还剩2页未读，继续阅读
文本内容:
工程维修部工作目标责任书
一、为了加强企业管理，提高服务水平及企业经济效益，根据花园小区物业服务中心与业委会服务合同的约定和小区的具体情况，工程维修部的岗位职责，特签订本工作目标责任书目标责任目标考核单位金房物业花园小区物业服务中心目标实施单位工程维修部
二、责任期限:年月日至年月日
2012712015711、工作任务工作目标分值
三、双方的权利及义务:目标考核单位对目标实施单位有监督、考核的权利,并负有指导协助目标实施单位开展工作的责任和义务
2.目标实施单位主管负责公司工程维修部工作，完成目标考核单位下达并安排的其他工作
四、工作目标序号1熟悉5
①熟悉《物业管理条例》的重点内容等相关的政策法规；
②理论联系政策法规实际，并用于解决工作中的具体问题2熟悉
①楼栋分布情况清楚
②水、电、下水道、化粪池、消防通道线路走5区域情况向，鲁井位置明确坚持3
①每周巡视区域内公共设施设备一次
②做好巡视记录
③做好维修15巡视制度保养
④及时更换已坏的路灯及楼道灯做至
①受理业主报修，30分钟内到场
②按程序操作，安全第一4抢修及时
③公共设施设备抢修及时；
④制定临时停水、停电的措施，电梯安检30手续；
⑤并每月负责安排对窖井检查一次；
⑥防止堵塞并及时联系工人清理疏通，并做好监管工作和记录
③公共设施设备抢修及时；
④制定临时停水、停电的措施，电梯安检手续；
⑤并每月负责安排对鲁井检查一次；
⑥防止堵塞并及时联系工人清理疏通，并做好监管工作和记录坚持
①热情周到；
②不上交矛盾；
③无有效投诉；
④业主满意度达到510热心服务80%o严格
①监督小区用水用电
②配合相关部门工作
③维修保养公共设施设监督配合备
④公司员工用水用电统计核实
⑤管理好地下室用水用电
⑥建610立小区用水、电台账，严格成本核算7材料
①本着节约原则；
②材料购买申报
③管理好材料及工具，不浪费不5管理有序丢失
④填写维修日志8坚持
①业主专用部位（管道、线路）实行有偿维修
②完成目标任务，实10有偿服务施奖励机制
③凭公司收据收费9严格
①团结协作；
②遵章守纪，维护公司形象及利益；
③负责部门内人员5遵章守纪考核；
④负责员工技术培训10完成
①团结共事；
②执行公司决议，完成领导安排的其他工作；
③突击中5其他工作心工作
五、奖惩与考核.如因疏于管理、履职不到位给公司造成负面影响和经济损失，视其情节1追查责任、鼓励给公司进言献策、提出合理化建议有价值被公司采纳的，公司给予奖2励、不定时抽查与集中考核相结合，经3理考核与业主、员工测评相结合目标责任人:目标考核人:。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
