保洁领班下半年工作计划

保洁领班下半年工作计划工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估,对有可能出现的情况或问题设置应对预案下面带来保洁领班下半年工作计划，希望大家喜欢保洁领班下半年工作计划1

一、进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》《条例》是学校卫生工作的主要依据，学校须按《条例》规定，把学校卫生工作纳入学校工作计划，有专人分管建立组织，制定规划制度加强管理，使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实

二、做好学生健康体质的检测工作根据《条例》规定，九月份仔细组织完成本校学生的健康体检，血色素普查及其他形态机能、身体素质检测工作，并做好资料的统计、汇总、分析工作行，部门将在客户投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作不断积累工作阅历，将我们的服务水平带上一个新的高度

三、建立“免查客房制度”，充分发挥保洁员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和保洁员工的培训工作上为了使保洁员工对酒店保洁工作加深认识，加强保洁员工的责任心，酒店保洁部一年将与客房内的保洁员工骨干签定《免查协议》，让保洁员工对自己的工作进行自查自纠，并让保洁员工参加管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出保洁员工的自身价值和部门对他们的信任，使保洁员工对工作更有热情此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在保洁员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能

四、与办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足客户的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为客户开展此项传达工作

五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况从一年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门进展的阻碍，也会极大的提升客户对我们管理上的认可度

六、培育保洁员工的观察能力，提供个性化服务,创服务品牌随着酒店及集团的进展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，客户的期望值也在不断的上升仅仅让客户满意是不够的，还需让客户难忘这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”试想客户对这样的服务是不是难忘部门将重点培训保洁员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为保洁员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高.鼓舞培育对于工作中有优秀表现和受到集团1领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培育,使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务.搜集整理部门管理人员在日常工作中加强现场管2理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档.系统规范将整理的典型事例进行推广，在实践中3不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡,培训奖励整理好的资料可以做为培训教材,4让新保洁员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老保洁员工通过对比找差距补不足，以此提高保洁员工的认识对于工作中表现突出的保洁员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使保洁员工能形成争先进、比贡献的良好氛围保洁领班下半年工作计划5除了去学习公司的思想理念，对于社会的时事政治我也要加强了解通过学习和关注国家大事，提高个人的价值观和世界观，提升自己的思想修养保洁的工作并不负责，最重要的是，看自己能不能尽兴尽力的去完成，去做好反思过去的工作，我在很多的地方依旧没能称得上是非常的负责一方面与自己的自我管理有关，另一方面，是自己的工作能力和效率的问题所以在今后的工作中，我不仅要提高自己的自我管理，提高自己的工作质量，更要加强自我的能力，提高工作效率，这样才能更好的跟上计划，为业主们提供更加舒适的生活环境，为我们物业的进展贡献出自己的,力量_X每天的工作时间是有限的，但是小区这么大，想要圆满的完成工作，还是非常的困难所以在今后的工作里，我会通过在工作中累积的阅历，对自己的工作做好计划，严格的加强自我的管理，让自己能更加科学有效的利用这段时间，提高自己的工作质量工作的进步不仅仅需要计划，更需要自己的努力和坚持在年的工作中，我会努力的提升自己，让自己严20_格的做好自己的计划，为物业的进展做出自己的贡献_x

三、保持大小环境的干净优美狠抓学校大小环境，保持校园及室内外的干净，实行一日两扫制，每班分有包管区，并有负责老师检查督促，保证包管区无纸屑等杂物每天早上检查室内外环境，常常抽查各班的卫生情况，要求学生离开座位做操或到专用教室去上课，课桌上的物品要放到抽屉里，课桌椅要排列整齐要始终保持教室及室外走廊墙壁洁白，窗玻璃明亮，课桌椅排列整齐，地面清洁无杂物，卫生角干净，清洁用具摆放整齐，真正做到室内外洁、齐、美各专用教室有老师负责，每有专人负一下午进行打扫,二卫生室进行检查校园花责，定期修剪

四、督促做好教育卫生工作做好教育卫生工作，学校督促老师抓好每堂课40分钟的效率，做到不拖课，卫生室每月随机检查老师有无拖课现象教室第一张课桌离黑板的距离不少于米每周要求学生调换座位课上要求老师板书字2迹端正，大小适中，学生读、写时老师要督促学生做到三个一，一寸”一尺，，一拳降低近视率

五、进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理根据《食品卫生阿法》及《生活饮用水管理办法》的要求，办好食堂许可证及工作人员的体检对食堂卫生常常进行监督检查，防止食物中毒的发生,肠道传染病的爆发流行各班配备纯净水以保证学生饮用水质量

六、仔细做好学校卫生常规工作仔细做好本学期卫生保健的总结工作，仔细参加保健老师例会及业务培训，提高自己的业务水平，提高学校卫生工作的质量保洁领班下半年工作计划2

一、主要工作、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到1人、统一思想，提高认识，明确目标

2、划分好卫生包管区，责任到班级

3、仔细做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫4生工作

二、具体要求包管区要求、卫生区内无果皮纸屑、烟头、痰迹、废弃物和积1水、无枝叶、无杂草（班与班交界处清扫干净）、卫生区内墙壁上无乱写、乱画、乱张贴、制2度牌、宣传板等上面无灰尘、打扫后的垃圾必须清理到垃圾箱内（垃圾存放不3露，注意分类）垃圾桶外要常常擦拭，保持洁净,桶内x垃圾满了要及时倒掉、车棚中的自行车有序停放在规定地点（北院东4e角米的地方是劳动工具的摆放地方，卫生工具要摆放1有序）、门窗、栏杆、旗台、各种物件无污迹、垃圾、

6、花坛、草坪无践踏痕迹、无杂物、垃圾等5灰尘、厕所地面干净无水迹、墙面无乱写乱画、小便池7无尿碱、大便池无溢出

三、工作措施、强化全体师生的卫生管理意识，充分发挥学校宣1传橱窗的作用，宣传并强调学校环境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯、建立一支由各班卫生委员组成的环境卫生队2伍，坚持每天检查一次卫生、每两周公布卫生检查的结果，成绩上墙或群内3公布并及时表扬先进、学校直接与卫生委员和班内值日生进行沟通,对出4现的卫生不良情况及时处理，解放第一线老师和班主任，让他们能专心致志地搞好教学工作，做到卫生工作也为教学服务保洁领班下半年工作计划3

一、幼儿园的整体环境改善本人在幼儿园做保洁员已有两个年头，在这两年里，本人看着幼儿园进展得越来越好，从过去没什么环境可言的简陋幼儿园，已变成了花草树木玩耍区域样样俱全的幼儿园，虽然说本人在其中的工作量随之增加了不少，但本人看着幼儿园越变越好，还是非常开心的在九月份的工作中，本人将保证幼儿园的整体环境能够更加舒适惬意，让每一个在园的孩子、老师都能够在良好的园区环境中学习生活

二、教学区域的卫生和清洁幼儿园的保洁工作，整体可以分为三大块，一大块是前面提到的园区整体环境，第二大块就是幼儿园教学区域的卫生和清洁，第三大块则是孩子们的生活区域卫生工作这三大块卫生工作中，尤以教学区域的卫生和清洁工作最为重要孩子们来幼儿园上学,为得就是能够在幼儿园里面学到东西，成长起来，他们在教学区域待着的时间也就最多最长本人在九月份秋季开学的时候，会重点完善教学区域的卫生和清洁工作，除了早晚的清洁之外，还增加一些零碎时间的保洁，让孩子们都能够时刻处在干净的环境中学习

三、孩子们生活区域的消毒对于幼儿园保洁工作的第三大块区域一一孩子们的生活区域卫生，本人则认为不能只是做到扫地、拖地、擦灰这些事情了，毕竟孩子们在这个区域里是要吃饭睡觉的本人打算在九月秋季开学前对孩子们生活区域进行消毒，并在开学后进行简单的日常消毒,保证每一位孩子都能够在生活区域里面健康的生活他们在吃饭的时候，我希望他们的食堂是绝对干净的,这就要求本人在对食堂的保洁工作中，用心对待他们在每日午休的时候，我希望哪怕他们不睡觉也还是能够在干净的被子和小床上休息一个中午，这使得本人将在九月份的工作中，花时间花精力保证食堂、寝室等生活区域的干净，让孩子们的家长能够更加放心将孩子寄放在幼儿园内学习与生活

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督保洁领班下半年工作计划4机制一年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制改变以前“人管人”的被动状态，培育保洁员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展

二、执行首问责任制实施首问责任制要求本部门保洁员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有保洁员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自己的知识面，以便更好的为客户提供服务首问责任制会从_年_月份正式执。