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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚凶球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线参考答案和详细解析均在试卷末尾
一、选择题
1、下列各项中，是销售人员集合意见法的优点A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好
2、与观察法相比，网络调查法的特点是A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高
3、在生产过程中处于核心地位的是A.生产技术准备过程密封B.辅助生产过程线C.基本生产过程D.生产服务过程
4、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划该企业采用的培训方法是oA.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是B.GB/T19004-2009idtlS090042009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000-2008idtlS090002005《质量管理体系一一基础和术语》D.GB/T19011-2003idtlS0190112002《质量和（或）环境管理体系审核指南》
49、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）oA.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率
50、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）oA.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则
二、多选题
51、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制
52、关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）oA.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系C.排列图又称主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便
53、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）oA.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单
54、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积
3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料，回答下列问题A.11000B.12312C.11429D.
1320955、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算
56、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率
57、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织
58、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为（+
0.15,-
0.15）mm现需通过随机抽样对A、B、oC三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为
0.08mm经测算，B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为
0.7o为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是（）oA.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求
59、技术可行性分析的核心是（）oA.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析
60、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念这些活动是新产品的（）A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制
61、以下说法属于职能制的优点的有（）A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
62、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是（）A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式
63、六西格玛管理流程的正确顺序是（）oA.界定玲分析玲测量玲改进玲控制B.测量玲界定玲分析玲改进玲控制C.界定玲测量玲分析玲改进玲控制D.测量后分析玲界定3控制玲改进
64、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练该企业采用的培训方法是（）A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
65、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（）oA.提IWI产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期
66、共用题干某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年第1年经营现金净流量为100万元；第2〜4年内，每年经营现金净流量均为180万元；第5年经营现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%o有关的复利现值系数和年金现值系数见下表根据以上材料，回答下列问题；
110.60；
127.54；
127.54；
110.
6067、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料，回答下列问题将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于（）oA.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产
68、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是（）A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发
69、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程
70、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是（）A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法
71、调查期限不受（）的影响A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性
72、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法
73、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人
74、劳动者单方解除合同，一般情形下提前通知解除合同A.10天B.15天C.30天D.60天
75、在质量管理中，用了描述质量数据离散程度的质量分析图是A.直方图B.树枝图C.关键路线图D.因果分析图
76、是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度
77、下列各项不属于经济联合体的特点的是A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动
78、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为
0.
4175、
0.
3275、
0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格根据上述资料，回答下列问题通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格这种方法适用于A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品
79、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发
80、共用题干某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论根据以上资料，回答下列问题:A.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品B.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够持续提供改进的建议；能够向组织和顾客持续提供信任和信任的产品C.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够持续提供改进的建议D.是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，其作用就体现在能够持续提供改进的建议；能够向组织和顾客持续提供信任
81、共用题干李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元根据以上资料，回答下列问题A.企业资产属于几个合伙投资者所有B.合伙经营者属于自然人C.合伙人对企业经营成果共享D.合伙制企业稳定性较好
82、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为（+
0.009,-
0.009）o某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=
0.0047o可以断定该工序的工序能力为（）oA.不足B.正常C.充足D.严重不足
83、（第三章市场调查与预测）为了掌握市场信息、，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示（单位万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测季度年度小一季度一二季度有三季度四季度合计♦4i年2010a200r800^1000^402400P年口201125008501050500-26507年小口2012300^1050P125cl600232002合计75cp270023300/1500^825CIC,50cp平均值~2502900^U00P------P该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元，若采用季节指数法进行预测，该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是O万元A.1000B.1400C.1500D.
160084、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的（）提出A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆
85、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为〃联邦分权制〃的是（）A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制
86、某医疗器械股份有限公司，2019年度实现销售收入
3.8亿元、净利润
0.9亿元，经营活动产生的现金流量净额为
0.8亿元该公司2019年简化资产负债表见下表资产负债表（御表）编制单位某医疗器械股份有限公司2019年12月310单位:亿元项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款短期借款
0.
40.
50.8L2应收诔款
0.
81.2应付职I:薪酬
0.
20.5存贷德动负债合计
0.
91.3L
01.7其他长期负债合计
0.
40.
2121.
12.5流动资产合计
3.2负债合计
2.
22.8—————-15非流动资产合计
3.8所有者权益合计|
3.
84.2|负债和所有者权益资产总计6767总计该公司2019年现金流动负债比率为（）D.
0.
8287、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为
0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟该流水线适合（）类型的产品A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产
88、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）oA.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环，关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
89、下列各项中，（）是销售人员集合意见法的优点A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好
90、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）oA.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部
91、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度A.有限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式
92、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化
93、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈
94、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）oA.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发
95、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积
3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料，回答下列问题A.技术推动B.交互作用C.一体化D.系统集成和网络模型
96、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题、该技术改造项目的总投资额为（）万元A.6000B.6250C.6300D.
635097、下面关于数据仓库的特点说法错误的是（）oA.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化
98、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在（）方面A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次
99、某公司结果化简的2006年度资产负债表（单位千万元）见下表项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题根据所给材.料，该公司期末速动比率为（）.A.3100＞可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为（）A.其他债券A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所
6、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训
7、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为+
0.
009.-
0.009某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=
0.
0047.根据以上资料，回答问题该工序的工序能力系数Cp为.
8、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划该企业采用的培训方法是A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
9、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.3o企业技术改造的中心是A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位
10、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示:B.普通股C.优先股D.收益债券参考答案与解析
1、答案D本题解析销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解，容易从局部出发作出预测，结果带有一定的片面性
2、答案C本题解析观察法的缺点有难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同因此，观察法一般只适用于小范围的调查网络调查法的优点有速度快，成本低，数据质量高；缺点有样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快
3、答案C本题解析企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成其中，基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件
4、答案C本题解析行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法该题中的做法属于行动学习法
5、答案D本题解析管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高；相反，组织中较高层次决策的范围比较宽，涉及的职能较多，则该组织的集权程度就较高
6、答案D本题解析狭义的技术改造是指局部的技术改造，主要包括
①设备更新改造；
②工艺改革；
③产品更新换代；
④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造；
⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理；
⑥零星固定资产的购置
7、答案A本题解析暂无解析
8、答案A本题解析考查第7章第2节常用的脱产培训方法,行动学习是给团队或者群体一个世纪工作中面临的问题，让他们合作解决制定一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法
9、答案C本题解析企业技术改造应以提高经济效益为中心
10、答案c本题解析本题考查的是追加投资回收期法首先将方案3同方案2比较，丁二2800-2400/2200-2100二4年，小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3,淘汰方案2,同样方法比较方案3和方案1,丁=2年，小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案
3.
11、答案D本题解析在作业成本法下，成本计算分为两个阶段第一阶段是将作业执行中耗费的资源追溯到作业,计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率;第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品最新押题金考典考试软件免费更新，WWW.jinlcaodian.com[
12、答案C本题解析根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性分为关键、重要和次要三类
①关键质量特性,指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;
②重要质量特性，指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；
（3）次要质量特性，指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失最新抑题金考典考试软件免费更新，上www.jinlcaodian.com
13、答案B本题解析本题考查的是企业劳动合同的解除、终止和续订企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存2年备查
14、答案D本题解析质量管理体系认证又称为质量管理体系评价与注册，是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构派出的合格审核员组成的检查组，对申请方质量管理体系的质量保证能力，依据质量管理体系要求标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动产品质量认证可在产品上使用
15、答案A本题解析应收账款周转天数=应收账款周转次数
36516、答案A本题解析质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则
17、答案B本题解析参与观察又称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动，以便收集相关信息资料的方法主要方式是伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专业训练的神秘顾客〃作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观察参与现察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等
18、答案C本题解析根据公式应收账款周转率（次数）二营业收入（销售收入）/平均应收账款余额=50000/[（1400+600）/2]=50o
19、答案C本题解析认股权证是由股份有限公司发行的，在指定的时期内以约定的执行价格（通常高于认股权证发行时的市价）购买普通股的期权凭证认股权证具有期权条款，持有者有权利而无义务认股权证可以单独发行，也可以随债券一起发行
20、答案B本题解析引进开发，是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业
21、答案C本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析
22、答案D本题解析若采用中位数法进行预测，首先将预测值进行依次排序
109、
110、
111、
118、
119、
121、
122、
127、
128、130,中位数位于第5位和第6位中间,即（119+121）/2=120（万台）
23、答案A本题解析直线职能制又叫生产区域管理制它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式
24、答案B本题解析某道工序所需设备数量二该道工序所需加工时间+该道工序所在流水线的平均节拍（分子分母同单位），依据题中数据可得答案为
225、答案D本题解析问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法它的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理
26、答案C本题解析自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线
27、答案C本题解析顺序移动方式T=1300分钟；平行移动方式T=25+15+10+15+20-1x25=540分钟；平行顺序移动方式:T=20x25+15+10+15-20-1x15+10+10=635分钟,所以最短时间为平行移动方式下的540分钟
28、答案D本题解析技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术
29、答案D本题解析影响集权与分权程度的主要因素包括
①决策的代价重大决策较多地实施集权
②决策的影响面影响面比较大的决策较多实施集权
③组织规模组织的规模大，决策的数目多，适宜分权
④主管人员的素质和数量主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，可较多地分权
⑤控制技术的完善水平拥有比较完善的控制技术及手段，可以较多地实施分权
⑥环境影响环境越不稳定，组织决策的权力应当越集中
30、答案A本题解析平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使得生产周期达到最短
31、答案D本题解析有下列情形之一的，必须续订劳动合同，劳动合同的期限应当延续至相应的情形消失
①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
②在本企业患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，应按照国家有关工伤保险的规定执行；
③劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；
④女职工在孕期、产期、哺乳期的；
⑤劳动者在本企业连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；
⑥法律、行政法规规定的其他情形
32、答案B本题解析每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值，这是对股份有限公司而言；对非股份有限公司而言，通常是以权益资本净利率的最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以平均所有者权益33答案A本题解析注重职业健康安全和环境保护工作企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行〃安全第一，预防为主、综合治理〃的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施,改善劳动条件，做到安全生产和文明生产，保证职•工•身心健康,切实防治环境污染，维护社会利益
34、答案A本题解析筹资是指企业作为筹集资金的主体，根据其自身的生产经营状况、对外投资和调整资本结构等活动的需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动筹资活动是企业财务活动的起点，筹资管理是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能
35、答案D本题解析企业变革的战略类型包括技术变革、产品与服务变革、战略与结构变革、文化变革
36、答案A本题解析考查第6章第4节自行研制开发的适用情况，采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于保留技术秘密，形成企业的技术优势
37、答案A本题解析质量保证是在有双方的情况才存在，由一方向另一方提供信任这种信任是在订货前建立起来的，如果顾客对供方没有这种信任则不会与之订货保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提，质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段
38、答案A本题解析技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求
39、答案B本题解析B项是消费者使用不当所致，无须生产者承担责任
40、答案D本题解析在一个特定的组织中，管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定规模较大和任务量较重的组织，其层次可以设定得多一些，否则宜采用少层次的结构
41、答案B本题解析全面质量管理始于20世纪50年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高,开始进人全面质量管理阶段
42、答案C本题解析德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证德尔菲法的程序为
①组成专家小组；
②准备资料；
③初步预测；
④反馈修正；
⑤确定预测值
43、答案D本题解析暂无解析
44、答案C本题解析.M-L.+ZK根据公式X P.----------------------二一=12-104-
0.6/1=2・6万元.n
45、答案A本题解析金融企业是向社会提供货币流通、资金周转、信托投资、信用担保以及提供股票、有价证券交易等服务的企业随着市场经济的深入发展，金融企业对国民经济发展的作用越来越突出46答案A本题解析
47、答案C本题解析技术改造项目的经济可行性分析中，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析
48、答案C本题解析在IS09000族核心标准中，GB/T19000-2008idtlS090002005《质量管理体系——基础和术语》，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位
49、答案C本题解析进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率
50、答案C本题解析本题考查招聘信息发布的原则层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性
51、答案D本题解析事业部制又称联邦分权制，其特点如下在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场事业部制遵循〃集中决策、分散经营〃的管理原则
52、答案A本题解析分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些
53、答案D本题解析影响集权与分权程度的主要因素包括
①决策的代价重大决策较多地实施集权
②决策的影响面影响面比较大的决策较多实施集权
③组织规模组织的规模大，决策的数目多，适宜分权
④主管人员的素质和数量主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，可较多地分权
⑤控制技术的完善水平拥有比较完善的控制技术及手段，可以较多地实施分权
⑥环境影响环境越不稳定，组织决策的权力应当越集中
54、答案C本题解析组装车间每天的生产能力二（单位面积有效工作时间*生产面积）/（单位产品占用生产面积*单位产品占用时间）=（8*1000）/（
3.5*5）=457（件）盈亏平衡点产量二总固定成本/（单价-单位变动费用）=4000000/（500-150）=11429（件）零部件生产车间投入提前期二零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天；零部件生产车间投入累计号数二组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号系统集成和网络模型（5IN）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型
55、答案C本题解析分权制即事业部制事业部实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发因此，中基层领导可得到较多决策权
56、答案B本题解析本题考查市场试销再购率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率，故A不符合试用率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率，故B符合题目所述购买频率是指在一定的时期内，某消费者购买某种新产品的次数故D不符合C项为干扰项
57、答案B本题解析新产品开发科学程序为
（1）调查研究与提出新产品开发整体设想；
（2）新产品创意构思；
（3）新产品创意构思的筛选；
（4）新产品开发决策；
（5）新产品的设计与试制；
（6）新产品鉴定与评价；⑺市场试销；⑻投放市场
58、答案C本题解析C工序的工序能力指数
0.71,工序能力指数不足，意味着产品质量水平低可采取的措施包括
①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；
②修订标准，即用放宽公差的方法处理；
③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
59、答案C本题解析企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题
60、答案C本题解析暂无解析
61、答案B本题解析A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点
62、答案A本题解析自动线的分类包括
①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线；
②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线；
③按加工设备的联接方式，可分为刚性联接自动线和柔性联接自动线；
④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线；
⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线63答案C本题解析在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,即界定、测量、分析、改进、控制
64、答案A本题解析教练方法是在职培训方法的一种，是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式，专业教练不只是知识或技巧的训练者，更着重于〃激发人的潜能〃，注重一种态度训练
65、答案D本题解析平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短
66、答案B本题解析甲方案的净现值等于各个年度的现金净流量折现以后的总额减去投资总额，需要注意的是,残值也要折现100*
0.9091+180*
0.8264+180*
0.7513+180*
0.6830+150*
0.6209+10*
0.6209-500=
97.18万元乙方案由于每年现金净流量均为255万元，相当于普通年金，因此，乙方案的净现值计算公式为255*
4.3553+30*
0.5645-1000=
127.54万元平均报酬率是指投资寿命周期内，平均每年的现金净流量与投资总额的比率平均报酬率二年平均现金流量/原始投资额甲方案平均报酬率=100+180*3+150+10/5/500=32%乙方案平均报酬率=255*6+30/6/1000=26%当一项投资方案的净现值等于零时，说明该项目未来报酬的总现值等于初始投资额，因此获利指数等于1内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率，实际上反映了投资项目的真实报酬选项B,职工培训费属于初始现金流量中的其他投资费用，属于现金流出选项D,属于营业现金流量中的现金流出
67、答案A本题解析零件在工序间的移动方式有三种典型形式顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式其中，平行移动方式生产周期最短，适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产
68、答案A本题解析考查第6章第4节自行研制开发的适用情况,采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于保留技术秘密，形成企业的技术优势
69、答案A本题解析生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动如原材料和零部件的供应、运输、装卸、保管等
70、答案C本题解析考查第3章第2节观察法的分类，按照观察提纲的详细程度，分为结构型观察和非结构型观察，其中结构型观察是在考查前规定观察对象和记录标准，制定分类体系的观察提纲，在实施观察时记录预先设置的分类行为段奥费（万元）经营备用《万元》1220024002240022003_28002100根据以上资料，回答下列问题设标准投资期为5年，则最优方案为（）oA.1B.2C.3D.1或
211、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）oA.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
12、次要质量特性是指（）oA.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
13、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年A.1B.2C.3D.
414、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用
15、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表
71、答案A本题解析调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间，即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响
72、答案D本题解析时间取样观察法是以时间作为选择标准，观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的多少的一种市场调查方法根据题中关键信息〃一个小时〃〃每十分钟〃等可知该企业采用的市场调查方法是时间取样观察法
73、答案D本题解析考查第4章第5节，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作付全面责任
74、答案C本题解析为了保障劳动者择业自主权，促进人才合理流动，《劳动合同法》明确规定了劳动者享有解除劳动合同的权利《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同
75、答案A本题解析考查第5章第2节质量控制方法，直方图是用来表示质量数据离散程度的一种图形，用以整理质量数据找出规律
76、答案A本题解析定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度
77、答案C本题解析经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织其特点是
①参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；
②联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；
③各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动选项C属于多元企业的特点
78、答案B本题解析这种方法适合有着比较固定的供货合同（或供销老主顾）的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品
79、答案B本题解析引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业
80、答案C本题解析控制图是1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理工具，被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性因此，控制图又被称为管理图由于控制图的用法简单、效果良好、便于掌握，因而逐渐成为质量管理中的一种重要工具计量抽样检验适用于质量数据为计量值，根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格计量抽样检验与计数抽样检验相比，所需样本量少，检验获得的信息多，但是对样本质量特性的计量和测定，比检验产品是否合格所需的时间长、工作量大、费用高，并需要一定的设备条件，判断程序比较复杂质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的，建立方针和目标并实现这些目标的，相互关联或相互作用的一组要素质量管理体系的作用是用以指挥和控制组织质量方针、目标的建立与实施，目的是实现质量目标，结构和内容是相互关联或相互作用的一组要素产品质量责任是指生产者、销售者以及其他对产品质量负有责任的人违反产品质量法规定的义务所应当承担的法律责任包括违反产品质量法规定的行政责任、刑事责任和不履行保证产品质量义务的民事责任，这也是判断产品质量责任的重要依据产品质量责任是一种综合的法律责任《中华人民共和国产品质量法》对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括
①推行企业质量体系认证制度；
②推行产品质量认证制度；
③实行产品质量监督检查制度；
④鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准；
⑤实行奖励制度
81、答案D本题解析合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任合伙制企业的优点在于资金来源和信用能力较大；集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高；由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人共同协商决定合伙制企业稳定性较差按企业产权的组织形式划分，可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业
82、答案D本题解析工序能力指数判断标准为:时，工序能力过剩;时，工充Q
1.
671.67NCp
1.33J足;时，工序能力正常;三时，工序能力不足;时,工序L33NCpL00L00Cp
0.67能力严重不足
83、答案D本题解析
84、答案A本题解析PDCA循环是最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，后来经戴明博士在日本推广应用，证明了PDCA循环的科学性和有效性日本的石川馨将PDCA循环的四大步骤拓展为六大步骤菲根堡姆提出了全面质量管理的概念
85、答案D本题解析事业部制又叫联邦分权制，其特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同.分别建立经营事业部
86、答案A本题解析现金流动负债比率二经营活动产生的现金流量净额+流动负债该指标从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查该指标较大，表明企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务但也不是越大越好,太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强故本题中，流动负债比率=
0.8+
1.
70.
4787、答案D本题解析组织流水线生产的条件包括产品结构和工艺比较稳定;产量够大;工艺能同期化;生产面积容得下，因此流水线适合于大量生产类型的企业
88、答案B本题解析PDCA循环包括计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段选项B错误
89、答案D本题解析销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解，容易从局部出发作出预测，结果带有一定的片面性
90、答案D本题解析同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部
91、答案A本题解析现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度
92、答案D本题解析企业价值最大化的观点是协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利
93、答案D本题解析员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是
①检验员工培训效果；
②总结员工培训的经验教训；
③为做好下一轮的员工培训工作提供依据该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳
94、答案B本题解析引进开发指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，适用于产品有广阔市场的企业
95、答案D本题解析组装车间每天的生产能力工（单位面积有效工作时间*生产面积）/（单位产品占用生产面积*单位产品占用时间）=（8*1000）/（
3.5*5）=457（件）盈亏平衡点产量二总固定成本/（单价-单位变动费用）=4000000/（500-150）=11429（件）零部件生产车间投入提前期二零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天；零部件生产车间投入累计号数二组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号系统集成和网络模型（5IN）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型
96、答案B本题解析本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的总投资计算K总水新+K损-K利=6000+300-50=6250（万元）
97、答案D本题解析数据随时间变化数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某时点到目前各个阶段的信息,通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测，数据仓库随着时间的变化不断增加新的数据内容;随着时间的变化，数据以更高的层次被不断综合，以适应趋势分析的要求
98、答案C本题解析进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命
99、答案C本题解析速动比率二流动资产■存货+流动负债=280—90+110,
73.
100、答案B本题解析可转换债券简称可转债，是指在一定期限内可以按照约定将其转换成公司普通股股票的债券可转债持有人可以选择持有债券到期，获取公司的还本付息；也可以选择在约定的时间内按约定转股价转换成股票，享受股利分配或资本增值项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数20112011流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4如果该公司应收账款周转次数增加，说明公司（）oA.应收账款周转天数减少B.长期股权投资收益提高C.应付账款减少D.营业成本减少
16、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准
17、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）oA.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法
18、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为A.30B.40C.50D.
6019、下列关于认股权证的表述不正确的是A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务
20、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发
21、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该煤矿领导班子需要对技术改造方案的进行对比分析A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
22、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为万台A.115B.118C.119D.
12023、又叫生产区域管理制A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构
24、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）A.1B.2C.3D.
425、能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是（）A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法
26、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）oA.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线
27、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟A.420B.335C.540D.
63528、技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择
29、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）oA.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单
30、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策该企业采取以下哪种工序间零件移动方式会使得其生产周期最短（）A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式
31、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是（）A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的
32、企业实现净利润与普通股股数的比值是（）A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值
33、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是（）A.安全第
一、预防为主、综合治理B.安全第
一、泊理为主、综合预防C.生命第
一、安全为主、综合治理D.预防第
一、安全为主、综合治理
34、（）是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理
35、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革
36、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是（）A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发
37、质量保证的基础和前提是（）oA.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求
38、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是（）A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求
39、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（）oA.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌〃热得快〃因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌〃浴霸〃因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌〃尿不湿〃含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病
40、企业管理层的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量
41、全面质量管理阶段始于（）A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代
42、德尔菲法的工作步骤有五步
①组成专家小组；
②初步预测；
③反馈修正；
④准备资料；
⑤确定预测值其顺序是（）oA.
①④②⑤③B.
②④①③⑤C.
①④②③⑤D.
②④①⑤③
43、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（）A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能
44、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理该精密仪器第1年的年度使用费用为（）万元
45、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业
46、（第六章技术改造与新产品开发）某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为190007L o该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代
47、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分析A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
48、2008版IS09000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是（）A.GB/T19001-2008idtlS090012008《质量管理体系——要求》。
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