华为公司职类职种职级体系的划分及职业发展通道设计

华为公司职类职种职级体系的划分及职业发展通道设计

⑤产品合同处理

⑥合同审定

⑦合同核算员

⑧参观接待员（含导游员）

⑨信息员⑩导游员（）机要文档管理员

11、科员4

①采购助理

②助理会计

③督察员

④科员

⑤机房管理员

⑥礼宾调度员

（二）司机类、礼宾司机

1、内部司机2

（三）保安类

（四）基层管理类、话务科科长

1、信函科科长

2、保卫科科长3华为公司职位类别划分（修订稿）第一部分前言

一、概述华为公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为个族），5第二层次称为类（共有个类），第三层次称为子类，第四层次是51为各部门工作需要所做的一些职位罗列

二、职位类别划分的作用.作为制定职位说明书的基础，职位说明书中的职位类别须和本1规定保持一致.作为人力资源调配的依据

2.服务于任职资格工作，员工能够从第一族至第五族中选取相应3的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和专业技术任职资格）工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础

4.为人力资源的其它工作服务，如人力资源统计等

5.

三、职位类别应用说明当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专

1.业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”当某类（第二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其

2.它”三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的

3.专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类第二部分华为公司职位类别划分

一、管理族

（一）五级管理类

（二）四级管理类

（三）三级管理类

二、营销族

（一）销售类

（二）产品类

（三）营销策划类

（四）市场财经类

（五）公共关系类

三、专业族

（一）计划类1物流计划、

2、财经计划3调度统筹、

4、计划统计、市场计划5

（二）类IT、系统管理

1、网络管理

2、应用管理

3、规划控制4

（三）流程管理类

（四）财经类、财务管理

1、国际财务

2、出纳

3、会计4

①（本部）会计

②办事处会计、审计

5、金融6

（五）采购类、专家团成员

1、米购工程师

2、采购员

3、进出口业务4

（六）人力资源类、招聘

1、考评

2、培训

3、薪酬管理

4、人事管理

5、员工关系

6、综合7

（七）项目管理类、计划管理与监控

1、财经与成本管理

2、资源管理3

（八）产品数据管理类、管理1BOM、技术文件管理/标准化2

（九）销售管理类

（十）投标商务类

（十一）合同管理类、采购合同管理

1、合同审计

2、合同成套

3、合同验收4

（十二）质量管理类

（十三）监控类

（十四）订单管理类

（十五）行政类＞秘书

1、行政管理2

（十六）法律类

（十七）广告宣传类

（十八）编辑类

（十九）基建类

（二十）医务类I、技术族

（一）系统类

（二）软件类、主机软件

1、网管软件

2、服务器软件

3、数据库软件

4、增值业务软件

5、装备软件

6、信令/协议软件7

（三）硬件类、单板软件

1、单板硬件

2、光器件

3、装备硬件

4、器件5

（四）测试类、软件测试

1、硬件测试2

（五）机械类、结构1

（六）技术支援类、工程技术

1、工程设计

2、工程管理

3、品类管理

4、技术培训

5、网络规划

6、服务销售

7、客户服务8

（七）特殊技术类、数模1ASIC、数字、2ASIC3CAD、4SI、（射频）5RF、算法技术6

（八）专项技术类、1EMC、可靠性

2、环境/热设计

3、安全/防护4

（九）技术管理类

（十）资料类、资料开发

1、资料编译2

（十一）制造类、中试工艺

1、产品工艺

2、电装3PE、试制

4、工业工程

5、设备6ME、维修7

（十二）电源技术类、电源技术

1、配电2

五、操作族

（一）事务类、事务工1

①房管员

②清洁工

③信函投递员、事务员2

①录入员

②话务员

③统计员

④文控员

⑤非秘书系列文员，包括办事处文员、接待文员

⑥会议室接待员（市场）

⑦客餐管理员（市场）

⑧签单员

⑨下单员、文员3

①文员（秘书系列）

②财会文员

③文档管理员

④人事信息管理员。