公司薪资福利管理规定

徐州汇和投资置业有限企业薪资和福利待遇规定第一章总则第一条目规范企业人力资源管理工作，使薪资福利体系从构造设计上与企业发展战略和基本价值观保持一致，让薪资福利制度成为建立有效鼓励机制基础，到达稳定骨干、吸引人才、调动员工积极性、增强企业凝聚力、进而保障和不停提高企业经济及社会效益目第二条基本原则

1.按劳分派兼顾企业和员工两者利益，兼顾员工眼前利益和长远利益

2.效率优先，兼顾公平

3.重视成果，奉献决定分派

4.企业采用分级分档薪资福利制度，通过对员工能力、奉献和工作体现考核进行薪资福利分派，使横向上员工薪资福利水平保持相对平衡，纵向上则根据个人能力与业绩考核充足拉开差距，坚定不移地向优秀员工倾斜第三条市场导向企业薪资福利管理坚持市场化原则，对外富有竞争力，对内强调公平、公正和适度灵活性，使员工薪资福利与社会消费水平、企业经营效益、个人绩效等原因充足结合第二章薪资福利构造第四条企业薪资采用岗位工资制，按照“3P原则”付薪Pay forPosition、Pay forPerson Payfor Performance即根据不~1样岗位、同经综合办公室审核后即可提前支付工资第五十一条在支付工资时，需从工资中代扣如下部分

1.个人所得税；

2.社会保险、住房公积金中应由个人承担部分；

3.应返还企业借款；

4.赔偿企业罚金第五十二条新录取员工，第一种月在企业工作时间不满一种月，按其实际工作天数支付薪资，详细计算措施为（当月薪资额+当月工作日数）X当月实际工作日数第五十三条对于转正人员，从试用期满当日起，核定其转正工资，当月工资按下述措施进行核定和发放转合法月工资;试用期工资X（当月处在试用期工作日数/当月总工作日数）+转正后工资X（当月转正后工作日数/当月总工作日数）第五十四条新录取企业员工一般实行试用期，试用期为3个月，试用期薪资待遇为基本工资与岗位工资之和80%支付，特殊状况以面试时双方确定为准试用期满享有正常薪资待遇第五十五条培训人员工资待遇，区别如下不一样状况看待

1.企业员工参与由企业组织培训，按如下状况区别看待•培训时间在1个月以内，不影响正常工资待遇•脱产培训时间在1个月以上，培训期间停发绩效工资•不脱产培训，不影响其各类工资待遇

2.企业员工个人参与各类学习、培训，若占用正常工作时间，则按事假处理第五十六条因员工个人过错给企业导致经济损失，企业可规定其赔偿损失可从员工薪资中扣除，但员工当月所得收入额不应低于当地最低工资原则第五十七条员工固定薪资变化，应当填写《中房股份徐州天嘉房地产开发有限企业员工工资调整告知单》（见附件9）,按规定流程签字后生效第十一章薪资福利管理权限第五十八条第五十九条薪资管理权限分为三级董事会、总经理、综合办公室主任第六十条由董事会确定工资有企业高级管理者，详细状况由董事会确定经董事会或董事长同意，可将企业急需高级人才纳入特聘系列，该系列员工酬劳可在企业工资及福利原则基础上，根据人才市场原则第六十一条增长一定额度，详细约定在企业与其本人签订聘任协议中企业部门正职等向总经理直接汇报领导层面，由总经理办公会确定工第六十二条资第六十三条企业招聘中、高级管理者，工资待遇由总经理办公会确定部门副职如下人员由部室正职及分管领导确定该员工岗位后，由综合第六十四条办公室主任根据企业薪酬体系进行确定企业临时聘任劳务人员，其工资状况视市场行情由综合办公室会同用第六十五条人部门确定对于企业招聘其他员工，由综合办公室按照企业薪资体系与用人部门第六十六条确定，突破薪系，由总经理确定每年薪资总体变化，由综合办公室提出详细方案，经总经理办公会审批后实行第十二章附则第六十七条员工薪资严格实行保密制度每位员工有权知晓本人工资；任何管理人员及有关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉企业薪资状况；任何员工不容许以任何方式问询、议论他人薪资酬劳，并不得向他人泄露自己薪资酬劳第一次违反本条规定，无论任何人一律薪资降级，且降幅不低于现工资20%,情节严重者予以除名；第二次违反本条规定直接予以除名第六十八条薪资福利管理制度由综合办公室制定，由总经理办公会审核同意后下发执行第六十九条各地对于重要条款变化，需由总经理直至董事会同意后方可执行第七十条本规定所指薪资福利计量币值是人民币第七十一条本规定由综合办公室负责解释一岗位不一样技能、不一样绩效区别付薪第五条企业薪资福利体系包括如下内容

1.基本工资

2.岗位工资

3.奖金（年终奖、绩效工资和尤其奖励）

4.津贴、补助

5.保险和住房公积金及其他福利薪酬福利体系津贴/补助月薪基本工资岗位工资绩效工资尤其奖励福利商险（补充医疗）津贴/补助住房费用（暖气物医疗补助交通津贴独生子女医疗费社会保险（五险一金）通讯补助加班餐/午餐补如下图所示第三章基本工资与岗位工资第六条基本工资与岗位工资是组组员工固定工资部分固定工资中30%为____福利基本工资，70%为岗位工资奖金年终奖第七条固定工资共分为6级，每级又分3档（见附件1）,其1-3档详细含义为1档合用于岗位初入者，在该岗位工作时间在1年以内（含企业外时间，下同）;2档合用于岗位合格者，在该岗位工作时间至少在1年以上，适合岗位各项规定；3档合用于岗位纯熟、精通者，在该岗位至少3年及以上，有丰富岗位工作经验，有能力处理该岗位工作中产生有关问题企业内人员晋升，晋升到新职位，原则上不超过该岗位所在级别2档有特殊奉献和技术性比较强员工，经总经理办公会研究同意后可晋级为3级第八条基本工资是员工在企业工作起点工资，由员工本人学历、工作年限所决定第九条企业遵照能力原则，高学历不一定代表高素质人力，唯有终身学习、发挥所长并绩效突出人，才是企业需要高素质人力基本工资采用高限做法，即相近学历，在几年之后，其基本工资趋于相近或基本一致第十条不一样学历、工作年限，对应不一样基本工资其中学历以国家承认学历为准，同等学力人员同等看待；工作时间以本人毕业后实际工作时间为准第四章岗位工资根据每个职位专业知识与经第十一条验、管理复杂度、人际沟通、处理问题难度、组织影响等5个方面进行评估，以评估成果确定该职位所对应薪级；根据每个岗位详细人员能力状况确定其所在薪级中详细薪档第十二条固定工资变化取决于两个方面一是岗位变化，二是个人岗位技能变化实行以岗定薪、易岗易薪、在岗有薪、待岗无薪指导原则，员工技能变化也将及时在工资中得到体现第十三条固定工资变动员工岗位变动，按新岗位到岗时间变动岗位工资前半月到任，当月按新工资执行；后半月到任，次月按新工资执行第十四条岗位工资取决于两个原因岗位所在职等、个人所在该岗位职级第十五条职等与薪级根据所在岗位职责大小、职责范围、工作复杂程度等三个主体，分解为若干个原因职位评估系统来确定，对每一种岗位进行量化评估，以此作为确定该岗位等级根据第十六条岗位工资实行同岗同薪、易岗易薪，员工在岗有薪、无岗无薪原则第十七条岗位工资确实定应体现下面两个原则

1.可比性不一样性质岗位，其岗位工资原则应具有可比性；

2.岗位与能力有所区别原则在同一岗位，考虑不一样人员能力不一样，辨别不一样级别，在同一岗位人员，不一样能力在薪资上会有对应差距第五章总经理奖励基金第十八条为提高员工工作积极性，鼓励员工开拓进取，企业设置总经理奖励基金，鼓励对企业经营做出突出奉献人员该基金根据企业董事会有关决定，按一定比例提取第十九条有如下状况之一者，可以获得总经理奖励基金

3.为企业争取到了资金或其他重要资源；

4.为企业提供了重要信息和引进了关键人才；

5.为企业引进了重大项目；

6.提出了具有重要意义合理化提议、意见；

7.在处理企业建设、项目工作、经营和扭亏增盈问题中发挥了重要作用；

8.做出了其他突出成绩和奉献者第二十条根据获奖者奉献大小，由所在部门领导和综合办公室提出奖金原则,经总经理同意后予以发放其中个人一次性奖励金额在3万元以上时由总经理办公会同意第六章津贴、补助第二十一条午餐补助企业为员工提供午餐补助，满勤补助原则为220元/月，每缺岗一天按10元扣除第二十二条加班餐补每加班一天，加班餐补为10元工作日加班是指比正常工作时间多工作3小时及以上；休息日加班指加班5小时及以上第二十三条交通津贴企业原则上不为员工配置公务用车，为提高工作效率按不一样岗位职级对员工实行不一样限额交通补助详细原则见附表第二十四条通讯补助考虑员工工作需要，按不一样人员确定不一样手机费报销额度详细原则见附表第二十五条住房费用补助为了减轻企业员工在供暖费、物业管理费等住房费用上承担，企业对员工供暖费、物业管理费等住房费用实行限额内补助详细原则见附表第七章保险及住房公积金第二十六条社会保险企业为符合参保条件员工根据国家有关规定办理各类社会保险，其中个人承担部分由企业每月从其税前工资中代扣代缴，并将保险费统一划转到社会保险基金管理中心第二十七条住房公积金不一样级别员工，住房公积金提取比例相似其中个人承担部分由个人承担，企业每月从其税前工资中代扣代缴，并统一划入到住房公积金管理中心第八章其他福利第二十八条婚嫁礼金、丧事贿仪

1.婚嫁礼金员工婚嫁，企业赠送礼金500元；

2.丧事贿仪员工直系亲属（指员工配偶、父母及岳父母、子女）死亡，企业赠撼仪500元第二十九条带薪年假对于在企业工作满一年员工，可以享有对应带薪年假详细规定见《企业考勤与休假管理规定》第三十条婚、丧假员工结婚或直系亲属死亡，可以享有对应假期详细规定见《企业考勤与休假管理规定》第三十一条产假女职工生育可以享有对应产假详细规定见《企业考勤与休假管理规定》第三十二条计生假女职工采用节育手术，可以享有对应计生假详细规定见《企业考勤与休假管理规定》第三十三条上述第三十三条、三十四条、三十五条、三十六条、三十七条仅限于正式在编员工第三十四条员工体检为保障员工能有一种健康身体、以充沛精力投入到工作、学习中去，企业每年为全体员工组织一次体检详细时间将根据企业工作状况做出安排第三十五条员工活动企业为保障员工身心健康，由工会及有关部门组织常常性体育锻炼和娱乐活动，例如新年晚会、拓展训练、郊游、定期锻炼等等第九章薪资调整第三十六条薪资调整指固定工资调整，包括工资升级与升档、降级与降档第三十七条企业薪资调整充足考虑活性化原因，即个人工作调动、个人绩效变化或企业业绩起伏时，员工薪资将发生对应变化，不会长期停在某一水平工资在按照如下原则进行正常调整状况下，虽然碰到企业业绩不理想而需要整体降薪时，由企业控制对应调整涨幅或跌幅，该调薪人员先调整后，再整体调薪第三十八条企业调薪采用“总额控制、时间控制”原则，详细规定如下

1.总额控制指每年企业按部门工资总额一定比例提取，作为部门薪资增长总额

2.时间控制有两方面含义，首先对每个员工而言，上次调薪距本次调薪时间至少满6个月（转正调薪除外）；另首先，企业每年2月作为固定调资时间，员工正常状况下每年有也许调薪一次，每年7月作为回忆时间，考虑六个月中与否有特殊人员需要薪资调整（特殊状况含职位变化、绩效尤其优秀、稳定员工等）第三十九条企业于每年3月底，由企业董事会（或总经理办公会）评估薪酬体系并确定与否进行薪资调整，调整原则如下

1.同行业薪资水平变化；

2.政府公布消费品物价指数变化；

3.企业上一年度经营目实现及对应支付能力第四十条调薪分为整体调薪、核定调薪、转正调薪、易岗调薪和临时调薪五种

1.整体调薪是指根据企业总体薪资水平进行一次调整整体调薪由综合办公室在做过调查后，参照社会物价及企业经营状况提出方案，经总经理审批后执行

2.核定调薪是对上一年度绩效考核成绩优秀员工，由综合办公室根据员工绩效考核状况，提出申请，经总经理审批后执行

3.转正调薪员工转正，按照《入职告知书》（附件8）上明确工资标精确定转正调薪，从员工转正之日起即开始执行

4.易岗易薪员工工作岗位发生变化，本着易岗易薪原则，应在岗位变化第二个月按照核定新岗位工资发放岗位工资可升可降

5.临时调薪是指为企业做出突出奉献员工，由综合办公室提出申请，经总经理审批确定，以资鼓励第四十一条对于核定调薪，原则上每六个月各部门可根据员工绩效考核成绩状况，确定调薪人员，按企业有关程序办理第四十二条基于上述规定，调薪审批权限，辨别如下三种状况确定

1.企业部门副职如下员工薪资调整由企业用人部门提出，经综合办公室审核，提交企业总经理审批

2.企业部门正职薪资调整由用人部门提出，经综合办公室审核，提交总经理办公会审批

3.副总经理及享有副总经理待遇员工薪资调整由综合办公室提出，企业董事会审批第四十三条除上述状况外，其他状况薪资调整均由企业总经理审批第四十四条每次薪资调整细则将另行制定第十章薪资福利平常管理第四十五条各类假期工资待遇

1.法定节假日工资待遇不变；

2.年休假工资待遇不变；

3.法定婚丧假待遇不变；

4.产假期间，按正常工资标精确定；

5.事假期间停发所有工资待遇，所有事假可以从年假抵扣；

6.旷工期间停发所有工资待遇，并按每日300元原则予以惩罚，持续旷工达5个工作日者，按自动离职处理第四十六条员工每年有6个工作日带薪病假，不满一年按下列公式计算带薪病假天数=6/12X来企业工作整月数超过带薪病假天数，病假期间只发基本工资在征得员工同意状况下，病假可以用年假抵扣第四十七条员工午餐补助发放，须当日考勤正常，即上、下班考勤记录齐全上、下班考勤记录不全者，区别如下状况看待

1.由于个人原因当日忘掉考勤者，须当日或次日执部室正职签字书面状况阐明，交由综合办公室进行记录修改，按正常出勤看待逾期考勤记录一律不予调整

2.由于工作需要出差、外出开会等不能正常考勤者，须在出差、开会或其他状况回来当周，执部室正职签字书面状况阐明，交由前台进行记录修改，按正常出勤看待；员工出差期间，只发放差旅补助，不再发放午餐补助

3.午餐补助原则为10元/天

4.午餐补助随当月工资一同发放，详细数额以综合办公室提交出勤登记表为准

5.其他状况下一律不发放午餐补助第四十八条企业薪资发放采用中发月薪制，每月支付一次，按实际考勤状况支付第四十九条每月日是企业薪资支付日，发放上月全月工资因不可抗力而无法10支付员工薪资，须于发薪日前告知所有员工，并公告变更后发薪日期由财务部直接存入每位员工个人工资帐户或以现金货币方式支付第五十条本人或直系亲属（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、结婚、丧葬或其他灾害需要费用时，可不依前条规定，由员工提出书面申请。