宿舍六S管理方案

宿舍管理新理念计划及运用6S摘要6s管理本是由公司的5s扩展而来，在参观了新式下发展的公司，柳工是国有大型公司集团之一，是广西“十一五”期间重点哺育和发展的工程机械集群产业中的龙头公司；上汽通用五菱汽通用五菱的产品输出、管理团队输出和业务模式输出日勺国际化战略；今天的上汽通用五菱已经从老式自我奋斗型公司脱变为一种“多点制造、商乘并举、跨洋出海”的学习创新型现代化公司,并努力实现“成为微小型汽车领域国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司”的为宗旨东风柳汽有限公司已走过了五十几种春秋，柳汽人以“自立自强，创优创新”的公司精神，“同心同德，为国为民”的伟大情怀，谱写了一曲不屈不挠，奋进前行的造车之歌！如今现代工厂行之有效的现场管理理念和措施，结合当今各大院校的宿舍环境相比较，体现出多种弊端，为理解决宿舍中存在和浮现的问题将借鉴和导入学生宿舍管理中来，必然有一定的独创性,本次重点将6s现场管理运用到学生宿舍管理中，提出6s宿舍管理理论、履行做法核心词6S；管理；宿舍；内宿生1引言随着学生就业压力一步步加大，就业形势日趋严峻，越来越多的学生感到生存的压力，而对新经济新式下的残酷竞争，我们只能勇敢的面对挑战，加强自我管理，苦练内功，缩短与公司的磨合期，增强社会的适应能力针对以上欧I问题，将公司广泛应用的6s现场管理引进宿舍管理中，执行安全规范的宿舍制度，创立整洁的宿舍卫生环境、树立良好的宿舍形象，营造良好和谐的宿舍学习生活氛围、构建平安学生宿舍实行6s宿舍管理就是让同窗们不断学习、采用切实行动、并持之以恒，实现6S管理活动从“形式化一一行事化一一习惯化”的演变，使每个同窗的个人素质得以提高，为将来的职业生涯发展打下坚实的基础全面提高在校生的品德素养，培养出与公司接口的高素质人才，缩短学生对公司岗位的适应期，实目前校生培养与公司需求人才的“无缝连接”这不仅仅需要学校的努力，更需要我们学生自身的努力26s宿舍管理基本理论和内容6S基本理论所谓的6S就是整顿、整顿、打扫、清洁、素养、安全，他们的罗马文拼写的第一种字母都是S,因此称之为6S其管理重要是强调并规范人与环境的关系或者说是公司内部的行为通过外在环境新式日勺体现表16s具体内容项基本内容目整辨别必须和非必需品，现场不放置非必需品顿整在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零顿将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态打扫清将整顿、整顿、打扫进行究竟，管理制度化、公开化、透明化洁素人人根据规定行事，养成好的习惯，遵守行为礼仪规范养安注重全员安全教育，每时每刻均有安全第一的1观念，防备于未然全6s宿舍管理重要内容通过学生6S现场管理的有关知识和在公司参观学习，结合我们目前学生宿舍浮现的问题，我们把6s现场管理引进到宿舍管理中，形成6s宿舍管理的基本内容如下表2项目基本内容根据学习生活用品使用频率辨别宿舍中和随身携带的需要的和不需要、常用和不常用的物品，辨别文明的1言行与不文明言行，保存需整顿要的物品，并分类保管，保持文明的言谈举止，清除不必要的物品和不良言行对宿舍所有物品有条理地定位摆放，使其物品始终处在最以便取整顿放的位置，每个人能迅速找出自己想要的东西，发明出整洁划一时寝室格局；对宿舍成员的言谈和行为进行规范清除宿舍的灰尘垃圾，建立打扫责任区，每个同窗把自己的区域打扫打扫干净，保证宿舍干净整洁调查污染源，杜绝或隔离建立打扫基准，形成规范清洁贯彻前“3S”工作，并做到“三不”，即不制造脏乱，不扩散脏乱，不答复脏乱，维持和巩固前“3S”改J成果对工作进行坚持、进一步，并制度化、规范化养成良好的生活与学习习惯，从而自觉地遵守学校的各项规章制度，自愿地实行整顿，整顿、打扫、清洁为内容的“4S”活动，高原素养则、严规定地维护好学校的1整洁和美观通过自律可以从思想上提高每个人的“语言美”、“行为美”，保证“6S”活动得以持续、自觉、有序地开展宿舍各项设施均达到安全原则，无安全隐患，学生要有较强的安安全全意识，注重全员安全教育，每时每刻均有安全第一的观念，防备于未然，而使所有同窗的生活学习在安全的前提下3履行6S宿舍管理的|措施

3.1强化6S管理的培训进行全面大规模的培训一方面要对班委班干进行知识培训，然后将培训知识形成手册发放至全员，组织全员进行学习，使每个舍员都明确6s在宿舍管理中的意义、基本知识、具体履行措施等等

3.2建立6S履行组织成立履行6S的专门小组，并将推动过程的工作进行细化，明确每个同窗的工作职责，制定总体的规划、6s导入的实行计划、实行原则和平常的检查；宿舍舍长具体负责6s各项工作的贯彻与推动；每个同窗具体参与6s的活动，并不断的进行整治和提高

3.3制定6S推动计划制定工作进度表，涉及履行过程的导入期、成长期和稳定期，每个周期的工作内容、每项工作内容的I具体规定；明确执行的J负责人和完毕时间制定宿舍责任分工图，将宿舍内所有的区域都拟定6S负责人，涉及负责的范畴、对象、清洁的I周期和时间，使工作计划落到实处制定6s的核查制度，对各个区域和场合的6s进行检查和督促，以便及时发现推动过程中的问题，及时纠正

3.4选择哺育6S管理样板房宿舍我们一方面选

一、两个宿舍进行试点，一方面可集中力量对试点宿舍进行6S时导入，摸索履行的措施；另一方面在试行过程中可逐渐修正原则，使6S原则更加符合实际试点宿舍哺育后进行对比，让同窗们更加清晰地看到6S在现场管理中的明显效果，增长大家对履行6S股）信心和决心

3.5根据奖惩原则评优将6s管理原则纳入各个宿舍、同窗的考勤中，在学期年中或年末对检查中浮现的优秀宿舍和优秀同窗进行物质和精神的I奖励，对做得不好时予以扣分解决

3.6实行6S宿舍管理日勺优势“苟得其养，无物不长，苟失其养，无物不消”养成良好的生活习惯对于人日勺成功起着重要的作用，在校学生，是一种有很强的可塑性的群体，6s宿舍管理就是紧紧根据现代学生心理特性着力从对学生的思维指引与塑造入手，实践原则严格控制，监督鼓励机制坚决执行，高度注重成果总结和提高，打造良好宿舍育人环境，革除学生马虎之心，认认真真地看待学习和生活的每一件“小事”，实现学生养成良好的生活习惯自觉维护宿舍卫生、遵守规定、文明礼貌的习惯6结束语6s宿舍管理不是一朝一夕就可以履行、实现的因此不能急于求成，规定立即见到想要的效果6s宿舍管理是连贯性履行优不能是目前学习不忙就履行，应当按照履行实行计划，有环节、有组织的一步步向前推动古人云不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海今天我们把6S管理融入到宿舍管理中，随着它的I逐渐推动，它在你我身边产生的变化将是巨大而深远日勺6s只有起点没有终点，让我们行动起来吧！。