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一、单选题、某企业全年需甲材料千克，每次订货的变动性订货成本为元，单15000025位材料年均变动性储存成本元，则经济批量为（、千克）10B500o、已知企业上年利润为元，下一年的经营杠杆系数为预计销售量变动
2001.8,率为则下年利润预测额为（、元）20%,C
27、成本中心的责任成本是该中心的（可控成本）3C、在项目投资决策的现金流量分析中，”经营成本”的概念是指（付现成4A本）、（预测决策会计）处于现代管理会计的核心地位5C、假设平滑指数为月实际销售量为千克，原来预测该月销售量为
60.6,9600千克，则预测月销售量为（）千63010C612克、全面预算以（销售预算）为起点7D、某项目的原始投资额为万元，建设期为年，投产后第一年每年的890214万元，第年每年万元，则该项目包括建设期的投资回NCF=305—7NCF=35收期为（）年B
5、投资中心的利润与其投资额的比率是（投资报酬率）9D、责任会计的主体是（责任中心）10B、某企业只生产一种产品，月计划销售件，单位变动成本元，月固定116006成本元，欲实现利润元，则单价应为（10001640D、随着业务量的变动作机动调整的预算是（弹性预算）96B、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品97所发生的（实际成本与标准成本之差）A、在管理会计中，因约束条件的模糊性而导致出现变量取值不稳定和未来事98件结果多样性的现象就是所谓（不确定）B、下列各项中，可用于预测追加资金需用量的方法是（销售百分比法）99D、在关于变动成本法的应用上，下列说法中惟一正确的是（变动成本法和100C完全成本法的有机结合是最理想的做法）、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施一101般是降低（酌量性固定成本）B、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案102A有关的成本特性）、下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润103或少发生的方法是（差别损益分析法）C、已知某投资项目原始投资为万元，建设期资本化利息为104500万元预计项目投产后每年净现金流量为万元，年平均利润为万元，508066则该项目的投资利润率等于（）A12%o、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（变动成本法）105B、利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算（106C年金终值）、下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（静态投资回收期）107B、按照成本控制差异的性质不同可将其划分为（有利差异和不利差异）108C、特定因素按有关假定单独变动后使利润增长的百分比指标叫做该因1091%素的（灵敏度指标）A、已知某投资项目的某年营业收入为万元，该年经营成本为万元，11014070折旧为万元，所得税率为据此计算的该年经营净现金流量为（3040%C54万元）、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（一定大于设定折现率）111C、某企业每月固定成本元，单价元，计划销售产品件,欲实现目标11220500利润元，其单位变动成本应为（）1000C14o、在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（越少）113B、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收114益计算的那部分资源损失，就是所谓（机会成本）B、在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需115要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用（A撇油策略）、下列各项中，属于各种类型投资项目必备内容的是（116A固定资产投资）、某企业每年末将元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定，117100000的年金现值系数为年金终值系数为10%
6.14457,到第末，企业可用于技术改造的资金总量为（
15.9374o A元）
1593740、下列指标中，既考虑一定期间经营净现金流量因素，又受建设期影响的118是（静态投资回收期）D、下列各项中，可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是（差量119C净现金流量）、在以下各种预算中，应当首先编制的是（销售预算）120B、下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件121的是（不生产多品种）D、对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（可控成本之122C和）、在利润敏感性分析中，如果企业正常盈利，则对利润影响程度最高的因123素是（单价）A、某企业销售量为不确定因素，有可能达到件或件已知达到12410001100件的概率为则销售量的期望值等于（件）
10000.4,D
1060、已知企业某产品的单价为元，目标销售量为件,固定成本总12520003500额为元，目标利润为元，则企业应将单位变动成本的水平控100000600000制在（元/件）D
1800、计算贡献边际率，能够用单位贡献边际去除以（单位售价）126A O、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一127般是指（单位变动成本）B
二、多项选择题、下列项目中（）不属于固定成本1CDE单耗稳定的直接材料成本计件工资按产量计提的C D E折旧费、下列各等式中成立的有（）2CD o贡献边际率+变动成本率=安全边际率+保本作C1D业率=
1、建立责任会计应遵循的原则有（）3ABODE o反馈原则可控性原则责权利相结合原则统一性原则A B C D激励原则E、（）一般属于无关成本的范围4ACE历史成本联合成本沉没成本A CE、影响人工效率差异的因素主要包括（）5ABD o加工设备的完好程度工人的劳动生产率动力供应情况A B D、在相关范围内，固定成本的特征是（）6AC o总额的不变性单位额的反比例变动性A C、下面关于安全边际率的叙述正确的是（）7BCE o安全边际率与保本作业率的和为B1安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率C安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小E、预测分析的内容包括（）8BCDE销售预测利润预测成本预测资金预测B C D E、管理会计的职能包括（）9ABCDE o考核评价经营业绩规划经营目标预测经济前景控制经济过A B C D程参与经济决策E、如果单价的灵敏度指标为固定成本的灵敏度指标为则有关因素的108%,2%,极限变动率分别为（）BCDo人=一B K,=+20%C33%D K=+50%、（）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式11ABC成本中心利润中心投资中心A B C、经营杠杆系数经过以下公式计算（）12ACE o利润变动率+业务量变动率基期贡献边际基期利润销售量A C・E的利润灵敏度X
100、确定现金流量的困难表现在（）13ABDE o不同投资项目之间存在的差异不同出发点的差异不同时间的差A BD异相关因素的不确定性E、成本按其核算的目标分类为（）14ACD质量成本责任成本业务成本A C D、全面预算体系由（）构成15ABE业务预算财务预算专门决策预算A B E、投资方案各年税后现金净流量等于（）16BE o营业收入一经营成本一所得税税后净利润+折旧BE、（）属于现代管理会计的基本内容17ABD预测决策会计责任会计规划控制会计A BD、按照定期预算方法编制的预算的缺点是（）18BCD o滞后性盲目性间断性B C D、全面预算中，财务预算的主要内容有（）19AE预计利润表预计资产负债表A E、在相关范围内保持不变的有（）20BC o单位变动成本固定成本总额B C、利润敏感性分析中四个因素的假定是指（）21ABCD o单价单位变动成本销售量固定成本总额A B C D、利润中心分为（）22AB o自然利润中心人为利润中心A B、管理会计的主体有（企业整体企业内部各个层次23A B的所有责任单位）、管理会计的现金流量表与财务会计的现金流量表相比，在形式上主要存在24的差别有（）ABCDE o反映的对象不同期间特征不同结构不同勾稽关系不同信息属性不同A B CD E、属于趋势外推分析法的是（）25ABE o移动平均法平滑指数法修正的时间序列回归分析法A BE、由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点（26ABC）O相对性暂时性可转化性A BC、如果两种方法营业利润差额不等于零，则完全成本法期末存货吸收的固定27性制造费用与期初存货释放的固定制造费用的数量关系可能是（）BCE o前者大于后者前者小于后者两者不为零BCE、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（）28ABC单位贡献边际贡献边际率固定成本总额A BC、在单一的独立投资项目中，当一项投资方案的净现值小于零时，表明该方29案（）ABCD获利指数小于不具备财务可行性净现值率小于零内部收益率小于行A1BCD业基准折现率、在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中，包括项目的30（）ABCD o建设期投产期达产期经营期A BCD、下列企业中，不宜采用技术测定法进行成本性态分析的有（）31BD o进行过技术改造的老企业生产能力有重大变动的企业BD、下列各项中，能够揭示预测分析特征的有（）32ACDEo客观性相对性可检验性灵活性A CD E、下列各项中，属于多方案决策的有（）33BCD o互斥方案决策排队方案决策组合方案决策BCD、已知某长期投资项目的建设期为零，投产后每年经营净现金流量相等，终34结点有回收额在此情况下，能够按简便算法求得的长期投资决策评价指标包括（）BC o静态投资回收期净现值BC、成本控制按其手段分类可分为（）35ABo绝对成本控制相对成本控制A B、本量利分析模型确立的前提条件包括（成本性态分析假定目标利润假36A B定变动成本法假定相关范围及线性假定产销平衡和品种结构稳定假定）CDE、下列各种决策分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有（）37DE o自制或外购的决策生产工艺技术方案的决策DE、下列与安全边际率有关的说法中，正确的有（）38ABE安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率安全边际率与保本作A B业率的和为1安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小E、下列各项中，可能构成完整工业投资项目终结点净现金流量组成内容的有39（）BCDE o第年固定资产的折旧额第年回收的流动资金第年固定资产的净残B nC nD n值第年的净利润E.n、按照投资敏感性分析原理，如果因素的变动不突破有关极限,该投资项目40仍具有财务可行性，这些极限包括（）BCDE销售量降低率极限经营成本增长率极限经营期变动下限固定资产投BCDE资超支的极限
三、简答题、简述管理会计与财务会计的联系和区别1答、联系信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改进1企业经营管理，提高经济效益.在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性、区别职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信2息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同、简述管理会计的内容2答、预测与决策会计预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用1一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面、规划与控制会计规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础2上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等、业绩评价会计业绩评价会计一般又被称为责任会计，其目的是经过3划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等、业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定3成本、单位变动成本各产生什么影响？答固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少变动成本总额在一定）元
10.
40、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（调整准备成本）12A、既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（利润中心）13B、关于责任中心的论述错误的是（成本中心的直接成本一定是可控成本）14C、与弹性预算相对应的预算是（固定预算）15A、某投资方案的年营业收入为万元，年营业支出为万元，其中折旧1610060为万元，所得税率为则该方案每年的营业现金流量为（万元）1040%,B
34、标准成本控制的重点是（成本差异的计算分析）17C、某企业计划第
一、
二、三月采购直接材料分别为元、元和18388551805820元，采购当月支付购货款的下月支付余下的则企业将在三月份为采60%,40%,购直接材料支出现金（元）C
5564、下列项目中，不属于现金流出项目的是（折旧费）19A、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于20（单位变动成本）C、已知某企业生产甲、乙两种产品，其单位贡献边际率分别为和2115%20%,销售比重分别为和则用加权平均法计算综合40%60%,范围内将随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的、说明高低点法与散步图法各自的适用范围和优缺点4答、高低点法的优点在于简便易行，易于理解缺点是由于只选择了历史1资料中的两组数字作为计算依据，使得建立的成本习性模型不具有代表性，具有较大的计算误差这种方法适用于成本变化趋势比较稳定的企业、散步2图法其准确程度比高低点法高虽然散步图法经过目测而得到的结果仍不免带有一定程度的主观臆断性，但由于该法是将全部成本数据均作为描述混合成本性态的依据，因而较之高低点法还是要准确一些这种方法适用于制造业、基建施工等企业质量管理之中、什么是销售预测？简述销售预测的定性分析法6答、销售预测的定义销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，1根据历史销售资料以及市场上对产品需求的变化情况，对未来一定时期内有关产品的销售发展变化趋势所进行的科学预计和推测、销售预测的定性分析方法、调查分析法、调查分析法是指对于某2a种商品，经过对一些重要用户需求情况和调查，推算出其市场需求量及其发展趋势的一种销售预测方法这种预测方法是经过征询顾客或客户的潜在需求或未来购买商品计划的情况,了解顾客购买商品的活动、变化及特征等，然后在收集消费者意见的基础上进行科学的整理与分析，预测未来市场需求，从而作出正确的销售预测、专家集合意见法、专家集合意见法，一般又称“德尔b非法”专家集合意见法是指由见识广博、知识丰富的经济专家根据她们多年的实践经验和判断能力对特定产品的未来销售量进行判断和预测的一种方法这里的专家一般是指本企业或同行业的高级管理者，如总经理、主管销售副总经理、销售部门经理、经销商和营销咨询专家等，但不包括顾客和推销人员这种方法预测的结果容易受少数权威人士意见的左右，或碍于情面而难于说出事实的真相，故采用这种方法一定要从企业的整体利益出发，避免过多的人为因素影响、推销员判断法、推销员判断法，又称意见汇集法，是指由企C业的推销人员运用经验判断,将各个顾客或各类顾客的销售预测值填入表格或卡片，然后由销售部门经理对此进行综合分析，以预测企业计划期的销售量或销售额的一种方法由于基层销售人员最熟悉市场，能直接倾听顾客的意见，因而能够提供直接反映顾客要求的信息推销员判断法一般适用于直接销售给数量不多的顾客，同时顾客又能事先告知未来需求量的产品的销售预测、d产品生命周期法产品生命周期法，就是利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的一种定性分析方法、什么是成本预测简述成本预测的历史资料分析法7答成本预测是指在参考过去和现在本企业及国内外其它企业同类产品的资料的基础上，运用一定的科学方法，对企业未来成本水平及其变化趋势作出的预计和推测历史资料分析法的一般思路是以成本的历史资料为依据，按照成本习性的原理，经过建立总成本模型（其中表示销售量的预测值；表示固定成本；y=ax+b xa表示单位变动成本）来预测未来总成本和单位成本成本预测的方法主要有b高低点预测法、加权平均法和回归分析法等、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法？8答利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来要求达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法、简述短期经营决策的特点9答（）短期经营决策分析必须着眼于未来1（）短期经营决策要有明确的目标2（）短期经营决策是多种方案的选择
3、短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法10答贡献毛益分析法1在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案差量分析法2差量分析法是在计算两个备选方案的差别收入和差别成本的基础上，计算差别损益，并据此选择决策方案如果差别损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案相关成本分析法3相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下、简述长期投资决策的程序11答一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案，一般要经过这样的过程提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目;提出实施方案；选择最优实施方案；项目实施与事后评价、影响长期投资决策的主要因素有哪些？她们是如何影响长期投资决策的？12答货币时间价值1货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值项目计算期2在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，一般以年为单位现金流量3对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息资本成本4资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源、什么是预算？全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？13答预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期1对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划全面预算包括日常业务预算经营预算、特种决策预2算资本预算与财务预算三大类内容预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能
3、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？14答预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标预算控制的程序包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序、简述标准成本的制定过程15答制定标准成本，一般先首先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本⑴直接材料标准成本的制定
①直接材料数量标准的制定材料的用量标准即材料的消耗定额它是现有技术条件下生产单位产品所需耗用的材料数量，包括必不可少的消耗和各种难以避免的损耗在制定数量标准时，应按产品耗用的各种材料分别计算
②直接材料价格标准的制定直接材料的价格标准包括单位材料的购买价格，加上预计的运杂费和运输途中的合理损耗它是企业预计的价格，是由财务部门和采购部门共同协商制定的直接材料标准成本的计算公式如下某种产品直接（某种直接材该种直接材、材料标准成本=乙〔料用量标准x料价格标准,（）直接人工标准成本的制定2
①直接人工数量标准的制定直接人工数量标准即工时消耗定额即在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的时间，包括直接加工所耗工时以及必要的间歇和停工时间，如工间休息、调整设备时间和不可避免的废品耗用工时等
②直接人工价格标准的制定直接工人价格标准即标准工资率制定时，要考虑不同的工资制度计件工资制度下，标准工资率是预定的每件产品支付的工资除以标准工时，或者是预定的小时工资率；月工资制度下,根据月工资总额和可用工时总量计算标准工资率直接人工标准成本的计算公式如下某产品直接该产品耗用的直接人工—x人工标准成本一工时用量标准标准工资率（）制造费用标准成本的制定3制造费用的标准成本按部门分别编制，然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总，得出整个产品制造费用标准成本制造费用标准成本能够分为变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分
①变动制造费用标准成本的制定变动制造费用的数量标准一般采用直接人工工时标准，另外，也能够采用机器工时标准或其它标准变动制造费用的价格标准又称变动制造费用标准分配率，是指单位工时标准应负担的变动制造费用变动制造费用标准成本有关计算公式如下变动制造费用二变动制造费用总额标准分配率=直接人工标准工时总额单位产品变动直接人工工时变动制造费用—x制造费用标准成本—用量标准标准分配率
②固定制造费用标准成本的制定如果企业采用变动成本法计算，固定制造费用不计入产品成本,单位产品的标准成本中不包括固定制造费用的标准成本在这种情况下，不需要制定固定制造费用的标准成本，对固定制造费用的控制是经过预算管理进行的如果采用完全成本法，固定制造费用要计入产品成本，则需要确定其标准成本固定制造费用的数量标准与变动制造费用的数量标准相同，能够采用直接人工工时标准、机器工时标准或其它标准固定制造费用的价格标准又称固定制造费用标准分配率，是指单位工时标准应负担的固定制造费用固定制造费用标准成本有关计算公式如下固定制造费用=固定制造费用总额标准分配率=直接人工标准工时总额单位产品固定直接人工工时固定制造费用—x制造费用标准成本用量标准标准分配率产品的标准成本4将确定的直接材料、直接人工和制造费用三大项目的标准成本按产品种类加以汇总，就可确定出相关产品的标准成本标准成本一经确定就应据以编制标准成本卡，将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据在变动成本法下，标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容；在完全成本法下，标准成本卡还要包括固定制造费用、投资中心的评价考核标准有哪些？如何对投资中心的业绩进行考核？16答投资中心考核的内容是利润与投资效果因此，投资中心除了考评利润指标，还有考核利润与投资额的关系性指标，它们是投资利润率和剩余收益⑴投资利润率投资利润率又称投资报酬率，是指投资中心获得的利润与投资额之间的比率要提高投资报酬率，不但要采取措施增加收入、降低成本以提高销售利润率，而且还要提高资产的利用效率，提高总资产周转率⑵剩余收益剩余收益是一个绝对数指标，是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的基本要求是，只要投资报酬率大于预期的最低收益率，该项投资就是可行的当投资报酬率大于预期的最低收益率时，投资项目既能为企业带来利润，也能为投资中心带来剩余收益，因而保证了投资中心的决策行为和企业总体目标的一致性内部转移价格的类型及其制定依据、使用范围和各自的优缺点是什么类型制定依据价格形式适用范围优缺点市场价格市场价格作为基一般用市场价自然利润中优点引入竞争机制价格扣除了销售心、投资中心缺点完全竞争的市场环境费、广告费、运在现实中很难找到，有些产输费、销售税金品缺乏市场等作为内部转移价格协商价格在正常市场价格协商价格的上自然利润中优点当事人能够讨价还的基础上，经过定限是市价，下限心、投资中心价，充分调动各方面的积极期共同协商所确是单位成本性定缺点耗费人力、物力、时间；意见不一致时需要领导干预，弱化了分权管理的作用双重价格针对供需双方分双重市场价成本中心、利优点较好满足供需双方的1别采用不同的内格润中心、投资需要，激励双方在生产经营部转移价格双重转移价中心上发挥主动性和积极性2缺点价格标准过多，处理格差异麻烦成本价格以产品或劳务的1标准成本成本中心优点将管理与核算结合，成本为基础而制避免供应方成本的高低对定使用方的影响，使责任分明，调动降低成本的积极性标准成本加成本中心、利优点能分清责任，有利于2成润中心、投资成本控制中心缺点加成利润率的确定具有一定的主观随意性标准变动成成本中心、利优点能够揭示成本与产量3本润中心、投资的性态关系，便于各责任中中心心业绩的考核缺点不能反映劳动生产率变化对固定成本的影贡献边际率为（）C18%o、（预测决策会计）是现代管理会计形成的关键标志之一22C、如果某期按变动成本法计算的营业利润为元，该期产量为2360003000件，销售量为件，期初存货为零，固定性制造费用总额为元，则按完3000全成本法计算的营业利润为（）元D
7000、获利指数（净现值率）24PI=1+B、下列各指标中属于反指标的是（静态投资回收期）25A、在全部成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现狭义差额的根本26原因是（固定性制造费用）D、某企业的维修费是一项混合成本，在过去的个月中，修理业务最高2712耗时人工小时，发生修理费元；修理业务最少时耗费人工小时，3048012发生修理费元，则可分解出修理费用中固定成本为（元）270C
130、普通年金是指（后付年金）28A、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为29（剩余收益）B、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是30（成本的性态）D、能够概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（预计收31C益表）、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（差量成本32C响，不利于调动各责任中心提高产量的积极性、什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是17什么？答责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位，是权、责、利的统一体根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，能够将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类各责任中心的特征如下表所示项目成本中心利润中心投资中心层级基础层中间层最高层负责的内容成本费用成本、收入、利润成本、收入、利润、投资效果权利只有生产经营权有生产经营权，无投资决策权有投资决策权考核办法与预算成本比较与预算利润比较进行投入产出比较组织形式不是法人可是法人，也可不是法人一般是法人计算题、某公司月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:11—6月份合计123456维修工时80090060010009009505150（小时）240028002500260014300维倏费（元）要求（）采用高低点法进行成本性态分析1（）假如月份预计发生维修工时小时，预计月的277007维修费是多少解（）单位变动维修费（）（）（）1b=2800-1000—600二（元/小时）2（元）a=y-bx=2800—1000X2=800或二一（元）a600X2=800成本性态模型；y=800+2x（）（元）2y=800+2x=800+2X700=2200售量为公斤，平滑指数请运用平滑指数法预测月840=
0.4o
7、企业某年度月份实际销售量为公斤，原来预测该月的销26800份的销售量解月份销售量预测数=义（）（公斤）
70.4800+1-
0.4X840=
824、某企业拟购买一台机器，价值元，其有效使用期为年，预计残值33000006元企业采用直线法计提折旧，资金成本为所得税率为3000010%,33%要求（）计算残值的现值（）计算每年折旧的抵税额12解（）（）（）1P/F,10%,6=1+10%y=
0.5645（元）P=30000X
0.5645=16935年折旧额=元2300000-30000/6=45000折旧的抵税额=元45000X33%=
14850、某企业年需用某种半成品件，每次进货费用为元，每件的购价44000100为元，年变动性储存费用为购价的840%要求计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本解已知件，元A=4000P=100元C=8X40%=
3.2经济订货批量（件）Q*=m=J2x4xl-4C V32=500全年订货次数=（次）4000/500=8最低相关总成本TC*=d2PAe=V2X4000X100x
3.2（元）=
1600、某投资中心投资额为元，年净利润为元，公司为该投资中心规51000000定的最低投资报酬率为请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益15%解投资报酬率=利润投资额100%=4000000100%=20%剩余收益=利润一投资额预期最低投资报酬率=40000—0015%（元）、某公司只生产一种产品，正常售价为元/件，生产能力=10006165为该产品的单位产品成本资料如下品件，定价为元/件300050年产件但当前生产能力尚剩余现有一客户需要此种产020%直接材料元直接人工元2010变动性制造费用元固定性制造费用元1015单位产品成本元55要求（）判断公司是否接受该订货？如接受可获多少利润？1（）若追加订货需增加一台专用设备，价值元，判断公司是24000否应接受该订货？解（）剩余生产能力=（件）10X20%=4000单位变动生产成本=（元/件）20+10+10=40边际贡献=（）（元）3000X50-40=30000应当接受该订货，可获边际贡献元30000（）增加专用设备后可获边际贡献=（元）230000—4000=26000应当接受该订货，可获边际贡献元
26000、假设折现率为有三项投资机会，预计未来净收益及净710%,现金流量如下表所示:方案方案方案A BC期间净收益净现金流量净收益净现金流量净收益净现金流量0090001118001180018001200600460023240132403000600060046003300060006004600合计504050404200420018001800要求用净现值法对各项目的可行性作出评价解净现值（）（）A=11800X
0.9091+13240X
0.8264（元）=1669净现值（）（）B=1200X
0.9091+6000X
0.8264+6000X
0.7513-9000（元）=1557净现值（）（）C=46000X
2.4868-1（元）=-
560、两项投资净现值均为正数，说明两方案的内部收益率均大于方A B10%,案可行而方案净现值为付数，说明该方案的内部收益率小于方案C10%,不可行、某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下8成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料元/公斤公斤/件元/公斤
0.563直接材料实际购进量是公斤，单价元/公斤，；本月生产产品
40000.55件，使用材料公斤4002500要求（）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成1本的差异（）将差异总额进行分解2解（）生产用直接材料的实际成木=（元）12500X
0.55=1375直接材料的标准成本=（元）400X3=1200直接材料成本总差异=（元）1375—1200=175直接材料价格差异=元22500X
0.55-
0.5=125直接材料数量差异=元2500—2400X
0.5=50直接材料成本差异=元125+50=
175、某企业连续两年的有关资料如下表所示9项目年1999单位贡献边际5050销售量114000贡献边际600000700000固定成本40000040000000300000利润要求计算经营杠杆系数解产销量变动率=14000-11=17%利润变动率=300000-0000=50%经营杠杆系数=50%17%=
2.
95、已知某固定资产投资项目方案的原始投资为万元，项目计算期10100为其中生产经营期为，基准投资利润率为行业基准折现率为
9.5%,10%有关投资决策评价指标如下二年，年,R0I=10%,PP6PP=5NPV=
16.万，2648NPVR=
17.039%,PI=
1.17039,IRR=
12.73%要求评价该方案的财务可行性解年=R0I=10%
9.5%,PP=5p/2,万元NPV=
16.26480,NPVR=
17.039%0,PI=
1.17039l,IRR=
12.73%ic=10%该方案基本上具有财务可行性（尽管二年〉年，超过PP6p/2=
5.5基准回收期）因为该方案各项主要评价指标均达到或超过相应标准，因此它某企业生产和销售甲、、乙两种产品，其单价分别为元和118具有财务可行性，只是投资回收期较长，有一定风险元，贡献边际率分别为和其全年固定成本总额为1210%20%,元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为件计算:900010000（）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量1（）安全边际额和预计利润2（）企业改进生产经营方法，使固定成本降低元，同时使甲、3乙两产品单位变动成本率降低了和,试求此时的盈亏临界点销20%25%售额（结果保留两位小数）解（）销售总额=（元）18X10000+12X10000=00其中甲产品所占比重=8X10000+00=
0.4乙产品所占比重=12X1000000=
0.6加权贡献边际率=0,4X10%+
0.6X20%=16%盈亏临界点销售额元=9000+16%=56250甲产品盈亏临界点销售量=件56250X
0.4+8=2813乙产品盈亏临界点销售量=件56250X
0.6+12=2813安全边际额=元20-56250=143750预计利润=元0X16%-9000=23000甲、乙两产品变动成本率降低后，其贡献边际率分别为3甲产品贡献边际率=10%+20%=30%乙产品贡献边际率=20%+25%=45%加权平均贡献边际率=30%*
0.4+45%X
0.6=39%盈亏临界点销售额=元9000-4-39%=
17948.
72、已知某建设项目的净现金流量如下万元,12NCF=-1000万元，折现率为NCFio=2510%要求:计算该项目的净现值和内部收益率解万元NPV=25X
6.144—100=
53.60年金现值系数=25X100年金现值系数=4查年金现值系数表有年金现值系数i=20%,=
4.192年金现值系数1=22%,=
3.923运用内插法有i=20%+2%X
4.192-4/
4.192-
3.923=
21.42%、某企业现有生产能力机器小时，尚有的剩余生产134000020%能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下:产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成503012本单件定额机时402010要求根据以上资料作出开发哪种新产品的决策1如果丙产品的年市场需要量是件，为充分利用生产能力又将如2600何安排解根据资料编表如下:1产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000最大产量8000-40=200400800单价1006030单位变动成本503012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的50・40=
1.
251.
51.8贡献边际贡献边际总额
1.25X8000=10000114400由上表可知从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多,但丙能提供的贡献边际总额最多，为元，因此，开发丙产品较为有利14400如丙产品的年市场需求量为件，为充分利用生产能力,首先应安2600排丙产品件的生产，这时仍剩余机时小时由于6008000-600X10甲产品单位机时提供的贡献边际是乙为因而剩余的机时应全
1.25,
1.5,部安排乙产品的生产，能够生产乙产品件这样才能使企业的10020,贡献边际最大，为元13800600X18+100X
30、已知某公司只销售一种产品，年单位变动成本为14199916元/件，变动成本总额为元，共获税前利润元，若该6400018000公司计划于维持销售单价不变，变动成本率仍维持年的199940%o要求预测的保本销售量；1若的计划销售量比年提高则可获得多少税219998%,前利润？解销售单价元/件1=1640%=40销售量=件6400016=4000固定成本=元40-16X4000-18000=78000保本销售量=件7800040-16=3250税前利润=240-16X4000X1+8%-78000（元）、宏大公司原有一套生产设备是年前购入的，原购=25680154置成本00元，估计尚可使用年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧6元使用该机器每年可获销售收入元，每年付现成80000298000本元226000该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款元，估计可使用年，期满有残值元构入新机器300000615000时旧机器可作价元使用新机器后每年可增加销售收入90000元，同时每年节约付现成本元所得税率为请计算50000033%、已知某产品的产量是个，所耗直接材料、直接人工、变动制造费33200用、固定制造费用的总额依次为元、元、元、元在变动600400200800成本法下，产品的单位生产成本是（A元）
10、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计34信息符合（决策有用性原则）D、当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件35之一是（该产品的单价小于单位变动成本）B、某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为元，固定成本总366额为元，企业确定的目标利润为元，产品售价为元则要5000400015实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（）件D
1000、房屋和机器设备的折旧一般属于（固定成本）37B、当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，38一般应以（净现值法）的决策结论为准C、某投资项目的初始投资额为万元，项目投产后的现金净流量依次39100为万元、万元、万元、万元和万元，则该项目的投资回收1020504030期为（年）B
3.
5、全部成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（固定40C制造费用）有关指标（）新旧设备原始投资差额；（）新旧设备每年折旧差12额；（）新旧设备每年净利润差额；（）新旧设备营业现金流34量差额；解（）新旧设备的原始投资差额=1300000—90000=（元）210000（）新设备年折旧额=（）2300000-150006=47500旧设备年折旧额=900006=15000新旧设备的每年折旧差额二（元）47500—15000=32500（）付现成本差额=―（元）30销售收入差额=（元）50000税前利润差额=（元）50000+0-32500=37500新旧设备的每年净利润差额=（）37500X1—33%=（元）25125（）新旧设备的营业现金流量差额=425125+32500=（元）57625（）新旧设备的残值差额（元）5=15000—0=
15000、有、两个投资机会，预定折现率各年净现金流量如下表所示16A B6%,第年第年第年第年123方案—A1500070002520B方案---------72270要求用净现值法进行投资方案的决策分析解项目净现值=-A0+15000X
0.9434+7000X
0.8900+2520X
0.8396=2497项目净现值=一B0+7227X
0.8900+0X
0.8396=3022方案的净现值大于方案的净现值，因此应选择方案B AB、已知某企业每年生产件甲半成品其单位完全生产171000成本为元其中单位固定性制造费用为元，直接出售的价格为元18220企业当前已具备将的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但没深加工85%一件甲半成品需要追加元变动性加工成本5乙产成品的单价为元假定乙产成品的废品率为282%要求结合下列不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策深加工能力无法转移;1深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边2际元；4000同如果追加投入元专属成本，可使深加工能31,5000力达到并使废品率降低为零100%,解直接出售甲产品收入元1=1000X85%X20=17000深加工后乙产品相关损益=1000X85%X1—2%X28-1000元X85%X5=19074差别损益=元应深加工19074—17000=2074差别损益=元应直接出售22074—4000=—1926差别损益=元3100028-20-5-5000=-应拒绝加工、已知单价的利润灵敏度指标为销量的灵敏度指标为吼188%,3要求计算其它相关因素的灵敏度指标;1预测四个因素同时以的幅度变动对利润的影响程度;2+2%测算确保企业不亏损的各因素的变动率极限3解1S=8%-3%=5%,S=3%-1%=2%242K=2+2+2X2X2+100X8%-2+2+2o・X2+100X5%—2义2%=812%3Ki=-100%^8%Xl%=-
12.5%,K=100%^5%Xl%2=+20%人二一义尸100%+3%1%=-
33.33%,K100%+2%Xl%=+50%、已知某公司年销售收入为元，销售成本为元，191999200000180000其中固定成本元，若计划增加广告费元,产品单价仍为元80000800040/件要求预测该公司的保本点；1若计划实现目标利润元，则目标销售额应为2100000多少解销售量=件10040=5000单位变动成本=元/件180000-800005000=20保本销售量=件80000+800040-20=4400目标销售额=280000+8000+10000040-20X40元、已知某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为=376000201200件年初已按元/件的价格接受正常任务件，该产品的单位完全1001000生产成本为元/件其中，单位固定生产成本为元8030现有一客户要求以元/件的价格追加订货70要求请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由剩余能力无法转移，追加订货量为件，不增加专属成本；1200剩余能力无法转移，追加订货量为件，但因有特殊要2200求，企业需追加元专属成本；1000同但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入31,5000兀;剩余能力无法转移，追加订货量为件；因有特殊要求4300需追加元专属成本1000解单位变动成本=元/件180—30=50初步判定单位变动成本〈订货价格差别损益=元应接受订货70-50X200=4000差别损益元应接受订货2=4000—1000=3000差别损益元应拒绝订货3=4000—5000=-1000差别损益=4200X70-50+100X70-100-1000接受或拒绝订货均可=
0、已知某项目按的设定折现率计算的净现值为万元，按2114%80的设定折现率计算的净现值为一万元行业基准折现率要求16%812%o不用计算，直接判断该项目是否具备财务可行性，并1说明理由；用内插法计算该项目的内部收益率，并评价该方案的可行性解21按计算的一定大于按计算的万元，故具有财务可12%NPV14%NPV=80行性；2IRR=14%+2%X8080+8=
15.82%〉设定折现率故方案具有财务可行性IRR=
15.82%12%,、已知某公司第一年预计销售某种产品件，若该产品变2150000动成本率为安全边际率为单位贡献边际为元要50%,20%,15求预测第二年该公司的保本销售额；第二年该公司可12获得多少税前利润？解元VP=Cm/CmR=Cm/1—bR=15/1—50%=30按计算公式有MSR50000X30-y/50000X30=20%0•第二年公司保本销售额・・y=5OOOOX30-50000X30X20%o元=100第二年公司可获利润税前P=PX1—PXo XcmR=50000X30-100X50%元=150000该方案基本上具有财务可行性（尽管二年〉二年，超过PP6p/
25.5基准回收期）因为该方案各项主要评价指标均达到或超过相应标准，因此它具有财务可行性，只是投资回收期较长，有一定风险、22已知某固定资产投资项目方案的原始投资为万元，项目计算100期为（其中生产经营期为），基准投资利润率为行业基准折现率为
9.5%,10%有关投资决策评价指标如下年,年,R0I=10%,PP=6PP=5万,NPV=
16.2648NPVR=
17.039%,PI=
1.17039,IRR=
12.73%要求评价该方案的财务可行性解年=R0I=10%
9.5%,PP=5p/2,万元NPV=
16.26480,NPVR=
17.039%0,PI=
1.170391,IRR=
12.73%ic=10%已知某公司只销售一种产品，年单位变动成本为元/件，变23199915动成本总额为元，共获税前利润元，若该公6300018000司计划于牟维持销售单价不变，变动成本率仍维持年的199930%o要求预测年的保本销售量；11999若年的计划销售量比年提高则可获得多少税前利润？2199919988%,解年的销售量:11999x=bx/b=63000/15=4200单位价格变动成本率=二P=b/15/30%50固定成本总额a=p-b x-a元=50—154200—18000=129000保本销售量=/p-b=129000/50—15=3686a分8预计利润二一2p—b xa=50—1542001+8%—129000元=
27960、某机械制造厂拟投资元购进一台自动化设备，资金成24150000本为该设备可用年，每年按直线法计提折旧，期末有残值16%5元，使用该设备后每年可为企业增加净利元500016000要求用净现值法评价该购进方案可行否（分）18附查表资料年的复利现值折算系数二16%,
50.476年的复利终值折算系数二16%,
52.100年的年金现值折算系数=16%,
53.274年的年金终值折算系数=16%,
56.887解每年现金净流量二净利+折旧=16000+150000-50005（元）=16000+29000=45000未来现金流入量现值二每年现金净流量现值+残值现值=45000X
3.274+5000X
0.476=147330+2380=149710净现值二二-（元）结论该投资方案不可行，因其净现值为负数
14290、已知；某公司第一年销售收入为元，销售成本为25480000160000元，其中固定成本元，若第二年计划增加广告费元，产品单880007200价仍为元/件40要求预测第二年年该公司的保本点；1若第二年年计划实现目标利润率元，则目标销售额应为2108800多少？解件Vx=Px/P=480000/40=l元b=bx/x=160000-88000/1=6bR=6/40=15%.••第二年年保本量X=a/p-b件=88000+7200/40-6=2800保本额元yo=4OX28OO=ll第二年年保利销售额=a+TP/CmR=88000+7200+108800/1-15%元=
240000、假设某厂年初购进设备需元，立即投入生产，每年可获营262800000业净利元，提取折旧元，项目寿命，假定资金成本为1900002656508%o要求计算该项投资方案的内涵报酬率；1作出项目可取或不可取的结论2附查表资料i9%10%12%年金现值系数
6.
4186.
1455.65复利现值系数
0.
4220.
3860.322解」=投资额现值每年现金净流量1P/AA JRR♦二28000004-190000+265650=
6.145查表得期数为折现率为的年金现值折算系数为10%
6.145因此该项目内函报酬率二10%（）因为内涵报酬率》资金成本即210%8%因此该项目可取、某汽车制造厂拟投资元购进一台自动化设备，资金成本2700为该设备可用年，每年按直线法计提折旧，期末有残值16%o5要求:元，使用该设备后每年可为企业增加净利元100000用净现值法评价该购进方案可行否？（附查表资料）年的复利现值折算系数=年的复利终值16%,
50.47616%,5折算系数二
2.100年的年金现值折算系数=年的年金终值16%,
53.27416%,5折算系数=
6.887解每年现金净流量=净利十折旧二O+200000-100005（元）=0+38000=58000未来现金流入量现值二每年现金净流量现值+残值的现值=58000X
3.274+10000X
0.476=189892+
4760、单价单独变动时，会使安全边际（同=19465241C方向变动）、在长期投资决策中的多方案比较过程中，当对两个投资额不42相等的投资方案进行互斥决策时，应当使用的评价指标是（差额投资内部C收益率）、按变动成本法计算，产品成本中不包括（固定性制造费用）43D、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属44于（沉没成本）D、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（变动成本）45B、针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是（46零基预算）C、采用逐次测试法求内部收益率时，用内插法求值是假定（47A贴现率与净现值之间是成反比例关系）、管理会计的服务侧重于（企业内部的经营管理）48D、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是49（实际产量下的实际用量）D、下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（50投资回收期）B、销售收入为万元，贡献边际率为其变动成本总额为512060%,（）万元A8净现值=（元）194652-00=-5348结论因其净现值为负数，该投资方案不可行、已知某企业组织多品种经营28（）第一年年甲产品产销量为件，单位变动成本为元/件，发生1100080亏损元，其完全成本为元假定第二年年甲产品的市场容10000110000量、价格和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移要求直接作出第二年年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由（）假定第二年年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变,但停产后2的相对剩余生产经营能力可用于对外承揽零星加工业务,预计可获得25000元贡献边际要求直接作出第二年年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由解（）第一年年甲产品的销售收入二成本十利润1（）二=110000+-10000（元）100000第二年年甲产品的变动成本二（元）80X1000=80000第二年年甲产品的贡献边际二销售收入一变动成本二二（元）100000-8000020000决策结论在其它条件不变的情况下，第二年年应当继续生产甲产品因为甲产品的相关销售收入大于其变动成本，贡献边际为元大于零，符0合继续生产亏损产品的条件；如果第二年年停止生产甲产品，将导致该企业多损失元利润分
06、已知某公司第一年预计销售某种产品件，若该产品变2950000动成本率为安全边际率为单位贡献边际为元要50%,20%,15求预测第二年该公司的保本销售额；第二年该公司可12获得多少税前利润？解・元,.p=Cni/CmR=Cm/1-bR=15/1-50%=30按计算公式有MSR50000X3O-y/50000X30=20%o•第二年公司保本销售额・・y=5OOOO X30-50000X30X20%o元=100第二年公司可获利润税前P=PXi-PXo XcmR=50000X30-100X50%元=
150000、成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制52造费用三项数额合计后可统称为（变动生产成本）B、下列属于用量标准的是（材料消耗量）53A、被称为“总预算”的预算是（财务预算）54D、在组织形式上，（投资中心）一般都是独立的法人55C、在价格决策中，某产品的有关资料如下56销售单价363534333231预计销量400440480520540570利润增加28020012040-280-210则该产品的最优售价为（元）D
33、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应采用的评价指标为57（剩余收益）B、利润=（实际销售量一保本销售量）（单位贡献边际）58D、下列表述中不正确的是（净现值大于净现值率小于59C0,）1o、生产总公时为小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时605000小时，单位产品贡献边际元，则生产该产品的贡献边际总额是（420A元）
25000、随机现象的每一种表现或结果称为（随机事件）61A、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（移动平均法）62B、下列成本属于无关成本的是（共同成本）63B、某企业只生产一种产品，单价元，单位变动生产成本元,6464单位销售和管理变动成本元，销量件，则其产品贡献边际
0.5500为（）元B
750、在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（固65C定制造成本）、责任成本是指该中心发生的（可控成本之和）66C、甲方案在三年中每年年初付款元，乙方案在三年中每年年末付款67100元，若利率为则二者在第三年年末时的终值相差（）元10010%,A
33.
1、当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指68标是（等年值）D、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（差量成本）69C、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（将其70B作为期间费用，全额列入利润表）、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（71C净现值法）、下列会计子系统中，能够履行管理会计”考核评价经营业绩”职能的72是（责任会计）D、下列项目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表73述是（两者的具体目标相同）B、阶梯式混合成本又能够称为（半固定成本）74A、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（75C回归直线法）、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（贡献边际）76A、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（保本作业率）77C、经营杠杆系数能够揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程78度，该指标是（销售量）D、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（以需求为导向的79B定价方法）、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当80采用的决策方法是（成本无差别点法）D、从投资对象上看，管理会计中的长期投资决策是指（项目投资决策）81A、在单纯固定资产投资项目中，计算某年经营净现金流量的简化公式中82不应当包括的是（该年回收额）D、下列各项中，属于长期投资决策非折现评价指标的是（投资利润率）83B、在单一方案决策过程中，可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标84是（投资回收期）C、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（业务量85A、由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差86异称为（价格差异）A、在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价87格称为（内部转移价格）C、在管理会计中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都属于（不确88C定分析）、投资敏感性分析懂的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而89不会影响内部收益率指标的因素是（基准折现率）D、在变动成本法下，产品成本只包括（变动生产成本）90C、经营杠杆系数等于说明（固定成本等于零）911,A、管理会计的雏形产生于（世纪上半叶）92B
20、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其它因素不变，93则保本销售量（下降）B、已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为万元，94100当年与该项目有关的固定资产折旧为万元，计入财务费用的利息支出为30万元，上缴所得税万元，则该年的经营成本等于（万元）1020C
60、如果其它因素不变，一旦提高折现率，则下列指标中其数值将95会变小的是（净现值率）A。
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