做账实操-背包成本核算及会计处理分录

账务处理会计实操文库做账实操-背包成本核算及会计处理分录

一、公司背景假设箱包制造公司主要生产各类背包公司采用品种法进行成本核算，增值税税率为XX13%

二、成本核算过程原材料采购

1.年月，从供应商处购入布料、拉链、扣具等原材料20251布料米，单价元/米，货款共计元，增值税进项税额为元;拉链条，单价元/条，货款共10001515000计元，增值税进项税额为元；扣具套，单195020002价元/套，货款共计元,增值税进项税额为元40005201000材料已验收入库，款项通过银行转账支付33000390会计分录借原材料一一布料——拉链15000口具4000-J3000（应交税费——应交增值税进项税额）贷银行存款286024860直接人工成本

2.月份，生产背包的工人工资共计元会计分录借生产成本——直接人工16000贷应付职工薪酬60006000制造费用归集

3.月份，车间发生水电费元，设备折旧元,厂房租金元115002000会计分录2500借制造费用——水电费―折旧费1500——租金2000贷银行存款2500累计折旧1500应付账款（或银行存款）2000成本分配

25004.假设本月生产背包个制造费用按照生产工人工资比例分配制造费用总额为元分配800率为二分配给生产成本的制造费用为60001500+2000+2500,o6000-6000l6000x1=元布料成本为元，拉链成本为元,扣具成本为6000元，直接人工成本为元，制造费用为元，150004000总成本为元单位成本为元/个300060006000会计分录3400034000^800=

42.5借生产成本一一背包贷原材料——布料——拉链3400015000口具应付职工薪酬制造费用4000-J300060006000完工入库

5.月日，背包完工入库会计分录131借库存商品------背包34000贷生产成本——背包34000

三、成本分析与控制通过对成本的核算，可以看出布料、拉链、扣具等原材料、人工成本和制造费用在背包总成本中的占比公司可以采以下措施进行成本控制F与供应商谈判，争取更优惠的原材料采购价格.提高生产效率，降低单位产品的人工成本

1..优化生产流程，减少制造费用的支出2加强质量管理，降低废品率，减少因质量问题导致的成本增3加

4.同时，公司可以定期进行成本分析，比较实际成本与标准成本的差异，找出成本控制的关键点，不断改进成本管理方法,提高企业的经济效益。