机械厂车间管理制度

伽马一车间管理制度（草稿）

一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制定本制度

二、使用范畴伽马一车间所有人员

三、具体制度

（一）、考勤管理实行电子考勤和手工考勤相结合的措施，两者不符合时以电子考勤为准（考勤机工作正常的状况下）原则考勤时间办公室人员；上午0730—1115,下午12001700;生产人员；上午0730—1930,晚上1930—

0730.

1.严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡如果浮现代人打卡者，双方违背当事人扣除当月全勤奖

2.如果浮现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字承认，否则按旷工解决

3.上班时间超过半小时达到车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元迟到10-30分钟（含30分钟）的每次均罚款50元一种月内合计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天

4.若一种月内合计迟到日勺次数达10次以上（含10次），或半年内合计迟到日勺次数达20次以上（含20次）属于严重违背公司规章制度，车间将对其进行除名

（二）、班前会、班后会

1.上午0720及晚上1920召开交接班会议

2.如果有事或其他因素导致不能参与会议者，必须提前给班长打电话阐明因素

3.交班班长在生产中遇到日勺问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好具体交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清晰后方可下班

4.交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运营状况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严

5.如果交班者故意隐瞒事实真相或故意违背规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承当

6.交班人员应明确答复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核算，检查设备运营状况7交班人员在接班人员因故未到现场，或未完毕接班检查工作前不得擅自拜别

8.接班人应按交接班内容逐个检查核对，符合实际状况即可交接班，不得无理刁难或无端不接，由于接班人检查核对不周而引起日勺后果，由接班人负责

9.接班人员发现交班人员未认真完毕工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能予以明确答复，接班人员可以回绝接班，并报上级领导解决

10.当交班人员检查工作完毕，并且接班人员无任何疑问后，交班结束接班人即可在交班登记表上签字，记录交班时间，让交班人员下班

11.班后会由当班班长总结本班生产运营状况，产量、点检、岗位纪律等，如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论，或向上级反映

（三）、工作纪律

1.上班时生产人员必须穿工作服，佩戴安全帽、胸卡;严禁穿拖鞋上班仪表应保持整洁、大方、得体

2.上班时间员工应当坚守工作岗位，需临时离开时应与同事交代，工作期间未经班长批准，不得擅自离开岗位如果有特殊状况，必须进行电话或口头请假方可离开岗位

3.操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作，不得擅自更改流程和指标

4.操作记录要认真填写，不得乱写乱图，填写内容必须和实际相符合

5.工作时间严禁打瞌睡，睡岗如果发现，当事人罚款50元，当班班长罚款50元

6.上班时间不得做与工作无关的事，不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等

7.没有特殊状况未经车间主任批准吃饭时间不得回食堂就餐当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同步前去拿饭，必须有两人留守岗位

8.在生产区内，杜绝一切火种，严禁将打火机、火柴等点火用品带入一旦发现罚款50元

9.严禁在生产厂区内吸烟，如有违背，车间将其本人除名并送至人力资源部

10.如果因有事需要请假则提前24小时请假，不容许事后请假或电话请假一天内则先由班长批准后交车间主任审查，4天以内（含4天）最后由部门经理批准4天以上需总经理批准

11.未办理请假手续或未被批准，而擅自离动工作岗位的，一律按旷工解决

12.送样人员严禁在化验室逗留和闲聊，不能随意自动用电脑，或擅自更改成果

（四）、工具管理

1.工具箱钥匙由班长进行保管，领用工具和别人借用时要进行登记

2.领用货架上的配件必须进行登记，需注明领用人，型号规格和数量

3.点检人员要定期对工具箱内工具和货架上的配件进行清点，并对其进行整顿、整顿

（五）、本制度为试用草稿。