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二、质量目的、本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须1达成优良，并力创优质工程、整个工程软硬件均需达成国家优良标准，力争优于国家标准
2、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充足发挥其作用，为工程创优铺路
3、在整个施工过程中推行全面质量管理，克服质量通病，保证工程质量优良4
三、安全目的本工程安全管理实行标准化，保证达成市级“安全施工标准化工地”、施工安全面1施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在内2%、消防安全面2施工现场杜绝火灾火警事故、治安管理方面3施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为
四、现场管理目的按照市政府文明工地规定，发扬公司创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场第四节施工安排及流水段的划分整个工程施工原则为先地下后地上，先基础后主体，充足运用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工发明条件，做到科学管理均衡施工本工程施工时按单元为流水段进行平行流水作业，在主体施工阶段又分别按每个单元划分小流水段，按自下而上的顺序进行平面小流水作业主体施工基本程序为石专砌体f构造柱碎f圈梁现浇板碎f石专砌体主体四层以下验收一次，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完毕后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗安装与外墙饰面同时完毕，安装工程的预埋预设按设计规定随土建工程的进度进行第五节工程总进度计划本工程总工期按个日历天考虑，其中基础部分，即从进场开始挖土至为210±
0.0040天，主体天一层，共天，从开始施工到主体封顶争取在天内完毕主体验1070110收分二段进行，一四层验收一次，四七层验收一次，第一次验收后立即插入装修，〜〜最后清扫涉及周边环境清理天具体安排见施工进度计划表20第六节重要技术经济指标
一、工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达成各分部分项工期控制点规定，在个日历天内完毕业重规定的整个施工任务210
二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制分部分项工程优良率必须控制在以上，中间验收合格率并实行工程质95%100%,量奖罚制度制度如下、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和追踪1管理、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问2题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地、凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总承包方可对分包单位进行奖3励，奖励形式为表扬、表彰、奖金、总承包方在实行奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评估4质量等形式为依据
三、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包协议，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性
四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在左右3%
五、机械设备完好率和运用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工荼状态，并充足运用时间和空间，提高机械化施工限度，机械设备完好率达成运用率达成95%,75%O第四章施工准备及施工总平面布置第一节技术准备
一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计规定和施工达成的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前
二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文献，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文献之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决环节，作好施工前的预算、加工、进度计划环节安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等准时进场待用第二节施工组织准备该工程采用公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀一级项目经理、具有宿舍施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图项目班子职能部门齐全，涉及技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理第三节直运送机械及重要机具的选择本工程垂直运送机械，主体施工时采用型塔机一台；装饰装修阶段在现QTZ25场布置台门架，具体位置详“施工总平面布置图”因门架安放处在悬挑阳台处，故1此处挑阳台的加固支撑在门架拆除之前由上至下逐层拆除同时，因目前市供电情况较好，故本方案不考虑在现场设立柴油发电机，若实际施工中发生长时间停电的特殊情况时，我公司有能力经内部协调在现场临时设立发电机，保证不耽误工期本工程为一般砖混结构，装修无特殊规定主体阶段，各种材料垂直运送量很大，抹灰工程量也大，为保证按期竣工，除各项材料构件等应按照计划及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的互相交叉配合，组织流水施工，土建与安装间协调配合施工，避免返工修补，减少二次用工本工程重要施工机械及机具的选择详见下表重要施工机械机具一览表单数功率（单台）机械名称规格备注序号位量Pl KWP2KVA塔式起重机1QTZ
251131.1强制式搅拌机台2JDY
350215.55钢筋对焊机3HN1-
75.2125钢筋切断机台4WJ40-
215.5电焊机台5127钢筋弯曲机6WJ40-113钢筋调直机台7QJJ4/
815.5蛙式打夯机台8H201D
21.5园盘锯台9M3Y-20013压刨台10MB90414插入式振动器台11HZ-
5021.1第四节施工平面规划布置本工程施工现场位于市区以外，且施工临时用地比较宽阔，故在施工现场设立生产、生活及办公设施在施工现场内沿围墙塔设办公用房、民工宿舍及食堂所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构临时公厕内满铺地砖，墙裙采用高白瓷砖，自动水箱冲洗食堂、
1.5m公厕污水经临时化粪池解决后经由砂管排入建设单位指定的排污点木工房、钢筋300房为钢管扣件石棉瓦结构，主体封顶后改作门窗等装修材料库房施工现场总平面布置详总平面布置图（附后）第五节施工现场临时用电施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的计，则10%（P=
1.
050.
693.2/
0.75+
0.
6102142.54KVAX X照明及生活用电为10%=
14.3KVAPX导线截面选择三相五线制BLX1=
0.
7156.841000/
1.
7323800.75=
219.6AX X XX故下杆主线选用BLXS=70mm2,支线用50mm2,25mm2电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管具体见施工现场临时用水用电平面布置图第六节施工现场临时用水由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑规定，供水主管径（进场水管径）场内支管线用）即可满足需求水头布置详见总平0100,d50面布置图第七节劳动力配备公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理施工阶段所需劳动力配备情况列于下表劳动力需用计划进场工种人数工作内容序号时间钢筋工18水工28砖工315於工412架工54抹灰工610涂料工716木工810油漆工94根据工石工104程进度电焊工111需要进机修工121退场试验工131水电工142其它154本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员高峰时约人左右100第五章重要施工方案方法第一节测量放线、轴线及标高控制
一、定位放线进行定位放线前，应对场地进行平整根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上住宅楼与建筑红线关系放线，拟定轴线的位置根据建筑平面图上各轴线的位置关5#系放线得到其它各轴线的位置用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高,使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在以内，总高差不大于1/100020mmo
二、标高控制将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋不少于个，标出土标高，用卷尺控制水平线,向
40.00上引测点，测点不少于处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查3第二节基础工程
一、基础工程施工工艺流程如下土方开挖一支模、浇混凝土垫层f支模、浇混凝土基础f基础砖砌体f支模、浇基础圈梁构造柱f土方回填
二、土方开挖及回填夯实土方开挖采用机械大开挖，开挖时选用一台挖掘机，结合装载机，留够回填用土量后，余土用自卸式汽车运至建设单位指定弃土点5t基础回填土采用分层填筑夯实法，回填顺序从下而上，从低至高分层铺筑每层厚度控制在内，夯击遍基础边范围须人工夯实，墙基两侧必须夯填密30cm3〜450cm实填土严禁使用生活垃圾、有机质含量过高的耕作土等不符合规定的土，回填土密实度严格按施工规范规定进行抽样检查，以保证达成设计规定
三、砖基工程本工程砌体采用页岩石专水泥砂浆砌筑MU10M10基础变形缝两侧砌体应分开砌筑，不得搭接和咬槎，先砌的一侧将灰头刮平，后砌的一侧，其灰缝略微缩进破口变形缝，上下均匀，缝中严禁落入灰浆、碎砖等杂物砖基础转角处同时砌筑，不得留槎，在砖基础的交槎处难以同时砌筑时，应留斜槎,槎口高低差不得大于
1.2m第三节主体工程
一、主体结构施工工艺流程主体结构工程的施工顺序弹线、抄平、立皮数杆一扎构造柱钢筋一砌主体石专墙一支模板、扎板筋、梁筋一安装预埋预留件一浇构造柱、圈梁、现浇楼板碎一安装空心板
二、砌体工程本工程以下采用页岩砖，水泥砂浆；一至四层墙体采用烧结±
0.00MU10M10MU10页岩多孔石专混合砂浆砌筑；五至六层墙体采用烧结页岩多孔砖，混Ml0MU10M
7.5合砂浆砌筑，七层采用混合砂浆砌筑砖进场必须随车带材质报告，进场后按M
266.5边伸入墙体长度不得小于接槎处灰缝应密实通顺1000mm,砖墙与构造柱交接处必须留大马牙槎，且每层需先退后进，进出必须整齐，以保护构造柱断面对于构造柱四周均是墙体的，特别应注意成品保护，以免杂物掉入，增长清理难度在砌砖墙时，不得在
①半砖墙、
②砖过梁上与过梁成的三角形范围内、
③宽度小60°于的窗间墙、梁或梁垫下及其左右各的范围内、窗洞口两侧和转角处1m50cm18cm的范围内留置脚手眼43cm
三、模板工程本工程就其工程量而言，现浇部分并不占重要部分，但现浇部分较多，构造柱采用组合钢模板，钢管柱箍（间距）控制其断面尺寸，圈梁采用预先制作好的木模，W600mm楼板底模采用竹胶合模板，下垫的木杨，并在其背面用红油漆编号，为防50X80mm止竹胶板浸水脱胶，可在使用前采用合成树脂将边沿封闭本工程模板支撑系统一般采用水平横杆每层加三道（或中间加一道斜槽）,钢80〜100cm管立管支承在地面上时，地面应填平夯实，并加垫厚垫木，钢管平直，其垂直50mm允许偏差不大于模板和支撑必须保证结构和构件各部分形状尺寸及互相位置的1200对的性，且具有足够的刚度、强度和稳定性，竖向模板和支撑部分应有足够的支撑面，在安装过程中，应临时固定好，以防倾覆模板拆除一律按各部位模板的受力情况、混凝土强度达成的时间及拆模顺序进行拆模，构造柱、圈梁等现浇构件侧模在碎浇筑后三天内拆模，悬挑构件及现浇板，由于其上承力，故均要其强度达成后方可拆去底模100%拆除钢模时严禁乱抛掷，应集中放置并及时修整，涂刷隔离剂，拆除胶合板和木模时，应先撬开一角，然后用木材推移尽量减少损耗，拆下来的模板清理，修补刷上隔离剂后在规定的地方堆放整齐待用
四、钢筋工程钢筋制作采用集中制作，现场人工绑扎，其绑扎质量必须符合《硅结构工程施工及验收规范》的规定，构造柱做法符合
（一）的规定GB329当钢筋品种、规格不齐需代换时，应先征得设计单位批准，并办理技术核定资料后,方可代换，钢筋进入现场一方面必须对出厂合格证进行检查，看是否符合规定，同时现场按规定对其抽样送检，经检查后方可使用制作好的成型钢筋必须分部位进行挂牌堆放，钢筋焊接必须严格按照焊接规范由持证上岗的焊工进行操作，在施焊前必须进行试焊，经检查合格后方可进行正式焊接,焊接接头也必须按规定抽样送检钢筋保护层厚度的控制，采用12水泥砂浆制成20X20与钢筋保护层等厚度的垫块，垫块上埋有铅丝，铅丝与板或梁下部筋绑扎牢固，呈梅花状均匀布置现浇板的负弯矩钢筋为防止踩踏变形，应采用板凳筋作架立筋，板凳筋间距为直径为下脚与1m,68,下部钢筋绑牢构造柱钢筋绑扎易移位变形，钢筋骨架在绑扎完毕后即采用临时钢管支撑定位对于跨度较大的梁，同时为防止钢筋骨架变形，应先将梁底模支好再绑扎钢筋骨架墙体拉接筋按规定留设厨卫现浇板均有管道穿过，管道要预留孔洞，孔洞穿过钢筋处，不可将钢筋截断，因洞口不大，可将钢筋弯曲以绕过洞口，为保证日后碎施工质量，在管道预留洞口均设道的管道箍筋，管道箍筋与上下板筋绑扎牢固268在钢筋混凝土结构施工时应按建筑布置图中所示的位置及详图所示埋件规定预埋好铁件钢筋铁件绑扎预埋完毕后，经质量监督部门及建设单位现场代表和公司有关部门检查验收后，方可浇筑混凝土
五、脚手架工程在建筑施工中，脚手架占有较重要的地位，它是建筑施工技术措施中的重要环节本工程采用普通钢管脚手架搭设外脚手架时，必须满足其使用规定和安全规定、立杆基础要夯实找平，立杆应垂直在金属底座或垫木上，扫地杆应紧贴地面的立杆1端部、架子必须在高度每高水平每隔时，脚手架必须同建筑物连接牢固24m,7m、架子外侧，斜道和平台要设高的防护栏杆和钉的挡脚板或防护网31m18cm、脚手架铺设宽度不得小于脚手架必须满铺，离墙不得大于不得有空隙
41.2m,20cm,和探头板，脚手架搭接不得小于对头搭接时应架设双排小横杆，间距不得大于20cm,20cm、架子两端转角处每隔根立杆应设剪刀撑和支杆与地面的角度应不大于56〜760°o、钢管脚手架立杆间距不得大于钢管脚手架大横杆间距不得大于小横
61.2〜
1.8m,
1.2m,杆间距不得大于
1.5m、脚手架负荷每平方米不能超过钢管立杆横杆扣件联结牢固7270kg,、钢管脚手架，凡架管有锈蚀、弯曲、压扁、裂纹等情况时均不得使用8
六、混凝土工程本工程属一般砖混结构住宅，现浇碎工程量小，采用现场搅拌碎水泥进场必须有合格证，且必须随机抽样送检，经检查符合规定后方可使用，现场搅拌的砂的配合比，必须由现场将水泥、砂石随机抽样到实验室试配，由实验室出具由现场先试配而出的配合比实验单施工现场按实验室出具的配合比，根据现场搅拌机容量换算出每盘用量，写于悬挂于搅拌台侧的小黑板上，严格按分盘用量称量，雨季材料含水率过大，应测定砂、石含水率，并从水量中扣除，以保证碎质量,当砂、石来料中含泥量过高超过规范中规定规定期，应适当冲洗，以保证税质量浇筑碎前，必须一次备齐工程材料，以免停工待料，浇筑前应先清除模内垃圾等杂物，检查模板缝隙及孔洞是否堵严，在浇筑期间，要保证水、电、照明不中断，为防备临时停电停水，事先应在浇筑地点储备一定数量的原材料以及人工拌扣捣固用的工具，以防止出现意外的施工停歇缝构造柱浇筑前底部应先填以厚与碎成分相同的水泥砂浆，此工程由于柱高均5〜10cm未超过可从柱顶直接下灰浇筑，碎振捣时，下面也要有人随时敲打模板，浇筑梁3m,的睑时，应由一端开始用“赶浆法”根据梁高分层浇筑，浇捣时必须紧密配合,每层下料均应振实后再下料挑梁、构造柱结点钢筋较密，浇筑此处碎时宜用细石子同强度等级碎浇筑，并用小直径振动棒振捣浇筑板时，可用平板振动器或用振动棒顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查碎厚度，振捣完毕后，用长木抹子抹平,振捣碎构件时，振动棒或平板振动器不能直接接触钢筋或预埋铁件碎浇筑完毕后,应在小时后加12以覆盖和浇水，每日浇水至少三次，使碎有足够的润湿状态，养护期不小于昼夜7第六章屋面工程本工程屋面大面为现浇板平屋面，屋面为装饰性斜屋面大屋面采用改性沥青防SBS水卷材防水层，有组织排水，斜屋面为蓝瓦屋面大屋面施工顺序为钢筋碎屋面板一水泥砂浆找平层掺聚丙烯或锦纶一厚的高聚物改性沥青防水卷1:33材一厚的岩棉保温层一细石碎，内配圆的的钢筋网找平层f70C206500X50030X25中距的顺水条一挂瓦条一蓝色瓦50030X25屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程，其施工质量的好坏不仅关系到建筑物的使用寿命，并且也将直接影响业主的生活和使用为此，在施工中，应着重解决好以下几项问题板上的垃圾、杂物、浮灰应清理干净后方可进行施工1找平层要留分格缝，缝宽分格缝的留设其纵横向最大间距不应超过可防220mm,6m,止屋面的收缩裂纹，分格缝可兼作屋面排气道分格缝用防水油膏嵌实在作找坡层以前，应按屋顶平面图所示坡向用水平仪找坡打巴子，巴子间距315〜并将屋面打扫干净，铲除碎浮渣，浇水湿润，将准备好的找坡材料沿坡度向上找18m,坡，直到最高点在找坡过程中，一定要用靠尺将标高巴子之间坡度刮好，压空拍平，水落管口附近坡度加大5%在找坡层上作找平层以前，将基层清扫干净，洒水润湿，刷上胶水泥浆一道,随4107刷随抹12水泥砂浆找平层，规定抹平压实，在分格缝处嵌上木分格条，找平层具有相称强度后，再取出分格木条，分格缝纵横间距不大于6m将分格缝清扫干净，用皮老虎吹去浮灰，用防水油膏嵌缝，将缝挤密压实，油膏5面稍高出找平层2〜3mm待找平层基本干燥后，将其清扫干净，刷冷底子油二道，规定涂刷均匀，无漏刷6防水层施工时，在分格缝出层面管道和阴阳角、出水口处应加铺二道防水加强层,防7水层周边也要卷入女儿墙的泛水槽内，防水层卷包管道高度应比屋面高出250mm防水层施工完毕后要进行关水实验，蓄水小时不漏水即为合格，方可进行隐824蔽第七章装饰装修工程第一节顶棚抹灰
一、工艺程序基层解决一弹顶棚水平线f喷水润湿f刷素水泥浆一抹底层糙灰一抹中层糙灰f找平层检查f抹罩面灰
二、施工要点＞基层解决1楼板底面凡有突出的砂浆或碎，均应剔平，表面光滑的应凿毛，表面的凹坑，应清洗后用水泥砂浆分层补平1:
2、顶棚抹灰2在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线1检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目的,加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm抹灰前一天将板面浇水湿透2抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着3抹水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护后抹找平层糙灰1:12——3d抹中层糙灰找平层糙灰抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局4部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆找平层，先用软刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，梁和天棚的阴阳角处，应用阴阳角尺通直，使楞角方正、整齐、角度一致找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰5第二节内墙面抹灰
一、工艺流程基层解决一抹护角-润湿墙面一抹底糙灰一插入天棚、地面施工f湿润墙面f抹罩面灰
二、施工要点、基层解决一方面将基体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净并洒水湿润，用沥青1麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥砂浆嵌补密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将碎表面洗刷或凿毛、检查墙体表面的平整度和垂直度，并用与抹灰层相同成分的砂浆打巴以控制抹灰厚2度打巴从房间的四角起吊垂线进行打巴，每隔打一个巴子，巴子砂浆
1.2——
1.5m凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角护角高度在以上，每侧宽度取护角为在遍2m50mm成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰、抹底糙灰抹灰前洒水润湿墙面，事先用混合砂浆勾缝和修补缺楞掉角抹灰时要3用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达成糙灰和基层紧密结合的目的、抹中层糙灰待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳4角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直做完墙面糙灰以后，进行局部修改，经检查合格后再做罩面灰及罩面、不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于5200mm第三节楼地面工程本工程除厨房、卫生间楼地面为防滑地砖外，其余楼地面为地砖地面楼地面工程施工前应进行全面的抄平测量，并在距地面高地方的墙体上弹出水500mm平基准通线，施工前一天应对地面喷水润湿，在作找平层时表面必须无明水，且要刷水灰比为
10.4水泥砂浆一道，涂刷均匀，随即铺找平层砂浆水泥必须采用同品种大厂早强普通硅酸盐水泥，安定性必须符合规定，且在施工中要严格控制水灰比425#
一、地砖楼地面施工工艺流程清理基层厚阻燃型挤塑聚苯板厚轻骨料碎垫层一刷水泥砂浆结f15f55合层320厚14干硬性水泥砂浆-10厚地砖
二、陶瓷锦砖楼地面地砖铺贴前在板上用水泥砂浆作找平层后，即可在上面抄平弹线，铺贴标高点,13按设计图案排放，将非整块砖排在不显眼或墙角边沿部位厨房、卫生间的地砖铺贴在厨卫间防水完毕后施工地砖应采购一级品，并进行逐块挑选，保证颜色一致，几何尺寸准确，对于不合格品严禁使用，铺贴砂浆用干硬性砂浆，以控制地砖面层的基准标高，规定面砖表面平整，缝子宽窄一致，边铺砖边用水平靠尺检查，并用橡木锤轻轻敲打，地砖铺好后，经检查合格，小时后开始洒水湿润养护三天，再用水泥砂浆勾缝，用24小刀铲修缝子表面，并及时清理干净做好成品保护工作各房间楼地面要严格按设计施工，保证合理的高差，满足使用规定，对于厨卫间及阳台在作找平层前，必须按设计规定做好防水，同时注意排水坡度，地漏要放在排水面最低处，管道穿过楼地面处作找平层时在管道周边做高宽泛水，防止顺30mm20mm管壁渗漏，地砖在铺至地漏及穿楼地面主管时要截成圆滑整齐的圆孔铺贴第四节内墙面涂料及瓷砖
一、内墙瓷砖内墙瓷砖施工流程基层解决f贴饼一冲筋一抹底层砂浆一抹中层砂浆一排砖、弹线、安垫尺一镶贴f理缝、擦缝一清洗表面瓷砖应镶贴平整，接缝宽度一致，填嵌密实室内卫生洁具的支承、门窗上口等，应使用整砖套割吻合，不得使用碎砖挤凑镶贴瓷砖应提前浸水润湿，以防空鼓发生
二、涂料施工流程基层清扫一填补缝隙、局部刮腻子一磨平一第一道满刮腻子一磨平一第二道满刮腻子基层清扫时,应将基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除,基层含水率不得大于刮10%o腻子时随用随调，一次调配的数量最多不得超过天，在找补腻子时，对孔缝深的应2分二次或三次补平，待腻子干透后，用砂纸打磨光滑即可刷涂料第五节外墙饰面本工程外墙分别为搓砂外墙、水刷石外墙和外墙涂料
一、搓砂外墙、工艺流程1基层解决一润湿墙面一抹底层砂浆一抹中层砂浆一弹线、贴分格条-抹面层灰f启条勾缝一做滴水线-质量自检f养护、基层解决应清除表面的尘土、砂浆，填补孔洞，对凸出墙面过多的部位应先剔平，2过多凹洼处应使用水泥混合砂浆分层填补并应在抹灰前一天将墙面浇水润湿、抹3底层砂浆为增强抹灰层与基体的粘结力，在抹底层砂浆前，先刷胶水泥浆一遍107抹底层砂浆时为粘结牢固应在操作时用力涂抹，并应按墙面的平整度和垂直情况，大体进行找平，此时应随手抹成粗糙表面、抹中层砂浆待底层砂浆凝结后抹中层砂浆砂浆抹上后应使用木材沿柱面刮平,4第一章编制说明
一、编制依据、冀州市小康佳苑廉租住房楼图纸15#、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评估标准、安全法规、文明施工条2例等
二、编制说明及内容、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文献对施工组织设计的规定进行1编制在人员、机械、材料调配、质量规定、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装及装修几大专业有机组成、根据本工程的特点、功能规定，本着对业主资金合理运用，对工程质量的高度责任2感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立3该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思绪，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性、本工程施工组织设计涉及土建和安装工程两部分4并应再用木砂板压实搓毛，以达成平整密实而又粗糙中层砂浆抹完后，应检查墙面平整度和阴阳角垂直度，并应及时进行修整中层砂浆凝结后，应适当喷水养护,保持墙面润湿、粘贴分格条应按设计分格尺寸，在中层砂浆上弹线；并根据所弹墨线使用水泥砂5浆粘贴分格条木质分格条在粘贴前必须充足浸水湿透，以免抹灰后吸水膨胀，导致启条困难分格条逗接处必须对整接齐，不得错位、抹面层灰面层砂浆应在中层砂浆凝结后开始涂抹，中层灰表面应保持适当湿润,罩6面时应先作铁板压实，接着使用硬尺杨刮平最后根据墙面干湿情况，一手用茅草刷洒水，一手用木抹子轻重一致槎抹，应使砂面顺直平整，砂粒均匀清楚、启条勾缝在面层灰抹完后，应及时将各分格条取出，并应使用灰浆进行修整7必须使分格缝深浅宽窄一致，底面光滑平直，不得缺楞掉角、做滴水线雨棚、阳台、窗台线、突出墙面的腰线底面，应使用与罩面灰相同的砂8浆做滴水线，槽的深度和宽度及滴水线的鹰嘴高度均不应小于并应整齐一致，10mm,光滑整齐不得在抹灰面上以钉子划线代替滴水线、养护墙面抹灰做完后，应根据气温情况进行适当养护9
二、外墙涂料其施工工艺及工艺流程同一（槎砂外墙），仅在抹面层灰时应压光，应将铁板上下来回抹压收光，不得显露抹痕再施工涂料面层第六节门窗及油漆、玻璃
一、门、窗安装门窗安装流程为弹水平控制线一门窗框固定一检查校正、钉牢一框周嵌固一安装门窗扇及小五金门窗安装时，门窗框位置必须符合设计规定，钉要牢固、平直、无锤印，与墙间空隙应用沥青麻刀灰填塞密实，并不得污染框面严禁用水泥砂浆填缝，不允许出现门窗框被水泥砂浆咬合现象，且窗台抹灰时应内高外低防止返坡安装门窗扇应裁口顺直，刨面平整光洁，并启动灵活，稳定无自关现象小五金应位置合适，槽深一致，边沿整齐，尺寸规格型号准确，配套安设，插销启动灵活方便木材、型材应按相应等级规定达成优等品，保证安装后的门窗质量各类门窗应出具合格证
二、木门窗油漆施工油漆施工流程清扫、起钉、除油污一去脂、修复平整一打磨一节疤处点漆片一打油底一局部刮腻、磨光一腻子处油漆一第一遍油漆一补腻子一磨光一第二遍油漆油漆施工时，木质制品含水率应不高于18%油漆工程施工应在抹灰、木装修、楼地面及外墙面、水电安装等工程完后进行施工前应按设计规定先做样板，经设计、建设单位认可后，方能大面积施工第章重点部位施工方法及技术措施第一节二间一台的施工“二间一台”是指房屋建筑中的厨房、卫生间及阳台或阴台，“二间一台”一直是建筑业易出现的质量通病，为此，我公司根据数年的施工经验将对本项目按如下方法施工，为业主提供一份满意的建筑产品、厕所、卫生间、盥洗间的施工程序1楼板堵管洞f抹找平层一管根解决一防水涂刷f砂浆保护层f第一次蓄水实验一安装排水器及管道一找坡层f水泥砂浆找平层一浴盆安装f墙面贴面砖f大便器、脸盆等安装一地面面层一第二次蓄水实验f验收、质量通病细部施工措施2卫生间墙身紧贴楼地面高做细石碎现浇带，宽度同墙身1300mm C20检查孔洞口的位置，如不准确，应仔细进行扩孔打洞2预留孔洞口要打毛，并采用细石磴进行堵孔，堵孔分两次进行，每一次浇至3C20距板面口下下，第二次待第一次堵洞浇筑后隔一夜，再用水泥砂浆压实抹2cm12平卫生间填充找坡前，先用蓄水实验蓄水小时检查有无渗漏时，方可进行隐蔽424卫生间、阳台找坡坡向地漏或排水管，坡度应6N1%地漏上沿口在面砖铺设前，将地漏四周嵌缝油膏填实压平7第二节屋面工程本工程屋面大面为现浇板斜屋面大屋面采用改性沥青防水卷材防水层，有组织SBS排水，斜屋面采用瓦条挂瓦屋面大屋面施工顺序为钢筋碎屋面板一水泥砂浆找平层掺聚丙烯或锦纶一厚的高聚物改性沥青防水卷1:33材一厚的岩棉保温层一细石碎，内配圆的的钢筋网找平层一70C206500X50030X25中距的顺水条挂瓦条—蓝色瓦500-30X25屋面工程是房屋建筑中的一项重要分部工程，其施工质量的好坏不仅关系到建筑物的使用寿命，并且也将直接影响业主的生活和使用为此，在施工中，应着重解决好以下几项问题板上的垃圾、杂物、浮灰应清理干净后方可进行施工1找平层要留分格缝，缝宽分格缝的留设其纵横向最大间距不应超过可防220mm,6m,止屋面的收缩裂纹，分格缝可兼作屋面排气道分格缝用防水油膏嵌实在作找坡层以前，应按屋顶平面图所示坡向用水平仪找坡打巴子，巴子间距315〜并将屋面打扫干净，铲除碎浮渣，浇水湿润，将准备好的找坡材料沿坡度向上找18m,坡，直到最高点在找坡过程中，一定要用靠尺将标高巴子之间坡度刮好，压空拍平，水落管口附近坡度加大5%在找坡层上作找平层以前，将基层清扫干净，洒水润湿，刷上胶水泥浆一道,随4107刷随抹12水泥砂浆找平层，规定抹平压实，在分格缝处嵌上木分格条，找平层具有相称强度后，再取出分格木条，分格缝纵横间距不大于6m将分格缝清扫干净，用皮老虎吹去浮灰，用防水油膏嵌缝，将缝挤密压实，油膏5面稍高出找平层2〜3mm待找平层基本干燥后，将其清扫干净，刷冷底子油二道，规定涂刷均匀，无漏刷6防水层施工时，在分格缝出层面管道和阴阳角、出水口处应加铺二道防水加强层,7防水层周边也要卷入女儿墙的泛水槽内，防水层卷包管道高度应比屋面高出250mm防水层施工完毕后要进行关水实验，蓄水小时不漏水即为合格，方可进行隐蔽824第三节现浇混凝土本工程碎采用现场搅拌，现场配备台型强制式搅拌机1JD-350
一、原材料水泥应使用质量稳定的大厂水泥，且必须具有出厂合格证和实验报告,砂、石粒径级配合理，含泥量及有害成分不超过规范规定
二、必须有实验室提供的配合比，并根据材料的供应时间，砂、石的含水率变化情况，及时调整配合比，衡器必须定期校验，碎搅拌必须实行开盘申请制
三、碎浇筑时由塔吊吊到浇灌部位，浇灌碎时要有专人护模
四、碎振捣要有专业人员，做到快插慢拔，不能过振和漏振，振动棒应尽量避免碰撞钢筋骨架和模板
五、每个流水段现浇圈梁、构造柱应连续浇筑不留施工缝构造柱待楼层砌体竣工后一次浇筑，构造柱必须先砌墙体，后浇柱碎
六、现浇楼板要控制好厚度和标高，特别注意楼梯间、卫生间、阳台、厨房等处的标图
七、碎养护期不得少于天适当延长搅拌时间，保证碎的质量7第九章土建与安装的施工配合本工程属多层住宅建筑，其施工的总体安排分为四个阶段，即基础施工阶段一主体施工阶段f装饰装修施工阶段一室外总平、安装调试、竣工收尾阶段各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果,所以对工序质量时间控制作为管理重点主体施工按两幢组织平行流水作业，各段工序纯熟，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入,组织立体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送型，在装饰装修施工阶段，由于两施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，各工序管理的松散性及互相交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键所以我公司在总结数年多层建筑施工经验基础上，对装饰装修策划及总承包管理有成套管理制度和技术、经验，即以总承包管理为主，各专业分包单位协调配合，采用各种管理、技术措施，保证工程的整体效果,现分述如下
一、以总承包为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场凡进入施工现场的安装、二装等专业分包单位，必须遵守现场管理制度，服从总包单位统一规划、平衡在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序建立现场协调会制度，及时解决土建与安装及其它专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具有法律效力，对各方均有法律约束效力
二、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，保证整个工程优质、高速，按期交付使用、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工1作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采用在管槽面加设钢丝网的防裂缝措施为保证互相间发明工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建规定进度提前插入、装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各分包单位按总计划编制成套作业计划，2定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采用立体工作量校定表方式，跟踪监督使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序、室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采用划分控制点的3方式保证后期工作不松懈，工期有保证同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包单位审核，由现场协调小组统一指挥、监督、以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识4土建及时将有关分部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业分包单位共1同执行此计划，保证分项工程质量有计划可循土建、安装及其他各专业分包单位共同核定图纸，互相对照，将工序矛盾问题消2灭在施工图纸阶段，防止返工损失导致工期延误或导致无法恢复的质量隐患执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、安装的细部配合解3决，特别是厨房、卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等解决要仔细，统一协商，核程序进行
三、土建单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理、采用微机控制总工期及各阶段、各专业分包单位控制工期的动态管理
1、采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理
2、采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示
3、采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递
四、采用统一资金控制手段和4奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完毕进度、质量状况经济手段是最主线、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用、土建、安装及其他专业分包单位当月完毕量应统一交由现场协调小组审核管理，最1后交由建设单位校准批示，作为拔付进度款的依据、根据工作完毕计划，检查各专业单位是否按进度计划规定及总控制质量计划规定统2一规划工作面上的工作内容，并在拔进度款时按一定比例于下月补拔，作为下月工作计划完毕的保证措施、对完毕工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一3定奖励，对于完毕较差的单位给予一定处罚，对特别差的单位采用强制手段或作为协议违约并与协议配套执行、在物质奖励的同时，现场建立评选专栏，公布各单位质量、进度、配合评选打分情4况，开展作业竞赛活动，此方法上相称行之有效的
五、建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识、各作业单位均应在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意1识教育，互相尊重劳动成果、大型设备安装，特殊设备搭架、吊运等土建应积极配合、互相协商，树立服务第一2的观点，保证施工工序的衔接紧凑、楼层设立统一的监督员、楼层巡视员，发现有人违章作业、破坏成品时应及时阻止，3并交现场协调小组解决、采用必要的成品保护措施（具体详见“成品保护措施”章节相关内容）
4、所有参战单位重要负责人，施工人员均应准时参与协调会，并建立统一指挥、通5讯、联络体系，打印成表格，人手一份、除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是6整个工程顺利完毕、达成预定目的的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目的
六、现场协调管理网络示意图如下现建安在宇出水ri*建场设——协国•甲电~~器单调位小毋乙5组第十章成品保护措施工程进入全面装修装饰阶段时，为保证工程质量，必须制定并严格执行建筑成品、半成品的保护措施加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，假如出现应予以罚款解决，并补偿其经济损失门、窗、柱的阳角要用水泥砂浆做成小圆角，对已做完的门框、柱护角的房间不准手推车推入，在运送脚手架板、架料等进出时注意不要碰伤护角楼梯间饰面施工要从上往下进行，对已施工完的梯步，扶手要采用木板隔垫、纸包等措施，防止损坏棱角、油漆等下道工序的操作人员要负责保护好上道工序的成品，如门、窗油漆要保护好墙及楼地面不受污染凡土建工程已竣工的房间均应及时上锁，交付给安装单位进行灯具、洁具的安装，凡整个楼层在土建、安装工程已施工完毕的，应对楼层加以封闭卫生洁具、灯具均用透明纸贴上，待交工时拆除，各层楼派专人看守在进度控制方面，土建前期施工应尽力为安装和二装发明工作面，保证整个工程工期目的的实现土建应紧密配合安装电梯施工及调试工作，做好试水试压工作，抓紧竣工收尾的管理在成品保护方面，土建与安装施工穿插较多，土建、安装单位应教育全体参战人员,加强成品保护意识，并设立统一的监督员，逐楼层巡视，发现有损坏成品的人员应及时解决第二章工程概况
一、工程概况本工程为冀州市小康佳苑廉租住房工程，工程名称为工程该工程由亚瑞建筑设5#计有限公司设计建筑总面积约共个单元,，层数为地上七层，层高
3701.63n,
52.7米住宅高度为米主体为砖混结构，基础为现浇桩基础工程概况见下表
20.568冀州市廉租住房和经建设单位工程名称小康佳苑廉租住房工程5#济合用房管理中心设计单位亚瑞建筑设计有限公司建筑面积
3701.63m2建结基础类型条型基础层数七层筑构层高特
2.70m特结构类型砖混结构总征IWJ
20.568m征装饰装修一览表楼地面厨房、卫生间为陶瓷锦砖，其余楼地面为地砖面层内墙面厨房、卫生间为白色釉面石专墙面，其余房间为混合砂浆抹灰外墙面储间外墙面为褐石色外墙面砖，其余为乳白色与米黄色外墙涂料顶棚卫生间厨房阳台为水泥砂浆顶棚，其它房间为水泥石灰砂浆顶天棚棚，储间为聚苯板保温顶棚外墙门窗为单框塑钢中空玻璃内平开窗，楼道门为楼宇对讲防盗门，门窗内门为木制夹板门；阳台门为塑钢中空玻璃门油漆本工程阳台露台护栏为苹果绿色油性调和漆，木门为浅黄色油性调和工程漆屋面本工程屋面采用高聚物改性沥青防水卷材，岩棉保温，楼梯间厨房顶工程为平屋面，其它为蓝色瓦屋面
二、工程特点及施工难点H第一章质量保证措施施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程制定的方案、规定达成共识，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制具体施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，保证工程质量针对建筑工程质量能病，组织不同类型小组，例如对屋面防水、卫生间等施工中QC影响质量的关键部位和容易出现质量通病的环节，开展专项的小组活动，施行全QC面质量管理项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，通过各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识每月召开一次质量工作例会，组织各分包单位负责人及各工种班组长对工程质量进行考核，签订质量协议，把质量优劣与经济利益挂钩对工程质量坚持班组自查、项目复查、上级抽查、质检站监督检查，发现问题及时纠正，不合格工程坚决推倒重来严格技术复核和技术交底制度每层楼的轴线、标高测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才干在建筑物上作出标记隐蔽工程应由施工单位、建设单位共同检查合格签字后，方能进入下一道工序项目技术负责人向工长、质安、实验等人员作出重大的综合技术交底；内业主办向工长、班组长作全面的技术交底；各分部分项工程的施工由专业工长向班组长作具体的作业技术交底内业主办及工长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查在施工过程中要严格按照施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须办理设计变更告知或技术核定单，经设计单位批准后，才干施工把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量抽查，原材料要具有出厂合格证或法定检查单位出具的合格证明配备完整的检测器具，加强计量工作，所有计量器具必须选送主管单位检测，符合规定后才干使用装饰工程坚持“样板”制度，先做出样板，经建设、设计、施工单位三方认可后，经样板开路，再大面积展开在装饰工程施工阶段，应做好成品保护工作牢固树立成品保护意识，下道工序应对上道工序的成品负责，土建与安装必要时应办理交接手续已竣工的房间应上锁或按楼层封闭，并派专人昼夜值班守护积极与现场监理工程师配合，接受全方位的监督并及时对工程中出现的问题作出整改计量和实验工作是保证工程质量的基础管理工作，必须把计量和实验贯穿于施工的全过程，应认真贯彻执行国家有关工程施工计量和实验的法规和规定，保证工程质量专职实验人员对进场的原材料应分别进行严格检查或实验，并做好原始记录台帐，不合格产品严禁用于工程上碎、砂浆配合比严格按规定通过试配拟定，在搅拌过程中坚持派专人按对的的配合比用电控秤进行计量控制和加料对进场的钢材、水泥、砌块材料等必须分厂家、批量、规格进行取样实验，对现浇碎砌筑砂浆应按规定分部取样进行强度实验在施工过程中，实验人员必须对各种原材料和碎、砂浆配合比进行严格把关按照该工程施工计量检测网络图配备标准完善的器具设备在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理，严格监督和对的使用法定计量单位加强计量人员的业务学习，对计量器具应按规定准时送检、抽检，要控制好水、电、煤等原材料现场耗用量、材料进场管理制度15材料员应根据工程进度的需要、准确、及时地将现场合需材料供应到场认真负责现场合需材料的收、发、保管工作，领发有据，掌握材料使用去向，加强对现场材料使用的监督和控制严格材料进场制度，不符合材质和安全规定的材料、料具、成品、半成品一律不得进场使用凡运进现场的材料应按平面布置堆放稳固，不得任意超高乱堆乱放，应保证整洁、安装、道路畅通、符合文明施工标准建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结,每月报耗一次，做到月、季、年终盘点的工作质量保证体系如下:公司技术负责人刘世春建造师李雨浩项目技术负责人刘英征质量负责人刘希祥第十二章保证工期的措施本工程作为公司的重点工程，公司及项目经理部将把质量和工期作为重要内容来抓，并定于在天将工程建成优良，创“优质”工程的目的，为此提出具体保证措210施如下公司从人力、物力、财力上大力支持，项目经理将同各专业单位、各专业工长签订工期协议，把工期目的与个人的经济利益挂钩采用先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，并保证月计划、周计划落到实处做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理工程施工期间，将会碰到春节等国家大的节日及农忙等因素，假如正常放假会给工程工期的实现导致困难为此，我司安排一般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，使他们能安心工作，农忙时，工地向工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割、插秧等搞好各工种、各工序的协作、组织立体交叉和平行流水作业增长工作面在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题配备足够的垂直运送机械设备和周转材料，提高工程机械化施工限度，和加强机械设备的维修保养，保证工程不因机械设备局限性而延误工期采用我司一套成功的加快施工速度的经验，使工地运转始终处在忙而不乱，有条不紊的状况第十三章保证安全、文明施工的措施施工现场在红线范围内搭设高的临时围墙并粉白，由于工程地处家属区，为2m了减少扰民，项目部将严格管理施工工人，避免扰民事件的发生，同时谢绝非施工人员进入施工现场现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的平常工作，保证一方平安加强安全教育和安全检查工作安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促,如有不安全因素和现象应随时纠正、整改进入施工现场的人员，必须戴好符合安全规定的安全帽，悬空作业要系好安全带，按规定设立好安全网本工程一边临一临近单位通道，另二边为相临施工单位及临时通道，因此在楼层施工中，局部立面搭设双排钢管垂直防护架，采用安全网进行全封闭施工，在施工现场的出入通道上部作水平防护，使过往行人及住户的安全得以切实保障施工现场内道路应畅通，场地平整生产污水采用两级沉淀措施后排入规定的排污系统施工现场和周边环境必须清洁、整齐，建筑和生产垃圾有及时清运，运送车辆散落的泥土派专人进行清扫施工中尽量减轻扰民噪音，选择低噪音施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的木工机具、碎搅拌机、振动器等昼安排在以前进行，同时与建设单位22:00共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解该工程木作较多，故需在木工车间及施工现场配备足够的移动式灭火器材办公室的文献、图纸等应存放整齐，管理图表、各项制度应张挂整齐美观施工机械要做到摆设整齐，施工材料、周转材料等按总平面指定点整齐堆放职工食堂必须干净、整洁；食堂工作人员必须通过体检后方能上岗操作；食物必须干净卫生；食堂工作人员必须定期打扫食堂及周边环境卫生，并做好防火、防盗工作厕所、浴室派专人打扫，严格卫生管理，并定期供应开水和热水，保证工人的平常生活用水、本工程基础为现浇桩，从地勘资料来看，地下软弱层较厚，故在施工时应注意桩1质量、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作2好皮数杆的标注工作、本工程屋面防水采用高聚物改性沥青防水卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量3第三章施工组织第一节施工组织机构
一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理同时向业主郑重承诺针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责各施工管理职能部门在项目经理部的指导卜.做到有计划的组织施工，保证本工程质量、工期、安全等方面达成的规定R该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子其项目经理部重要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，并且个人素质较高，专业技术水平强
二、施工组织机构的启动与高效运作、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦通过甲、乙双1方确认，全班人马将处在启动状态，未进场之前，可根据设计规定积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主批准半途变换人选，我公司乐意接受处罚、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管2理人员有条不紊、忙并且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充足发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率3变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具4有丰实检经验和施工技术水平的操作人员在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，碎、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，保证机械器具的正常运转和使用在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工、特别值得一提的是我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职5业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解贯彻到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的公司文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用
三、施工组织机构高效运作保障措施、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理1人员进入项目管理班子、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小2组定期对各专业进行考核、强化激励与约束机制，制定业绩评选，奖罚分明，定期组织项目经理部管理人员会3议，检查工作质量、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的4资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作的高效运转、天天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排
5、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部重要管理人员及分包单位主管参6与，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连7续作战的精神，保证工期的准时和提前完毕第二节管理体系及框图
一、管理体系本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，保证打个美丽仗职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施技术负责人工的交叉作业按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专责任工长业工长和现场劳动力的使用模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度装饰工长和质量测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理微机管理员微机应用及操作员质量检查员贯彻各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员黄彻各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查
二、质量保证体系在全面熟悉施工图，充足领略设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量
三、技术保证体系公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“防止为主”的思想在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，保证工程质量达成优良第三节方针目的管理充足发挥建筑施工公司的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文献规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，保证优质高速地完毕施工任务为使各项目的全面实现，现详述如下
一、工期目的保证个日历天所有竣工，交付使用其中基础至完毕共计天，主体210±
0.00,40阶段每天一层，共天，从开始施工至主体封顶争取在天内完毕107X10=70110。
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