彰显理念-创新载体-突出特色-让安全文化落地生根

彰显理念创新载体突出特色让平安文化落地生根中国石化湖北荆门石油分公司中国石化湖北荆门石油分公司下辖钟祥、京山、沙洋、天门等4个县级分公司和1个零售直属片区，现有员工904人，年吞吐量100万吨油库1座，在营加油加气站142座，年销售成品油40万吨近年来，公司把平安文化作为企业文化建设的核心，从营造氛围、培育意识、规范行为、提升素养入手，大力开展平安文化建设，将平安文化渗透到企业经营的全方位和全过程，营造人人重视平安、事事落实平安、到处听从平安的良好氛围，培育员工自我管理、自我约束、自我规范的“我要平安”意识，筑牢企业本质平安的基础，取得了优秀的平安业绩荆门公司2012年被省安监局命名为“湖北省平安文化建设示范企业“，2010年至2012年连续三年被中国石化集团公司评为“三基”工作先进单位公司领导班子于2007年、2011年被中国石化销售事业部评为“四好”领导班子公司所辖东宝山油库连续16年被省公司评为平安管理先进油库，创建了湖北石油油库平安生产的最高纪录2006年东宝山油库被国务院国资委授予中心企业“学习型红旗班组”称号，2013年荣获湖北省“工人先锋号”2014年5月，荆门石油分公司被国家平安生产监督管理总局命名为“全国平安文化建设示范企业”，成为首家中国石化系统获此荣誉的基层单位

一、牢牢把握平安文化建设的基本方向

（一）彰显先进平安理念平安理念文化是企业全体员工共同秉持的平安思想观念和平安工作信念，是企业平安文化的灵魂公司提出了“平安工作高于一切、重于一切、先于一切”的工作要求，并指出“用平安管理人员的辛苦指数，提升员工和家庭的华蜜指数，提升公司的平安系数二公司大力培育“平安高于一切，生命最为珍贵”的平安价值观、“风险可以限制，违章可以杜绝,隐患可以消退，事故可以避开”的平安预防观、“我的平安我负责，你的平安我有责”的平安责任观和“平安健康是最大的华蜜”的平安华蜜观，使平安理念做到了“内容上广泛认知、感情上深度认同、行为上高度自觉工

（二）落实平安管理制度班子成员带头加强平安生产法律法规的学习，带头落实领导干部现场带班制度，带头参与库站班组平安活动，把平安价值观言传身教播种到了每一名员工的心里2014年，公司领导干部参与联系点活动536人次，其中现场带班128人次每逢重大作业，公司领导都亲自参与作业现场复核确认，确保施工平安

（三）打造全方位平安环境公司始终留意企业设备设施、工艺系统、作业环境、平安生产标识、宣教基地等人文平安环境建设，不断加强库站标准化，从源头上确保平安设计并启用荆门石油QHSE卡通卫士，将其应用到作业现场的各个环节，以生动的卡通形象提示员工防范风险，确保平安对加油站、油库工艺流程和操作现场进行风险辨识，全面推行库站平安风险可视化管理，做到有风险就有提示大力推动平安文化“进机关、进库站、进班组、进岗位、进家庭、进工地、进邻里”的“七进”活动，将平安文化渗透到企业经营的全方位和全过程，营造出人人重视平安、事事落实平安、到处听从平安的良好氛围

（四）规范员工平安行为全面推行“七想七不干”工作法，要求员工在作业前辨识风险，作业中落实措施,作业后比照检查一是结合实际制定“七想七不干”的解读版，将“七想七不干”工作法作为公司平安文化的重要组成部分，将违反“七想七不干”工作法列为“三违”的根源和平安隐患的主要源头公司还将11月9日定为公司“七想七不干”学习宣扬日二是制作下发“七想七不干”桌牌160余个，要求全体干部员工熟记、熟背，不折不扣地贯彻到实际工作中去三是在全部施工现场悬挂“七想七不干”平安提示牌，现场作业人员在进场前全部确认无误签字，方可开展作业将“七想七不干”工作法的执行状况，列为各级平安检查的重点内容、考核的主要项目四是为了推动全员践行“七想七不干”工作法，公司每年开展为期三个月的“心系库站、查找隐患、我要平安”活动，发动员工查找隐患并录入隐患库，逐条跟踪整改

二、紧紧抓住平安文化建设的重点环节

（一）统一全员思想相识习近平总书记针对平安生产做出“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要指示后，公司快速组织开展“如何确保企业长治久安”的大探讨，进一步统一思想，凝合共识，使干部员工相识到平安文化是平安生产管理的灵魂，确保企业平安生产，必需持续加强平安文化建设，要以文化思维提升平安管理，用底线思维守住平安红线，不断加强责任文化、执行文化的建设，形成用制度管人、用标准管事，有章必循、令行禁止的文化氛围

（二）兼收并蓄先进阅历管理人员参与了国家安监总局举办的平安文化建设培训班，邀请国内平安管理专家到公司讲座辅导，到大庆油田、杭州康桥油库、舟山港口浦油库等单位参观学习组织平安管理人员，多次前往湖北凯龙化工集团股份有限公司（全国平安文化建设示范企业）学习沟通，拓宽平安文化发展视野，吸取先进单位建设阅历，促进平安文化建设更加开放与兼收并蓄

（三）制订落实建设规划根据全国平安文化示范企业评价标准，结合其他单位平安文化建设先进阅历和自身平安文化建设实际状况，公司制订了《平安文化建设五年规划暨实施方案》，开展平安文化“五年建设”，通过“形成体系（2010年-2011年）、全面深化（2011年-2014年）、总结提高（2014年-2015年）”三个阶段，培育观念文化，提升管理文化，营造环境文化，规范行为文化，打造物态文化，形成具有荆门石油特色的企业平安文化，全方位提升平安管理水平

（四）狠抓窗口文化建设首先，公司明确把有较好平安管理基础的东宝山油库定为试点单位进行先行先试，在油库设立平安警示教化墙，在入库道路两侧设立“平安警句灯箱”，在食堂餐桌上印制平安警语，在办公楼制作了“发展决不能以牺牲人的生命为代价”标语，在计量间旁设置了“责任心是平安之魂，标准化是平安之本”标语，告诫员工时刻紧绷平安生产弦，做到居安思危，警钟长鸣随后，又选取了城区、国道、高速出入口销量较大、平安管理基础较好的加油站，在油罐操作井、卸油口油罐区设置固定和移动式警示牌；在加油区设置车辆停靠提示、加油温馨提示、增设“三禁”标识；在营业室设置了钥匙箱、亲人寄语墙、平安镜、上岗镜同时，在加油站围墙设置“平安高于一切，生命最为珍贵”等大型墙体标语，全方位烘托平安氛围各加油站因地制宜建设特色平安文化,月亮湖加油站将“规范和谐”理念贯穿于平安管理的各方面城北加油站员工提出“我是我自己的最终一关”，弘扬“岗位虽小，责任重大”的平安理念，形成对自己负责，对家庭负责，对社会负责的责随意识

（五）选树先进典型东宝山油库主任贺运忠同志，是荆门公司平安管理的先进代表他扎根基层三十余年，战斗在生产作业的第一线，日夜守护着油库的平安，身先士卒当好基层平安卫io在长期的平安管理实践中，形成了“对制度敬畏，对员工关切，对违章严处”的管理作风，以打造执行力为重点提升东宝山油库平安管理2013年，在首届湖北“最美基层平安卫士”评比中，被评为“优秀基层平安卫士”，2014年获得湖北省五一劳动奖章，2015年被评为湖北省劳动模范

三、主动拓展平安文化建设的表现形式

（一）编印平安资料平安文化建设，既是一件“平安事”,同时还是一件“文化事”，公司总结提炼了企业平安理念，自主编印了《平安文化手册》、《事故警示手册》、《配送驾驶员HSE必读手册》、《加油站双基培训手册》；充分运用漫画这一艺术形式，制作了《加油站预案演练漫画视图》和《加油站七想七不干”漫画视图》，让预案、禁令、铁律变得鲜活、生动、富于生命力和感染力设计并全面启用荆门石油分公司QHSE卡通卫士，在平安标识、平安警示等方面广泛运用，时刻提示员工留意平安，遵章守纪，取得了较好效果制作题为《高扬文化旗帜精铸平安之魂》的平安文化建设视频宣扬片，在公司内外广泛宣扬，弘扬企业平安文化，起到了较好的引领作用

（二）丰富班组活动一是评比优秀平安征文征集一线员工工作和生活中的平安小故事、平安心得、平安处置案例等征文87篇，评比出优秀征文21篇，编辑整理后通过0A和腾讯通下发给全体员工学习、借鉴二是举办平安图片巡展公司收集国内外平安事故现场图片38幅，制成展板在各县市分公司巡展，使员工相识到事故对生命财产造成的极大危害和严峻后果三是组织平安法规培训邀请市安监局专家讲授平安法律法规及操作规程,课后组织员工进行闭卷考试，参考率达100%,受教化的员工达到百余人四是举办平安巡讲组织4名一线优秀员工在全市5个片区、1座油库，开展了历时7天的“从我做起、从小事抓起”平安巡讲活动，现场参与干部员工700余人，演讲人员通过自身遇到的案例现身说法，通过一个个活生生的案例，感动了在场的每一名干部员工，进一步营造了平安氛围，激发了广阔员工做好五是开展“读一本平安书籍”活动，并组织提高平安工作的主动性对平安重要性的再相识六是邀请文艺渲染平安沟通阅读心得体会,文化建设魅力通过现场参观，采用一篇篇感人战线同志走进油库,肺腑的报道、一张张饱含深情的照片、一卷卷充访拍照，挥毫泼墨,溢寓意的字画，表达文艺工作者们对石化平安的关注之情，烘托东宝山油库平安生产之美，诠释了“平安高于一切、平安重于一切、平安先于一切”的内涵之深

（三）强化风险防控在油库办公楼的每个楼层设置应急疏散图，在库区大门设置紧急集合点，在库区应急疏散线路上划出黄色疏散指示标识，确保应急疏散快速有效在油库划出行人专用通道，实现“人车分流”，确保人车相遇时行人的优先通过权在发油货位上设置“严禁装卸人员擅离岗位”和“品名、数量、货位、仓位”确认提示，防止发生装错油或冒罐；在发油场地设置“禁止修车”标识；在配电室门口设置“防止触电”标识，提示“穿工作服，戴平安帽，穿绝缘鞋，戴绝缘手套”；在楼梯走道旁设置“右上左下，当心踩空”提示；在油罐区设立“穿工作服、戴平安帽、防火堤上禁止走人”提示；在油库围墙四周设置“当心倾倒，请勿靠近”提示；在泵房、化验室门口张贴职业病危害告知卡，提示做好职业危害防护选取城区、国道、高速出入口销量较大、平安管理基础较好的56座加油站，对油罐区、加油区、营业室三个重点要害部位，进行风险警示和平安提示在油罐操作井、卸油口设置平安提示牌（当心坠落、人站在上风口,当心油气泄漏）；在罐区设置固定和移动式警示牌（关闭手机,莫带火种，油罐重地，闲人免进）；在罐区观测井口加装了钢制护栏，井盖上设置“当心坠落”提示，设置了员工标准着装“平安镜”；在加油岛四周设置了防撞柱；在加油区设置车辆停靠提示（当心车门、请保持车距、油箱口朝向加油机）、加油温馨提示（加油前请确认所加油品，加油后请确认所加数量，请保管好个人随身物品）、增设“三禁”标识（禁止梳头，禁戴非棉手套加油，禁穿脱衣服）；在发配电室设置联合警示（当心触电、当心烫伤、噪声有害、戴平安帽、戴防护手套、戴护耳器）；在营业室设置了钥匙箱、亲人寄语墙，设置附员工标准着装图的平安镜以及题为“自己形象就是公司形象”的上岗镜几年来公司持续组织广阔员工学习、培训、实践、塑造和传播企业平安文化,为企业平安文化的发展奠定了深厚群众的基础2014年，省公司在荆门公司召开了全省平安文化建设示范现场会,全面总结推广了荆门公司的作法平安文化在公司各个层面得到了进一步弘扬，平安文化没有流于口号和形式，而是成为文化的力气和观念的引领，成为员工平安素养和平安行为的体现平安文化建设给公司平安工作带来质的提升，员工平安意识有了明显增加，平安工作的基础更加扎实，员工“自我教化、自我提高、自我爱护”的平安文化机制正在形成和进一步完善平安工作恒久没有止境，平安文化重在践行在今后的工作中，公司将接着把平安理念内化于心，外化于行，不断提高全员的平安素养和平安技能,促进企业整体平安管理水平进一步提升,为企业科学发展和平安发展做出我们应有的贡献。