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工程项目管理合同合同书委托方（简称甲方）承办方（简称乙方）为了加强项目的科学规范化管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》和其他有关法律、法规以及地方有关文献规定，并参照国家履行B勺多种建设工程合同〈示范文本〉，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本合同
一、甲方委托乙方的建设项目（如下简称本项目）概况及内容见项目管理任务委托书
二、工程管理期限自项目合同签订之日起至工程项目全面竣工验收交付使用之日延后一年为止，且完毕工程决算工作（未委托除外）服务范畴及酬金服务日勺具体内容在本合同专用条件中商定服务内容服务酬金（％）
1、可研立项管理
2、勘察设计管理
3、招标代理服务
4、项目前期管理，办理动工B勺有关手续
5、项目采购管理
6、项目施工中的协调管理
7、项目实行管理和控制
8、工程监理专项服务
9、项目文档管理
10、项目后评价管理
12、其他服务
三、本合同中的措词和用语与本合同原则条件、专用条件及有关附件同义
四、下列文献均为本合同日勺构成部分
①工程项目管理合同；
②工程项目管理合同原则条件；
③工程项目管理合同专用条件；
④工程项目管理考核措施；
⑤在实行过程中双方共同签订B勺补充与修正文献
五、项目质量等级和执行规范、原则
1、项目要达到国家合格工程原则，即GB50300-验收原则所谓新增工程，是指如下两部分内容:A.由于设计文献B勺缺陷，不能完全涵盖和反映工程的所有工作B.因招标文献和图纸与实行的施工图有差别，工程量清单中没有涉及此类工程项目乙方应督促检查工程承包商在工程总的投资控制目H勺和技术原则范畴内，解决上述工作对因甲方提出变更或招标文献和图纸与实际相差很大而导致投资超过控制目的,则甲方须对此负责
3.9索赔控制乙方应实行严密的工程管理工作，尽量避免索赔事件日勺发生，维护甲方的利益
3.
9.1如果由于乙方的管理工作疏忽、失误或不到位，导致索赔事件时发生，甲方有权追究乙方的经济和民事责任；
3.
9.2如果因第三方因素对工程导致影响，乙方应努力履行管理职能，对第三方启动索赔程序，追究责任；
3.
9.3规定乙方事先对合同条件、合同条款有具体B勺理解，以工程合同为根据来解决合同各方的利益纠纷；
3.
9.4乙方必须注意平常资料的积累，一切也许波及索赔论证日勺资料，应留下书面资料,建立严密的工作档案和日记制度，以事实和数据来解决索赔事件；
3.
9.5乙方负责及时、合理地解决索赔，不使矛盾扩大化和复杂化；
3.
9.6乙方负责加强积极管理、事先管理，减少工程索赔；
3.
9.7乙方负责对也许发生日勺索赔进行预测，及时向甲方报告，尽量采用一切措施进行补救，及时启动反索赔程序，避免索赔事件日勺发生
3.10工程廉政建设措施
3.
10.1乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、补贴等多种好处费
3.
10.2乙方代表应当保持与工程第三方正常日勺业务交往，不得收受第三方的礼金、有价证券和贵重礼物，不得在第三方报销任何应个人支付日勺费用
3.
10.3乙方代表不得参与对公正贯彻贯彻工程管理工作有影响B勺宴请和娱乐活动
3.
10.4乙方代表不得规定或者接受工程第三方为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及其他有关事宜提供以便
3.
10.5乙方代表不得向工程第三方简介家属或者亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动
3.
10.6乙方应对违背上述廉洁规定的乙方代表，除追究不合法所得外，应视情节轻重予以惩罚损害甲方利益B勺,甲方有权规定乙方承当由此导致的经济或民事责任，乙方严重违纪违法者应负法律责任
3.11其他
3.
11.1乙方负责向甲方提供优良而全面日勺技术征询服务，涉及但不限于如下工程管理和技术征询工作，乙方对于重要事项须事先与甲方商榷或提出征询意见书面上报甲方参照或审定，如乙方提出日勺征询意见会提高工程造价、延长工期等损害甲方利益的，必须事先获得甲方的书面批准方可实行A.根据本合同及甲方与工程第三方签订的工程合同，乙方负责指挥部署工程现场管理的各项工作任务，审核工程第三方上报日勺各类请示、报告、项目实行计划及其他有关申报事项，督促检查工程第三方按经甲方承认日勺工作内容开展各项工作B.根据中华人民共和国或本地政府以及甲方的规定，乙方负责全面审核工程的质量，进度、成本控制计划及其调节计划C.乙方负责组织图纸会审、技术交底、工程质量评估、隐蔽工程验收、中间构造验收、竣工验收等工程技术管理工作，审核优化设计图纸及其技术资料，以满足国家规范及甲方的规定，保证工程在技术上B勺先进性和合理性D.根据合同图纸，乙方负责监督审核监理日勺工程签证工作，组织参与施工组织设计、设计概预算、施工预算、新技术、新工艺等日勺审核工作，上报甲方审查E.乙方负责组织抽查核对现场施工质量、原材料供应质量及数量、工程技术资料质量等，发现问题及时提出整治意见，督促检查工程第三方具体实行F.乙方负责会同监理对工程质量事故及违背规定B勺事项提出解决意见，重大事故须及时上报甲方
3.
11.2按甲方需要，参与合同谈判，协助甲方进行合同管理，督促检查工程第三方执行合同条款及履行义务日勺状况，分析估计也许浮现B勺问题，并根据实际状况协助甲方补充、修改、完善有关合同文本第四条工程监理管理
4.1监理人权利及职责
4.
1.1监理人在监理工程权限范畴内，享有如下权利A.选择工程总承包人的建议权B.选择工程分包人日勺承认权C.对工程建设有关事项涉及工程规模、设计原则、规划设计、生产工艺设计和使用功能规定，向甲方的建议权D,对工程设计中的技术问题，按照安全和优化日勺原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议也许会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得甲方的批准当发现工程设计不符合国家颁布日勺建设工程质量原则或设计合同商定B勺质量原则时,监理人应当书面报告甲方并规定设计人改正E.审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和减少成本的原则，向甲方提出建议，并向甲方提出书面报告F.主持工程建设有关协作单位日勺组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告G.征得甲方批准，监理人有权发布动工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告如在紧急状况下未能事先报告时，则应在24小时内向甲方作出书面报告H.工程上使用日勺材料和施工质量的检查权对于不符合设计规定和合同商定及国家质量原则的材料、构配件、设备，有权告知承包人停止使用；对于不符合规范和质量原则的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权告知承包人停工整治、返工承包人得到监理机构复工令后才干复工I.工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限时签认权J.在工程施工合同商定B勺工程价格范畴内，工程款支付B勺审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权未经总监理工程师签字确认，甲方不支付工程款
4.
1.2监理人在甲方授权下，可对任何承包人合同规定B勺义务提出变更如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经甲方事先批准在紧急状况下未能事先报甲方批准时，监理人所做日勺变更也应尽快告知甲方在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可规定承包人调换有关人员
4.
1.3在委托的工程范畴内，甲方或承包人对对方日勺任何意见和规定（涉及索赔规定），均必须一方面向监理机构提出，由监理机构研究处辂意见，再同双方协商拟定当甲方和承包人发生争议时，监理机构应根据自己B勺职能，以独立的身份判断，公正地进行调解当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作证的事实材料
4.
1.4监理人应组建满足工程监理及有关服务工作需要B勺项目监理人员，向甲方报送委派的总监理工程师及项目监理机构重要人员名单
4.
1.5监理人日勺责任期即委托监理合同有效期在监理过程中，如果因工程建设进度日勺推迟或延误而超过书面商定B勺日期，双方应进一步商定相应延长的合同期
4.
1.6监理人在责任期内，应当履行商定B勺义务，如果当甲方发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程导致损失的，甲方有权规定监理人更换监理人员，直到终结合同并规定监理人承当相应B勺补偿责任或连带补偿责任
4.
1.7因不可抗力导致委托监理合同不能所有或部分履行，监理人不承当责任
4.
1.8监理人向甲方提出补偿规定不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致甲方的）多种费用支出第五条工程造价管理
5.1甲方在委托日勺建设工程造价征询业务范畴内，授予征询人如下权利
5.
1.1乙方在造价征询过程中，如甲方提供B勺资料不明确时可向甲方提出书面报告
5.
1.2乙方在造价征询过程中，有权对第三人提出与本征询业务有关的问题进行核对或查问
5.
1.3乙方在造价征询过程中，有到工程现场勘察B勺权利
5.2甲方有下列权利
5.
2.1甲方有权向乙方询问工作进展状况及有关B勺内容甲方有权论述对具体问题的意见和建议
5.
2.3当甲方认定造价专业人员不按造价征询合同履行其职责，或与第三人串通给甲方导致经济损失的，甲方有权规定更换造价征询专业人员，直至终结合同并规定乙方承当相应的补偿责任
5.3乙方日勺责任期即建设工程造价征询合同有效期如因非乙方B勺责任导致进度B勺推迟或延误而超过商定的日期，双方应进一步商定相应延长合同有效期
5.
3.1乙方责任期内，应当履行建设工程造价征询合同中商定的义务，因乙方日勺单方过错导致的经济损失，应当向甲方进行补偿
5.
3.2乙方对甲方或第三人所提出B勺问题不能及时核对或答复，导致合同不能所有或部分履行，乙方应承当责任
5.
3.3乙方向甲方提出补偿规定不能成立时，则应补偿由于该补偿或其他规定所导致委托人的多种费用时支出
5.4甲方应当履行建设工程造价征询合同范本中B勺义务，如有违背则应当承当违约责任,补偿给乙方导致的损失
5.5甲方如果向乙方提出补偿或其他规定不能成立时，则应补偿由于该补偿或其他规定所导致乙方的多种费用B勺支出第六条项目管理费用及支付
6.1甲方委托乙方进行工程管理的总管理费用为元管理费含税但不涉及项目建设所需办理的各类手续费用，该等费用由乙方凭发票向甲方领取工程施工期定为个月（工程施工动工日以甲方同工程承包单位签订H勺施工合同以及工程实际动工日为准若该工程项目施工期延长且非乙方B勺责任，则甲方需按合同合同第
4.2条向乙方支付额外工程管理费用
6.2根据乙方完毕工程管理工作B勺实际状况，甲方原则上按四次支付工程建设管理费具体规定为第一期自本合同签定后支付总工程建设管理费的20%;即元人民币；第二期工程施工图经本地有关政府部门审批完毕，支付总工程建设管理费的20%,即元人民币；第三期所有工程竣工并完毕竣工备案验收后10日内，支付总工程建设管理费时40%,即元人民币；第四期工程决算完毕后10日内，按项目管理费的计取措施支付剩余B勺项目管理酬金,即元人民币；第七条甲方职责、权力和义务甲方全面监督协调检查工程乙方的工程管理工作，就工程日勺三控制、二管理、一协调，进行有效而全面B勺监管，从而实现中华人民共和国或本地政府以及甲方既定B勺工程管理控制目的
7.1甲方负责工程建设资金日勺筹集，按工程实际建设进度，并根据乙方提出的用款计划及甲方同工程第三方签订B勺合伙合同，保证工程款、材料设备采购款项等费用分期及时支付到位；
7.2甲方负责拟定工程B勺原则、原则、规模、方案；
7.3甲方审查经乙方、监理等单位审核后的工程设计及工程概预算
7.4甲方对乙方进行授权，如甲方发现乙方不按本合同商定履行其职责，或履行合同不力而严重影响本合同的执行，或与工程第三方串通给甲方或工程导致损失的,甲方有权规定乙方更换有关工程管理人员，直至终结合同（合同终结应提前30天书面告知对方），并有权规定乙方承当相应B勺补偿责任或连带补偿责任
7.5甲方有对波及工程工期、质量、原则等重大问题变更事项B勺审批权
7.6甲方有权规定乙方提交工程变更建议书、征询意见、会议纪要、工作月报和乙方工作范畴内的专项报告等报告报表，乙方须准时完毕
7.7乙方更换项目经理等重要工程管理人员须事先经甲方书面批准批准，并应代之以具有同等工程管理能力日勺人员，并承当前任日勺所有责任
7.8通过招标，负责拟定高素质的合格施工单位和监理单位
7.9按本合同商定，向乙方支付工程项目管理费
7.10对乙方提交的符合规范日勺财务用款计划、请款报告、建设进度、报表、各类报告、工作联系单等及时作出审核、确认、答复若因甲方因素未能及时答复承认而影响工程进度，甲方须对此负责
7.11对乙方在工程建设期间B勺工程管理工作进行检查，并提出改善意见，并有权责令调换通过警告仍不尽职日勺乙方代表，乙方有责任代之以同等技能的工程管理人员
7.12承当乙方代办日勺应由甲方支付B勺各类证照费用，涉及乙方支付规划、质监、安监、档案、消防、环保、卫生防疫、交通等本地政府监管部门的费用
7.13负责监理、审价、审计等中介机构和政府部门的委托，并承当有关费用
7.14甲方必须及时向乙方提供设计图纸，技术阐明及有关工程的合同文献和工程第三方的名录，以便乙方进行工程管理和控制
7.15甲方有权参与工程管理例会、工程协调例会及其有关会议，及时理解和掌握工程实际工作进展状况，听取并审议乙方及工程第三方上报B勺各类工作报告、报表，协商解决工程项目管理中有关规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进度、投资控制的核心问题
7.16甲方负责工程各类合同文本（工程、采购、委托等合同）B勺审定及签订，审批工程项目所发生的各项开支及资金调度
7.17根据工程合同和图纸，甲方负责监督审查乙方和监理日勺施工日记、工程签证、隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等工作
7.18甲方有权监督审查工程B勺质量、进度、成本控制计划及其调节计划
7.19甲方监督检查工程质量事故及违背规定的事项的解决解决工作，并可针对实际状况对肇事单位进行必要日勺惩罚
7.20甲方有权监督检查工程现场的安全生产目的及其有关规章制度日勺贯彻贯彻工作第八条保密
8.1乙方为履行本合同而掌握日勺工程所有信息和资料涉及但不限于工程日勺商业秘密和图纸资料、合同复印文本等
8.
1.1保持上述信息和资料B勺保密性
8.
1.2除必须理解上述信息资料以便履行乙方职责日勺雇员，不向任何第三人或实体透露上述任何信息资料
8.2下列各项内容不受上述
8.1规定限制
8.
2.1根据中华人民共和国法律应向有关政府部门公开B勺信息；
8.
2.2乙方为履行本合同而需向工程第三方公开B勺信息；
8.
2.3由甲方事前以书面形式批准乙方公开H勺信息
8.3本条款在本合同终结后仍具有法律效力第九条保险
9.1在本合同有效期间，乙方应自行投保其派出人员日勺人身意外险及其拥有和使用的设备设施、运送工具等有关B勺保险，浮既有关事宜由乙方自负
9.2乙方负责督促工程项目日勺各工程承包商办理承包合同中规定的各类保险，并向甲方书面报告执行状况第十条不可抗力10」本合同不可抗力指所有本合同生效后发生日勺，阻碍本合同一方履行其所有或部分义务的、本合同一方不可预见、不可避免、无法控制或不可克服的事件，涉及地震、台风、水灾、战争、传染病或任何其他不可预见日勺、不可避免或不可控制日勺事件
10.2宣称发生不可抗力的一方应立即书面告知另一方，并在其后15天内提供此种不可抗力发生及其持续时间日勺足够证据和不能履行或部分不能履行本合同义务的理由
10.3发生不可抗力事件时，双方应立即协商以寻找一种公平B勺解决措施并应尽一切合理时努力尽量减轻不可抗力所带来日勺后果由于不可抗力致使乙方不能部分或所有履行本合同义务，可以部分或所有免除其违约责任
10.4不可抗力状况不再存在后，乙方应根据本合同继续履行工程管理义务第十一条违约责任
11.1乙方发生下列状况之一时，即被视作违约，除应当向甲方补偿因其违约而导致甲方的一切损失外，甲方有权终结支付工程项目管理费，并可行使惩罚，直至终结合同
11.
1.1乙方和第三方串通损害甲方利益B勺；
11.
1.2乙方因未所有或部分履行本合同商定H勺义务或职责，并经甲方书面告知后7天内，未采用实际行动及有关补救措施日勺
11.
1.3乙方未经甲方授权，擅自将工程发包、支解或对外签约B勺
11.
1.4以上状况一经发生或查实，甲方有权对乙方处以甲方所受损害利益双倍B勺经济惩罚
11.2甲方未按本合同规定向乙方支付工程建设管理费，可视甲方违约，但由于乙方未所有或部分履行本合同工程管理职责、权利和义务日勺状况除外
11.3甲方未及时支付工程第三方工程款，或未及时解决工程承包商日勺合同问题，或因甲方未及时解决设计方案等非乙方因素致使工程无法正常施工，由此导致的工期延长及一切经济损失由甲方承当，但该条款并不能被视为可以免除或减轻乙方日勺工程管理职责、权利和义务
11.4工程发生重大质量事故时，若是乙方工作职责日勺疏忽并隐瞒不报，谎报或迟延报告的，甲方有权追究乙方日勺法律责任，并每次有权对乙方处以3万元的违约金，若乙方在事故发生后48小时内已向甲方书面报告有关状况，并书面责成监理施工单位采用有关应急或补救措施的，则乙方不承当此责
11.5工程发生重大安全事故时，若是乙方工作职责日勺疏忽，甲方有权每次对乙方处以3万元B勺违约金，乙方并为此承当相应B勺法律责任若乙方已在事故发生后24小时内向甲方书面报告有关状况，并书面规定工程承包商采用安全应急或补救措施时,乙方则不承当此责
11.6工程在隐蔽工程验收、中间构造验收、竣工验收交付使用时，如发现存在由于乙方工程管理疏忽或失误等因素导致日勺工程质量隐患或缺陷，甲方有权对该工程质量隐患或缺陷进行综合评价或修复，并有权规定乙方向甲方补偿由于该工程质量隐患或缺陷导致甲方的经济损失与此同步，甲方有权终结本合同余款的支付，并有权用本合同余款抵偿由于该工程质量隐患或缺陷导致甲方的经济损失但若是由于设计或是甲方因素导致的工程质量隐患或缺陷，则乙方不承当此责
11.7乙方对工程发生日勺治安、综合治理、卫生防疫等承当相应责任，如属乙方工程管理失职，甲方每次有权对乙方处以3万元日勺惩罚但若乙方已书面规定监理、施工单位采用相应措施，并抄报甲方B勺，乙方则不承当此责
11.8甲方原则上对工程第三方的指令通过乙方加如下达，以不阻碍乙方开展正常日勺工程管理工作，否则由于非乙方因素引起日勺有关责任后果与乙方无关第十二条争议的解决因违背或终结本合同而引起的所有损失或损害日勺补偿，甲方与乙方之间应当一方面协商解决，如未能达到一致，任何一方均有权向工程所在地有管辖权的人民法院起诉第十三条其他
13.1本合同经双措施定代表人或其授权代表签字并加盖公章之日起生效，并同步满足下列条件
13.2双方代表:
13.
2.1甲方代表
13.
2.2乙方代表
13.
2.3双方若要更换所派出代表，应提前7天书面告知对方
13.3乙方未经批准不得转让，未经甲方书面批准，乙方不得将本合同甲方授权乙方的所有或部分职责、权利和义务转让给其他第三方
13.4书面告知本合同所述的一方给另一方的书面告知，涉及但不限于所有在此提及日勺建议、文本、或告知，一般应在项目建设地点B勺工程现场当面交接，并办理签罢手续
13.5甲方有权转让本合同终结，甲方有权将本合同中甲方授权乙方H勺职责、权利和义务所有或部分转让给其他第三方继续履行
13.6未尽事宜本合同未尽事宜应由双方协商解决，对本合同B勺任何修改或变更应由双方书面批准甲方乙方法定代表人:法定代表人:地址地址日期年月日日期年月日电话电话:
2、项目执行国家现行日勺有关规范、原则
六、甲方向乙方承诺按照合同商定日勺期限和方式，支付合同价款及其他应支付的款项本合同正本一式贰份，具有同等法律效力，双方各执一份副本陆份，各执叁份甲方（签章）乙人（签章）法定代表人（签章）法定代表人（签章）地址地址开户银行开户银行帐号帐号签于年月曰签于年月曰工程项目管理合同原则条件第一条定义本合同中
（一）项目指由甲方委托乙方实行全面工程管理工作的工程建设项目
（二）甲方代表”指由甲方派出日勺工程监督协调检查人员
（三）乙方代表指由乙方派出的具有管理工程项目能力和经验日勺工程管理人员（项目经理）
（四）第三方指除甲方、乙方以外与工程建设有关的当事方第二条工程管理方式、内容与期限
2.1工程管理方式
2.
1.1甲方委托乙方全面负责工程项目日勺工程管理工作，即乙方在工程项目建设期内行使甲方授权范畴内的工程管理权利，并履行相应B勺义务；即负责项目监督、控制、协调，管理设计、施工、监理三方H勺工作，负责解决和协调工作遇到的任何问题，保证进度、技术方案、质量、安全、成本等计划日勺全面实现
2.
1.2乙方对甲方就如下达到B勺内容承当所有或部分责任
2.
1.
2.1工程设计控制目日勺A.设计质量控制目日勺仔细认真研究甲方提供日勺各类设计技术文献资料，及时提出审核意见，保证工程项目严格按中华人民共和国或本地政府主管部门审批意见、设计文献编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则原则日勺规定进行设计B.设计进度控制目日勺严格按工程设计合同督促和检查设计进度，保证工程项目严格按合同商定时及甲方规定的时间实行，满足工程项目设计审批、工程施工及办理各类证照的规定C.设计投资控制目日勺仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优化设计，保证工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定B勺成本控制目的的规定进行设计
2.122工程施工控制目的A.施工质量控制目日勺保证工程项目严格按国家或本地规范规程及经甲方提供B勺设计图纸及有关技术资料日勺规定进行施工，使工程质量达到中华人民共和国国标及部级或行业原则等法律法规规定的合格原则B.施工进度控制目日勺保证工程项目严格按经甲方批准B勺项目总进度计划及工程施工合同拟定的总工期规定贯彻贯彻，并据此拟定重要节点控制目日勺，从而实现工程按期顺利竣工交付使用日勺战略目取C.施工投资控制目日勺:保证工程项目严格按经甲方批准日勺设计概预算等成本控制规定实行投资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在B勺多种问题，及时采用事先控制措施及其事后补救措施，避免各类额外费用日勺发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范畴内D.安全生产文明施工控制目的:严格按照中华人民共和国或本地B勺安全生产、文明施工等法律法规日勺规定进行工程管理，保证工程无重大伤亡事故，创立自治区级或地区级文明、标化工地
2.2工程管理内容和范畴在工程项目开发建设实行过程中，乙方应遵守中华人民共和国及本地政府政策方针、法律法规及其规章制度，并承当由于自身因素违背上述规定而导致的责任，工程甲方授权乙方的工程管理内容和范畴涉及
（1）协助甲方进行工程项目日勺前期管理及工程设计管理；
（2）协同监理单位全面负责工程项目的工程施工管理C步及工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理及控制等）以及中华人民共和国及本地政府部门规定甲方履行工程项目开发建设期内日勺所有工程管理职责第三条乙方B勺职责、权利和义务为使工程达到国家或本地政府规定日勺和甲方规定日勺工程管理控制目日勺，乙方应在工程建设期内，严格按照经甲方授权B勺工作范畴或工作规定全面实行工程项目日勺三控制（投资、进度、质量控制）、二管理（合同、资料信息管理）、一协调（协助甲方与政府主管部门及工程有关合同合伙单位B勺沟通协调）”等工程管理工作，即对工程日勺设计施工质量、工期、造价以及工程现场日勺安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实行总管理、总协调
3.1工程前期管理在工程正式签约后两周内对甲方所签约日勺工程项目进行项目各系统的评估并向甲方提交检查评估报告及建议在项目开始实行后
3.
1.1负责组织编写制定工程日勺工程管理规划大纲、实行细则及其各项规章制度，经甲方审核批准后负责组织实行
3.
1.2负责组织实行甲方决定B勺有关工程项目管理B勺各项方针政策、工程原则及其工程管理控制目的，协助甲方提供有关设计文献和参数，并协助甲方完毕如下工作A.向政府有关部门办理项目建设有关口勺批文、证照（涉及选址意见书、建设工程用地许可证、建设工程规划许可证等）乙方无权以办理责任范畴内的手续遇到困难为由延误或中断本合同的执行B.向有关政府主管部门办理工程动工申请和批准B勺手续C.向水电气暖、通讯、规划、消防、交通、园林、路灯等政府主管部门进行征询工作，并获得有关批文
3.
1.3负责审查经监理审批的施工单位编制的施工组织设计，提出合理化建议，上报甲方审定并负责指引组织贯彻，工程正式动工前检查施工单位的各项施工准备工作
3.
1.4负责工程项目基地B勺三通一平（即水通、电通、路通、场地平整）以及外部配套工程的技术施工管理工作
3.
1.5协助甲方完毕设计、勘察、施工、监理、材料设备的招投标及其完善工作（未委托招投标工作时除外）
3.
1.
5.1协助设计勘察招投标工作A.设计勘察招标征询及筹划；B.协助甲方编制设计勘察招标文献，以及向主管部门办理工程项目报建、招标日勺手续；C.组织现场踏勘，解答工程现场条件；D.设计勘察招标答疑；E.参与设计勘察方案评审；F.参与设计勘察招标B勺开标、评标、决标工作；G.协助甲方根据不同合同形式，拟订设计勘察合同；H.协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续
3.
1.
5.2负责工程监理招投标工作A.工程监理招标征询及筹划；B.协助甲方编制工程监理招标文献，以及向主管部门办理招标B勺有关手续；C.工程监理招标答疑；D.参与工程监理招标的开标、评标、决标工作；E.协助甲方根据不同合同形式，拟订工程监理合同；F.协助甲方办理工程监理合同登记手续
3.
1.
5.3负责工程施工招投标工作A.施工招标征询及筹划；B.协助甲方编制施工招标文献，以及向主管部门办理招标的有关手续；C.组织现场踏勘，解答工程现场条件；D.施工招标答疑；E,编制标底；F.参与施工招标的开标、评标、决标工作；G.协助甲方根据不同合同形式，拟订施工合同；H.协助甲方办理工程施工合同登记手续负责工程材料设备招投标工作A.材料设备招标征询及筹划；B.协助甲方编制材料设备招标文献，以及向主管部门办理招标日勺有关手续；C.组织现场踏勘，解答工程现场条件；D.材料设备招标答疑；E.协助甲方编制标底；F.参与材料设备招标的开标、评标、决标工作;G.协助甲方根据不同合同形式，拟订材料设备采购订货合同；H.协助甲方办理工程材料设备合同登记手续负责办理安监、质监、施工许可等手续
3.2工程设计管理
3.
2.1协助甲方进行与市政规划、本地政府主管部门B勺工作协调及设计评审
3.
2.2负责协调解决施工图各系统B勺接口，保证设计进度和质量满足工程建设B勺规定
3.
2.3根据甲方日勺工程设计原则及批示精神，协助甲方进行设计会审，使工程的设计技术资料满足规划、消防、交通等本地政府主管部门B勺规定以及甲方提出B勺功能使用规定，全面审核工程的技术、经济指标日勺合理性，分析设计的施工可行性和经济性，督促设计单位限额设计、优化设计，重要事项提出征询意见供甲方参照决策324负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面日勺技术协调工作
3.
2.5负责审核技术原则、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在日勺差错及矛盾之处及时责令设计单位改正完善，重大设计问题上报甲方参照决策
3.
2.6若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行的重大设计变更，设计变更内容经甲方批准后上报政府监管部门审定
3.3工程进度管理
3.
3.1按照甲方的项目进度规定或工程施工合同拟定的总工期规定，乙方在认真研究与工程有关的所有文献资料后，并在项目合同签订之日起后的10天内，负责提交工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容日勺全过程日勺项目总进度计划（乙方编制该计划应能满足工程现场管理B勺规定，甲方有权使用其电子版）,该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行
3.
3.2按照经甲方审定B勺项目总进度计划及工程施工合同拟定的总工期规定施工单位严格控制工程进度
3.
3.3严格实行计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同拟定的总工期B勺规定，应及时查明因素上报甲方，并及时采用相应B勺积极补救措施予以调节，以保证整个工程项目如期完
3.
3.4每周负责组织召动工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参与，协调解决工程中B勺规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进度、投资控制的核心问题；工程协调例会由监理主持，甲方、乙方及工程第三方参与，协调解决工程实行中存在的各类问题，乙方负责全方位组织开展工程现场B勺计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作，及时理解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，保证工程质量、进度、投资等控制目的的实现
3.4工程质量管理
3.
4.1按照政府及行业管理日勺有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续
3.
4.2按照中华人民共和国或本地建设工程监理管理措施及工程合同对项目第三方进行现场监管，制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，保证工程质量达到本合同规定的控制目的
1.
1.3负责定期和不定期B勺对项目进行检查和核验，发现质量问题及时组织整治，保证工程质量
1.
1.4负责根据工程项目B勺特点对单位工程进行划分，上报甲方审核批准后负责具体实行
1.
1.5工程项目具有竣工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包商等方面部门代表构成交工验收组，进行工程竣工验收
1.
1.6项目实行过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指引，督促各施工单位编制合格的竣工档案资料
1.
1.7协调监理、设计院及承包商进行工程所有竣工资料的收集、汇编，并组织通过档案资料的竣工验收
3.5工程投资管理
3.
5.1审核施工单位每月上报B勺工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化建议，经甲方复核后作为甲方应拨付工程款B勺根据
3.
5.2审核施工单位每月上报B勺施工用款计划，据此编制财务用款计划，经甲方复核后作为甲方安排工程用款计划B勺根据
3.
5.3根据工程实际状况的变化对工程设计变更、现场工程签证B勺内容（如由于现场条件的变化而应增长的技术措施、调节设计方案等）,及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参照决策
3.
5.4根据工程实际状况B勺变化对工程设计变更、现场工程签证的内容（如由于现场条件的变化而因该增长B勺技术措施、调节设计方案等），及时做出检查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参照决策
3.6安全生产、文明施工管理
3.
6.1按照政府及行业管理B勺有关规定，协助甲方办理工程安全监督报批等有关手续
3.
6.2负责督促指引工程施工单位做好安全生产、文明施工，创立文明标化工地，并督促检查安全生产文明施工目B勺、措施及其有关规章制度B勺制定和贯彻
3.
6.3乙方应对工程的文明施工、安全生产负有管理日勺责任，同步应明确施工单位日勺安全职责，督促施工单位采用措施做好工程现场安全防护工作如有事故发生，乙方应积极参与事故调查，及时将事故调查状况书面上报甲方，并提出事故解决意见供甲方参照，根据事故成果乙方应承当相应日勺管理责任
3.
6.4负责督促施工单位保证施工场地及现场生活设施（涉及食堂、宿舍、厕所等）的清洁和卫生，保证现场及周边地区H勺整洁以及施工便道、临时通道畅通，整个工程施工周期内均应达到地区级文明标化工地日勺规定
3.
6.5负责加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场规定做到规范化、原则化，做到重点部位重点监控，建立健全施工安全保证体系
3.
6.6负责建立文明施工监督网络，检查文明施工贯彻状况，建立健全文明施工保证体系
3.
6.7在施工中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位予以保护，不得擅自解决
3.
6.8工程施工中若发生安全事故，应按安全事故责任管理措施等有关规定及时向有关部门上报，采用措施保护事故现场
3.7工程调试竣工交付管理
3.
7.2负责协调监理进行项目调试大纲日勺编制工作，并组织实行项目各系统的单机调试、联动调试与总调试工作，在调试阶段结束后，在承包商配合和甲方监督下负责组织实行项目至少进行每天24小时持续3天日勺运营性能日勺检测工作
3.
7.3根据中华人民共和国或本地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收C步及质检、规划、消防等），并获得有关批文
3.
7.4协助甲方做好项目建设B勺竣工结算工作，初审工程决算清单，交专业审价机构审定
3.8工程变更管理
3.
8.2甲方提出的工程变更A.甲方原则上通过书面方式规定乙方进行工程变更，乙方应按甲方日勺工程变更规定无条件地接受并组织实行或负责协调监理、设计部门及有关单位在规定期间内提交工程变更建议书B.如果甲方在提出任何工程变更之前规定乙方提交一份工程变更建议书，则乙方应协调监理、设计部门及有关单位尽快提交拟定日勺设计和将要实行工作的阐明书、技术图纸资料以及工作实行日勺进度计划；乙方有权对该进度计划作出任何必要的修改的建议以及对合同价格的建议C.甲方收到乙方B勺工程变更建议书后，应尽快予以答复，阐明批准与否或提出意见，乙方在尚未收到甲方日勺答复之前，应按本来经甲方最后审定的工程技术规定、进度计划组织实行D.如果甲方书面批准乙方提交的工程变更建议书或甲方另行提供其他替代工程变更方案，乙方应无条件地接受并组织实行此项变更，并相应地阐明变更后工程规模、原则和费用的变动状况上报甲方参照或确认；E.乙方应督促检查工程承包商在工程总B勺投资控制目的和技术原则范畴内，解决此类工作
3.
8.3乙方提出日勺变更如果乙方觉得某一合理化建议能减少工程B勺施工、维护和运营的费用，或对甲方来说能提高竣工的工程效率或价值，或能为甲方带来其他利益，则乙方可在任何时候向甲方提交此类书面建议书
3.
8.4重大变更日勺定义和解决重大变更的定义对设计文献拟定日勺原则、规模、原则进行变动，且a、变更费用的总和也许导致超过投资控制目的的b、变更也许对工程其他建设控制目B勺产生影响B勺重大设计变更须经甲方确认，乙方负责实行*原则上甲方与各工程承包商的合同价格为闭口价承包商应按合同条款有义务去完毕变更口勺工程内容。
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