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文本内容:
在线自动监测系统运维人员工作规定及管理制度
一、平常维护、管理规定、操作人员应按国家有关规定,经培训考核合格,持证上岗
1、定期进行仪器现场巡逻,进行必要的校准、维护、维修、耗材更2换工作以保障仪器精确可靠运营、采用国家级样品,若采用自配标样,应用有证原则样品对自配标3样进行验证,验证成果应在原则值拟定度范畴内、标样浓度应与被测废水浓度相匹配每月用国家承认的质控样(或4按规定措施配制的原则溶液)对自动分析仪进行一次标样溶液核查,质控样(或原则溶液)测定的相对误差应不大于原则值日勺土若不符10%,合,应重新绘制校准曲线,并记录成果、负责每天进行一次仪器运营状态检查,如发现问题则在第一时间5解决、按仪器运营规定定期对系统进行校准,以保证仪器数据的精确有6效应具有运营过程中定期自动标定和人工标定功能,以保证在线监测系统监测成果的可靠性和精确性、应对在线监测站建立专人负责制,制定操作及维修规程和平常保7养制度,建立平常运营记录和设备台账,建立相应的质量保证体系,并接受环保管理部门的台账检查、应每月向上级部门提交工作报告,陈述站点在线监测系统时8运营状况、安排相对固定的专业人员负责现场运营维护工作
9、应备有常用耗材与配件及必要的交通工具,以保障维修及时
10、接受环保部门的监督、指引、考核,及时报告重大事故或仪器11严重故障的状况
二、在线监测运维人员责任制度、认真学习和严格遵守各项规章制度,严格遵守作业行为,严格操1作制度,不违背劳动纪律,不违章作业、坚持以“安全第一,避免为主”为方针,运维人员必须牢固树立2安全意识定期组织安全教育,增强基站运维人员安全意识和自觉性、严格在线监测室内各设备的操作,并准时做好每天日勺仪器运营3台帐,监测数据台帐记录工作定期对仪器进行比对、校验定期对仪器和配套设备进行维护、保养、如发生数据超标、数据采集漏掉等异常,应及时找出因素及时维4护恢复正常,并在台账上做好记录,同步上报公司、节假日做好安全检查和值班工作,采用相应的安全措施
5、凡遇上级部门比对监测或例行监测,必须提前校验仪器,并做好6自我比对,保证比对监测、例行监测一次性合格
三、运维人员平常工作、每日工作1
(1)运营单位应每日远程检查或电话询问现场管理员仪器运营状态,检查数据传播系统与否正常,如发现数据有持续异常状况,应立即前去站点进行检查、每周工作2每周次对监测系统进行现场维护,内容涉及1〜2检查各台自动分析仪及辅助设备的运营状态和重要技术参数,1判断运营与否正常检查自来水供应、泵取水状况,检查内部管路与否畅通,仪器2自动清洗装置与否运营正常,检查各自动分析仪的进样水管和排水管与否清洁必要时进行清洗,定期清洗水泵和过滤网检查站点房内电路系统、通讯系统与否正常3检查各仪器原则溶液和试剂与否在有效有效期内,按有关规定4定期更换原则溶液和分析试剂,对电极探头进行清洗观测数据采集传播仪的运营状况,并检查连接处有无损坏,对数5据进行抽样检查,对比自动分析仪、数据采集传播仪及上位机接受到的数据与否一致、月度工作3每月现场维护内容水质在线自动监测仪检查内部试管与否被污染,必要时1COD进行清洗,对易损件进行更换用国家承认的质控样或按规定措施配制的原则溶液对自动分析仪进行一次标样溶液核查,并记录成果流量计检查超声波流量计高度与否发生变化2对台账进行整顿3准备好季度性监测日勺比对工作4清点试剂、药物数量,做好使用记录并及时补充5
四、设备故障避免处置制度、在线监测设备需要停用、拆除或更换日勺,应当事先报经能环1部有关部门批准;、运营中发现故障或接到故障告知,白天应在小时内赶到现场进22行解决,夜晚发生故障由运维人员电话指挥现场操作人员应急解决,并于次日清晨第一时间赶往现场解决;、对于某些容易诊断的故障,如电磁阀控制失灵、数据仪死机、气3路堵塞等,可携带工具或备件到现场进行针对维修,此类故障维修时间不应超过小时
2、对不易诊断和维修的仪器故障,若小时内无法排除,应上报备44案并及时告知厂家进行解决,设备大修时应并保证已采集的数据不丢失;、在线监测设备因故障不能正常采集、传播数据时,应及时向上级5部门报告,必要时采用人工措施进行监测,人工监测时周期不低于每4小时一次,每天不少于次4
五、运维人员考核措施、每周完毕所辖设备的巡检和维修任务,漏检或维修不及时导致故1障或事故罚款元XX、每日最多三天一次上传数据,若没有准时按规定上传数据导致2上传率、合格率等指标不合格,或受到主管部门、业主问责,款iJ XX兀、按照规定对试剂进行定期更换,并对设备进行定期校验等,圆满3完毕每一次比对监测任务,若因个人因素没有规范操作或试剂配比不精确导致比对不合格,罚款元XX、设备及数据发生异常时,应及时电话指引或到现场解决问题,若4因解决不及时导致不良后果,罚款元XX、其他因个人工作不认真,不按规范操作或个人技术能力因素导致5的不良后果也因由个人承当相应责任并罚款、若严格按照规范操作,且保质保量完毕本职工作,根据比对监测6合格率、设备正常运转率、维修成本、业务量等因素考核优良差,同步与运营板块管理人员一并纳入考核体系,获得相应奖励。
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