销售人员激励方案

为销售费用，以所节省费用的一定比例进行奖励每个季度的最后一I种工作日为结算日，次月的日发放15

四、销售费用定义销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和多种公关费用等展会除外

五、销售奖励薪酬计算措施、销售提成奖励

1、市场部经理销售提成奖励1时间项目类别计划提成比例计划完毕计划完毕计划完毕85%90%100%、销售员销售提成奖励2项目类别提成金额元/人四级销售员三级销售员二级销售员一级销售员经理级销售员注所有新进销售人员的级别核定为四级，后来按照其业绩对其进行I考核，每三个月进行一次，对业绩达到上一级别者予以晋升级别、销售费用控制奖励

2、公司根据各区域的实际状况，对销售费用按销售责任书规定进1行核定、费用控制奖励日勺计算

2、按项目的销售实际到账收入的额度，以预先拟定的比例记作销售a人员的销售费用预算额度）、销售人员日勺销售费用涉及差旅、交通、补贴、通讯、业务招b待等费用）、至结算日尚未进行报销时，其所借款额暂记为销售费用进行结算,C与实际报销额时差额在下次结算时进行补差）、销售费用额度在扣除销售实际发生费用后，剩余部分奖励额为剩余d额度的每月日结算一次130%,25）、根据到款额计算销售费用超过额度的，公司在销售负责人的奖励后e薪资中以超额部分的的比例予以扣除，每月日结算一次

六、30%25费用原则、销售人员的差旅费按公司原则报销

1、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额拟定，每月结算

2、招待费使用应电话请示并获得许可，否则不予报销，费用自担3

七、其他规定、年度结算截止日为月日，新年度重新计算

11225、员工个人所得税由个人自理

2、员工对自己的薪酬必须保密，违者将按解雇解决

3、员工自己辞职时，在辞职之日尚未进行奖励发放的，不再发放

4、公司解雇时，在解雇之日尚未进行奖励结算时或已经进行结算但尚5未发放的，公司将在发放日按规定继续发放、因违背公司有关制度规定，进行销售负责人更换的按本条第款6I,5的规定发放、销售人员应严格按公司日勺销售政策及管理规定执行，否则公司有7权取消其鼓励薪资、销售人员持续一种季度未完毕公司销售指标的，公司有权对其降8薪

八、附则、本方案的解释权属于公司人力资源部，修改时亦同

1、本方案如有未尽事宜，从其公司有关的管理规定

2、本方案自颁布之日起开始执行3。