「转」“费用资本化”是一个公然进行财务造假的概念！！！

让我们换个角度来对比假设恒生电子2017年

12.79亿元的研发投入也按照55%的比例资本化，那么当期可以增加

7.03亿元的利润，恒生电子2017年的净利润约11亿元都是计算机类上市公司，研发费用的处理区别如何之大，拿恒生电子与科大讯飞的报表进行对比，有可比性吗？为了解决这种不可比性，最终是不是还得麻烦大家对财务报表进行调节，或者是全部费用化，或者是全部资本化，然后再作为对比的依据Miss_M_Monica:资本化确能调节利润，但是出来混迟早要还的，以后每年摊销也会回到费用中，而且随着每一年研发资本化项目的积累，就像滚雪球一样马靖昊是的，研发支出资本化还是费用化向来是利润调节器，费用化影响当期利润，资本化计入无形资产后可以增加当期利润，但这些计入到无形资产中的研发费用在未来会通过摊销或减值的方式，重新回到利润表可以说，允许研发费用资本化处理让会计调整之把戏在上市公司年报中经常上演，比如贾总是会计出身，在这方面的操作就游刃有余，乐视网多年以来将60%左右的研发费用资本化，这个比例是极其不正常的，将太多的“管理费用”从利润表中搬走到资产负债表中的“无形资产”中去了当然，乐视网的今天也是有目共睹，计提了多少无形资产减值损失啊因为乐视网太过分地、也太有目的性地将研发投入进行了资本化处理，等于是将费用记作了无形资产，这些实际上形不成资产的费用最终还是费用，无形资产减值就不可避免了BinbinBao:研发费用费用化和资本化处理出发点是好的，但唯一问题是审计无法判断是否费用化还是资本化，研发费用过于专业，一般只有企业内部人员才知道马靖昊其实内部人员也不一定真正知道，但董事长和总经理一定知道这么做是可以出利润的，更别说会计出身的贾跃亭了从美化财报角度，我总结”将研发费用资本化”有三美一美化利润，二美化资产，三美化现金流比如一个亿的研发支出，进入当期费用就是减少一个亿的利润，但是如果转入无形资产，第一，“凭空”多了一个亿的利润；第二，总资产增加了一个亿；第三，资本化研发投入的现金流出不会记在经营性现金流出里，就会让公司经营活动现金流虚高一个亿真是美啊美！射程之内皆朋友请问马老师，资本化的研发支出是放在经营活动现金流量里还是投资活动现金流量里？马靖昊资本化的研发支出是放在投资活动现金流里，具体是在购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金项目中反映费用化的研发支出列入经营活动项目中反映现在我们从研发费用资本化回到费用资本化这个大问题上来，上市公司目前可以利用资本化这个“合法”手段来随意调节利润对于所谓的可资本化处理的费用，在利润多的年份中，上市公司可能完全进行费用化处理，反正消化得了；而在利润少甚至亏损的年份中，就可能全部转为资本化处理，以确保利润达到想要的数额杨家将yjj2015:费用资本化就是自己骗自己的马靖昊费用资本化是用来骗外人的，骗不了自己我认为，资产就是资产，费用终归是费用，费用怎么能够记为资产呢？极端一点来讲，所有的费用都是为了更好的产出，如果从这个观点出发，是不是所有的费用都应该进行资本化，记作资产呢？费用资本化处理其实是一场错误的游戏，费用资本化是没有任何道理的，要说有道理，那只能说是有做假账的道理因此，我们在分析报表时，应该将资本化的费用也就是所谓的“资产”还原回费用的本来面目，去抵扣利润，这样的利润才更趋向于真实最后，我搭下一句话作为本文结尾任何费用资本化而形成的资产，都是资产负债表中披着资产外衣的“水分”，都是不愿意滚到利润表中的费用。