中国银行支行副行长竞聘报告

中国银行支行副行长竞聘报告篇一中国银行竞聘演讲稿中国银行大堂经理竞聘演讲稿文章导读调节客户与员工的误解是作为一名大堂经理必须面对的问题，如何正确处理好员工与客户的误解是大堂经理的主要职责之一在处理这个问题上，可以说我是占有优势的，因为善于协调各种关系的我，能够使各种关系得到很好的解决尊敬的各位领导、各位评委大家好！首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能国际竞争理论创始人迈克尔〃波特有句名言“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特”这次竞争对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟我会抓住这次竞争的机会，使自己在事业上更上一层楼首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况，使大家对我有一个比较全面的了解自参加工作那天起，我就牢记领导教诲，牢记自己的使命把不断学习，提高专业技能放在首位我于年顺利通过了国家理财规划师课程的考试，预计月20xx5份就能拿到国家理财师的证书；我还取得了中国银行协会的公共基础证书及个人理财专业证书同时，多年的工作经历使我对私会计、公会计、联行等业务都比较熟悉；对英林的客户群体较为熟悉，并培养了我较强的工作能力和营做大小客户规模努力扩展中高端客户，积极跟进大客户其次，客户分类服务分层向雷锋同志学习的精神绝对是好的但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大解决这一矛盾的办法就是客户分级按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，提供差异化服务，达到双方共赢的目的维护、开拓和巩固客户群我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持再次，进一步建立健全网点客户经理制度与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用让网点操作柜员在业务操作和优质服务上精心、安心、用心；让营销人员对客户提供一对一专业化，一站式服务

二、优质服务为一个基本点服务是银行的第一竞争力要使每一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强我行在同业之间的竞争力现代的银行不能在简单的停留在微笑服务上，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我行服务的优越性***支行是网点流程导入的第一批试点行，现已经积累的不少的宝贵经验在今后的工作中我们可以采用“拿来主义”，结合网点自身实际，实现又快又好发展内控管理为另一个基本点内控缺失造成的损失大家是有目共睹的要想发展的久远必须狠抓内控建设加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度内控管理与业务发展同样重要，对于基层网点来说，加强内控，首先要进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务其次要加强风险意识和法律观念的灌输，形成人人知风险、控风险的局面，让员工对风险点了如指掌，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识再次是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上预防案件发生

三、员工成长作为核心竞争力一切的制度，服务，最终都需要人来执行与体现服务的竞争归根结底是人才的竞争现在政府经常讲的执行力的问题，其实也是人的问题一个成功的团队一定是个有执行力的团队切实加强执行力关系到我行计划的落实和规章制度落地我始终认为员工是单位的主人，我们要依靠员工，帮助员工，让员工都能得到进步和提高，员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升，团队（所在网点）的进步和提升当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展对于网点而言，领导者起着带头的作用，员工起决定的作用，提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续发展的保证创建学习型组织，提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论；抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试；提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向综合型柜员发展在传统培训的基础上，还可以为每一位员工提供更多的、更适合其发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪西方有句谚语有三岁之翁，有百岁之童看我中行今日之气象，恰如欣欣然自春天走出的少年系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新,新鲜血液注入，无一不展示出我行蓬勃的发展潜力演讲最后，上盘“四喜丸子”做个大家小结这四个丸子分别是:业务发展，服务提升，内控强化，团队建设四者相辅相成，在动态平衡和相互制约中共同发展此四者唯有同喜，才能让我们的事业走的更远更好我的演讲结束，谢谢大家!**支行篇四中行支行个人金融部经理竞聘演讲稿中行支行个人金融部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好!首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,我今天竞聘的岗位是支行个人金融部经理下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍

一、个人基本情况我于年月毕业于财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位;年月进入银行工作，先后在支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力量

二、工作思路及工作目标为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标篇二中行支行个人金融部经理竞聘演讲稿中行支行个人金融部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好!首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会，我今天竞聘的岗位是支行个人金融部经理下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍

一、个人基本情况我于年月毕业于财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位;年月进入银行工作，先后在支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力量

二、工作思路及工作目标为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标第

一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在年逐步漫延与显现XX出来自年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一XX笔贷款的利润空间在逐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力在这种情况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险第

二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险第

三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节；同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中，促进个人金融业务良好发展第

四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少，为了促进这项工作的持续发展，需要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣传、推广，积极开拓市场，扩大客户群体此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要积极拓展第

五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预计年末累计发放个人类贷款笔，累放金额万元，不良贷款率控制在；办理票据贴现业务笔，贴现金额共计亿元，实现贴息收入万元以上为我的个人基本情况及工作思路、目标，如果这次竞聘成功，我将尽自己绵薄之力，积极有效开展个贷业务，推进支行个人金融工作新发展；如果没有竞聘成功，我也决不气馁，我将继续努力，不断充实完善自我，在实践工作中进一步提升自己的能力与水平我的演讲结束了，谢谢大家！篇三很好的银行行长竞聘演讲稿银行副行长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！首先，感谢市行党委为我提供了这样的舞台，创造了这次展示自我的机会；感谢多年来领导和同志们对我的关心和帮助，使我有信心参加这次竞聘通过参加这次竞聘，可以让大家更全面的了解我的工作情况，发现自己与其他同志的差距，并利用这样的机会交流学习，提高自己的工作能力下面，做一下自我介绍以便让大家对我的理解更加全面、更加客观，以更好的指导我以后的工作我叫***,今年**岁，中共党员，大专文化，经济师职称我于年，19**毕业于**财会专业，同年月进入中国银行**县支行工作，先后8在会计记账、（来源）复核、联行、票据交换及综合等http://工作年月，调入**农发行工作，先后在出纳、复核、19972记账、信贷内勤岗位上工作，年任营业部内勤主任，之后2003在两次的竞聘中，我竞聘一一一直任职至今工作的十几年，也是我人生中进步最大，成长最快的十几年在十几年的工作中，使我积累了如下竞聘优势第一，我具有与工作适应的理论知识和业务能力工作以来，无论是从事会计和信贷内勤工作，不管在哪个岗位，我都非常注重自身的学习，不断提高自己的业务素质我曾多次参加各种业务培训，长时间的知识积累，使我对国家的金融法规、业务流程都比较熟悉，并在工作中能熟练运用有关会计知识、业务、技能功底扎实，操作实践经验丰富与此同时，我还多次参加市行的业务技术比赛，在点钞、珠算、项目电报、会计业务，并在今年市行组织的财会专业上岗考试知识竞赛中得了满分，通过了全国银行业从业人员资格两门考试第二，具有与岗位配套的综合管理能力五年内勤主任工作的锻炼，让我一步步走向成熟，对于上传下达、内外协调的工作，能够冷静、机智的处理协调，具有较强的适应能力我在注重自身业务素质提高的同时，积极发挥带头作用，带领营业部的同志一起学习，使营业部形成一个人人爱学习，人人比业务比规范的良好氛围我合理安排各岗位的工作，加强内控管理，把好会计核算关，做到财务真实合法，几年来未发生结算、安全事故等责任事故强化窗口服务，树立农发行良好的社会形象，受到客户的一致赞扬，一直保持着全国青年文明号称号第三，具有与工作需要的吃苦耐劳、一丝不苟的敬业精神我热爱自己的本职工作，每天和会计人员面对着三尺柜台，一份份的凭证，一张张的帐表，内心想的更多的是责任，我和柜面人员一起，严格按照基础管理规范的要求，认真处理好每一笔业务，切实防范操作风险、结算风险对每一笔业务，我都能按要求做到回头看几年来，由于营业部全体人员的共同努力，我行的会计核算质量、会计基础管理一直处于全市的先进行列，我也一直被评为县行先进工作者，今年以来，连续三个季度被评为星级行员各位领导、各位同事如果承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将加倍努力、勤奋工作具体我将做到以下几点第一，真诚讲团结，协助行长搞好工作同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要在团结方面，一定要摆正位置，正确任何和看待自己，在完成会计主管的职责基础上，坚决贯彻执行县支行党支部的各项工作部署，全力配合支行行长开展工作，维护班子团结在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作，为各项业务快速发展营造一个健康的环境第二，以人为本，加强管理促进新发展我认为人是做好各项工作的决定性因素，一个优秀的团队是工作取得优秀成绩的保证我将在支部的领导下，紧紧依据全体会计人员，结合单位实际情况，以人为本，制定一系列激励措施，加强考核，最大限度的调动会计人员的工作积极性，让有为的人有位，让有为的人有利，让有为的人有名，不断提高会计人员的综合业务素质，提升会计核算质量，适应我行不断拓展业务需要第三，加强制度建设，严格各项考核作为会计主管，我将根据上级行制度，及时细化完善本行的规章制度和岗位职责，推行精细化管理，制定规范科学的岗位操作流程，紧紧抓住基本制度、基本流程和基本风险点，不定期的检查考核，并将检查考试与月绩效挂钩,在内部形成自觉执行有关规章制度的良好氛围，确保各项会计业务符合法律法规、基础管理要求充分发挥副行长兼会计主管的职能，真正从维护资产安全的角度去查纠基础管理中的薄弱环节，从检查考核角度去让职工变被动为主动，让规范操作成为一种习惯，以此进一步提高会计核算的水平和质量第四，加强学习，提高自身素质，为全行做表率我深知当今时代是一个学习的时代，不学习终将为社会所淘汰，所以我要加强自身学习，提高自身素质我不仅要学习金融知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学等方式加强金融基本知识学习，还要学习马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界，通过学习，不断促进自己政治素质各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车！我的演讲完毕，谢谢大家！销能力，我于年月销售贷记卡张，在年第一季20xx xx xx xx度营销贷记卡卡，据了解是营销贷记卡单项的第一名xxxx不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果如果这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极创造以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议首先，尽职尽责，全力做好服务和营销工作营销和服务是我们工作的重点和难点，也是我行赖以生存的基础，营销和服务工作搞不好，直接影响到我行经济效益的提高为此，我将协助在工作中从以下几个方面着手第XX,一，广泛收集各方信息我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式做出详细具体的报告以便于领导及时研究，并采取有针对性的措施加以解决第二，大胆创新，探索新的竞争形式下的新的工作模式在工作中，我会积极探索新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的营销理念第三，建立完善的竞争机制我将在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，鼓励先进、推动后进，完善服务第四，挖掘新的客户资源，寻找新的增长点在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，积极寻找新的客户群体，要以最优质的服务赢得客户的满意，努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益其次，创新工作方法，做好柜面顾客分流当前，柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题，这不仅耽误可顾客的时间，也影响到我行的声誉和服务质量的提高为此，我将针对这一问题，做好以下工作第一，协助压缩当前XX后台人员,增加对外服务窗口第二，充分利用柜面资源，开放式公司柜面办理非现金私人业务为方便私人客户，减少排队等候时间，利用客户叫号系统，引导非现金业务客户到公司柜面办理业务，以充分利用柜面资源第三，在营业室增设零售产品销售专区，减少复杂业务对柜面资源的占用这一方面可以减少柜面压力，另一方面可以为顾客提供更好、更快捷的金融理财服务第四，注重源头分流，加大电子银行宣传推广力度我将加大电子银行的宣传推广力度，特别是在公司客户、私人客户开户时，推介办理网上银行、电话银行等业务，从源头上分流客户，减少柜面压力，提高服务效率第五，协助进XX行业务流程梳理和柜面分工整合对一些办理时间长的特殊业务开设专柜，提高其他柜面办理业务速度，减少正常客户排队等候时间第六，加强硬件环境建设，改善客户等候环境再次，协调好员工与客户的误解调节客户与员工的误解是作为一名大堂经理必须面对的问题，如何正确处理好员工与客户的误解是大堂经理的主要职责之一在处理这个问题上，可以说我是占有优势的，因为善于协调各种关系的我，能够使各种关系得到很好的解决在处理误解问题时，我将本着实事求是的原则，找准问题的关键，看问题发生在哪该怎样办就怎样办当然，还要加强员工培训，把“客户至上”的服务理念深入到每一个员工心中，提高员工服务意识和服务水平并对员工进行全方位教育工作，教育他们要学会换位思考,在各类争执问题发生时，多站在顾客的角度思考问题，并尽量解决只有创造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活如果这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造，将汗水汇集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸在我演讲即将结束的时候，我最想说的是如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我行的发展奉献自己的微薄力量我的演讲结束，谢谢大家！竞聘材料网专业代写各类竞聘演讲稿，竞聘稿,演讲稿如需原创文章,请到竞聘材料网或演讲代写网量身定制.最新银行副职竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们大家好！美国著名政治家富兰克林有句名言“推动你的事业，而不要让你的事业推动你”今天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来能够亲身参与我们银行支行副行长一职的公开竞聘，我感到XX XXX非常幸运和激动借此机会，感谢银行分行为我提XX XXX供这样一个展示自我的机会，感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助我叫今年岁，中共党员，本xxx,X科在读，从事银行工作已有个年头了原任银行XX XX分行市区行客户经理，现竞选银行支副行长一职XX XXX下面我介绍一下自己的基本情况:我义义年从部队退伍后，进入县支行分理处，先后从事过会计、信贷、行政文XXX XXX秘等工作，我虽然只有高中学历，但一直坚持自学，从年XX开始读大学专业的本科函授，年即加入光荣的XXX XXX XX中国共产党自加入银行以来，我勤勤恳恳，兢兢业业，XX多次被评为先进个人是银行给了我成长和成功的舞台，XX我也愿意为银行的发展奋斗终生！我竞聘的岗位是副行长，XX副行长是行长的亲密助手和合作伙伴其主要职责是协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手俗话说“打铁还需自身硬”，竞聘副行长的职务，就要副行长的经验、素质和才能我竞聘这个职位具有诸多优势一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格二是具备较强的工作能力和管理能力参加工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，我的工作能力得到了不断的提高特别是担任客户经理以来，我积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！三是勤奋好学,业务方面有股“钻劲”在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问我是军人出身，刚参加工作时，我从基础的点钞、打算盘学起，三个月内从一个门外汉变成了多面手，熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程除了函授课程，闲暇之余，我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法；回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁和下属的默默奉献我想，副行长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任如果领导和同志们信任我，我会继续在新的岗位上为义义银行做出更大贡献具体我将在以下几个方面做好我的工作一是鼎力协助行长，做好助手和参谋要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导，当好助手要行权不越权,服从不盲从，到位不越位，补台不拆台，做到上为领导分分忧，下为群众服务作为副行长，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性同时，具有全局观念，能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，做好分内的每项工作二是大力拓宽业务，促进有效发展发展才是硬道理认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策，把工作重点放在业务拓宽，加强对义义银行金融政策的宣传力度，维护好现有的优质客户，充分利用现有的资源,加大对外宣传力度，大力推行客户营销战略，充分挖掘潜在的客户资源针对不同企业客户提供差别服务，站在客户的角度为其提供方便现有市场寸土不让，潜在市场寸土必争总之，要充分挖掘我行的潜力和优势，争取在吸收存款，发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花，齐头猛进三是加强员工队伍建设，提高职工的凝聚力和向心力我认为作为支行副行长，除了要发展业务，还应该带好队伍,对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围其次，要多组织员工进行各种培训，在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高，在部门形成良好的学习氛围同时加强部室之间的沟通与协作，增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神，增强职工集体荣誉感和自豪感，把全行职工紧密的团结在一起，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的!各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作最后我想说“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步」谢谢大家!篇三银行竞聘演讲中行**支行后备人才演讲稿各位领导，同事大家好！感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家有机会走上这个演讲台，展示自我并通过这次竞聘相互学习，共同进步首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况，使大家对我有一个比较全面的了解我叫**,本科学历年毕业2005于**大学信息管理专业年月日入行，现任我行****200861支行对公柜员入行以来，我先后从事对私业务（包括个人理财）和对公业务广泛的业务接触，使我很快掌握了各项业务的操作，伴随着我行系统升级，对相应业务的流程也有了很好地了解在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变同时我也努力提升自身专业水平于2010年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书，以及证券投资基金从业证书年取得认证年我行新2011afp2010理财系统上线后，在行领导的指导和同事的协助下，基于对系统的熟练掌握和自身营销优势，我所在网点的理财业务取得迅猛发展，我也因此荣获年度个人金融服务优秀个人”的2010称号正所谓宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来如果没有奥运年的优质服务要求，蓝图升级的考验，网点流程再造的淬it炼以及积极面对，永不退缩的信念，就不会有我迅速的成长与成熟接下来讲一下我对工作的认识和思路简单说来，就是一个中心，两个基本点，一个核心竞争力以业务发展作为工作中心，以优质服务和内控管理基本点以员工作为网点核心竞争力扎扎实实，脚踏实地，同大家一起实现我行创建新型网点的目标

一、发展业务为工作中心首先，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司业务并重，针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略在现有基础上，做好存量客户维护工作，持续。