工程项目管理复习题

《工程项目管理概论》复习题A

一、填空题

1、建设项目在一种范畴内，是有一种或若干个有内在联系的单项工程所构成的，建设中实行统一核算、统一管理的建设单位

2、是建设项目或其中的I单项工程或其中欧J单项工程的施工任务

3、工程施工项目的管理主体是o

4、要实现,必须有两个先决条件一是要有一种合格的控制主体；二是要有明确的系统控制目的

5、就是信息交流，沟通时管理活动和管理行为中最重要的构成部分，也是公司和其他一切管理者最为重要改I职责之一

6、工程项目资源是工程项目得以实现的保证，重要涉及、材料、设备、资金和技术

7、工程项目监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文献、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同，对工程项目实行的_______________________

8、建设工程项目管理是指从事工程项目管理的公司，受工程项目业主方委托，对工程项目全过程或分阶段进行和服务活动

9、时对象是施工项目寿命期各阶段的工作

10、施工项目管理规划涉及和施工项目管理实行规划

二、选择题

1、项目具有一下共同特性，其中不涉及（）A.项目的特定性B.项目具有特定的生命周期C.项目作为管理对象的整体性D.项目日勺可逆转性

2、施工管理控制目的有1进度2质量3成本4安全5环境目的A.12345B.1234C.123D.

23453、施工项目管理的全过程，错误时是是投标A.招标签约阶段的管理B.施工准备阶段的管理C.施工阶段的管理D.竣工验收阶段的管理E.回访保修阶段日勺管理

4、工程施工合同提出了施工公司应承当时A.施工项目B.项目C.施工项目总目日勺D.总目日勺

5、根据流水施工组织日勺需要，有时将工程日勺对象的施工过程分的,有时则C.深度、细些、粗些D.细些、粗些、深度规定分解得，这就形成了施工过程分解日勺差别A.细些、粗些、宽度B.粗些、细些、宽度

6、在工程技术界，在生产日勺组织和管理上，特别是在施工日勺进度安排方面，始终使用的计划措施，他的特点是在列出每项工作后，划出一条横道线，以表白进度日勺起止时间A.横道图B.横线图C.直线图D.直道图

7、重要施工准备阶段的规划，重要是指全现场的准备，涉及、组织准备、技术准备、物资准备A.施工准备B.人员准备C.工具准备D.现场准备

8、多层建筑物除应拟定每层平面上得流向外，还应拟定其层或单元在上日勺施工流向A.竖向B.横向C.垂直方向D.水平方向A.施工单位B.施工人员C.施工管理人员D.项目经理

9、施工项目的责任主体是（

10、是项目生命周期的I最后一种阶段，是检查项目管理好坏和项目目的实现限度的核心阶段，也是工程项目从实行到投入运营使用时衔接转换阶段（）A.工程项目竣工验收交付使用B.工程项目结束C.工程项目验收D.工程项目交付使用

1、项目

2、项目管理:

3、质量

4、工程变更:

5、成本简答题

1、简述施工项目管理与建设项目管理日勺区别

2、简述项目管理组织机构的设立原则

3、简述施工合同索赔的程序

4、简述全面质量管理应树立的基本观点

5、简述合同纠纷解决的途径

6、简述流水施工的组织措施

五、论述题

1、试论述建设项目投资日勺来源

2、试论述施工项目经理日勺地位《工程项目管理概论》复习题B

一、填空题

1、建设项目在一定的约束条件下，以为特定目的

2、工程施工项目是以为管理主体的

3、工程施工项目管理的对象是o

4、是按预先拟定的计划或原则进行的

5、就是保证通过正式的构造和环节，及时和合适地对项目信息进行收集、分发、储存和解决，并对非正式的沟通网络进行必要的控制，以利于项目目的的实现

6、市场、人、效率和效益，是信息时代时核心，工程项目管理也应当环绕这个核心进行变革、是指监理人员在工程施工阶段监理中，对核心部位、核心工序的施工质量实行全过7程现场跟班的监督活动

8、从事的专业技术人员，应当具有都市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或多项执业资格

9、是指集体中的成员亲自参与工作中的目的，在实行中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目叽

10、建设准备（施工准备）是建设程序的环节之一，连接和两大阶段，是获得良好建设效果的核心环节之

一二、选择题

1、工程项目管理的分类，其中不涉及（）oA.建设项目管理B.工程设计项目管理C.工程项目范畴管理D.工程施工项目管理

2、建设项目管理与工程建设监理控制有（）

（1）功能

（2）投资

（3）质量

（4）进度目的

（5）目的A.

（1）

（3）

（4）

（5）B.⑴⑵⑶⑷C.⑴⑵⑶⑸D.

（2）

（3）

（4）

（5）

3、施工项目管理的指引思想，错误的是（）依托市场非人才A.科学技术是第毕生产力的思想B.依托人才，推动市场发展日勺思想C.系统管理的思想D.树立现代化管理思想

4、施工项目管理组织中，（）是施工项目管理的组织保证，在项目管理中是一种焦点一种项目经理建立了抱负有效的组织系统，他的项目管理就成功了一半A.组织B.管理组织C.组织机构D.施工项目管理组织

5、有节奏流水施工又分为（）A.等节奏流水施工和异节奏流水施工B.有节奏流水施工和无节奏流水施工c.有节拍流水施工和无节拍流水施工D.流水节拍施工和无流水节拍施工

6、（）是以加注作业时间的箭头和节点构成的网状图形式来表达工程施工进度的A.网状图B.网络图C.甘特图D.横道图计戈U

7、选择重要工种的施工措施应注意尽量采用（），即在工厂或现场预制或在市场A.预制化B.机械化C.预制化和机械化D.预制化或机械化

8、竖向施工流水要在层数（）时一段开始流水，以使工人不窝工上可以采购到成品时，不现场制造，能采用机械施工时尽量不采用人工作业A.较少B.较多C.少D.多

9、项目管理的基本措施是（）,其本质是“以目日勺指引行A.施工管理措施B.目啊管理措施C.公司管理里措施D.人员管理措施

10、从投资者的角度看，是投资者全面检查项目目的实现限度，并就工程投资、工程进度和工程质量进行审查承认日勺核心（）A.工程项目竣工B.工程项目竣工验收C.工程项目交付使用D.工程项目施工

三、名词解释

1、建设项目

2、工序质量

3、建筑工程招标

4、投标担保

5、标底

四、简答题

1、简述合同纠纷解决日勺途径

2、简述质量控制点的I设立内容

3、简述建筑工程投标程序

4、简述投标前的投标技巧

5、简述项目的基本特性

6、简述施工项目管理日勺全过程涉及日勺内容

五、论述题

1、论述施工项目组织形式（涉及形式、特点及合用范畴）

2、试论述工程项目质量控制的主体及责任《工程项目管理概论》复习题C

一、填空题

1、建设项目需要遵循必要的和通过特定的建设过程

2、工程施工项目的范畴是由界定时

3、工程施工项目管理规定协调工作

4、控制的措施是、监督、分析、指引和纠正

5、项目利益有关者之间良好有效的沟通是时的保证证，而管理者和被管理者之间的有效沟通是多种管理艺术的精髓

6、是系统的辨认和分析项目风险，并采用应对措施的过程

7、是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段

8、获得一项或多项的专业技术人员，不得同步在两个及两个以上公司注册并执业

9、施工公司的目的体系应以为中心，形成纵横结合的目的体系构造

10、施工准备工作涉及两个方面和工程作业条件的施工准备

二、选择题

1、组织运营有三个核心，其中不涉及（）A.人员配备B.业务联系C.资源管理D.信息反馈

2、工程项目控制问题的要素有（）

（1）工程项目

（2）控制目的与主体

（3）实行计划与信息

（4）偏差数据

（5）实行计划⑹就偏措施与行为A.⑴⑵⑶45B.1235B.C.12346D.

234563、下列说法错误的是（）A.公司目肚I是一级目的J B.经营层和公司管理时目的是二级目的C.管理层的I目的是三级目的D.项目管理层的目的是三级目的

4、组织形式亦称（）,是指一种组织以什么样的I构造方式去解决层次、跨度、部门设立和上下级的关系A.组织方式B.组织构造类型C.组织构造D.组织类型

5、流水节奏施工按流水的节奏特性分为（）B.有节奏施工和无节奏施工B.有节奏流水施工和无节奏流水施工C.等节奏流水施工和异节奏流水施工D.有节奏流水施工和异节奏流水施工

6、横道图也称为（）,是以横线条结合时间坐标表达各项工作施工的起点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道构成A.横线图B.甘特图C.网络图D.直道图、（）即是施工部署问题，也施工方案问题，重要的是确立对时的指引思想7A.施工程序B.施工顺序C.施工展开程序D.施工展开

8、不同的施工流向可产生不同的质量、时间和（）A.效果B.效应C.成本效果D.成本

9、施工项目管理中、、、四项目的I是各自独立的I,也是平等於I,其管理不需要环绕哪个“核心”，但他们之间却有着对立统一的I关系（）A.过程、质量、安全、成本B.进度、质量、安全、成本C.过程控制、质量、安全、成本D.进度、质量、效率、成本

10、从承包者角度看，是承包者对所承当的施工工程接受投资者全面检查，按合同全面履行义务、按完毕的工程量价款、积极积极配合投资者组织好试生产、办理竣工工程移送手续的重要阶段（）A.工程项目竣工B.工程项目竣工验收C.工程项目交付使用D.工程项目施工

三、名词解释

1、建设项目

2、施工项目管理

3、工程项目管理筹划:

4、投资估算

5、招标文献U!

1、简述工程项目管理的分类

2、简述工程项目流水施工进度计划内容

2、简述施工组织总设计日勺编制程序

3、简述单位工程施工平面图的设计规定

六、简述施工进度计划的实行阶段，应做好哪些工作

6、简述工程项目监理的重要内容

五、论述题

1、试论述施工项目管理的指引思想

2、论述建筑工程投标技巧（涉及措施、合用状况及采用对策）。