总经理助理岗位职责

项目管理公司总经理助理岗位职责总经理助理的权责

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行确定,可独立开展经营管理活动，对总经理负责

2、经总经理授权后，对公司的生产经营有支配权和调度权

3、对下属各职能部门完成任务的状况有考核权

4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权

5、对总经理的决策有建议权

6、对公司年度生产、经营支配的完成担当组织协调责任

7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任

8、对下属各职能部门的质量、平安、业务、人力资源管理负管理、指导责任总经理助理的工作内容

1、帮助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划

2、帮助总经理制定战略支配及各阶段工作目标分解

3、帮助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、支配，实现公司经营管理目标

4、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行状况

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、帮助总经理做好对外经营、决策工作

6、帮助总经理调查探讨，汇报公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策

7、帮助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成状况，供应分析看法及改进建议

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营支配，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行

9、在公司经营支配、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案

10、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行状况

12、协助总经理对总经理的工作提出建设性的看法，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等

13、协作总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）

14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核

15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作

16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，刚好处理并向总经理汇报

17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件

18、落实总经理交办的其他工作内容总经理助理的考核与奖惩

1、总经理助理的绩效考核由总经理负责

2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书

3、总经理助理忠实履行职责，工作成果显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人赐予表彰和物质嘉奖

4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济惩罚项目管理部工作职责

1、项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作

2、受分公司托付，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作

3、负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性状况，并按分公司年初的支配，对质量、平安、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状

4、负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作（注依据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）

5、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作

6、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作负责编制和修订有关项目限制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目限制的基础工作并主动推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨

7、负责开发项目限制程序、方法和技术，并使其在项目中有效运用负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等

8、帮助综合管理部参与投标活动，协作合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不行预见费的估算看法）、合同谈判及签订合同事宜

9、项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并帮助项目经理向分公司领导提出项目组主要成员的建议名单，组成项目部

10、代表公司，帮助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等依据公司授权签订分包合同

11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括项目开工报告、项目实施支配、考核验收支配、项目竣工及总结报告等文件

12、在项目实施过程中，定期检查项目实施支配的执行状况，驾驭项目进度、费用、财务、质量、平安等方面的实际状况，以及项目全过程的管理与限制的实际状况，必要时提出处理看法与措施，并督促项目部改进

13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作

14、总结项目管理阅历，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》（注本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清楚，规范化操作）

15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素养和业务实力

16、组织项目回访和编写项目回访报告（注目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我毫不犹豫的说，我要做一个宏大的世人皆知的人于是，我驾临在了人间我诞生在一个官僚学问分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温顺爱护，父母给我去了一个好听的名字李清照小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪慧伶俐，在朝中享有“神童”的称号小时候的我天真活泼，才思灵敏，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑“兴尽晚回舟，误入藕花深处争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭”青春的我犹如一只小鸟，逍遥自由，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚身影轻飘而过，留下一阵清风可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的变更，消磨着我那柔弱的心我几乎对生活无望，每天在苦痛中消磨时间，一切都好象是灰暗的“寻寻找觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照最终，香消玉殒，我在苦痛和哀怨中凄凉的死去在天堂里，我又见到了上帝上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有快乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落我始终无法客观的评价我的一生我原以为做一个着名的人，一生应当是被快乐荣誉所包围，可我发觉我错了于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的华蜜我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了天儿蓝蓝风儿轻轻，温煦的春风带着春的气息吹进光明的教室，我坐在教室的窗前,望着我拥有的一切，我甜甜的笑了我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受人生并不总是完备的，每个人都会有不如意的地方这就须要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和别出心裁“富不读书富不久，穷不读书终究穷”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献那时因为读书能给人带来快乐自从看了《丑小鸭》这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往,变得自信了……因为我知道即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最漂亮的“白天鹅”……我读完了这篇漂亮的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊异不已还吵着闹着多看几本名着于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不相识的字我就告知她，假如这一面生字较多，我就读给她听整个一面慢慢的，自己的语文阅读实力也提高了不少,与此同时我也发觉一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大于是，我便发展“业务”带动全家一起读书……现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应当让我的时候，却没有人搭理我最终还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边劝慰我一边对外婆说“孩子小，应当让着点”外婆却不服气的说“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？‘大家人你一言我一语，谁也不愿相让……读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈志向，教你辨别善恶，教你弘扬正义读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕读一本好书，能使人心灵得到净化书是我的老师，把学问传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我放开了学问的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人共享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉醉在书的海洋中不能自拔而是懂得与挚友，家人一起共享其中的乐趣这才是读书真正之乐趣呢！这全部的一切，不正是我从书中受到的教益吗？我阅读，故我漂亮；我思索，故我存在我从内心深处真实地感到我从读书中受到了教益当望见有些同学宁可买玩具亦不愿买书时，我便想到培根所说的话“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人”许很多多的作家、伟人都非常喜爱看书，例如毛泽东主席，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界书是我生活中的好挚友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。