还剩2页未读，继续阅读
文本内容:
绩效考核办法（检索编码CM011634页码3—1）XXXX年月XX曰XX被考核者姓名:考核者姓名:项目A BC DE工作态度
1.是否积极抓自己的工作？
2.在工作中间是否始终如一很负责任？
3.对公司的规章制度能否严格遵守？
4.对上级指示、命令，能否正确执行？
5.与同事及下级的关系是否协调？
6.是否总是情绪开朗、工作麻利？
7.能否高兴地承担别人不愿意接受的工作？
8.能否表里如
一、认真地做工作？
9.能否坚持学习新知识、新事物？
10.能否按规定整理、整顿工作场所？工作成绩（营业、生产、事务）
（1）营业A BC DE
1.是否达到既定的目标（利润、销售额、顾客数量、资金周转率等）？
2.对外谈判能否有利地进展？
3.是否总是保持代表公司的气质？
4.是否积极地学习商品知识？
5.是否进行商品陈列方面的研究？
6.是否进行同业其它公司情况的研究和本公司如何改进经营的研究？
7.有否收集信息交给总经理？
8.是否规规矩矩地填写并上报日报和报告书等？
9.金钱管理是否按规定办理？
10.退货的处理是否慎重？绩效考核办法（检索编码CM011634页码3—2）项目A BC DE生产
1.是否完成既定的目标？
2.能否很快完成工作？
3.机器等设备的处理是否正确？
4.是否注意安全和卫生？
5.是否按规定保管好备品备件？
6.是否按规定作业？
7.是否妥当地管理、维修机器？
8.是否规规矩矩地填写并上报日报和报告书等？
9.能否妥善地保管产品？
10.能否节约经营费用是否有成本意识？事务A BC DE
1.记账、计算、转账是否迅速、正确？
2.资料等的管理是否符合规定？
3.能否承担较多的工作量？
4.数字、文字的书写是否整洁易懂？
5.能否按时完成工作？
6.是否注意经费的有效使用？H:\精品资料建筑精品网原稿k（删除公文）建筑精品网5未上传百度
7.接待客人和处理电话的技术如何？
8.对现场（工厂、营业）等能否进行积极的服务？
9.报告书的书写是否符合规定？
10.在会议上能否积极发言？绩效考核办法（检索编码CM011634页码3—1）项目A BC DE业务处理能力（共同）A BC DE
1.能否理解别人的意图？
2.能否明确地表示自己的想法？
3.是否具有举一反三的能力？
4.对自己担当的工作，是否具有充分的知识？
5.能否积极地听别人说话、看书、学习，扩大自己的知识面？
6.是否具有改进现场工作方法的能力？
7.是否具有完成工作的必须的身体条件？
8.是否具有把设想付诸实施的能力？
9.是否具有按计划办事的能力？
10.能否理解上级的想法？为干部用的追加项目A BC DE
1.是否具有总结概括下属意见的能力？
2.能否充分理解总经理等上级的想法以及经营方针？
3.能否亲自找下级谈话、倾听意见？
4.是否具有为实现自己的目标而说服不同意见的人的能力？
5.是否具有对自己所做工作出现的问题进行分析，找出原因的能力？
6.是否具有把杂务交给下属人员，自己从事最重要的工作的能力？
7.能否经过召开会议和下级人员交流信息？
8.能否跳出部门的局限从整个公司的观点出发，发表自己的意见？
9.能否向总经理和其它上级充分地发表自己的意见和想法。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
