管桩施工方案凤凰城模板

管桩施工方案凤凰城资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除应及时对轴线控制点和相邻桩轴线进行校核，达到要求方能施Io技术）隹备

4.4图纸会审

4.

4.1）技术人员收到图纸后,认真阅读图纸,并记录下图纸中存在的问题1以及合理建议）由主任工程师组织图纸内审，形成统一内部意见2）参与有业主、监理、设计及施工单位参加的正式图纸技术交底和3图纸会审,并形成记录编写技术质量文件

4.

4.2）由项目部主任工程师根据正式的技术文件，新的技术要求，深化1《施工组织设计》）由项目部施工员编制《项目质量计划》2技术交底

4.

4.3）由项目部主任工程师负责对施工员、质检员、施工班长作图纸、1《施工组织设计》的技术交底）由项目部施工员对施工班组作《作业指导书》、《质量计戈」》2I的交底对施工中使用的静压桩机按照我公司《设备保养维修规定》做

4.

4.4好保养工作,以保证施工顺利进行工程主要施工设备根据该工程的地质情况,选用台压桩机

4.51工程主要施工设备、仪器、量具计划表表2项次机具名称规格型号单位数量用途备注静压桩机台压桩1YZY—6001电焊机交流接桩2A2经纬仪部32J2测量放线、控制垂直度水准仪部找平、控制标高4DS31钢卷尺把测量放线550m2劳动力需用计划见表

4.63劳动力需用计划表表3序号工种需用人数生产班长兼指挥11主机操作工21吊机操作工31桩工44电焊工51勤杂61机修718210施工所用材料及桩段需要量计划见表

4.74施工需用桩段、材料进场计划序号材料名称规格型号数量单位进货时间施工中根据现场进管桩桩段1PHC—A50010010m175-Hj-度分批进场施工中根据现场进管桩桩段节2PHC—A5001009m175度分批进场资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除工期、施工进度计划及保障措施

5.我司将采用科学周密的组织管理和先进实用的施工新技术，在保

5.1证质量的前提下,利用试桩时间制作桩段,保证在工程桩施工前将桩段制作完计划月日开工，用个日历天完成工程桩112815的全部工程桩的施工，每天完成根桩具体详见附录”11〜122:施工进度计划横道图”保障措施

5.2组织措施

5.

2.1建立有效的组织体系是施工计划正确实施的前提保证,

5.

2.

1.1由项目经理作为该项目的责任人，统一指挥单机设备的施工调度I作，并以各单机组负责人组建进度控制组织系统，对单机确定进度目标,建立目标体系,确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划,

5.

2.

1.2专人逐项落实,确保后勤工作的高质量、高效率在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工

5.

2.

1.3序不放，而用非关键工序去调整设备、劳动力计划生产的平衡技术措施

5.

2.2所有材料及半成品（桩段）按计划分批进场加工

5.

2.

2.1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方

1.

2.2案桩机设备是该工程进度计划实现的保证，进场前对设备

1.

3.3进行保养，使设备在施工中能正常运转对场区原有地下管网作详细了解，利用工程桩施工前的空闲时间

1.4进行地下管网、地下障碍物的排除主要分项工序施工方法

6.预应力碎管桩工艺流程测量放线一桩位复核一桩机就位一吊桩

6.1—桩机调平f桩落位f双向调整垂直度f压桩f接桩f压桩f送桩测量放桩位

6.2根据施工顺序,用经纬仪定位放线,根据轴线施工出桩位，使桩位偏差控制在以内,并用短钢筋打好定位桩,同时用白灰5mm做出标志,便于施工桩机就位压桩机的指挥人员根据施放准确的白色圆圈桩位,指

6.3挥压桩机就位桩落位:由当班施工员和桩工扶桩就位,不得自由落位

6.4双向调整垂直度在压桩机附近两侧设置钢支架吊线锤，观测被

6.5压桩桩段两个不同方向的边缘，调整桩机，控制桩的垂直度误

0.5%资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除接桩:当下节桩段沉至离地面左右时,即吊上节桩先将

6.

60.8m上、下节桩对称点焊在一起，校正垂直度后再两人对称施焊,分两次满焊压桩时,最终油压值不低于

6.

78.5MPao压桩终止条件施工过程中以桩长控制为主，油压值为辅，保证

6.8进持力层深度1MO当桩端标高未达到设计要求时,将压力值提高

6.

8.110%送桩:按设计桩面标高，用专用的送桩器送桩送桩时，送桩的

6.9中心线与桩身重合后再往下送质量目标、质量保证体系及组织措施

7.质量目标将该工程的质量目标定为优良等级，即根据

7.1GB50202的要求,桩位合格率达以上,桩基施工完毕经小应变95%检测类桩达以上，不出现类桩，单桩承载力检测达到设I90%III计要求质量组织机构及主要职责

7.2建立由项目经理领导、技术负责人控制、质检员基层检查的三

7.

2.1级管理体系,其质量管理组织机构如下质量管理组织机构图丽日经理特术价券人各班组主要质量职责见表

7.

2.25O各班组主要质量职责表5职能部门或职责责任人）全面负责项目部的质量工作，明确和落实项目部各类人员的质量职1责）对外代表公司履行工程承包合同，对内合理组织施工生产，实施质2工程责任人量计划，实现项目质量目标，是工程项目施工的直接组织者和责任人）申请办理开工报告，负责生产过程中的协调工作3）编制项目工程质量计划,并督促施工中各类人员严格执行1）组织编制施工组织设计/施工方案，参加图纸内审、会审，进行技2术交底和技术复核工作）检查项目质量计划的实施情况，指导落实关键工序、特殊工序的监3控过程,并组织特殊过程的鉴定工作技术负责人）对生产过程中出现的不合格品进行记录，及时上报，参与分析原因,4对处理措施组织实施,对不合格项实施纠正的预防措施，防止再发生）掌握工程质量动态，提供质量信息、，实施统计技术在项目上的应用，5并对项目进行技术总结）负责施工过程的质量检验和监控工作，配合主任工程师、施工员对1班组进行技术交底,确保每道工序受控）配合施工员复查工程轴线，桩位线和标高，督促班组执行”三检”2制，对工程施工的全过程特别是关键工序、特殊工序进行跟踪检查,对有追溯性要求的场所，作好标识工作）对施工中的进货过程，最终检验和试验进行控制，确保未经检验和3试验的物资不投入使用）监督、检查工程中使用的原材料、半成品质量，对不符合要求的材4料和半成品有权令其停止供应和使用，对违反操作规程和设计要求的工序及工程质量隐患应有权制止，及时主动向有关部门报告，并做好状态标识）负责建立项目文件资料有效版本清单及保管工作,对作废的文件和资5料进行标识，防止混用）掌握施工进度，做到资料与工程进度同步，对不符合要求的资料监6督承办人重新办理做好资料的交接口工作）对质量记录进行收集、整理，并负责其编目、借阅、归档、保管和7处理工作）保持与专业职责部门的联系，提供完善的竣工资料8各班组主要职责续表5职能部门职责或责任人）根据材料验收规范，对进场物资进行验收，应妥善保管物资采购的1质量记录,严格执行各种材料的管理制度）熟悉掌握各种材料的技术标准，对进场的物资及时索取有关检验报2材料组告和材质证明，并进行标识）负责办理采购物资和顾客提供产品的搬运、贮存、维护、验收手续，3并建立物资采购台帐严格按设计图压桩，依据工艺标准,对压桩质量负责，并向下一工序交接压桩组要准确填写压桩记录）负责参与施工组织设计/施工方案的编制，参加图纸内审、会审，配1合主任工程师对项目（分承包方）操作人员进行技术交底）严格按设计图纸、施工规范、操作规程、质量计划、施工组织设计/2施工方案施工，做好施工日志,接受质检员的监督检查施工组）对项目施工使用的检验、测量和试验设备进行检查和控制，正确使3用、保管各种检测设备,并做好过程测量放线工作）做好施工过程中的质量记录和竣工资料，参加工程自检、验收、成4品保护及交付工作根据设计图要求，使用合格的电焊条，依据作业指导书操作，并填写焊接焊接组隐蔽记录，保证焊接质量达到设计要求质量管理措施

7.3在本工程施工中,全面推行质量管理体系系列IS09001:标准进行质量管理和质量控制，并结合中国现行的国家质量管理政策及质量法规编制《工程质量保证计划》，经过在施工生产中贯彻实施《工程质量保证计划》，不断完善项目部质量保证体系，提高工作质量和施工质量建立质量管理体系和编制质保计划

7.

3.1为了确保本工程质量达到优良工程，现场建立质量保证体系和

7.

3.

1.1质量监督体系质量保证体系以项目经理为首,各专业工长、试验员、测量员、材料员、技术内业所组成，并形成横向到边、纵向到底的质量保证网络质量监督体系以项目技术负责人为首、各专业专职质检员资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除为主、班级兼职质检员所组成专、兼职结合的质量监督网络施工准备过程的质量保证措施

7.

3.2深化《施工组织设计》根据正式的施工图、技术文件认真分

7.

3.

2.1析工程的特点，有针对性地提出施工方案和防范措施严格审查图纸，避免设计图纸的误差和设计意图不清给工程质

7.

3.

2.2量带来的影响搞好技术交底及必要的技术培训工作项目部技术负责人对施

732.3工员、质检员、施工班长作《施工组织设计》、施工图技术交底，施工员对施工班组作《质量计划》、《工艺标准》的技术交底使项目部的执行人员了解项目的质量特性，做到心中有数，避免盲目行动搞好管桩桩段、焊接材料的质量控制严格按质量标准和进度

732.4计划订货、采购并不定期派员到预制厂检查桩段制作质lEo施工前搞好桩机的检修及保养工作，使桩机保持良好的技术状

732.5态施工过程中的质量保证措施733建立由项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员日常检查

733.1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除的三级管理体系加强现场工程质量的检查监控，强化“三检”工作的及时性和

733.2准确性，使工序质量指标控制在设计和规范要求的允许偏差内对进入施工现场的桩段、电焊条等材料应对其品种、规格、型

733.3号、质量、数量、物理性能进行检查或试验,如外观质量、物理性能均满足规范要求，并有出厂合格证或试验报告方能投入使用施工过程中的每道工序都必须经质监员检查合格方可继续施

733.4Io一般工序质量控制如下图根据静压预应力管桩施工工艺,并结合本工程的特点,测量定

733.5位和桩接头焊接为关键工序,关键工序质量控制点设置见下表:本项目关键工序质量控制点设置表表5分项内容控制点设置实施措施检查方法责任人

1、按时送法定部门周检经纬仪、水准仪、钢

2、定期对仪器进行检查测量设备查标定合格证质检员卷尺的校准状态

1、直角坐标

1、二人分开计算、核对计算保证计算值的准确法质检员

2、质检部门抽查

2、极坐标法

1、精神对点经纬仪操作施工员

2、采用正倒镜观测法

3、采用往返丈量法钢卷尺丈量质检员

4、坚持复核制度实测操作

1、用经纬仪和钢卷尺

5、设轴线控制点和辅助

2、用测量成果技术负责轴线控制控制点表作记录人

1、检查材质

1、使用的焊条宜用E

432、质检员目测或

2、焊缝饱满桩段焊接接头质量用尺测量

3、经纬质检员

3、上、下节桩的垂直误直仪及线垂检查度检查资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除施工过程中发生的设计变更应得到有效控制，首先应根据设计

733.6变更函将变更内容标注在施工图上，然后对项目部执行人员作书面交底,形成记录，保存设计变更进入竣工资料,并将实施情况记入施工日志质量管理及检验标准

1.

4.各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班组施工质量层层把

1.

4.1关，做好工序交接与质量等级的塞证工作施工中执行的有关规范

1.

4.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-《预应力碇管桩标准图集》一03SG409《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-《建筑桩基技术规范》JGJ94-94《基桩低应变动力检测规程》JGJ106-技术措施

8.根据现场地质情况，对回填土部位进行碾压，确认满足施工要求

8.

1.后再进行施工为保证桩位）隹确，对场区填土层中碎石等部位可采用引桩器引

8.

2.孔施工采用较大能力的压桩机施工，确保桩端进入持力层深度

8.

3.YZY600施工中若发生异常，积极主动地请监理、业主、设计院共同解

8.

4.决施工难题，我方随时对施工顺序及方案进行调整，确保工程质和施工顺序进行安全目标、安全保证体系和技术组织措施

9.安全管理目标

9.

1.完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤亡事故发生，月工伤频率控制在以下L5%安全管理机构及其主要职责

9.

2.安全生产管理体系

9.

2.1成立以项目经理为首的安全生产管理小组,该工程设一名专职安全员,各施工班组设兼职安全员,建立一整套完整有效的安全管理体系安全组织保证体系项目经理项目副经理技术负责人专职安全责任工程各专业施工班安全管理制度

9.

3.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理

9.

3.1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除人员需亲自逐级进行书面交底班前检查制责任工人必须督促与检查施工班组对安全防护措施932是否进行了检查大、中型机械设备实行驹收制凡不经验收的一律不得投入使用933周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，

9.

3.4对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能做到心有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦定期检查与隐患整改制:项目部每周要组织一次安全生产检查，

9.

3.5对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录；管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行

9.

3.6加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥；实行安全生产奖罚制与事故报告制；

9.

3.7危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即

9.

3.8停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情；持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作

9.

3.9安全组织技术措施

9.

4.现场施工用高低压线及设备禁止使用破损或绝缘性能差的电线,

9.

4.1严禁电线随地走电器设备要有良好的保护接时和接零,传动资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除装置有防护罩加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人

9.

4.2管理焊工作业时必须清理周围的易燃物品消防工具、器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查上岗人员必须戴安全帽,上高人员必须系安全带

9.

4.3安全用电,电器设备必须安装漏电保护器,输电线路须按规定连

9.

4.4接、架设如不能架设,必须铺设安全可靠的电缆所有施工设备在使用前一定要试运行，确认正常后再正式运行945凡不符合安全要求的机械、设备禁止使用桩机行走或吊桩时要听从指挥人员的信号，信号不明确或可能引946起事故时,应暂停操作各种电动具必须按规定接零接地,并设置单一开关,遇有临时停电时,必须拉闸加锁环境保护及文明施工

10.文明施工目标

10.1严格执行武汉市人民政府第号令关于《武汉市建筑工程文109明施工管理办法》的有关规定,文明施工,争创市级文明施工工地划分职责,严格按施工平面图进行管理,设专人打扫现场和周围道路清洁，做到物流有序,施工顺畅,文明施工确保现场达到文明施工现场要求组织管理措施

10.2组织管理措施

10.

2.1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除为了把文明施工落到实处，提高综合管理水平和施工人员的素质,本项目部成立了以项目经理为组长,技术负责人为副组长的现场文明施工管理小组文明施工管理措施

10.3工程现场进出场规定

10.

3.1）现场员工不准携带任何非法或未经授权的物品进入施工现场1）进入施工现场时必须戴硬质安全帽2安全施工及检查记录

10.

1016、附录施工现场平面布置及施工顺序示意图H1:、附录施工进度计划横道图122:武汉市华盈房地产开发有限公司凤凰城小区管桩工程施工组织设计工程概况及特点

1.工程名称:凤凰城小区管桩桩基工程

1.1工程地点:武汉市江汉区北湖西路

1.2建设单位:武汉华盈房地产开发有限公司

1.3设计单位:江苏省建筑设计研究院

1.4设计概况该项目基础选型为预应力管桩，

1.5PHC—A500100—19b桩身混凝土为总桩数根,桩端持力层为粉砂层，管C80,1754-2桩具体参数如下表管桩参数表桩顶标高有效桩长图例桩型号竖向承载力特征值桩数m mPHC—A500100—910-

5.70019900kN84PHC—A500100—910-

5.25019900kN77PHC—A5100—910-

5.00019900kN14地质情况

1.6详见武汉市勘测设计院提供的凤凰城小区地质报告书施工现场组织结构

2.组织结构

2.1为圆满完成该工程的工程桩施工任务，本着创新、创优、创信誉的思想，按项目法施工模式组织内部的施工生产诸要素,资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除工程的质量、工期、安全、成本等综合要素进行有计划地综合管理，经过平衡、协调及调度，将桩段的制作、运输及压桩紧密地组织成一体，以确保工程按期完成任务，其项目组织结构如下图项目经理冷钢王李二付王付维汉彰金彰维群龙堂龙机文械明修施理工班班项目副经理刘小波技术负责人王中项目部主要管理人员职责分配见表

2.2lo项目部主要管理人员职责分配表表］职务姓名职称主要职责）代表企业全面履行本工程施工承包合同；1）负责对内、对外工程联系和协调；2项目经理冷钢工程师）负责对项目部人员、资金的管理和调度3）协助项目经理，全面指挥、协调生产；1）负责施工设备的调配和管理；2项目副经理刘小波工程师3）负责劳动力的组织和管理；）负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作4J1/）负责组织编制《施工组织设计》和《质量计1划》；技术负责人王中海工程师2）负责图纸会审和技术交底；）负责组织质量检验和评定工作；3）负责组织编制重大技术方案和质量处理方案4）负责项目部质量保证体系的建立及实施5）负责对进货过程和最终质量的检验和试验落1实三检制”；质检组组长王中海工程师）复核红线、轴线、桩位和标高；2）制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格3品进行处理）及时、准确地测量轴线、标高、桩位；1）对施工图纸、《施工组织设计》、《质量计2划》、《作业指导书》等进行交底；施工组组长李金堂助理工程师）对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成3各种产品质量记录）负责日常施工中的技术问题的处理4施工现场平面布置及施工总体安排

3.施工平面布置

3.1管桩桩段按工程需要均衡进场由于施工现场比较宽敞，桩段可

3.

1.1根据桩机行走方向堆放于桩机附近，以减少场内运输堆放时应分规格堆放，不得超过四层支点垫木的间距应根据吊点位置确定,各层垫块应在同一垂直线上现场暂设活动办公室一间，工人休息室及工具棚各一间以上布置

3.

1.2详见附录施工现场平面布置及施工顺序示意图”1”施工总体安排施工时考虑到现场钻孔桩施工，安排先压轴及、

3.2F1-25A、、、、轴两桩再压单桩1-262-172-183-183-19资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除施工）隹备

4.场地平整

4.1首先派技术人员进场，对场地进行平面丈量和标高测量，搞清场地

4.

1.1内的自然地面标高及地下障碍物、管网等情况，绘出场地平面图对于坑凹处和土质较松处要及时组织人员、机械回填碾压，保证

4.

1.2场地基本平整,并开挖排水沟，以便雨水及时排出场外,以确保施工机械能正常工作水电）隹备:甲供水源、电源

4.2放桩位线

4.3放轴线桩,用经纬仪从基准线引出,在打桩区附近使用

4.

3.150mmx50mm x400mm—500mm的木方或18—20钢筋作为控制桩，以确保控制桩的准确性放桩位线,由轴线桩放出桩位桩,钉长竹签，放桩

4.

3.2150mm—200mm位位置允许偏差1cm竹签钉入土中后，每个桩位用白灰粉或白灰水，以桩中心划十字433记号,以示标识便于压桩时查找全部竹签钉入土后要与地面平齐，不允许外露，以免车辆、桩机

4.

3.4碾压倾倒变位,造成桩位位移过大轴线与桩位放好后,需进行自检,检验符合要求后,报技术质量部门、

4.

3.5专职质检员复查,并办理轴线、桩位线复查记录压桩前,施工员还需和作业人员共同对桩位进行复检,发现偏位,

4.

3.6。