培训需求调查表完整

培训需求调查表（可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）口其他课程，请说明欢迎参加本次答题o非常重视o比较重视o一般o不够重视o很不重视Q2您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训O非常有帮助，希望多组织各种培训O有较大帮助，乐意参加O多少有点帮助，会去听听O有帮助，但是没有时间参加O基本没有什么帮助，不会参加Q3您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何O非常迫切O比较迫切O有一些培训需求，不是那么紧迫O无所谓，可有可无O没有培训需求Q4关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失□其他看法Q5目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样O绰绰有余o足够o还可以O不够o非常不够Q6考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述1您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求1___________2___________3___________Q7您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公司培训计划您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息姓名年龄学历部门在本公司工作年限现任职务工作年限:在加入本公司以前工作的公司性质口国有企业口外商独资企业口合资企业口私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:123第二部分培训认同度

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何□非常重视口比较重视口一般口不够重视口很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训□非常有帮助，希望多组织各种培训口有较大帮助，乐意参加口多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加

3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何□非常迫切口比较迫切口有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求

4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况□其他看法

5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样□绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够

6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享

7、您目前的学习状态是□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头

8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）:参训经历（课程名称）参训日期培训感受就职公司

1、

2、

3、

4、

5、第三部分培训的组织和安排□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种:

2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授口案例分析口模拟及角色扮演口音像多媒体口游戏竞赛□研讨会□其他:

3、您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？请选出您认为影响最大的3个□领导的重视程度口员工的培训参与意识口培训方式与手段口培训时间的安排和时长□培训组织与服务口培训内容的实用性口培训讲师的授课水平口培训效果的跟进□其他

4、您认为过去举办的培训课程哪些地方有待改进？请选出您认为最需改善的3个□培训内容理论程度应深化口培训内容实用程度应加强口提高讲师水平口培训组织服务更完善□培训形式应多样化口培训次数太少，可适当增加口培训应少而精口培训时间安排更合理□其他

5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师:学院派知名教授学者，理论功底深厚咨□实战派知名企业专家，有标杆企业经验询公司高级顾问，丰富的项目经验其□职业培训师，丰富的授课技巧和经验他□本职位优秀员工，对公司业务很了解

6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性口实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他

7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情口需要考虑一下口不会担任

8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受□2-3小时口7小时（1天）口14小时（2天）口14小时以上□无所谓，看课程需要来定口其他□、您认为培训时间安排在什么时候比较合适□上班期间，如周五下午2-3小时口工作日下班后2-3小时口周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定口其他

10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的□每周一次口半月一次口每月一次口两月一次口每季度一次□半年一次口每年一次口其他

11、您希望的培训地点是□公司培训教室/会议室口公司外专业培训教室口酒店多功能厅/会议室口无所谓□其他:第四部分培训需求信息

1、您认为个人培训需求重点在于哪个方面？请选出您认为最需的3个□岗位专业技能口个人自我管理技能口企业文化口职业道德与素养口职业生涯规划□行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能口其他

2、您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面请选出您认为最重要的3个□领导艺术口管理理念口管理工具口角色认知口职业道德□管理理论口职业化口人员管理技能口其他

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述□）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）举例人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计戈|J、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等1232）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三至五项）:希望提升哪些方面的能力:希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）:

4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持!培训需求调查表各位同事为做好2021年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需办公室面向公司全体员工开展****年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望调查结果将为制订公司2021年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助「实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助

一、基本信息姓名部门岗位入职时间第一部分培训认同度

10、您认为公司对培训工作的重视程度如何□非常重视口比较重视口一般口不够重视口很不重视

11、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训□非常有帮助，希望多组织各种培训口有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加

12、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何口非常迫切□比较迫切口有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求

13、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才口业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，己符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训口主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失口其他看法

14、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样□绰绰有余口足够口还可以□□不够口非常不够

15、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分口非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享

16、您目前的学习状态是口经常主动学习，有计划地持续进行口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持口有学习的念头或打算，但没有时间口有工作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头

8、以往参加的培训是□自己主动提出口领导指派□公司要求□自费学习

9、培训对于你的个人技能，工作绩效提升是否显现:□明显提□稍有提升□不明显口基本无效

10、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、个人深造、参加外部培训班等）培训时间培训项目授课方式培训效果第二部分培训的组织和安排

9、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练口拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他

10、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种□课堂讲授口案例分析口模拟及角色扮演口音像多媒体口游戏竞赛口研讨会□其他

11、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大口领导的重视程度口员工的培训参与意识口培训方式与手段□培训时间的安排和时长口培训内容的实用性口培训组织与服务□培训效果的跟进口培训讲师的授课水平

12、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师口实战派知名企业专家，有标杆企业经验口学院派知名教授学者，理论功底深厚,知识渊博□职也培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验口本职位优秀员工，对公司业务很了解口其他

13、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？口理论性强，具有系统性及条理性口实战性强，丰富的案例辅助口授课形式多样，互动参与性强口知识渊博，引经据典，娓娓道来口语言风趣幽默，气氛活跃口激情澎湃，有感染力和号召力□其他:

14、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情口需要考虑一下口不会担任

15、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受口一个小时口二个小时口三个小时口半天口无所谓，看课程需要来定口其他

16、您认为培训时间安排在什么时候比较合适口上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时口周末1天口无所渭，看课程需要来定□其他

17、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的□每周一次口半月一次口每月一次口两月一次口每季度一次□半年一次口每年一次口其他

18、您希望的培训地点是□公司培训教室/会议室口公司外专业培训教室口酒店多功能厅/会议室口无所谓口其他

10、您认为您目前需要培训是因为口工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；口突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；口突破常规，改变现有观念或态度；口改善人际关系，适应团队和公司环境；

11、您愿意选择的培训方式口在职，公司内部培训口在职，接受外部培训机构培训口脱产一段时间专门培训口函授口其他

12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效口公司内专门培训讲师口公司内部各部门主管口高校教师口培训机构讲师口社会成功人士口公司内业务资深人员口其它

13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题口J增加专业知识口提高综合素质口提升实际业务能力口转变思想改变态度

14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想（可多选）口与受培训者面谈口问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演口受培训者直属主管或同事评价口行为观察□绩效考核口其他

15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□□要口不要

16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理□□是否按时参加培训口是否上完规定的培训课时口是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性

17、在以下几个要素中，您更关心的是□□培训组织与服务□□培训内容和教材□培训时间的安排口培训方式与手段口培训讲师的水平口对实际工作帮助程度□培训时数的长短口其他（请说明）第三部分培训需求信息

1、您认为新进入公司的员匚最急需哪些方面的培训？□□公司简介□□企业历史□□公司文化口□商务礼仪□□办公行政制度口口薪酬福利口工作流程口人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）口其它（请注明）__________________________________________________________________

2、您认为应如何开展对新进人员的培训？口人事部门单独进行□□人事部门与用人部门共同进行口指定专门入职引导人其他_____________________________________________________________________________

3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□□通用技能类□□专业知识类□□人力资源类口财务计划类口采购营销类口生产管理类口牛.产现场类口管理技能类口资格认证项目□语言发展项目口其他★整体培训效果口优秀□□良口好口一般□差

7、根据本部门员工在2011年上半年的业绩表现，您认为本部门员工2021年下半年培训需求重点在于哪个方面★培训日程安排□□优秀口良好口好口一般□差□□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素□职业生涯规划★培训准备工作□□优秀口良好□好口一般口差□行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能□其他

8、作为管理者，您认为您本人2021年下半年的培训需求重点在于哪个方面★培训讲师总体评价□□优秀□良好口好口一般□差□领导艺术口□管理理念口沟通协调口角色认知口职业道德★培训内容□□优秀□良好□好口一般□差□管理理论口职业化口人员岗位技能口其他

9、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进★培训过程控制□□优秀口良好□好口一般口差行描述★培训效果跟进□优秀□□良好□好口一般□差1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）★学员参与度□□优秀□良好□好口一般□差

9、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性★培训对于帮助我做好工作非常重要口□非常

（1）专业知识同意□比较同意□同意□不同意口非常不同意★培训是我跟上时代发展的良好方式□□非常同意□

（2）企业培训比较同意□同意□不同意□非常不同意

（3）★总体上说我接受的培训不够□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训对于我作3）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意口非常不同培训或支持？您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举）足、

1.培训制度

10、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌握某种技能，承担某种责任，担任某种职务等）？

2.产品信息其中需要公司提供哪些支持和配合？希望提升哪些方面的能力派

1.掌握多项专业工作技能您最希望参加以下的一项培训内容是口人际关系与沟通技巧□□如何做一个好的管理者，即管理培训□专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等）□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理

11、您对2021年度培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建口其他（请说明）议

7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为口与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通口□无法满足自己实际的培训需求口经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行□其他（请说明）

8、请对现有培训项目评价培训需求调查表

①亲爱的各位同仁为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2021年下半年度培训计划您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密时间仓促，请于2021年5月31日中午前填妥并交还至行政人事培训处，以便整理统计感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！填表说明

1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打V,还可列出自己需要的内容；

2.请您根据您所在岗位的需求填写此表；

3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明第一部分个人基本信息姓名部门现任职务学历专业工作年限（本公司）请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责第二部分培训的组织和安排

1.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种□邀请外部讲师到公司进行集中讲授口安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练口网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授口部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习口其他

2.您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受□2-3小时口7小时（1天）口14小时（2天）□14小时以上口无所谓，看课程需要来定□其他

3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适□上班期间，如周五下午2-3小时口工作日下班后2-3小时口周末1天附页以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上

1、通用技能类口商务礼仪口时间管理口项目管理口压力与情绪管理□沟通技巧口其它课程，请说明

2、专业知识类□行业标准□专利知识□工艺知识□实验操作口其它课程，请说明

3、人力资源类□有效招聘口结构化面试技巧口岗位分析□绩效管理口员工关系管理□其它课程，请说明

4、财务计划类□财务分析□企业现金流管理与控制口企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写口最新财税法规解析口合理避税技巧口其它课程，请说明

5、采购营销类口供应商开发、管理与评估口物流与供应链管理口高效物料管理与库存控制口谈判技巧□有效的销售技巧□其它课程，请说明

6、生产管理类口精益生产管理口目视化管理口品质管理口交货期管理D5S管理□其它课程，请说明

7、生产现场类口生产操作规程口设备操作规程口车间安全防护知识口车间物料性质口其它课程，请说明

8、管理技能类:□卓越领导魅力口优秀主管的必备技能口企业文化建设□团队建设口企业内部培训师□其它课程，请说明

9、资格认证项目口助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师口现代物流师口报关员□外贸单证员□报检员□外销员口止0内审员口职业秘书□其它课程，请说明

10、语言发展项目口英文写作□英语口语口商务英语□日语写作□日语口语口其他课程，请说明员工培训需求调查表说明

1、从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2021年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感谢您全力的支持与配合！

2、您在每一问题上的选择请□”标出或给出个人说明单选

3、如有疑问欢迎致电垂询188***

4、请完成后传至E-mail:***第一部分培训认同度

19、您认为，公司对培训工作的重视程度如何？□非常重视□比较重视□一般口不够重视□很不重视

20、您认为，培训对于提升您的知识架构、工作效率、认知水平、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？口非常有帮助口有较大帮助口多少有点帮助□帮助不大□没有什么帮助

21、如果公司组织您工作中需要的、您感兴趣的、可能对您调岗或未来有帮助的培训，您是否愿意参加培训？□非常愿意参加□愿意参加□多少会去听听口没有时间参加□不会参加

22、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内，也可单选）□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果□培训比较重要，是企业福利的组成部分，可以提升员工的很多方面□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况□培训的费用和成本较高培训后，造成员工的流失会给企业带来损失口其他看法

23、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够

24、您目前的学习状态是□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习口其它第二部分培训的组织和安排

17、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受培训口拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅口公司系统组织培训学习□其他

18、您认为，最有效的培训教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种□课堂讲授口案例分析口模拟及角色扮演口音像多媒体□游戏竞赛口研讨会□其他

19、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大（单选）□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平□其他

20、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意□非常乐意□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任

21、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他

22、您认为培训时间安排在什么时候比较合适□上班期间，如周五下午1—2小时□工作日下班后1—2小时□周末2—3小时□无所谓，看课程需要来定口其他

25、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他

8、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度□学习新知识□其它

9、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想（可同时选择三项以内，也可单选）□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他

10、您认为培训是否应纳入绩效考核？□是□否

11、在以下几个要素中，您更关心的是（可同时选择三项以内，也可单选）□培训组织与服务□培训内容和教材口培训时间的安排□培训方式与手段口培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他（请说明）第三部分培训需求信息

1、您认为公司的员工，最急需哪些方面的培训？（可同时选三项以内）□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职等）□岗位职责□工作目标□工作态度□职业素养口职业技能□其它（请注明）

2、一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类口财务计划类口采购营销类口工程管理类□现场管理类□管理技能类□资格认证项目□人际交往类□其他

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对自己的业务特点及管理重点，以文字进行描述1）您认为自己在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）1234）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举）希望提升哪些方面的能力您最希望参加以下的一项培训内容是□（请说明）____________________________________________________________□其他（请说明）________________________________________________________

4、您认为您本人2021年的培训需求重点在于哪个方面（可同时选择三项以内,也可单选）□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化口人员岗位技能□其他:

5、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌握某种技能，承担某种责任,担任某种职务等）？其中需要公司提供哪些支持和配合

6、您对2021年度培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议:附页

一、以下为部分各类培训课程，您可以选择，我们将竭尽全力满足您的需求

二、您在每一问题上的选择请“■”标出或给出个人说明每一题可同时选择三项以内，也可单选

1、通用技能类口商务礼仪口时间管理口项目管理口压力与情绪管理□沟通技巧口提高职业化素养口其它课程，请说明

2、战略管理类:口竞争战略与优势分析口学习型组织与企业竞争力口企业战略管理与发展规模口房地产标杆企业管控模式口企业战略实施方案及盈利模式设计口房地产行业环境分析与战略决策口其它课程，请说明

3、房地产经营管理口房地产计划运营管理口房地产企业扩张与可持续发展研究口房地产内控与风险管理口其它课程，请说明

4、人力资源类□有效招聘口结构化面试技巧口岗位分析□绩效管理口员工关系管理□其它课程，请说明

5、财务计划类口财务分析口企业现金流管理与控制口企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写口最新财税法规解析口合理避税技巧口其它课程，请说明

6、采购类口供应商开发、管理与评估□招标筹划与合同管理口高效物料管理与库存控制口成本精细化管理口房地产工程项目成本管理体系□其它课程，请说明、营销类7口如何开展有效的市场调研与分析口咨询顾问式的销售技巧口标杆房地产全程客户管理口其它课程，请说明

8、管理技能类□卓越领导魅力口优秀主管的必备技能口企业文化建设□团队建设口企业内部培训师口其它课程，请说明

9、工程设计类口住宅设计的发展与趋势口建筑节能体系研究口建筑设计材料口房地产工程项目管理体系的建立与实施口施工组织设计与审核口工程预算管理口其它课程，请说明□无所谓，看课程需要来定口其他

4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的□每周一次口半月一次口每月一次口两月一次□每季度一次口半年一次口每年一次口其他第三部分培训需求信息

1.根据本公司的工作表现，您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面□岗位专业技能口（个人自我）管理技能口企业文化□职业道德与素养口职业生涯规划口行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能口通用基本技能口其他

2.作为职员，您认为您本人2021年的培训需求重点在于哪个方面□领导艺术口管理理念口管理工具口角色认知□职业道德口管理理论口职业化口人员管理技能□其他

3.就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高口观念口知识口技能口工作流程口态度□其他

4.考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述1）您认为本公司员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）:2）您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持

（1）您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）:

（2）希望提升哪些方面的能力:

（3）希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）:3）为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2021年下半年度接受的培训您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效（可多选）□《办公软件使用》口《商务礼仪》□《公司财务流程》□《相关法律常识》您认为，以下哪些业务类课程是您所需要的培训需求（可多选）□《财务专业知识培训》□《客服业务培训》□《文书撰写》□《市场调查》□《计算机/IT行业动态》□《商务演讲、交际、谈判》□《网页制作》□《劳动法及相关知识》□《公司的相关业务培训》□《总公司会议纪要》□《行业法规》□《技术类专业培训》下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求□《项目管理》□《目标管理》□《时间管理》□《压力与情绪管理》□《提升执行力》□《创新思维》□《普通心理学》□《沟通技巧》1□《员工辅导与激励》1□《跨部门沟通与合作》□《高效会议管理技巧》□《提升领导力》□《非人力资源经理的人力资源管理》1□《危机管理》□《非财务经理的财务管理》4）除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部年月202105培训需求调查表

②第一部分培训认同度

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何□非常重视口比较重视口一般口不够重视口很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:□非常有帮助，希望多组织各种培训口有较大帮助，乐意参加口多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加

3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何口非常迫切口比较迫切口有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓，可有可无口没有培训需求

4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失□其他看法

5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样□绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够

6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分□非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享

7、您目前的学习状态是□经常主动学习，有计划地持续进行口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持口有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头

8、以往参加的培训是口自己主动提出口领导指派□公司要求口自费学习

9、培训对于你的个人技能，工作绩效提升是否显现口明显提口稍有提升口不明显□基本无效第二部分培训的组织和安排

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他

2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种□课堂讲授口案例分析口模拟及角色扮演口音像多媒体口游戏竞赛口研讨会□其他:

3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大口领导的重视程度口员工的培训参与意识口培训方式与手段□培训时间的安排和时长口培训内容的实用性口培训组织与服务□培训效果的跟进口培训讲师的授课水平

4、公司在安排培训时.，您倾向于选择哪种类型的讲师□实战派知名企业专家，有标杆企业经验口学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验口咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解口其他

5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？口理论性强，具有系统性及条理性口实战性强，丰富的案例辅助口授课形式多样，互动参与性强口知识渊博，引经据典，娓娓道来口语言风趣幽默，气氛活跃口激情澎湃，有感染力和号召力□其他

6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情口需要考虑一下口不会担任

7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受□一个小时口二个小时口三个小时口半天口无所谓，看课程需要来定口其他

8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适口上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时口周末1天口无所谓，看课程需要来定口其他

8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的□每周一次口半月一次口每月一次口两月一次口每季度一次□半年一次口每年一次口其他

9、您希望的培训地点是□公司培训教室/会议室口公司外专业培训教室口酒店多功能厅/会议室口无所谓口其他

10、您认为您目前需要培训是因为口工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；口突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；口突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；

11、您愿意选择的培训方式口在职，公司内部培训口在职，接受外部培训机构培训口脱产一段时间专门培训□函授口其他

13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题口增加专业知识口提高综合素质口提升实际业务能力口转变思想改变态度

14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想（可多选）口与受培训者面谈口问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会口角色扮演口受培训者直属主管或同事评价口行为观察□绩效考核□其他

15、您认为培训是否应纳入绩效考核？口要口不要

16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理□是否按时参加培训口是否上完规定的培训课时口是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）口学员在培训过程的专注度和积极性

17、在以下几个要素中，您更关心的是口培训组织与服务口培训内容和教材口培训时间的安排口培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度口培训时数的长短口其他（请说明）第三部分培训需求信息

3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类口专业知识类口人力资源类口财务计划类口采购营销类口生产管理类□生产现场类口管理技能类口资格认证项目口语言发展项目□其他

4、根据本部门员工在2021年的业绩表现，您认为本部门员工2021年下半年培训需求重点在于哪个方面□岗位专业技能□个人自我管理技能口企业文化口职业道德与素养口职业生涯规划□行业、市场及产品信息口人际关系及沟通技能口通用基本技能口其他

5、作为管理者，您认为您本人2021年的培训需求重点在于哪个方面□领导艺术口管理理念口沟通协调口角色认知口职业道德□管理理论口职业化口人员岗位技能口其他

6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述□）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）1232）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举）:希望提升哪些方面的能力您最希望参加以下的一项培训内容是口人际关系与沟通技巧口如何做一个好的管理者，即管理培训口专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能、岗位专业技能等）口如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理□其他（请说明）___________________________________________________________________

7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为口与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通口无法满足自己实际的培训需求口经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行口其他（请说明）

8、请对现有培训项目评价★整体培训效果□优秀口良好口好口一般□差★培训日程安排□优秀口良好口好口一般口差★培训准备工作口优秀口良好口好口一般口差★培训讲师总体评价□优秀□良好口好口一般□差★培训内容□优秀口良好口好口一般口差★培训过程控制□优秀口良好口好口一般口差★培训效果跟进□优秀口良好口好口一般口差★学员参与度口优秀口良好口好口一般口差

9、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意口同意□不同意口非常不同意□培训是我跟上时代发展的良好方式口非常同意□比较同意□同意□不同意口非常不同意□总体上说我接受的培训不够口非常同意□比较同意□同意□不同意口非常不同意□培训对于我作为员工的发展很有帮助口非常同意□比较同意□同意□不同意口非常不同意

10、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌握某种技能，承担某种责任,担任某种职务等）？其中需要公司提供哪些支持和配合？XXX

11、您对2021年度培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议X附页以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上

1、通用技能类□商务礼仪口时间管理口项目管理口压力与情绪管理口沟通技巧口其它课程，请说明

2、专业知识类□行业标准□专利知识□工艺知识口实验操作口其它课程，请说明

3、人力资源类□有效招聘口结构化面试技巧口岗位分析□绩效管理口员工关系管理口其它课程，请说明

4、财务计划类□财务分析口企业现金流管理与控制口企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写口最新财税法规解析口合理避税技巧口其它课程，请说明

5、采购营销类口供应商开发、管理与评估口物流与供应链管理口高效物料管理与库存控制□谈判技巧口有效的销售技巧口其它课程，请说明

6、生产管理类口精益生产管理口目视化管理口品质管理口交货期管理D5S管理口其它课程，请说明

7、生产现场类口生产操作规程口设备操作规程口车间安全防护知识口车间物料性质口其它课程，请说明

8、管理技能类□卓越领导魅力口优秀主管的必备技能口企业文化建设□团队建设口企业内部培训师口其它课程，请说明

9、资格认证项目口助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师口现代物流师口报关员□外贸单证员口报检员□外销员DISO内审员口职业秘书口其它课程，请说明

10、语言发展项目口英文写作□英语口语口商务英语□日语写作口日语口语。