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年培训学校工作计划2024今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年本学期的工作需要精心谋戈认真落实,争取迈上新台阶L
一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平
二、工作目标.有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现
1、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体2性的提高
三、重点工作.牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理
1.加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平
2、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进3教师的专业发展、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高4家长的教育意识学校根据部分学生兴趣要求,调动部分有书法和绘画特长老师的3积极性,从年级吸收学生参加毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学4--习.开展好学校科技、艺术、体育教育5⑴上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课,抓好学科的渗透,提高学生的综合素质⑵积极开展体育、科技、艺术活动,举行首届艺术节五后勤工作.按照嘉定区中小学《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好1各项卫生工作;认真上好健康教育课,做到有教师、有课本、有课时、有评价,确保学生健康知识合格率达—%以上;开展形式多样的健康教育宣传活动,少先队及每班黑板报每期开辟卫生栏目;坚持班主任每天检查督促卫生工作,校卫生室配合德育处定期组织卫生检查、评比,着力培养学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等,确保学生健康行为形成率达___________________________%.加强安全保卫工作,抓好保安人员的工作培训和工作检查,努力把好2校门进出关,要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续;把好校门口的秩序关,每天上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序,确保学生进出校园的安全;强化水电、校舍安全及所有监控设备的管理,建立定期检查制度,健全水电、校舍维修档案.加强食堂管理,进一步把食堂工作做细、做实食堂负责人要根据3食品卫生要求,每天把好食品的入口关,食堂人员每天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关,分管领导要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查、加强收费工作,做到先备案再收费,备多少收多少,按实结算,多退4少不补、做好固定资产的登记、入账、使用、维护等工作,做到账物相符,5借还清楚,报废规范年培训学校工作计划
(二)2024
(一)完善管理机制,提高管理效能完善各项制度,规范学校管理,实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道.努力完善和推行分层管理,形成“董事长(法人、校长)-副校长-1校办-校务办-教研组-招生办”的金字塔形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、2结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理.认真各项教育法规,加强培训中心依法行政能力的建设,端正工作3作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平
(二)加强学校领导班子建设,构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体、领导班子成员要加强学习,不断学习各地其他培训学校的教育管理1经验,提高管理效率形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风,确保培训学校各项工作的高效进行、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度2努力做到“四个结合”即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合多管齐下,全面提高领导班子的综合素质年培训学校工作计划
(三)2024二一年我院将从组织建设、资源建设、队伍建设等方面增强办学实O力,继续加大各级、各类成人学历教育与技能培训的招生力度,力争在在以下几个方面有新的突破.在社会公益性培训与社区教育宣传方面积极配合市委及市政府有关1部门,力争有所新的突破如:配合市委宣传部搞好—的宣传,配合环保部门开展节能减排宣传等.大力开展退伍士兵学历教育与技能培训,力争在教学管理与教学方2式方法上有所新的突破.积极开展残疾人员职业技能培训,不断地探索残疾人员职业技能培3训新思路与新方法,通过实践总结与理论研究,力争在实践与理论两个层面都有所新的突破,为我国残疾人员职业技能培训提供可供学习与借鉴的典型经验.继续加强与社会力量的合作办学,(如山东博文、昆山科高等)力4争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破组织建设组织建设是各项工作基础,是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的重要基石,加强组织建设,理顺组织关系是二一年的重要任务理顺O组织关系具体表现为以下个方面从思想建设上明确社区培训学院与教育局职业社会教育科各自的分工与职责,以便互相协调,共同促进昆山社区教育事业的发展从制度建设上建议报请市社区教育领导小组批准,各镇社区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌,从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上下级业务隶属关系(不涉及到组织人事编制问题,仅仅是增加一块牌子,加强业务服务与指导而已)通过以上举措可以进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应,更好地推进我市社区教育工作创建迎评今年创建迎评的总体目标是:在市社区教育领导小组的统一指挥与协调下,努力作好创建《全国社区教育示范区》的各项工作,争取以高分通过全国社区教育示范区的评审为此,市社区培训学院决心认真作好以下几项相关的工作.积极配合与协助市教育局职业社会教育科开好二年我市的社区教1O育工作会议;.积极配合创建迎评工作,在我市开展形式多样、内容丰富的社区教2育宣传活动,努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度、喜爱度、参与度,努力扩大社区教育在我市的影响与作用初步打算今年月份举行一次大型的社区教育宣传月活动,主要内容有:广场宣传咨询活动,社区教育特色课程评选活动、社区教育骨干培训班(初步打算拟请华东师大叶忠海教授前来举办讲座)社区教育征文比赛等系列活动各镇社区教育中心也将举办相关活动.积极配合与协助市教育局职社科,大力开展创建各级社区教育示范3乡镇、社区教育示范中心、农科教基地建设、数字化学习社区以及各级、各类学习型组织创建等工作,通过这一系列的工作为迎接示范区评审打下扎实基础除了积极配合与协助市教育局职社科做好迎评工作而外,还要积极创造条件,争取江苏电大昆山学院今年成为全国电大系统的社区教育实验中心资源建设主动、认真做好各镇社区教育中心资源开发的服务与指导工作积极配合中心网站建设,通过积极引进与自主开发,双管齐下,大力开发网络教育资源继续加强社区教育特色课程开发的力度,今年打算与千灯镇社区教育中心合作编写《振兴昆曲-从百姓做起》(暂命名)的通俗读本;与锦溪镇社区教育中心合作编写《江南曲艺奇葩-宣卷》(暂命名)的通俗读本积极配合省社会教育服务指导中心做好宣传教育、通信报导、理论研究等工作继续办好社区教育报,初步打算今年每期增加到八版,或改为小开版本杂16志形式项目实验本年度将一如既往地加强在对各镇社区教育中心项目实验的业务联系与指导本年度还计划在市区选择两个街道开展项目实验活动,(玉山镇与开发区各一个)通过试点、总结经验,再逐步推广本年度我院确定《以社区教育征文比赛为契机,努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度,热爱度、参与度》作为一个中长期的实验项目理论建设上年度完成《社区学院(校)在建设小康社会中的理论与实践》的结题工作;下半年度主要开展省—立项课题《江苏省学习型社会典型案例研究》的子课题-《省域社区教育三级网络教育体系构建的》研究除了加强学院自身理论建设而外,还要加强对各基层单位业务上的服务与指导;积极组织、动员基层社区教育中心共同参与课题研究,通过课题研究增强我市社区教育理论研究的实力,丰富我市社区教育发展的人文内涵与思想内涵网站建设积极开发各种网络教育资源,努力做好网站的保养、维护、前后台统计、网络安全、增删资料等网站日常管理工作市社区培训学院将通过各种技术手段,逐步建立与健全以“昆山市民学习在线”为核心,以各镇社区教育网站为辅佐,覆盖全市的社区教育网络系统此外,学院还将通过办培训班、网络答疑、实地考察、当面咨询等方式,加强网络通讯员兼社区教育报通讯员的业务培训年培训学校工作计划(2024
一、指导思想立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平
二、工作目标.有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现
1、抓实校园的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体2性的提高
三、重点工作.牢牢抓住校园的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全管理
1.加强校园行政干部的队伍建设,提—部的工作职责感和管理水平
2、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进3教师的专业发展、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高4家长的教育意识
四、具体措施
(一)校园管理.重新调整校园三年发展规划,明晰校园办学理念、办学目标以及分1年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识.调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格2履行岗位职责来提高分管工作的管理效能落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累.建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提一3部的思考力和解决实际问题的潜力建立干部管理工作评价机制、梳理和完善校园各项管理制度,构成贴合校园实际的、能够执行的4德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力、明确校园各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机5制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价
(二)师资队伍.分管领导要制定适合校园实际的校本培训计划,计划要明确培训目1标、培训资料、培训时间、对教师参加培训的评价等本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、群众教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,2建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,构成关注自身专业发展的氛围,到达各类层次教师专业水平的提高、举行第一届“华武杯”教学大赛,带给教师专业发展的展示、交流、3实践、研究和观摩的平台本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料,力求做到全员参与分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理
(三)德育工作.建设好德育队伍1⑴强化全员育人意识,透过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价⑵开好“三个会”,“三个会”即期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,
四、具体措施
(一)学校管理.重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分1年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识.调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格2履行岗位职责来提高分管工作的管理效能落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累.建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干3部的思考力和解决实际问题的能力建立干部管理工作评价机制、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的4德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机5制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价
(二)师资队伍.分管领导要制定适合学校实际的校本培训计戈计划要明确培训目1L标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等本学期主要每次培训做到有主题针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部3分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的用心性.加强行为规范教育2⑴围绕校园既定的学生培养目标让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生,制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,构成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系⑵用心探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践⑶落实校园德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排⑷结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的礼貌行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习⑸以橱窗、板报、温馨教室建立、校园广播为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人本学期校园橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,资料充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升6旗仪式三大主阵地坚持国旗升降制度每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列⑺少先队大队部根据少先队组织的特点,用心开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,透过岗位实践,增强自我教育,培养多种潜力举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书8本中汲取营养.建立德育激励机制3⑴加强班主任工作的考核,以改善教师绩效工资分配机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇继续开展好创“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”活2动,以开展创“五礼貌班”和“五礼貌学生”活动为载体,用心构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并构成以学生自评、互评与教师评相结合的“礼貌学生”评价制度借助庆祝“六一”节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五礼貌班”、“五礼貌学生”和“优秀班主任”设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与“五礼3貌班”的评选结合起来少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”4的监管力度.完善家校联系4⑴不断完善“家长委员会”制度,用心拓宽德育的主渠道,构成校园教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络⑵重视家庭、社会与校园教育的配合组织、安排召开学生家长会本学期至少一次及部分学生会议严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,3与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次教师要透过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习状况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一齐做好学生的思想工作要充分发挥“家长校园”的作用,有针对性地进行授课,为农民工带4给家庭教育指导或带给咨询抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线电话,增强保育服务意5识,提高保育服务水平和质量四教学工作.落实教学常规管理1⑴严格执行课程计划,按照《上海市—学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每一天锻炼一小时,落实“快乐半日活动”⑵加强教学“五环节”的有效落实年培训学校工作计划
(五)2024一年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下
一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障.组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构1根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准).制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策建立学院2人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营.队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培3养模式重点是引入管理人才和专业人才在管理人才方面,一要引入,二是融入专业人才方面,年终达到专职讲师—人(其中优秀讲师—人),兼职讲师—人.课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程一是邀请行业4专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入国际专业PTT讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育峰会5等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌
二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师培养一名好学生只培养了一个人,培养一名好教师就培养了一群人“北斗导师工程”面向全省各高校就业、创业指导教师开设专业培训课程,熟悉教学知识要点,掌握课程讲授技能,提升实战工作能力教师专业能力的提升包括两个方面,一是专业知识,一是讲课技巧针对江苏省职业生涯教师队伍和创业教育教师队伍,我们引进开发了用于提升讲课能力和水平的必修课程《国际专业讲师训练》课程,同时推出针对PTT职业指导教师的《职业生涯规划实战能力训练》课程和针对创业教育的教师推出《创业商学院》模块化课程初步形成了专业必修与方向选修相结合,以能力训练为导向,等级递进与模块选修相结合的课程体系,发放《江苏省高校就创业指导人员水平证书》
三、继续推进国家职业指导师认证培训、大学生职业生涯规划大赛赛前培训,适时开展处长研习班和骨干教师研习班.为与往年国家职业指导师认证相衔接,根据国家考试时间的安排,今1年仍组织考前两次培训(月和月),面向全省高校组织报名,集中辅导,集中考试.结合大学生职业生涯规划大赛的举办,针对大赛的规则、评比标准、2所需知识体系和能力要求、注意事项等,进行赛前指导教师培训.利用假期时间,为符合条件的学生处(招就处)处长及就业创业骨干3教师提供研习和培训,为我省高校就创业指导教师队伍储备中坚力量
四、实施“雄鹰成长工程”,唤醒大学生的自我职业意识,提高职业素养当代的大学生,不缺少获取知识的途径,缺少的是自我经营的意识和能力他们是一群雏鹰,只是不知道如何才能搏击长空取名“雄鹰成长工程”,就是希望通过学院的培训让大学生们真正成长、成熟,实I,现从观念到行为的蜕变采取一次免费讲座、精英集训,领袖培养等形式实现在全省范围内全方位立体覆盖.“百万巡讲计划”学院计划三年内让每个大学生在校读书期间都1能有一次机会面对面聆听学院提供的高品质的就创业方面的讲座,接受到学院提供的直接服务一个讲座不足以改变一个人的命运,也许可以起到关键性的推动,改变一些想法,激发一个梦想,推进一点行动我们跟进的服务将会紧扣大学生的实际需求,为大学生的健康发展保驾护航、万人精英计划在百万巡讲的基础上推出万人集训计划采用自愿2和就近原则,提供针对性强、效果鲜明的两天一晚集训课程,为当地的大学生提供测评解析,能力体系构建和训练方案等直接有效的规划服务和训练提升方案.千人领袖计划在万人集训的基础上,针对有一定经济实力,希望借3助学院力量集中训练和提升的大学生,学院提供千人精英培养,为学生提供一天封闭式训练课程内容覆盖领导力、人际关系、领悟力、执行力等方面,同时提供企业家拜访、生涯访谈的机会通过全面训练,达到改变思维,养成习惯,开阔视野的效果,帮助学员建立自信,明确方向
五、继续推进困难家庭大学生就业援助项目,落实好百名新入学困难家庭大学生就业能力提升工程今年完成一名困难家庭大学生就业援助计划,在去年选择南京生源的基础上,根据实际,适当扩大范围,辐射到全省大部分省辖市百名计划采取南京地区利用双休日集中培训,外地利用假期到南京集训的模式,单独设计课程,确保授课质量
六、继续做好省体育局退役运动员职业转换培训在原有合作的基础上,进一步深化合作,做好江苏省体育局退役运动员职业转换培训,继续成为国家体育局推广项目年培训学校工作计划
(六)2024
一、指导思想认真教育部〈中小学教师继续教育规定〉、〈基础教育课程改革纲要(试行)〉的精神,按照县教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局
二、培训目标.建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培1训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充2满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师
三、培训对象所有在职教师(一周岁以下,截止日期:一年一月)均需参加培训和考核,提倡、鼓励一岁以上的教师参加
四、培训学时学年总培训学时不少于一学时
五、培训内容.师德培训1以—“三个面向”教育思想为指导,以“三爱”教育为主线,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象以优秀校长和优秀教师事迹为主,同时结合优秀教师的事迹作为活教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬来、乐于奉献的精神品质.现代教育理论培训2认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等重点以教研组为单位,以课程改革为核心内容,以〈特殊教育课程改革纲要〉、〈学科课程标准>的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段.教育教学技能培训3在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训特别是任教三年内的新教师,要加大培训的力度.校本培训4⑴教材知识培训教材知识过关训练内容为目前学校正在使用的学科教材,其中小学低段为一年级、高段为四年级、初中学段为七年级各学科教材
①做课后题、每位代课教师应在进行上课前将所有的课后题练习一遍a、完成基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)b
②画教材知识结构图、教师们在进行新课前应将教材熟读于心,画教材结构图,了解教材a的重难点,能够在课堂上做到有的放矢、画出基础年级课后练习题(低段一年级、高段四年级)b
③错题积累各任课教师把所带年级学生容易出错的题目进行记录,能够在新一轮的教学中做到提前讲解,避免学生再次出错⑵教法培训学校将以课堂教学为基础,围绕“教学能手展示-教学新手汇报-全体教师赛教”的步骤,全面对学校一线教师进行教法培训从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,2建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、交流、3实践、研究和观摩的平台本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理
(三)德育工作.建设好德育队伍1⑴强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价()开好“三个会”,“三个会”即期初的班主任、中队辅导员计2划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,⑶基本功培训
①智障学生管理知识培训通过启智教研组组长进行每周一次的知识讲座,全面提高启智教师对于智障学生管理教育的水平
②手语训练继续加强听障教师的手语水平,延续上学年每周手语练习过关考核的做法,再指定两位手语水平高的教师进行每周一次的手语讲座,每学期安排一次手语大赛,通过教、学、练、赛等一系列的活动,使我校听障教师的手语水平再上一个新台阶
③“三字两画(话)一机”培训继续落实全体教师的“三字两画(话)一机”的培训,坚持每天中午保证培训时间一小时,每周培训五天学期底每位教师要完成毛笔字作业两本、钢笔字作业一本、简笔画作业一本的作业量本学期结束,力争教师都2/3能取得四个计算机模块证书⑷开展生活技能展示活动继续积极开展以生活为核心的技能教学,如开设生活语文、生活数学、生活适应等生活化课程继续开展“我有一双勤劳的手”等生活技能教学和活动,让学生在校学会自理生活,学习掌握一定的技能,养成健康、积极、向上的心态,形成良好的习惯我们还将采取“月一个主题,一月一次展示”的活动形式,开展生活技能展示活动,通过一个月的训练使学生学会一项生活技能,然后在月末举办的“我有一双勤劳的手”展示活动中进行现场展示教师根据学生残疾程度的轻重和个别化教育计划中的目标评定该生生活技能的等级,登记并存入个人档案袋
六、工作安排一月份.教学能手示范课
1.“三字两画(话)一机”培训启动
2.启智生生活技能展示3一月份、新任教师汇报课
4.“轻负高效”教学赛讲
5.手语训练⑴
6.启智生生活技能展示7一月份、师德培训学习小学教师职业道德规范,并撰写体会文章,组织交1流.智障学生管理知识培训
2.启智生生活技能展示
3.手语训练⑵4一月份.教师手语汇报展示
1、组织教师观摩拔尖人才展示课,并撰写听后反思
2.启智生生活技能展示3一月份教师教学设计评比
1..启智生生活技能考评
2.资料整理3一月份.教学能手示范课
1.“三字两画话一机”培训启动
2.启智生生活技能展示3一月份“轻负高效”教学赛讲
1..手语训练
23.启智生生活技能展示3一月份、师德培训学习小学教师职业道德规范,并撰写体会文章,组织交1流.智障学生管理知识培训
4.启智生生活技能展示
5.手语训练64一月份教师手语汇报展示
1.、组织教师观摩拔尖人才展示课,并撰写听后反思
2.启智生生活技能展示3一月份教师教学设计评比L.启智生生活技能考评
2.资料整理3年培训学校工作计划
(七)2024一.主要工作目标和任务.坚持以人为本牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育1理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌”的思想.抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在一%以上
2、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸3引更多的学生来学亿教育学习.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢4课堂,并在课堂中获得的收获二.具体工作和措施教学常规管理
1.教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果.加强教师队伍建设2⑴老师一定要做到尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;⑵关心和帮助新老师对他们的工作给以指导和帮助安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献.强化日常3⑴按时交工作周计划,学期个人工作总结等⑵认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率搞好各个老师工作的的安排和评定工作3希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区4的办学质量.加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量4⑴学习教育理论,提高自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模在教学过程中,我们不能只是培养学生的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关心国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作在教学中,做到了尊重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行⑵提高教学能力,并带动新老师要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感在教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣年培训学校工作计划2024A以校为本,是新世纪学校教育改革与发展的全新的教育理念校本教研、校本培训是实施新课程改革的重要内容,是学校发展的动力,是促进教育教学质量的有效形式一学期来,坚持“以校为本”,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题,充分发挥学校和教师专业特长的作用,把日常教学工作与教学研究融为一体,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师集体教研的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,彼此支持,共同分享经验,在多媒体教学上,多做课件,用好课件.加强理论学习5校本教研是教师自身发展内存的必然要求和最佳途径之一,教师是直接的受益者,教师的积极主动的个性化教研就来源于校本教研,教师要学习前沿教育理论,掌握多媒体技术辅助教学,注重学科整合,教师个人要积极投身到校本教研之中,只有这样,才能提高自身的教研水平我们把业务理论学习的工作放在首位,制定方案,改进教学方法,不断完善自身的知识结构和理论素养,不断提高研究和解决教学实际问题的能力在校本教研中我们做到理论学习和实际运用结合;课后反思与校本教研经验交流结合;多媒体课件的制作与多媒体辅助教学的应用结合充分利用我校的教学资源,使学习、应用、反思、交流、提高融为一体.教研、培训形式6⑴课题研究我们继续组织全体教师对学校我拟定的《教师素养、人格、行为对学生心理健康的影响》这个课题的研究工作,并让每位教师撰写一篇研究的心得体会,收入学校《课题专辑》汇编⑵教学观摩本学期每位教师都上一节公开课,大大促进教师的授课质量还派部分教师走出校门学习,去小学参加片区教研活动他们都学有所用,他们学习回校后,开展了三次的教育教学讲座,让全校教师提高教育教学水平,技能训练学校组织全体教师进行岗位大练兵活动,开展“三笔字”3比赛,评出若干奖项选送梁德来老师参加县三笔字比赛、课堂教学比赛均获得三等奖,.重视教学反思7随着新课程的逐步推进,人们越来越重视教师的自我反思与行动研究的重要性教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程,常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法因此,我做到⑴记自己一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平⑵记教学中的疏漏与失误,从主观上找原因,使之成为以后教学工作中的前车之鉴记录学生在学习过程中的困惑,这往往是一节课的难点,将解决方法3记录下来,不断丰富自己的教学经验⑷记教学中学生的独到见解,学生是学习的主体,是教材内容的实践来看,通过他们自己切身的感觉,常常会产生一些意想不到的好见解,将这些独具一格的解法记录下来,丰富自己的教学内容⑸记教学再设计,每节课后,对教学情况进行全面回顾总结,根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息,及时修订教案,提高自己的教学能力在新的学年里,我们将继续努力,继承校本教研、校本培训中的成功做法,汲取成功经验,不断改进年培训学校工作计划
(九)2024一主要工作目标和任务.坚持以人为本1牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌”的思想.抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在_____%以上
2、在办的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引3更多的学生来学亿教育学习、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜4欢课堂,并在课堂中获得的收获二具体工作和措施.教学常规管理1教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果.加强教师队伍建设2⑴老师一定要做到尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;⑵关心和帮助新老师对他们的工作给以指导和帮助安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献.强化日常3⑴按时交工作周计划,学期个人工作总结等⑵认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率搞好各个老师工作的的安排和评定工作3⑷希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量.加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量4⑴学习教育理论,提高自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模在教学过程中,我们不能只是培养学生的知识每次培训做到有主题针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部3分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性.加强行为规范教育5⑴围绕学校既定的学生培养目标让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生,制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系⑵积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践⑶落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前4半阶段,重点强化学生的文明行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关心国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作在教学中,做到了尊重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行提高教学能力,并带动新老师2要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感在教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣⑸以橱窗、板报、温馨教室创建、校园广播为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,内容充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性⑹两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地坚持国旗升降制度每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列⑺少先队大队部根据少先队组织的特点,积极开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增强自我教育,培养多种能力举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书8本中汲取营养.建立德育激励机制6⑴加强班主任工作的考核,以改进教师绩效工资分配机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇⑵继续开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动,以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“星级文明学生”评价制度借助庆祝“六一”节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与“五星3级文明班”的评选结合起来少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”4的监管力度.完善家校联系7⑴不断完善“家长委员会”制度,积极拓宽德育的主渠道,形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络⑵重视家庭、社会与学校教育的配合组织、安排召开学生家长会本学期至少一次及部分学生会议严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,3与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次教师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习情况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一起做好学生的思想工作要充分发挥“家长学校”的作用,有针对性地进行授课,为农民工提4供家庭教育指导或提供咨询⑸抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线电话,增强保育服务意识,提高保育服务水平和质量四教学工作.落实教学常规管理8⑴严格执行课程计划,按照《上海市—学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每天锻炼一小时,落实“快乐半日活动”⑵加强教学“五环节”的有效落实备课管理第一,修改学校备课评价标准,明确备课要求;第二,加强备课的定期检查和不定期的抽查;第三,分享优秀备课,加强集体备课;第四,开展备课辅导,强调片断细节设计,强调目标设定与教学环节之间的匹配性上课管理第一,加强随堂听课、行政走课、预约听课,提供课堂教学的评价和辅导;第二,切合学校实际,教研组讨论形成一堂好课标准,引导教师按照好课的标准去上课;第三,倡导听课,在听课中学习上课,每位教师每学期听课不少于一节,教研组长听课不少于节,三年内新教师、教导处人员听课不少于一节外出学习听课后,要在教研组内汇报作业管理第一,修改学校学生作业评价指标,明确各类作业要求悌二,加强学生作业的定期检查和不定期的抽查,关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度,关注教师批改作业的及时性,正确性,突出强调作文批改不过周,其它学科批改不过日,关注学生作业的态度、正确率、订正的及时性辅导管理:第一,加强个别学生的课内辅导和课后辅导,减少学困生;第二,把“堂堂清、天天清”作为辅导学生的工作目标考试与评价管理第一,严格考试程序,做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序悌二,探索多样的评价学生的方法⑶加强教学质量调研,通过调研了解教学环节中的问题,及时提出改进措施本学期,教导处将对语、数、英三个学科进行一次抽查,抽查对象是部分年级、部分班级期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核重视“培优”、“补差”工作,在切实做好减负工作的前提下,认4真加强“培优”、“补差”工作学校组织各类竞赛,培养和鼓励学业成绩优秀的学生.加强教研组建设
9、加强教研组长队伍建设召开教研组长会议,通过会议加强教研组1长的培训;明确教研组长的工作职责,通过教研组长履责的过程,提高教研组长的工作能力、落实教研活动,要根据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年2级跨度大的特点,每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点,合理安排时间、合理选择内容、合理设计形式;本学期由教导处组织一次校级教研活动,由教研组长组织一次学科组的教研活动,教导处、教研组长要精心设计好每一次教研活动的内容,包括时间、地点、目标、主题、过程,提高教研活动的有效性,吸引教师积极参与,让教研组成为教师专业发展的好地方强化新教师培训10⑴组织新教师集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,引导新教师在教育、教学中约束自己,规范自己的教育行为⑵采取师徒接对的传统方式,充分发挥、老教师的传帮带作用,使新教师尽快成长加强对新教师教学的日常管理,对新教师的备课、上课、作业进行3经常性的检查,至少每月一次,检查后进行及时反馈,对教学检查中确实存在问题的教师,将重点辅导和帮助开展新教师的备课、上课、说课、评课等活动,提供不断实践和锻4炼的机会上好校本课程11⑴学校积极利用、开发整合学校课程资源,形成有学校特色的课程实施方案,初步形成武术教材⑵借助武术培训中心的现有资源,利用半天快乐活动日,在民办华武小学年级开设武术特色课程,有计划地进行集体拳、刀、剑术的训练,3-—积极参加校、镇、区各类汇演,开展面向社区和家长群体的公益演出活动,彰显学校特色课程,扩大学校知名度。
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