201_学校素质教育督导评估自查报告 2

201—学校素质教育督导评估自查报告2201*学校素质教育督导评估自查报告2201*学校素质教育督导评估自查报告洪洞县红光学校为了贯彻〈洪洞县小学学校素质教育督导评估实施方案〉，大力推行素质教育，促进我校进一步端正教育思想,规范办学行为，努力提高办学水平和教育质量，我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合依据〈洪洞县小学素质教育督导评估实施方案指标体系〉，学校自评小组认真开展自查、自评工作，采集、整理各类资料和数据，现就我校素质教育的实施情况汇报如下

一、基本情况我校是一所全日制完全小学，现有教职工22名，其中后勤人员4名在校学生156名，教学班6个我校从实际出发，在村委支部和左木中心校领导和大力支持下，办学条件极大改善，校园全部硬化、不断绿化、美化、香化，环境怡人，育人气氛浓厚，教学设备不断添置更新，学校管理逐渐制度化、规范化，教学质量逐年稳步提高学校201*与201*连续两年被洪洞县政府授予“教育教学先进集体”的光荣称号

二、各项指标达标情况

1、办学思想我校办学方向明确，始终坚持“以学生发展为本，以服务师生为宗旨，以教学质量为核心，以课改为导向，以培养学生全面发展为目的”的办学理念，以“爱国、文明、守纪、好学”为校风，以“求真、务实、创新”为教风，以“乐学、善思、教学质量的提升关键在课堂规范的教学管理是教育教学质量提升的保障每学期初学校制定《教学常规管理方案》、《听课评课实施方案》，实现了公开课人人讲，人人听，人人评，形成了互评互学，总结反思提高的良好的氛围规范教师的教学行为在课堂教学中要求教师探索新课程理念的教学方法,突出学生的主体地位，为学生提供自我表现的机会，让学生主宰课堂，把培养学生的思维能力、创新能力贯穿教学始终，多媒体的应用是我校教师利用资源实现现代化教学的一大进展课堂中教师能平等对待学生，面向全体学生，从“爱”字出发，用“严”字要求，用“变”字看人，用“好”字落实努力发现学生的闪光点，对学习有困难的学生，制定帮教计划、方法措施，认真辅导注重减轻学生的课业负担，对各年级家庭作业作出明确规定即

一、二年级不留家庭作业，

三、四年级家庭作业不超过40分钟，五年级不超过一个小时对教师业务和学生作业实行月检制度，校长每月对教师的备、讲、批进行系统检查、记录、总结反思，并及时梳理检查出来的问题，及时和教师沟通，督促整改认真组织期中、期末考试，并按时进行教学质量分析

6、富有特色的办学成效我校一直将“环境育人，养成教育”树为学校特色常抓细管已见成效学生的文明礼仪、学习习惯、卫生习惯、等一系列的习惯已形成，教学方面，我校注重开发学生的潜能，班班树特色，人人有特长一年级课余故事会，二年级成长档案、三年级练字、四年级积累，

五、六年级办手抄报学校工作符合教育规律，能够顺利完成国家课程标准的要求，学科成绩达到国家规定的基本要求六年级学生毕业率100%,道德行为合格率100%,体质健康95%以上，学生的个性能够得到发展，办学得到了学生、家长和社会的认可

二、存在问题和今后打算

1、办学的硬件不能满足素质教育的要求

2、教师队伍的知识结构不尽合理，在教育、心理、生理科学方面水平不高针对以上问题，我们将本着政府要一点、社会捐一点、学校出一点的办法，解决设施设备配套问题同时，采取多种形式组织教师学习、考察、培训，促使教师业务水平的提高素质教育是学校的永恒主题我校将以此次素质教育督导为契机，以“办人民满意学校，做人民满意教师”为目标，内强素质，外树形象，不断增强学校发展的内驱力，为把我校建成“让家长放心、人民满意、社会认可“品牌学校而努力奋斗二0一二年十一月三十日博学”为学风，大力推进素质教育，学校、教师的计划里都把素质教育放在重要位置，措施得力，大大扭转了素质教育不只是搞几个兴趣小组的片面认识，而是把素质教育的实施落实在课堂上适龄儿童入学率达100%,巩固率达100%,无留级学生

2.制度建设学校充分发挥教职员工民主管理学校的职能，实行教务会制度，讨论并审议学校的各项工作几年来，学校完善了各项规章制度，包括教师、学生、卫生、安全、后勤、收费等多个方面，力求使各项制度成为一个系统、一个序列，体现了科学化、规范化的基本原则

3.办学行为学校严格执行国家课程标准，开齐课程，开足课时，五育并举，全面育人；面向全体，因材施教；兴趣小组，发挥特长;优差平等，多元评价学生在校时间不超过6小时，课外作业符合规定，无“三乱”现象，学校对劳技、活动、实践活动与其它课同等对待，节假日不补课，每学期进行两次期中、末考试不体罚和变相体罚学生对学生的评价采用等级制

4.德育工作学校德育机构健全，学校对班主任工作有明确的职责要求，对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度；每学年、学期均制定出比较具体的可操作的，突出实效的德育工作计划，做到了学期有分析研究定期召开德育工作会议学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设，使学生在德智体美劳等方面得到全面发展在工作中，我们不断完善德育管理机制，精心配备班主任，优化班主任队伍，充分发挥少先队组织作用,由各班自编节目，反映身边新人新事，进行自我教育，自我约束，自我发展，自我管理加强各项常规评比制度，坚持规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话有计划、有内容，形成序列，利用橱窗、板报，定期展出国情图片资料，向学生介绍历史上的重大事件、重要人物充分挖掘地方传统文化、节庆文化对学生的教育功能，利用各种传统节日、法定节日、纪念日，在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德通过定期上门家访、定期召开家长会等形式，密切与家庭、社会的联系，使学校教育、家庭教育、社会教育更好地形成合力，促使学生健康成长

5.课堂教学学校能按计划开齐课程，开足课时教师按照教学计划、课程表、教案、进度上课，讲求教学策略，创新使用新课程改革所提倡的新的教学方式和学习方式进行教学学校认真落实“三项常规”，月月检查教案、作业批阅、辅导记录、班务记录，每学期每个人都要进行公开课，并说课，他人评议，好的教法得到推广学校的实验开出率为100%,学校进行监控，仪器使用率高

6.办学成效我校办学条件能基本满足现行教育教学的需求，促进了我校素质教育的有效实施我校学生毕业率100%,学生道德行为合格率100%,《学生体质健康标准》达标率100%学生具有积极向上精神风貌，学生个性与特长得到一定发展，学科教学成绩整体优良学校201*与201*连续两年被洪洞县政府授予“教育教学先进集体”的光荣称号，受到社会各界广泛赞誉

三、存在问题

1、家庭资源开发与利用的较少，与学生家长联系较少

2、教师配备缺失较大，一名教师兼任多门课程或跨年级任课，没有专职的音、体教师，导致音、美、体教学质量较低；

3、评价体系不完善，对综合实践活动的评价以及地方课程、校本课程的评价，有种无从下手的困境，操作很困难

四、今后努力的方向

1、认真组织教师学习党的有关教育方针和政策，解放思想,更新观念，认识素质教育的重要性，制定素质教育的目标，上下团结，拧成一股劲，务实、高效地开展素质教育

2、以教师培训为重点，培养一流的教师队伍创建学习型学校，提升教师教学水平充分调动教师的积极性，抓好教师的职业道德建设，培养教师良好的职业道德和爱岗敬业的奉献精神鼓励教师参加各类业务进修，教研教改活动，并为他们提供方便，制定切实可行的奖惩措施，推进素质教育不断进展

3、以校本教研为主导，认真落实教育教学目标继续开展课堂教学改革，探索大面积提高教学质量的有效途径

4、完善评价体系，建立积极向上的学生评价机制，对学生的素养进行全面评价学科统考、学校考试、考试命题、学科成绩组成、学科成绩反馈、学科考试结果反馈，均以等级形式进行总之，我们不断规范办学行为，全面实施素质教育，狠抓常规管理工作，优化课堂教学，强化德育教育，虽然取得了一定成绩，但离上级的要求还有相当的差距因此，我们将齐心协力，再接再厉，不骄不操，埋头苦干，脚踏实地，扎实做好以下工作，努力办好人民满意的教育.左木中心校红光学校二零一二年十一月三十日201*年度小学素质教育督导评估自查报告洪洞县赵城中心校永乐学校永乐学校建于1990年，坐落于南同蒲铁路线和108公路线的交汇处，占地面积10000%建筑面积3700m学校为六年制单轨，有六个教学班，共有学生193人，教师16人教师学历全部达标校园布局合理环境幽雅宜人，文化氛围浓郁，是集幼儿园、小学为一体的现代化的花园式学校多年来，学校在一支强有力的教师队伍努力下，先后被省、地、县授予“规范化建设先进单位”“教育先单位”“文明学校”“省德育示范学校”“管理年先进单位”“综合评估先进集体”等荣誉称号根据省、市、县有关文件要求，学校成立了以校长为组织“素质教育”督评工作自查领导组副组长许腊花、狄苏梅教师组成成员有王银青张素平孟彩平卫素红席水菊孟磊6名教师,同时明确了每个成员职责我们的工作步骤是

1、开教师会成立自评工作小组，下发自评安排

2、下发自评任务，分组自评，责任到人

3、座谈自评情况，初步形成自评结论，下发各组征求意见

4、校长做自查报告，校务会通过后，填写自评表，整理好档案,迎接验收12在开展自查工作中，我们以“硬件从实、软件从严”为工作原则，实事求是，讲求实效，严格对照指标体系落实，并坚持做到边查边改，使自查工作真正发挥“发现问题、明确方向、及时整改、不断完善”的作用从而达到自我调整、自我完善的目的通过认真细致的学习对照、自查自纠、民主评议，广泛征求各方意见，使我们规范了办学行为，推进了素质教育工作，促进了学校各项工作的整体发展现将自查情况报告如下:

一、主要成绩

1、依德治校的办学思想在推行素质教育、进行基础教育课程改革以来，学校坚持以“以德育为先、育人为本”为理念，以“为了每一个学生的发展”为目标，以培养学生创新、实践为出发点全面实施素质教育，严格管理，大胆创新，走出了一条特色教育的新路子全面提高教师的综合文化素质，教学质量逐年上升取得了显著的教育教学成果，为上一级学校输送了一批批优秀学生

2、完善合理的制度建设学校按照教育主管部门的要求实行校长负责制，根据学校及教师的实际情况，建立了较为合理的学校领导班子，形成了“校长全面负责、校委会集体决策、教师全面监督”的管理思路，“以校级管理为主导，年级管理为主线、班级管理为主体”的管理体系纵观学校的发展，校长制定了《学校中长期发展规划》建立了以服务教学，服务学生为导向的岗位责任制《全员参与，全面考查的学校自评制度》《教育质量评价制度》《学生综合素质评价机制》《学校安全管理制度》《卫生管理制度》并对各项规章制度装订成册，做到了有法可依，有章可循，分层管理，一一落实安全、卫生常落实学校成立了安全，卫生工作领导小组，校长对安全工作全面负责，政教主任负责每月一次的安全应急演练和组织听取法制副校长的讲座，班主任负责学生两操和上下学路队的安全，科任老师负责课堂与课间活动的安全……责任到人，对学生进行教育、看护、管理，做好安全日志的填写工作，保证每个学生在校期间能安心地学习，健康地成长，近年来没有安全事故生卫生工作一天一小查，周三进行卫生大检查，对各班检查情况进行登记评估将学生参于情况纳入对学生综合性评价条例当中，保证了学校室内外清洁，让学生有集体观念、有责任意识，促进了良好行为习惯的养成

3、民主科学的规范办学学校办学遵守国家法律法规，民主科学，规范校园文化建设方面；规范合理的建筑布局气魄魂伟，匠心独运的外部围墙萦绕四周；寓意深刻的连环门，古色古香的六角亭台；校园内苍松翠柏、奇花异草争奇斗艳再加上马路两旁的醒目标牌，墙上的名人名言，校风校训，一股股书香气息遍布校园，给学生提供了良好的学习氛围在教育教学设施方面，近年来，学校增设了实验仪器室，配备了仪器，并投入使用，每次实验成果以实验报告单的形式做好记录图书室在原有图书的基础上，又增加了2549册新图书，现生均图书25册，全部归类、分柜、贴标签，并且全部投入了使用借阅形式为班级集体借阅和个人借阅，一周内班级轮流借阅，并按借阅制度履行登记教师管理方面从德、能、勤、绩等方面评价教师，师德为先，定期组织教师进行《教师职业道德》学习，强化道德意识开学初教师人人签定不组织学生节假日集体补课的承诺书对学生因材施教，不设重点班，不增加课时和课程难度，不对学生考试成绩排名，不向学生收取各种不合理的费用能充分利用身边的教育资源实施教学，能严格履行考勤制度，做到按时签到签退

4、丰富多彩的德育活动德育工作是学校工作的重中之重，多年来学校始终坚持“学校无小事，事事皆育人”的学生教育观，构建了以多种教育活动为载体的学校、家庭、社会三位一体的德育模式，形成了抓教育，抓活动，抓养成的德育思路不断深化对学生的道德教育、理想教育和纪律教育每学期初学校根据学生年龄特点制定了德育目标，各班主任根据班级情况制定班主任工作计划，科学合理地安排学生学习、生活时间，保证了学生在校活动不少于一小时德育活动安排井然有序利用周一升旗仪式进行国旗下的讲话，号召学生节假日走进社会参于帮扶弱小、关爱老人等一系列的活动，做一些力所能及的事并通过家长会,家访活动了解学生的家庭表现学校的花坛是学生德育活动的最佳基地，每年修枝、剪叶,清理花坛成了同学们乐于参加的活动项目，养成教育就在这里得到了体现花坛中的红果树，葡萄树等植物的长叶、开花、结果，整个生长过程与孩子们的成长相伴，学生从小就树立了花儿不能采、果子不能摘，树枝不能折的意识，每年秋季果树上颗颗红通通的红果，葡萄架上串串紫莹莹的葡萄就是孩子们行为习惯养成的最好见证等到收获的时候，大家都大显伸手，大同学打，小同学捡，分工合作参于劳动，再把劳动成果你一小包，他一兜，鼓鼓囊囊背回去与家人一起分享学生亲身体验到呵护、成长、劳动、收获、分享一系列的关系，并写下了独特的感受养成教育结硕果今年，在开展了学雷锋活动中，学校被评为“学雷锋活动先进单位”四年级学生卫斐林在学雷锋活动征文中获一等奖，六年级的孟璇馨、张育英在尊老爱幼活动中被推选为山西省“美德少年”

5、扎实有效的课堂教学我校严格执行国家颁布的新课程计划，根据上级部门的规定为学生订购教材，并利用学校环境优势开发《绿色乐园》校本教材，列入课表，纳入正常课堂教学中保证了开齐课程，开足课时，按课标制定教学进度，制定教学计划，科科有备课、作业按计划完成教学。