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文本内容:
化工厂各部门职责范文与化工厂安全副厂长安全生产责任制化工厂各部门职责范文项目经理职责
一、自觉贯彻党和国家的（范本）各项方针政策，贯彻执行企业规章制度
二、组建项目部，和董事长赋予的项目经理权利
三、认真履行同业主签订的施工合同，保证合同目标的实现
四、一编制优化施工—设计，合理配置生产要素
五、严格把好项目财务审批关，督促检查成本核算工作，处理好国家、—、个人三者利益关系
六、坚持原则，发挥项目班子整体功能，实行民主集中制，重大问题研究决定
七、定期向上级和本级党委汇报工作，接受建设单位和企业的监督检查
八、抓好职工管理，提高职工参与企业管理的积极性项目书记职责
一、在公司直接领导下，认真贯彻执行上级的指示和决议
二、抓好项目部党员的教育管理工作，成立一级党—，并积极开展工作，抓好工会和共青团和—的工作
三、搞好项目部的思想政治工作，激发职工工作的积极性
四、坚持党性，加强民主管理和党风建设
五、及时召开党委会，对重大问题要充分发挥党委的作用
六、培养新党员，考核项目部干部，做好人才培养工作，开展“创
三、负责指挥技术文件和资料的编制、发放和更改，对所属各施工队技术文件和资料的控制进行监督检查
四、—完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工教育、培训提高全员技术素质，保质保量按期完成合同任务，使顾客满意
五、负责测量仪器设备的鉴定校准，使用维修和保管工作
六、在施工过程中，收集项目适用的图纸和图集及技术规范，编制和完善实施性施工—设计
七、负责贯标相关工作
八、做好兼管工作验工计价、项目评估、责任成本核算
九、负责施工过程中的技术指导、施工测量、设计变更和科技攻关等技术工作
十、负责项目部本业务系统范围的统计技术应用
十一、参加每月验工计价和责任成本核算工作
十二、负责编制竣工资料
十三、—进行工程保修服务工作工程部部长职责
一、在项目总工程师的直接领导下，负责工程技术部门的日常管理工作
二、负责领导工程部技术人员贯彻执行国家的（范本）技术法规、验收标准，落实上级制定的各项制度和措施
三、协助总工程师负责项目的技术工作，—、监督、指导各项措施的落实、检查工作
四、协助总工程师进行施工—设计的编制，监督、指导项目技术文件的编制、发放和更改
五、—本部室人员加强业务学习，提高业务素质，满足工程技术水平不断进步的需要
六、及时解决施工中存在的技术问题，协调好本部室人员在工程施工不同阶段的需要
七、认真完成上级布置的各项工作，—技术攻关，服务基层工程师职责
一、认真贯彻执行国家基本建设的方针、政策以及上级有关技术法规、规范、规程及各项规章制度严格按照iso9001质量体系标准操作
二、负责“四新”技术的应用和推广工作
三、负责编制工程项目的施工—设计，负责本项目的图纸会审,及时进行技术交底工作编制施工进度计划参与分项、分部工程的检查、评定工作
四、负责编制工艺流程图，明确过程控制，针对本项目特点确定特殊过程和关键工序，编制作业指导书并进行连续监控有特殊要求的冬、雨季施工项目，制定相应的预防措施
五、开展施工技术日常管理工作，积极推行施工技术程序和标准化管理，协助质检部门做好质量检查和评定工作—和开展的有关技术管理工作
六、深入施工现场，对工作项目的技术工作进行监督、检查和指导参与工程技术事故的调查处理、收集、整理事故资料
七、负责总结和报告工程项目的技术管理情况，编制本项目的施工总结
八、协助计划、财务部门进行工程成本分析，监督和检查施工项目对技术管理工作各项制度的执行情况
九、确定项目适用的规范、标准、规则、标准图纸，编制工程项目竣工资料并组卷、移交和存档资料员职责
一、负责本级技术文件和资料的管理工作对本项目适用的技术文件和资料实施控制
二、按要求及时登记和妥善保管与质量体系有关的文件和资料
三、负责购买、收集、整理本项目适用的技术文件和资料根据集团公司下发的有效文件和资料目录对本单位的技术文件和资料进行处理、标识，并将单位持有文件进行登记、造册，以及执行情况上报有限公司工程管理部
四、负责本项目停、缓建工程项目的技术文件和资料的整理保存工作
五、负责本级技术文件的复制和借阅工作对本单位技术文件和资料的复制和借阅情况进行检查
六、负责本项目竣工资料的编制、移交和存档工作
七、负责本项目贯标的日常工作测量工程师职责
一、在总工程师的领导下，具体负责测量工作
二、—测量人员认真研究设计文件，审核设计图纸，领会设计意图，掌握设计要求
三、—研究制定测量方案，审核计算结果，并及时报总工程师审批
四、—建立控制网，检查控制点保护情况，及时进行技术交底,满足施工需要
五、负责施工现场测量、放样和交接桩工作，填写测量记录，确保测量工作的准确性
六、严格执行测量工作的规章制度和有关规定，坚持换手复核制度
七、负责协调与相邻管区施工单位的联测及所属施工单位之间的联测工作
八、负责确认测量员的测量能力，并根据工程项目、施工—安排制定测量工作计划
九、协助工程部长和总工程师做好设计变更索赔工作
十、—测量人员跟班作业，做好测量监控工作
十一、—做好测量仪器的管理和检定工作
十二、负责工程竣工测量及相关资料整理工作测量员工作职责
一、在测量负责人的带领下，负责本标段的测量工作；
二、参加本项目的交接桩并及时进行复测、资料计算和整理；
三、参加本项目控制网的选点与布设，并进行测设，内业资料的计算与整理；
四、参加临时设施的选线与定位；
五、负责本项目临时水准点的投测；
六、负责本项目各种控制建筑物的定位；
七、负责本项目基坑及洞内控制点的投设，并对基坑及洞内施工测量进行检查；
八、及时编制并向监理工程师提交各种测量资料及报告；
九、做好各建筑物的变形观测；
十、负责本项目的竣工测量及竣工资料的编制；
十一、认真学习业务知识，掌握先进的工作方法，提高工作效率和质量；
十二、在工作中积极配合相关部门，保证工程的顺利进展和胜利完工；
十三、完成领导交办的其它各项任务安质部工作职责
一、负责本工程的全面安全管理及落实工作；
二、负责制定本项目安全目标、安全管理办法和安全保证措施,并负责具体落实，建立健全各项安全制度；
三、深入施工现场，认真观察，及时发现安全隐患，并进行现场解决；
四、全面落实安全生产责任制，做到责、权、利相统一；
五、负责安全教育培训工作，加强安全意识；
六、及时进行安全交底工作，并作好安全资料的整理保管工作;
七、与机电部、物资设备部定期对全线电力及施工设备进行检查,并有权对违规行为进行制止并处罚；
八、负责—劳务队人员进行安全培训工作，加强安全意识并做好记录；
九、负责所属的iso9001质量体系的运行工作；
十、完成领导交办的其它各项任务安质部长职责
一、在项目部经理和总工程师的直接领导下，负责安全质量部的日常工作，负责本部门人员的工作安排及业务指导
二、负责领导安全质量部人员贯彻执行国家现行有关技术规范、规程、标准—开展安全标准化工地和文明施工的建设活动
三、—编制项目部质量计划、质量目标及安全方案，并—落实
四、负责对所属劳务队伍和人员的安全教育和技术培训工作
五、负责编制工程创优规划，—工程创优工作；—工程质量检查，评定质量等级和验收交接工作
六、处理好工程安全质量事故，做好安全质量通报，及时进行业务沟通，上报安全质量报表
七、负责贯彻iso9001标准中有关安全质量标准
八、完成领导交办的其它工作安全工程师工作职责
一、协助各业务部门编制相应的安全管理规定及防护方案，并审核其可行性
二、每天检查施工现场，发现存在隐患，书面通知劳务队整改（每天检查工地一次）检查业务部门安全措施及方案的落实情况
三、负责与相关部门共同确定影响施工安全因素，并通知各部室及各队做出相应的防护及预防工作
四、—定期安全检查、评比
五、—定期安全教育及安全员培训工作
六、调查施工现场存在的安全隐患，并对其分析，以口头或书面形式通知相应部室，或相应劳务队，作出相应的预防
七、传达上级下发的各种文件精神，及时上报项目部安全情况
八、—开展“安全月”、“安全年”、“百日安全无事故”等安全活动
九、总结推广安全生产中的先进经验、搞好安全评比工作并配合各劳务队作好各项预防工作
十、对已发生的安全事故维护好现场，并对其调查，本着“四不放过”原则处理后上报上级领导
十一、编制各项施工安全防护措施质检工程师职责
一、严格按照iso9001质量体系标准要求进行检查和管理负责整个工程的施工质量控制，编制质量计划，工程质量管理一票否决制
二、负责贯彻各项管理制度，牢固树立为施工生产服务的思想,贯彻以预防为主的质量方针
三、负责—学习工程施工规范和工艺标准，不断提高业务水平
四、对各种影响工程质量的因素进行控制，做好质量预控，经常深入施工现场进行检查和指导，按规定进行奖罚
五、负责监督各施工队完善落实“三检”制度，加强施工中的质量管理的检查，建立完善检查记录
六、负责产品标识和可追溯性的检查
七、负责分项、分部、单位工程质量的检查、评定工作
八、负责质量报表和过程检验汇总表的填报工作
九、及时发现不合格品并参加不合格品的填报和处理，并收集上报不合格信息
十、负责验工计价工程的质量审核，不合格工程不予计价
十一、负责—开展全面质量管理活动，参加竣工验收，—工程回访和保修服务工作调度室职能
一、工程调度室是贯彻领导意图，进行现场施工—指挥的综合性管理机构
二、工程调度室是协调项目部各部门单位及各专业配合施工，促进项目部生产诸要素合理配置，确保项目目标实现的指挥系统
三、协助领导召开工程调度会议，协调解决施工中存在的问题,下发例会及施工情况通报
四、掌握项目所属施工队伍、机械、车辆的分布动态（范本）及主要材料供需情况
五、建立健全系统的调度台帐，并按时收集、上报统计资料
六、调度室接受和发布各种调度令、通知、并贯彻落实和答复
七、收录和发布重要的气象预报，督促、检查所属施工队伍汛期限防汛措施落实情况
八、调度室要执行值班制度，随时了解和掌握施工生产情况，及时发现和协调解决施工中的问题，保障施工生产的顺利进行工程调度职责
一、及时准确地传达上级业务部门的指示、决定及有关要求，对上级业务部门交办的任务及下级反映的情况要及时办理，处理结果及时反馈并作书面记录
二、负责工程开工报告的上报工作
三、负责施工项目的内外部协调工作，参与大型机械设备的调配与进场
四、按照项目承包合同及审批的施工—设计，协助项目领导抓好项目施工计划的落实
五、深入施工现场，了解项目施工情况，做好施工现场的信息传递，准确、全面掌握项目施工进度和动态（范本），搞好综合分析，当好领导参谋
六、定期绘制各种工程图表，—召开工程例会，研究解决施工中存在的问题，提出下步工作要求
七、定期向上级业务部门汇报施工生产情况及需要解决的问题,按时上报《工程调度月报表》、调度快报等
八、负责汛期防汛措施的落实和防洪工作的指挥物资设备部职责
一、根据集团公司《物资、设备管理办法》，结合本项目施工生产实际情况，制定本项目的物资设备管理细则，并—落实
二、负责本项目施工所需物资的计划编制、采购、供应、消耗、保管、核算等工作
三、负责对物资供方的调查、资料收集与牵头—项目—评价工作，报经理批准后建立健全物资合格供方档案，编制物资合格供方名册，并将名册上报有限公司业务主管部门备案
四、负责对物资合格供方的产品质量跟踪评价，并将结果上报项目经理和上级业务主管部门
五、负责物资的检验、点验、标识和现场物资、设备管理工作
六、根据本项目工程进度，在施工中实行限额发料，监督项目正确合理地使用材料，及时向领导反映使用中的情况和存在的问题，并提出改进意见
七、协助财务部门搞好材料、机械的成本核算，建立健全各种帐薄，做到领、发料手续齐全，原始记录完整，正确及时地编制材料消耗表和各种物资、设备业务报表
八、按季提取自管设备的折旧费、大修费，按工程进度及时对周转材料进行摊销并把结果及时报给财务部
九、负责对现场设备的使用、维修、保养进行监督、检查，制定维修保养计划，并—实施
十、每月进行库存物资、配件的清点工作物资设备部部长职责
一、负责贯彻落实上级颁发的各项物资、设备管理规定和完善本项目的物资、设备管理细则，并实施；、负责监督落实本项目的物资、设备管理的日常工作，发现问及时总结并提出纠正措施和建议，及时向项目经理汇报；
三、负责对物资供方的调查、评价、选择的—和管理工作；
四、负责按工程材料预算定额制定本单位材料采购计划、材料节约计划，并—实施；
五、负责对大宗物资招标采购的—和具体实施工作，并签订购销合同；
六、监督各劳务队物资材料的管理与使用，严格执行物资现场管理规定；
七、本着勤俭节约的原则，抓好物资材料的修旧利废和节能工作;
八、负责抓好材料和设备的成本核算工作，为项目成本提供准确的核算依据；
九、负责对现场设备的使用、维修、管理进行监督、检查，制定并上报设备的大修计划；
十、做好现场设备环境保护工作和操作人员的安全教育工作；
十一、按时完成领导交办的各项工作材料员职责
一、搞好当地材料调查，为项目评估做好各项准备工作，提供真实、准确的市场信息和各种资料；
二、负责施工现场材料供应工作，材料采购要根据材料采购计划,坚持“货比三家，三比一算”的原则，做好施工前的材料准备；
三、编制材料供应计划，掌握施工用料动态（范本），及时反映工程所需用料信息，保证料具分期、分批、有秩序地进场，切实保证工程需要；岗建业”和培养“四有”职工队伍
七、负责上级党委临时交办的工作
八、抓好党群工作和分管的其他工作副经理职责
一、积极做好施工保障和施工协调工作，营造良好的施工氛围
二、对自己分管的工作要主动抓好任务落实，并对项目部工作提出自己的意见和建议
三、积极参加项目党委会、经理办公会、工程例会，行使副经理职责
四、就分管工作应向经理请示汇报，不允许未经请示擅做主张
五、协调处理好项目部同地—府的关系，加强施工外部的环境建设和文明施工总工程师职责
一、全面负责本项目的施工技术、质量、验工计价、施工签证
二、负责主持编制施工—设计及质量计划，保证iso9001质量标准在工程上有效操作
三、掌握招标文件和施工合同书内容，—工程索赔工作
四、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作
五、加强对工程试验和工程测量的管理，为工程创优提供可靠的技术保证
六、—编写重点工程的作业指导书，强化质量控制点，确保关键工程受控
七、负责对工程技术员考核，并—技术人员编写工程论文、技术总结、工法，推动科技进步，进一步实现项目既定目标办公室职能
四、对于进场材料必须经现场技术人员、保管员、劳务队材料员验收、实验室试验合格后方能进场使用，不合格材料禁止进入施工现场；
五、认真做好现场材料管理工作，督促劳务队搞好现场文明施工,保证本业务系统贯标工作的正常进行
六、建立健全各种物资台帐，做到帐帐相符，帐物相符
七、按时完成领导交给的其它业务工作保管员职责
一、了解材料的物理性能、化学成份、主要用途懂得材料类别、编号、品种、规格型号、标志符号、代号及别名、懂得代用、计量及理论换算
二、认真做好材料的出库、入库工作，及时填写《主要物资验收记录》，并按《产品标识和可追溯性程序》进行标识记录
三、认真做好材料的分类存放和堆、码、苫、垫等保管工作，做好料场、料库的防火、防盗、防雨工作
四、严格执行限额发料制度，做到出入库及时，手续齐全，帐物相符，妥善处理材料收发过程中出现的各种问题并及时汇报
五、贯彻节约措施，落实节约指标，做好耗料核算，建立周转材料的维护保养制度
六、严格按照iso9001标准运作，保持料场、料库周围环境的整洁，督促施工队搞好现场文明施工
七、积极完成领导交给的其它工作物资内业统计员职责
一、物资内业统计员在物资设备部部长的领导下开展工作，认真执行上级业务部门的有关业务规定
二、负责物资招标采购的文件制定、打印、分发及招标采购会议的记录和投标文件的收集、整理工作
三、负责原始内业资料统计积累，物资《点验单》、《发料单》填制，材料出库、列销及台帐的登记、管理和各种报表、单据、原始记录的收集、整理、存档，按时向上级业务部门上报各种报表
四、负责编制本单位有关统计业务制度和核算规定，认真进行物资核算，根据收集到的各种客观资料、做出统计分析并及时上报，为领导做出正确决策提供依据
五、及时提供领导需要的各项数据，定期与财务部门核对帐目，每月一日提供给财务部门材料消耗单据和材料消耗汇总表
六、严格按照上级颁发的程序文件作好贯彻标准的工作，并作好质量记录的收集、整理和存档工作
七、按时完成领导临时交办的其它工作设备管理员职责
一、根据上级颁发的办法、细则制定本项目的设备管理制度
二、负责设备使用、管理、维修、保养和配件、油料采购、供应及大修工作
三、掌握本项目所有设备的技术状况和设备使用性能及范围，定期检查各队设备管理情况，进行安全生产教育
四、负责申报设备购置计划和本级管理权限内的设备选型、购置和验收工作
五、负责设备的贯标工作，监督、检查设备使用部门对环境的保护工作，努力降低并减少噪声污染
六、按时向上级业务主管部门上报各种报表工作
七、配合财务部门做好机械设备的单机单车核算工作
八、按时完成领导交办的各项工作并及时汇报试验室主任职责
一、在总工程师和工程部门领导下，根据施工—设计及质量计划，编制项目试验工作计划
二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告
三、负责作好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告
四、检查、指导试验人员的工作
五、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告
六、认真作好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签订齐全
七、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作
八、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料
九、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作
十、完成领导交办的其它工作施工现场试验员职责
一、结合工程实际情况，及时委托各种材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比各种材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行委托各种原材料试验，必须填写委托试验单委托试验单的填写必须项目齐全，字迹清楚，不得涂改项目内容包括材料名称、产品牌号、产地、品种、规格、到达数量、使用单位、出厂日期、进场日期、试件编号、要求试验项目钢材试验，除按上述要求填写外，凡送焊接试件者，必须注明钢材的原试验编号原材料与焊接试件不在同一试验室试验尚需将原材料试验结果抄在附件上
二、随机抽取施工过程中的混凝土、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块试块制作时必须有试块制作记录试块必须按单位工程连续统一编号试块应在成型一小时后用墨笔注明委托单位、制作日期、工程名称及部位、强度等级及试件编号，然后拆模凡需在标养室养护的试块，拆模后立即进行标准养护
三、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员
四、统计分析现场施工的混凝土、砂浆强度及原材料的情况
五、在砂浆和混凝土施工时，要预先试验测定砂石含水率，在技术主管指导下，计算和发布分盘配合比并填写混凝土施工配料单，记录施工现场环境温度和试块养护温度、湿度
六、委托试验结果不合格，应按规定送样进行复试复试仍不合格，应将试验结论报告技术主管，及时研究处理办法资料员岗位职责
一、负责收集、保管与本室有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料、登记建帐、妥善保管
二、负责收集、保管计量检定规程，自检规程及专用设备鉴定资料
三、负责室内原始记录、检验报告及用户对检测数据有异议申诉,仪器设备的建挡、保存等有关管理工作
四、严格保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事
五、对过期资料的销毁应经试验室主任的同意，并记录入档化工厂安全副厂长安全生产责任制
1、认真贯彻执行《安全生产法》及上级安全生产方针、政策、法规、指令、决议、规定等
2、抓好分管部门的安全工作，对分管范围的安全工作负领导责任
3、负责日常的安全管理、监督检查及安全教育培训工作
4、按照集团公司有关文件要求,—全厂认真开展企业安全文化建设，达到集团公司要求的标准按集团公司要求建立安全4E管理体系，建立安全工作日卡，实施看板管理；推进准—化管理，促进员工九种安全行为的养成；完善六预事故隐患防控体系，实现超前防范，达到厂企业安全文化建设达标级
5、—全厂认真开展双基建设、安全质量标准化建设、隐患排查工作，达到集团公司的规划目标
6、定期—召开安全例会，分析安全状况，督促检查各车间、各部门对上级及本厂安全规程和规章制度、安全隐患整改落实、安技措工程和安全措施的执行落实情况
7、按照厂安全教育的总体规划，责成有关部门对各级各类员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识
8、强化安全监督检查工作，定期—全厂安全大检查和隐患排查治理，对检查出的问题，按照三定的要求提出整改措施，并督促落实
9、—开展各种形式的安全活动，总结推广安全生产的先进经验,奖励先进，鞭策后进
10、严格按照三同时要求完善各项安全设施，并对安全投入的实施过程进行监督检查
11、—制定切合本单位实际的各项安全事故应急救援预案，并定期—事故演练
12、发生事故后，应及时向上级有关部门报告，同时现场指挥抢险救援工作
13、组成事故调查组，分析事故原因，吸取事故教训，制定整改措施，追究事故责任
14、经常深入基层和生产一线，解决安全工作中存在的问题，同时定期研究分析安全动态（范本），做好隐患排查工作
15、负责抓好防火、雨季三防和交通安全工作
一、负责承担项目部工作会议，办公室会议及项目部其他行政会议的会务及有关问题的催办
二、负责综合办协调项目部各业务部门的工作
三、负责全项目部的工作安排，工作报告的草拟工作
四、负责项目部管理档案，文件资料的收集、整理、立卷、存档保管工作
五、负责项目部保密工作和项目部往来文件的收发工作，报刊书籍的收发传递及项目部公章的管理工作
六、负责项目部的对外接待工作，负责项目部的车辆安排及外出接送工作，负责项目部车辆管理及节假日和车辆安排工作
七、负责项目部人员考勤工作
八、负责全项目部办公用品购买计划的编制管理，发放回收工作
九、负责项目部的文明施工，劳动竞赛的保障工作
十、负责项目部的文明施工劳动，后勤的保障工作办公室主任职责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的（范本）法律法规和上级的有关规定
二、迅速、准确传达领导的各项指令，同时做好检查、督办、落实执行情况，对所属单位反映情况及时向主管领导请示汇报
三、草拟项目部年度工作安排、总结、报告、决议等有关文件,―筹备相关会议
四、负责项目部的文件管理、审核工作，并指导监督相关部门对文件的管理和落实情况
五、做好上级、业主、监理、地—府等来员的接待服务工作
六、负责项目部后勤事务的办公用品，车辆的调度管理工作
七、认真管理行政公章，严格按规定办理证明、介绍信各类文件盖章手续
八、协助做好项目部的宣传报道，文明施工等工作
九、协助做好项目党政工团的资料管理等工作
十、—办公室人员参加业务知识，思想政治学习，加强素质，为项目部领导当好参谋
十一、完成领导交办的临时性工作办公室文员职责
一、负责项目—文件的收发、登记、复印、建档，分类、承办、转发、立卷、呈送、保管工作
二、做好项目部行政公章的管理、台帐，履好公章使用手续、按程序使用
三、认真做好项目部的文件打印、校核、复印、发放及上报业主文件的编号等工作
四、做好办公用品的登记、发放使用工作
五、做好项目部职工考勤、外出登记、接听电话、收发传真等工作
六、及时在ioa上下载有限公司文件，并做好相应的管理工作
七、做好业主、地—府的邮件接收和上报工作，并做好相应的原始记录
八、参与项目部来员的接待服务工作
九、完成领导交办的临时性工作财务部职能
一、贯彻执行国家财经政策、工作方针、财务制度，掌握财务税收标准制度
二、负责资金筹集、调度工作，收集、整理有关资金管理使用情况，提供有关资金管理分析资料
三、负责成本管理和核算工作，执行目标成本管理和量本利分析等现代化管理办法
四、坚持财务计划管理制度，审编汇总财务收支计划
五、按规定办理报销结算业务，做到合法、合规，计算准备，书写工整，摘要清楚，附件完备，科目使用正确
六、—编制汇总月份快报，季、年度财务决算
七、综合分析本单位财务状况和经营成果，进行财务预测，为领导经营决策提供真实可靠的会计资料
八、负责劳动工资工作，按月编制工资发放表，劳动工资快报,计算编制劳动保险金、失业保险金、住房公积金及职工管理工作
九、一全室人员学习政治和业务知识，负责业务培训及对下指导，并完成领导交办的其他工作财务部长职责
一、认真贯彻执行党和国家的（范本）方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度
二、协助经理搞好资金管理，合理使用资金和调度资金
三、一责任成本的具体实施和成本核算工作
四、、监督、指导会计核算工作，按会计标准化要求实施
五、—物资人员搞好物资采购、供应、核算工作
六、—会计报表编报工作，及时提供有关资料
七、—开展经济活动分析工作
八、完成领导交办的其他工作会计员职责、熟悉政策，钻研业务，完成会计核算工作
二、按财务规定认真编制财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用开支范围和标准，分清资金渠道并合理使用，确保各项经济指标的完成
三、按规定记账、算账和报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清晰、日清月结、按期报账
四、按照核算原则定期检查，分析财务计划和执行情况，挖掘潜力，考核使用效果，揭露经营管理中的问题，向领导提出建议
五、按会计档案管理规定妥善保管会计档案资料
六、维护国家财政制度，遵守财经纪律
七、完成领导交办的其他工作出纳员职责
一、认真贯彻和执行银行结算制度和现金管理制度，严格按照规定签发支票
二、现金收付及时准确，坚持当天点库，日清月结
三、负责办理银行结算工作，及时核对收付金额，并每月末做好银行存款余额调节表
四、及时办理托收结算款项，做到不错不误
五、负责现金和银行的收支汇总和累计工作，作到及时准确，并每月向科长提供一份现金银行收支情况表
六、负责现金和银行收付凭证的整理装订工作
七、负责登记现金、银行日记账，做到文字清楚、数字准确，妥善保管现金和各种有价证券，负责项目部的工资发放工作
八、负责项目部的纳税工作
九、完成领导交办的其他工作计划合同部职能
一、负责公司的工程计划管理工作，审批工程施工总进度计划,一并下达年度、季度工程计划
二、负责公司的合同管理工作，—公司对外签订的各类合同
三、负责项目的施工进度管理工作，检查、督促承包人的施工进度，—对施工进度的考核和奖惩，发布全线工程进度通报；
四、负责公司的统计管理工作，按规定向上级主管部门报送工程统计报表
五、负责工程招标的日常工作；
六、会同有关部门—工程计量和结算报表，办理工程价款支付与结算手续；—工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项；参加各类合同的支付—工作
七、负责—工程变更的单价和费用，会同其他部门审核工程变更的数量，根据审批意见编制变更令报领导签发
八、指导、检查和监督各工作站、高驻办、承包人的计划合同管理工作
九、负责分析工程概算执行情况，提出投资控制的有关措施；
十、做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作
一、承办公司领导交办的其它工作计划合同部长岗位职责
一、熟悉国家合同法与业主合同文件，—学习施工规范，掌握有关标准要求，同时学习贯彻项目经理部的经营方针与目标，领会其意图，提出各施工段的奋斗目标
二、负责建立一套完善的效益保证体系，保证项目部利润目标的实现
三、负责项目经理部施工计划的编制、控制与调整
四、负责编制重点项目及关键部位的施工计划，配合各职能部门制定完成计划的技术—、劳力调配、机械设备、材料资—证措施等
五、负责项目经理部的工程承包合同、工程劳务合同、材料采购合同、设备租赁合同的制定、管理、执行合同须经项目经理或其授权人签署
六、推行经济承包责任制，把计划指标执行情况与部门、队伍、个人经济利益挂钩
七、上报和下达各种计划报表，做好日清月结工作
八、负责按照规定的程序办理对上、对下验工计价及结算工作
九、负责与工程部共同办理相关索赔、工程变更、工程延期各项费用的补偿及价格调整等方面的合同业务工作
十、搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划的原因，及时研究对策，采取切实可行的措施，让各种信息源源不断地反馈到管理层与决策层
十一、负责对上级机构的报表工作，并做好事前、事中、事后项目评审，为领导层提供决策依据
十二、积极认真完成地完成领导下达的其它各项任务计划统计员职责
一、负责年、季、月工程统计报表的编制、审核，参与验工计价,汇总、上报统计报表；
二、做好统计数据管理，健全公司的统计台帐、原始记录，统一归口对上提供统计数据和各种统计资料
三、负责对计划执行情况进行监督、检查、考核，并上报季度计划完成情况报告和统计分析
四、负责收发上级文件、起草编制本公司相关文件、通知，经批准签发后一下发
五、负责各相关资料的整理、建帐、留存和归档工作
六、完成领导交办的各项具体工作预算员职责
一、负责项目评估中的预算编制工作
二、负责项目评估的跟踪、考核具体业务工作
三、编写工程预算
四、负责对在建工程验工计价，参与成本核算
五、参与工程竣工结算和工程索赔工作
六、做好贯标工作
七、完成领导交办的其它各项工作合同管理员职责
一、负责签订《工程施工劳务合同》
二、负责对《工程施工劳务合同》进行管理
三、负责劳务分包方案的制定
四、负责对上合同保管与借阅工程技术部职能
一、在项目经理、总工程师的领导下建立健全项目质量保证体系,完善施工技术管理制度，严格按照iso9001质量标准和公司质量体系文件运行
二、在工程中积极推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺施工技术公关和科技成果的编写，—开展全面管理活动。
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