工期保证技术措施

工期保证技术措施

一、工期计划我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务

二、工程进度安排的原则、本工程属综合园林工程、工程内容较多，工期较短，须集中大量的人力、物力资源，并调用有经验的施工队伍合理配置生产要素，1科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期

2、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现3

三、确保工期的技术组织措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理,确保工程保质保良提前竣工我们从以下几个方面，予以有利保证:-从优化施工方案上保证本工程含大量铺装工程、苗木及地被，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行因此有序分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关键环节、分段进行平行施工、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序

1、必要时可昼夜施工，实行轮班制2

（二）从组织机构、资源配置上保证3调遣精兵强将，强化项目管理在接到通知开工令后，各级人员准时到位；机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导、从施工计划上保证、统筹规划，确保施工计划的严肃性在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地抓1紧大好施工季节,计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定落实，做到好季节多安排施工，雨季灵活安排、狠抓重点工程进度，确保提前竣工从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整2计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期

五、施工现场及其防护、施工现场的洞槽坑沟不能及时回填处理的，应做好防止措施，避免行1人和施工人员发生事故、具体措施可采用围栏、围绳、围杆等，夜间设置红灯示警、主要地段的人行道上，要搭棚防护，高度在米以上为宜,2防止高空落物35

六、现场用电、经常对电气设备进行检查，凡是容易被人碰到的电气设备周围应设围栏，并挂上警告牌

1、临时用电线路及设备的绝缘必须良好、作移动式电动施工机械时，应装配漏电保安器或其他安全保护措2施

3、电动施工机具长期搁置不用，在使用前必须严格检查绝缘电阻电动机具专用的软电缆或软线上的插头，不得任意拆除或调换

4、电动机具和照明电气设备拆除后，不应留有可能带电的电线，电线如需保留，应做绝缘处理

5、所有闸刀及保险丝，应用保护罩保护，保险丝的容量必须符合电器的安全电源，保险丝不得用铜、铝线代替

6、停电工作时，应按有关操作规程去做在切断的开关上挂上有人操作，严禁合闸的警告牌，应派专人看护7。