生产车间薪酬管理制度

生产车间薪酬管理制度

一、目孙建立一种以岗位为基础，根据不同职位，不同工作职责，采用品有鼓励性和成本效益的薪酬制度，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分派的制度化、规范化

二、薪资的构成车间生产人员薪资采用以岗定薪，月薪资涉及固定工资及岗位工资，其中固定工资涉及福利津帖、工龄工资，岗位工资涉及岗位原则工资、绩效工资

三、岗位划分生产主任A班组长工艺人员B操作员工C实习期员工D

四、岗位阐明、生产主管1工作内容

①参与车间生产计划的制定，参与车间各项规章制度的制定及具体贯彻；

②负责车间生产成本控制的具体实行；

③负责车间生产任务的贯彻及现场管理；

④负责车间安全生产管理及质量控制管理工作规定

①有较强日勺组织协调能力及创新精神，不断改善工作措施，推动车间工作向前发展；、业务知识丰富，充足理解车间的各方面工作，可以通1过自身的业务知识对下属员工的工作提供有效的监督和指引；、对工作认真负责，严于律己，通过自己的言传身教协2助下属员工不断提高工作水平、班组长3工作内容

①负责本班组的工作任务的贯彻、现场管理及成本控制；

②配合生产主管完毕车间的生产任务；

③负责做好本班组设备平常维护保养及记录；

④定期开展班组质量分析活动，提高班组人员业务水平，减少质量事故工作规定

①业务知识丰富，对车间生产各方面较为熟悉，可以有效地监督和指引下属员工的工作；I

②可以充足领略上级的工作意图，充足调动员工的工作积极性；

③有较强的组织能力及执行力；

④有较强的合伙性，自发积极配合其他班组完毕车间各项任务；

⑤对工作积极积极，认真负责、主操工作内容

①负责本工序日勺设备操作；4

②负责本工序的设备平常维护保养；

③是本工序产品质量控制点的具体实行人；工作规定

①熟悉本工序的生产工艺，完全掌握工序质量控制点;

②对于所操作的设备可以做到四懂（懂工艺流程，懂设备构造，懂设备原理，懂设备性能），三会（一会操作，二会维护保养，三会排除一般故障）；

③对工作积极积极认真负责、辅操5工作内容

①协助主操做好本工序的各项工作工作规定

①熟悉本工序生产工艺；

②可以对的操作本工序设备；

③对工作积极积极，服从车间的统一调配、管理、辅助工6工作内容从事本工序其他辅助工作工作规定

①服从管理，可以认真、准时完毕班组长安排的任务;

②具有一定理解能力，虚心好学；

③对于安排的工作积极积极、实习期员工7工作内容从事车间统一安排的其他工作工作规定

①认同公司文化，服从管理，遵守公司各项规章制度;

②积极好学，具有一定理解能力

五、定薪、新进员工实习期为个月，实习期工资执行公司统一原则;11〜

3、实习期员工在实习期工作体现优秀可提前转岗，但实习期2不得少于个月，对于较优秀及特别稀缺的人才，可根据市场价格1予以破格定级，但须总经理批准；、规范车间员工定岗、定薪，根据员工个人体现及工作能力，及车3间部门的综合评价，按照薪酬体系等级拟定薪资等级

六、薪资欧调节J每月底对车间员工进行一次考核，作为下月定岗、定薪欧根据I。