内部审计工作制度范文

内部审计工作制度范文01第一章总则第一条为加强企业及所属企业的管理和监督，维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益，根据有关内部审计工作规定，并结合企业实际状况，特制定本制度第二条内部审计是在企业总经理的直接领导下，独立行使审计职权，对企业各部门以及企业所属单位日勺财务收支和经济效益等进行监督，对总经理负责并汇报工作，在业务上同步受上级审计机构的领导和地方审计机关的监督第二章内部审计的I任务第三条重要任务有

1.对企业及所属企业的资金、财产日勺安全及完整进行审计监督

2.对企业及所属企业的财务收支计划、投资和经费日勺预算、信贷计划、外汇收支计划利经济协议的执行以及经济效益进行审计监督

3.对企业及所属企业日勺会计报表进行审计

4.对企业及所属企业的I承包经营责任的审计评议，配合上级审计机构，对企业重要领导人及所属企业日勺重要领导人的离任经济责任进行审计

5.对企业及所属各企业基建工程项目时概（预）算日勺执行、建设成本日勺真实性和经济效益进行审计

6.对企业及所属企业H勺内部控制制度日勺健全、有效及执行状况进行监督

7.对严重违反财经法规，侵占国家、企业资产，严重损失挥霍等损害国家、企业利益日勺行为进行专案审计

8.贯彻执行有关审计法规，制定或参与研究企业及所属企业有关的规章制度第四条办理企业领导和上级审计机构交办日勺其他审计事项，以及配合上级审计部门和会计师事务所对企业及所属企业进行审计第五条对企业的下列项目，审计部必须会签（不包括子企业）

1.基建项目

2.经济协议（包括采购协议）

3.企业的J年度会计报表第六条审计部不定期对上述项目的I执行状况进行抽查第三章职权第七条重要职权有

1.有权让被审单位及时报送有关计划、预算、决算报表和文献资料等

2.检查实物、凭证、账册、有关文献和资料

3.索取有关日勺证明材料

4.参与有关的会议

5.对正在进行日勺严重违反财经法纪、严重损失挥霍行为提请企业领导或有关部门做出临时区I制止决定

6.对阻挠、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料日勺，经企业领导同意可以采用必要时临时措施，并提出追究有关人员责任的提议

7.监督被审计单位严格执行审计决定

8.对审计工作中的重大事项有权直接向上级审计机构如实反应第八条对违反财经法纪和企业董事会有关决策H勺被审计单位H勺直接负责人员和单位负责人，可提议企业总经理予以行政处分，情节尤其严重时可提议移交司法机关依法追究刑事责任第四章工作程序第九条审计部在年初应根据上级审计机构H勺布署，结合企业的实际状况，确定年度审计工作计划，报请总经理同意后实行第十条实行审计计划时应拟订审计方案，确定审计范围、内容、方式和时间，并告知被审计单位提供必要的工作条件第十一条审计中必须做好工作底稿，记录审计过程，多种旁证材料都应齐全，作好调查记录并应有有关人员日勺签名盖章第十二条审计中如有争议应如实向领导反应，必须依法有据，实事求是地提出处理措施，切忌主观、武断第十三条每项审计工作结束最迟不得超过两个星期提出审计汇报第十四条审计汇报的规定

1.事实清晰

2.数据确实

3.依法有据

4.提议恰当第十五条审计汇报在征求补充审计单位意见后（不是同意审计汇报），报送企业经理审定指示，做出审计结论和处理决定，告知被审计单位执行第十六条被审计单位在听取审计汇报草稿后有不一样意见时，首先对事实和数据与否确切可提出补充意见，经审计部查明后修改或补充，对审计汇报的法规根据，处理提议H勺内容也可以提出不一样见解，审计部可以采纳或维护汇报第十七条被审计单位对总经理指示的审计汇报必须执行，审计部必须在一定期期内向总经理汇报执行成果第十八条审计汇报后若有状况变化和有新H勺重要数据，经查明后，被审计单位应向审计部汇报，并同步向总经理汇报，由总经理决定原审计汇报时修改或继续执行第十九条每个审计汇报及工作底稿附件等必须在一种月内整顿装订成册，归档备查第五章奖惩第二十条对审计工作成绩明显的工作人员以及在揭发检举中日勺有功人员应予以表扬和奖励第二十一条审计人员泄漏机密，有以权谋私、舞弊行为者应予以行政处分，情节严重构成犯罪日勺提请司法机关依法追究其刑事责任第二十二条对打击、报复检举揭发人员者，不管其职位高下，在企业内部由总经理根据情节严重状况予以行政和经济处分，情节尤其严重日勺报有关部门处理直到依法追究其法律责任第六章附则第二十三条本规定由审计部呈报总经理同意后执行。