对部属态度不端正检讨书

您好!在此，我怀着沉重的心情，向您提交我的检讨书近日，我在工作中对部属的态度存在严重问题，不仅影响了团队的工作氛围，也损害了部门的形象我深知自己的错误，现就此事进行深刻反省，并作出如下检讨

一、检讨背景近期，我在工作中发现，部属对工作任务的理解和执行力有所下降，工作效率不高在对此现象进行了解后，我发现主要原因在于我对部属的态度不端正具体表现在以下几个方面

1.对部属缺乏关心和关爱在工作中，我未能站在部属的角度考虑问题，忽视了他们的感受和需求，导致部属在工作中缺乏动力

2.对部属的批评过于严厉在部属犯错或工作不到位时，我未能以理服人，而是采取简单粗暴的批评方式，使部属感到压抑，影响了他们的工作积极性

3.对部属的表扬和激励不足在部属取得成绩时，我未能及时给予肯定和表扬，导致部属的工作热情受到打击

4.对部属的沟通不畅在日常工作交流中，我未能充分倾听部属的意见和建议，导致沟通不畅，影响了团队协作

二、错误原因分析

1.态度问题我对待部属的态度过于严厉，缺乏关爱和关心，导致部属在工作中感到压抑，影响了团队氛围

2.缺乏换位思考在处理问题时，我未能站在部属的角度考虑，忽视了他们的感受和需求，使部属在工作中感到不被重视

3.沟通能力不足在与部属沟通时，我未能充分倾听他们的意见和建议，导致沟通不畅，影响了团队协作

4.管理能力欠缺在管理部属的过程中，我未能运用科学的管理方法，导致部属工作效率不高

三、改正措施

1.转变态度在今后的工作中，我将积极关爱部属，关注他们的成长和需求，营造一个和谐、团结的团队氛围

2.改进批评方式在部属犯错或工作不到位时，我将采取耐心引导、鼓励的方式,帮助他们找到问题所在，提高工作效率

3.加强激励在部属取得成绩时，我将及时给予表扬和肯定，激发他们的工作热情

4.提高沟通能力在与部属沟通时，我将充分倾听他们的意见和建议，确保沟通顺畅，促进团队协作

5.提升管理能力我将不断学习、积累经验，提高自己的管理能力，为部属提供更好的工作环境

四、整改期限为确保整改措施落到实处，我将设定以下整改期限

1.在一个月内，对部属进行一次全面了解，关心他们的成长和需求

2.在两个月内，改进批评方式，以理服人，提高部属的工作积极性

3.在三个月内，加强激励，对部属取得的成绩给予及时表扬和肯定

4.在四个月内，提高沟通能力，确保团队协作顺畅

5.在六个月内，提升自己的管理能力，为部属提供更好的工作环境最后，我再次为我的错误向您表示诚挚的歉意，并恳请您给予我改正的机会在今后的工作中，我将严格要求自己，努力提高自己的综合素质，为部门的发展贡献自己的力量谨此检讨！敬礼！检讨人（签名）年月日。