〔一)各参建单位是事故隐患排查的责任主体各参建单位应建立健全事故隐患排查制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的事故隐患排查责任制〔二)工程法人应组织有关参建单位制订工程事故隐患排查制度,主要内容包括隐患排查目的、内容、方法、频次和要求等;施工单位应根据工程法人事故隐患排查制度,制订本单位的事故隐患排查制度各参建单位主要负责人对本单位的事故隐患排查治理工作全面负责任何单位和个人发现重大事故隐患,均有权向工程主管部门和平安生产监督机构报告
(三)各参建单位应根据事故隐患排查制度开展事故隐患排查,排查前应制定排查方案,明确排查的目的范围和方法各参建单位应采用定期综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查和日常检查等方式,开展隐患排查对排查出的事故隐患,组织单位应及时书面通知有关单位,定人
(5)竣工验收报告
7、事故隐患治理专项资金
7.1公司每年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患建立隐患排查专项资金使用方案,根据全年平安工作方案和隐患排查治理工作方案,在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金,用于平安生产投入和隐患整改在提取平安费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展
7.2由公司经理对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作山东裕鸿自控阀门科技2022年2022月第三篇平安生产事故隐患排查治理制度平安生产事故隐患排查治理制度
1.目的和内容为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度
2.适用范围公司内部平安生产事故隐患排查治理相关工作
3.定义
3.1事故隐患的含义本制度所称平安生产事故隐患〔以下简称事故隐患),是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷
4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患
5.
2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
6.
2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患
3.
2.
2.1重大事故隐患分为
二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或者20220人以上重伤〔包括急性工业中毒,下同〕,或者1亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成2022人以上30人以下死亡,或者50人以上20220人以下重伤,或者5000万以上1亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成2022人以下死亡,或者2022人以上50人以下重伤,或者202200万以上5000万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患
4.职责
4.1主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作,并签发全厂性隐患整改通知单;各部门车间接到?隐患整改通知单?后,负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控;并填写?隐患整改回执单?报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收
4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到?隐患整改通知单?后,负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控;并填写?隐患整改回执单?报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收
4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作并签发隐患整改通知单;各部门车间接到?隐患整改通知单?后,负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控;并填写?隐患整改回执单?报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收
4.4平安员编制平安检查方案,管理各项平安检查表
7.5定期评审修改平安检查表
4.6主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作
5.工作要点
5.1隐患自查企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组〔工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好情况,是否存在事故隐患企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;企业平安管理部门和平安员应深入车间班组,催促、标准和指导隐患排查工作
5.2专家定期排查隐患企业成立的专家组,定期开展隐患排查工作其中外聘平安技术专家不少于1人,不具备条件成立专家组的企业,应外聘专家定期排查隐患凡被安监部门列为化工平安生产监管“红色〃和“橙色〃的企业,专家排查每两月不少于1次,其他企业专家排查每季度不少于1次专家排查应采用表格式〔检查表式另行印发),对照企业现状逐项如实记录,检查结束后向企业主要负责人通报检查情况,提出隐患整改意见,并及时报安监部门备案〔根据企业实际改)
5.3重点部位“十必查〃企业在隐患排查中应突出重点,做到“十必查〃一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的平安运行状况必查;二是工艺技术管理、仪表联锁管理、工艺变更管理〃制度执行情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备平安制度执行情况必查;四是生产装置正常开、停车和紧急停车平安规程执行情况必查;五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑〔串〕料制度执行情况必查;六是企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受平安技能培训、平安教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作标准和应急处置技能情况必查;八是企业应急救援预案、救援物资储藏、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水〃防止环境污染措施情况必查;九是新改扩建危化品建设工程设立批准、平安防护设施设计审查、试生产方案备案和平安设施竣工验收等审查程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置平安管理制度的建立和执行情况必查
8.4隐患排查情况定期报告企业建立车间[部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即班组自查发现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报厂级领导;企业每月25日前要向乡镇〔街道)、市〔区)、市安监部门报送隐患自查自改情况表,企业当月排查和整改的较大隐患,应以书面形式上报企业发现重大隐患和紧急情况时,企业主要负责人应立即报告当地政府XX县区级以上安监部门
6、重大事故隐患管理
9.1重大事故隐患申报
6.
1.1三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县〔市、区〕安监局申报,由县[市、区)安监局公示并监督生产经营单位整改;二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局,由省辖市安监局监督生产经营单位整改;
6.
1.3一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局,由省安监局监督生产经营单位整改
6.
1.4重大事故隐患报告内容应当包括[1)事故隐患的现状及其产生原因;[2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;13〕事故隐患的治理方案
7.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:[1)治理的目标和任务;〔2〕采取的方法和措施;⑶经费和物资的落实;[4)负责治理的机构和人员;⑸治理的时限和要求;〔6〕平安措施和应急预案
6.3事故隐患排查治理建档
6.
3.1企业对确定的重大隐患工程建立档案,档案内容应包括〔1〕评价报告与技术结论[2)评审意见〔3〕隐患治理方案,包括资金概预算情况等[4)治理时间表和责任人〔5〕竣工验收报告
7、事故隐患治理专项资金
7.1公司每年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患建立隐患排查专项资金使用方案,根据全年平安工作方案和隐患排查治理工作方案,在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金,用于平安生产投入和隐患整改在提取平安费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理工作的有效开展同时,通过技术改造和产业升级,消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备,最后实现本质平安的工作目标
7.2由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作第四篇平安生产事故隐患排查治理制度平安生产事故隐患排查治理制度为了建立本单位平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,制订本制度
一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患
二、按照“谁主管,谁负责〃的原那么,各行政部门、车间的一把手为分管平安的第一责任人,对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向本企业平安生产主管部门和企业领导报告
三、平安办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核,负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放
四、企业各部门按照职能分工,对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理
五、隐患的报告采取书面报告形式,假设特殊情况可采用口头报告,在书面报告中,报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚,一份交平安办,一份部门留底备查
六、当平安办接到报告后,迅速提交给企业领导,由企业主要负责人组织制订并实施事故隐患治理方案,在事故隐患治理过程中,采取相应的平安防范措施,防范事故的发生,平安办实行全程监控
七、企业根据隐患大小及其危害程度,对隐患发现者进行2022-20220元奖励,奖励金采取现金兑现,由平安办申报负责人批准后实施
八、各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重,对部门和相关责任人罚款50-200元,并导致发生事故的,对部门和相关责任人处分200-500元第五篇平安生产事故隐患排查治理制度平安生产事故隐患排查治理制度
一、目的和内容
1、为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度
2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励方法
二、适用范围工程参建全体员工
三、职责
1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患
2、按照“谁主管,谁负责〃的原那么,工程经理、总监理工程师、参建单位负责人为平安生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核
4、工程平安组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理
四、事故隐患
1、事故隐患的含义本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
②重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定人、定时、定措施进行整改,并按照事故隐患的等级建立事故隐患信息台账〔四〕工程法人应至少每月组织一次平安生产综合检查,施工单位应至少每两月自行组织一次平安生产综合检查〔五)工程法人、施工单位应分别建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报,对发现,排除和举报事故隐患的有功人员,应给予物质奖励和表彰〔六〕对于重大事故隐患,应及时向工程主管部门、平安监管监察部门和有关部门报告重大事故隐患报告应包括以下内容
1、隐患的现状及其产生原因;
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
3、隐患的治理方案等
二、生产平安事故隐患治理〔一)各参建单位应建立健全事故隐患治理和建档监控等制度,逐级建立并落实隐患治理和监控责任制〔二〕各参建单位对于危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的一般事故隐患,应立即组织整改〔三)重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订,经监理单位审核,报工程法人同意后实施,工程法人应将重大事故隐患治理方案报工程主管部门和平安生产监督机构备案〔四)重大事故隐患治理方案应包括以下内容:时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患
五、工作程序
1、组织机构公司成立平安隐患排查领导小组,分别由工程部经理任组长,工程经理、总监理工程师任副组长,各相关单位负责人为成员平安隐患排查领导小组办公室设在工程部,主要负责活动开展的日常管理工作
2、隐患的排查与报告⑴、隐患的排查按照“谁主管,谁负责〃的原那么,各单位应对各自管辖区域内按照公司?平安检查制度?中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改
2、隐患的报告
①、发现隐患一般采用逐级报告的方法,各单位对各类隐患进行登记分类
②报告形式报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚〔详见隐患报告登记表
3、隐患的整改和验收
①各单位发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照平安职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见并由工程部及监理部对隐患的整改良行全程跟踪监控
②对于重大事故隐患,由各单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的平安防范措施,防止事故发生
4、档案建立工程部应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案
六、附那么本制度自批准之日起实施附?隐患报告登记表?隐患报告登记表单位
1、重大事故隐患描述;
2、治理的目标和任务;
3、采取的方法和措施;
4、经费和物资的落实;
5、负责治理的机构和人员;
6、治理的时限和要求;
7、平安措施和应急预案等〔五〕责任单位在事故隐患治理过程中,应采取相应的平安防范措施,防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的,应从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止施工或者停止使用对暂时难以停止施工或者停止使用的储存装置、设施、设备,应加强维护和保养,防止事故发生〔六)事故隐患治理完成后,工程法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估,并签署意见,报工程主管部门和平安生产监督机构备案;隐患排查组织单位应负责对一般平安隐患治理情况进行复查,并在隐患整改通知单上签署明确意见〔七〕有关参建单位应按月、季、年对隐患排查治理情况进行统计分析,形成书面报告,经单位主要负责人签字后,报工程法人工程法人应于每月5日前,每季第一个月的15日前和次年1月31日前,将上月、季、年隐患排查治理统计分析情况报工程主管部门、平安生产监督机构〔八)各参建单位应加强对自然灾害的预防对于因自然灾害可能导致的事故隐患,应按照有关法律、法规、规章、制度和标准的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案各参建单位在接到有关自然灾害预报时,应及时发出预警通知;发生可能危及参建单位和人员平安的情况时,应采取撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施,并及时向工程主管部门和平安生产监督机构报告〔九)地方人民政府或有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停止施工的重大事故隐患,治理工作结束后,责任单位应组织本单位的技术人员和专家对治理情况进行评估经治理后符合平安生产条件的,工程法人应向有关部门提出恢复施工的书面申请,经审查同意后,方可恢复施工申请报告应包括治理方案的内容、效果和评估意见等第二篇平安生产事故隐患排查治理制度平安生产事故隐患排查治理制度
1.目的和内容为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度
2.适用范围公司内部平安生产事故隐患排查治理相关工作
3.定义
3.1事故隐患的含义本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷
3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患
3.
2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患
3.
2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患
3.
2.
2.1重大事故隐患分为、
二、三级1一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡,或者20220人以上重伤〔包括急性工业中毒,下同〕,或者1亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患2〕二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成2022人以上30人以下死亡,或者50人以上20220人以下重伤,或者5000万以上1亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成2022人以下死亡,或者2022人以上50人以下重伤,或者202200万以上5000万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患
4.职责
4.1公司经理负责全公司性隐患自查带头工作,并签发全公司性隐患整改通知单;各部门.车间接到?隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控;并填写?隐患整改回执单报告公司平安领导小组;公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收
4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到?隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控;并填写?隐患整改回执单?报告公司平安领导小组;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收
4.33隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作并签发隐患整改通知单;各部门.车间接到?隐患整改通知单?后,负责进行整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控;并填写?隐患整改回执单?报告公司平安领导小组;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收
4.4平安员编制平安检查方案,管理各项平安检查表
4.5定期评审修改平安检查表
4.6公司经理负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作
5.工作要点
5.1隐患自查开展全公司性隐患自查每月不少于1次;生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组〔工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和平安防护设施完好情况,是否存在事故隐患公司经理和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;公司平安领导小组和平安员应深入车间班组,催促、标准和指导隐患排查工作
5.2重点部位“十必查〃公司在隐患排查中应突出重点,做到“十必查〃一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位的平安运行状况必查;二是工艺技术管理、仪表联锁管理、工艺变更管理〃制度执行情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备平安制度执行情况必查;四是生产装置正常开、停车和紧急停车平安规程执行情况必查;五是设备检修作业、车间内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑〔串)料制度执行情况必查;六是公司防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受平安技能培训、平安教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作标准和应急处置技能情况必查;八是公司应急救援预案、救援物资储藏、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水〃防止环境污染措施情况必查;九是新改扩建危化品建设工程设立批准、平安防护设施设计审查、试生产方案备案和平安设施竣工验收等审查程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置平安管理制度的建立和执行情况必查
5.4隐患排查情况定期报告公司建立车间〔部门)、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即班组自查发现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报公司领导;公司每月25日前要向区安监部门报送隐患自查自改情况表,公司当月排查和整改的较大隐患,应以书面形式上报公司发现重大隐患和紧急情况时,公司经理应立即报告当地政府和高XX县区安监部门
6、重大事故隐患管理
6.1重大事故隐患申报
7.
1.1三级重大事故隐患由生产经营单位向高薪区安监局申报,高XX县区安监局公示并监督生产经营单位整改;
8.
1.2二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局,由省辖市安监局监督生产经营单位整改;
6.
1.3一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局,由省安监局监督生产经营单位整改
6.
1.4重大事故隐患报告内容应当包括[1)事故隐患的现状及其产生原因;[2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;〔3〕事故隐患的治理方案
6.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案重大事故隐患治理方案应当包括以下内容〔1〕治理的目标和任务;[2[采取的方法和措施;〔3〕经费和物资的落实;〔4〕负责治理的机构和人员;⑸治理的时限和要求;〔6〕平安措施和应急预案
6.3事故隐患排查治理建档
7.
3.1公司对确定的重大隐患工程建立档案,档案内容应包括[1)评价报告与技术结论〔2〕评审意见〔3〕隐患治理方案,包括资金概预算情况等[4)治理时间表和责任。
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