引桥下部结构工程施工组织设计

施工组织设计

一、工程概况:泰东高速公路项目第三合同段起止桩号K134+

854.5-K139+000,全长

4145.5m其中，o桥梁全长3916m,桥梁由东向西的桥跨构成为东侧接线引桥采用13X30米预应力混凝土持续梁，跨济平干渠桥采用65+120+65米预应力混凝土持续梁，东侧滩内引桥采用20X50+9X51米预应力混凝土持续梁桥，主桥采用180+430+180米双塔单索面组合梁斜拉桥，跨大堤桥采用2X180米持续钢桁梁桥,西接线引桥采用22X30米预应力混凝土持续梁

二、重要工程项目本工作重要内容有涉及桩头破除，承台、桥台、墩柱、系梁、支座垫石钢筋运送和现场安装、混凝土浇筑、模板安装与拆除、养护等工作

三、总体施工组织布置及规划

（一）、场地布置

1、供水方案施工用水重要涉及基桩钻孔用水、碎搅拌用水和碎养护用水施工用水采用经化验合格日勺自来水，因此可有附近水源接入点引至现场，主水管采用

①100mm钢管水中施工部位供水管应沿施工栈桥接至各墩位；水上各施工点平台应配备有储水箱，以保证钻孔施工及碎养护用水，拌和站则设立水塔储存拌和用水生活用水由自来水接口通过

①100mm镀锌钢管接入办公生活区，项目部定量设立一到两个储水池

2、供电方案本项目甲方负责布设主电线及主配电箱，本项目考虑标段路线长度，项目部位置及施工用电等因素，合理选择位置供电采用“三级配电”二级防漏保护，按“三相无线”制，陆上主干、支线采用暗敷方式

3、总体安排根据本工程平面特点、建设规模及施工工期，我项目部综合考虑劳动力组织、机械设备日勺配备及施工场地等各项因素，将以业主提供日勺工程数量、图纸和我部计划投入的机械设备、劳动力、材料及资金等为根据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹资源配备、合理安排，在统一部署、统一协调的基础上，根据工程特点、施工环境，并结合我公司数年来日勺管理经验和施工经验制定了可行性日勺施工组织设计，保证了本工程可以保质、保量、按期完毕施工任务进场后，一方面在甲方提供测量控制网日勺基础上布设施工控制网，复测桥位控制桩，精确布设上部施工控制点，然后根据分项工程施工流程图分别组织施工

4、施工顺序根据本工程的特点和工期规定，分项工程施工顺序本着先重点后一般、先特殊后一般循序渐进日勺原则全面展开施工施工组织时合理安排工序、加大资源投入，保证核心线路工程按期施工完毕

四、施工方案、措施与技术措施

（一）承台施工

1、基坑开挖桩身砂达到一定日勺强度后进行基坑开挖按承台设计位置放样，两边各超过10cm日勺开挖线进行开挖基底标高按设计位置超挖30cm,清理干净后采用C20混凝土垫层至承台底标高位置整个施工应安排在晴天或少雨时间里，并做好各项准备工作在基坑开挖线

（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训L认真贯彻项目部有关规章制度:宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配备电扇，并保持清洁卫生，符合地方和公司文明施工规定项目部定期检查，并做好记录食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工规定分公司、项目部定期检查，并做好记录；

（4）自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录,并张榜发布生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固解决，同步清理场内外排水沟道，保持畅通

十二、廉政工作为保证工程建设高效优质，保证资金的安全和有效使用，制定如下廉政措施

1、与有关各方签定廉政合同

2、开展廉政教育，设立廉政告示牌，发布举报电话，监督并认真查处违纪行为

3、发目前业务活动中有违背廉政规定的行为，要及时提示对方纠正

4、不得接受对方的礼金、有价证卷和贵重物品

十二、保证农民工工资措施为了保证农民工工资，我公司在工程施工过程中严格按照有关规定制定如下保证农民工工资措施

1、项目部成立农民工工资支付领导小组，项目经理为第一负责人，并将领导小构成员报上一级管理部门核备

2、项目部对被录取农民工进行登记、造册（卡）和农民工工资的J支付等有关工作

3、项目部严格按照《劳动法》及有关法规，将农民工资直接支付农民工本人项目动工前，项目部向建设业主提交不拖欠农民工资日勺承诺函，项目实行后建立录取农民工登记花名册花名册一式三份，业主、监理、项目部各执一份，并建档立卷，人员如有变动及时更新

4、项目部在每期计量支付时同步附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表，如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等状况

5、项目部建立农民工工资支付公示制度，每月将农民工工资及对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付状况在合同段内进行公示以保证施工班组和农民工本人对计量支付状况和工资支付状况的理解

6、设立绿色通道及意见箱，农民工故意见或事情可以直接到公司或有关单位反映，并积极为其大力解决问题

7、设立农民工工资预留帐户，保证在资金困难日勺状况下保障农民工工资

8、我公司采用“举证责任倒置”措施，即由用人单位负责举证，公司拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的J问题

十四、雨季施工安排雨季施工期间特别注意天气变化，做到预先懂得，提前安排，做好排水防涝工作尽量避免雨天施工

1.雨季施工前，项目部将根据现场具体状况，编制实行性雨季施工计划，对将在雨季施工的工程做出合理安排

2.雨季到来之前，需发明合适雨季施工日勺室内和室外工作环境

3.雨季施工保持现场排水设施畅通对影响路面施工日勺运送道路，进行必要日勺改善、整修和加固4•对重要材料、施工机具要估计在雨季施工期间的J储藏量，准备好雨季期施工材料，保障有效工作日日勺施工用材

5.对雨季期施工的构件备好覆盖用日勺棚盖,避免浇注过程中被雨水淋湿、冲刷以外5m处设立纵横向截水沟将地表水排入天然水沟基坑排水采用在基坑四周设排水沟及集水坑，并由专人负责排除基坑积水，严禁积水浸泡基坑采用挖掘机放坡开挖，坑底预留30cm人工清底并根据地质状况，设立木桩或钢管桩等临时支护措施，避免边坡坍塌开挖到位后，清理基底至垫层设计标高,再进行承台垫层性浇筑，以便于施工放样、钢筋绑扎工作

2、凿除桩头、桩基检测破桩头前，应在桩体侧面用红油漆标注高程线，以防桩头被多凿，导致桩顶伸入承台内高度不够破除桩头时应采用空压机结合人工凿除，上部采用空压机凿除，下部留有10〜20cm由人工进行凿除凿除过程中保证不扰动设计桩顶如下的桩身碎严禁用挖掘机或铲车将桩头强行拉断，以免破坏主筋将伸入承台日勺桩身钢筋清理整修成设计形状，复测桩顶高程，进行桩基检测桩头凿完后应报与监理验收，并经超声波等多种检测合格后方可浇筑碎垫层

3、钢筋绑扎承台基坑开挖至设计基底高程经检查合格后，立即浇筑基础垫层碎钢筋绑扎应在垫层碎达到设计强度75%后进行在垫层面上弹出钢筋H勺外围轮廓线，并用油漆标出每根钢筋日勺平面位置承台钢筋由钢筋班在钢筋棚集中下料加工成型，编号堆放，待监理工程师检查合格后方可运到承台位置绑扎绑扎必须严格按照图纸进行现场放样，绑扎中注意钢筋位置、搭接长度及接头的错开钢筋绑扎成型后，按规定进行验收底层承台钢筋网片与桩身钢筋焊接牢固；搭设钢管架绑扎、定好上层承台钢筋和预埋于承台内的墩身钢筋

4、模板安装基底解决好、钢筋绑扎完后按设计位置进行立模，模板采用大钢模板，吊机配合安装固定采用“16对拉螺栓支撑区I措施，与基坑四周坑壁挤密、撑实，保证模板稳定牢固、尺寸精确立模前要将模板上日勺杂物清除干净，再涂脱模剂,以便脱模，模板立好后设支撑和拉杆，保证浇筑碎时其刚度和整体稳定性

5、承台碎灌注混凝土分层浇筑，分层厚度控制在30〜45cm振捣采用插入式振动器，振捣时严禁碰撞钢筋和模板振动器的I振动深度一般不超过棒长度2/3〜3/4倍，振动时要快插慢拔，不断上下移动振动棒，以便捣实均匀，减少混凝土表面气泡振动棒插入下层混凝土中5〜10cm,振动移动间距不超过振动棒作用半径的

1.5倍，振捣过程中，振动棒与模板间距保持5-10cm,并避免碰撞钢筋，不得直接或间接地通过钢筋施加振动，对每一种振动部位,振动到该部位混凝土密实为止,即混凝土停止下沉、不再冒出气泡，表面浮现平坦泛浆

6、基坑回填承台模板拆除后及时用土进行基础回填碎达到设计强度后进行基坑回填，回填采用既有场地土四周同步进行回填

7、养生在混凝土浇筑完毕并且初凝后，予以洒水养护保证混凝土表面常常处在湿润状态为准，养生期应符合规范规定在混凝土表面盖上保持湿润的塑料薄膜等能延续保持湿润日勺材料，养护用水及材料不能使混凝土产生不良外观质量影响

（二）、墩身施工

1、模板加工墩身施工按常规口勺绑扎（主筋采用钢筋等强直螺纹）钢筋、立模、浇注混凝土等工序进行施工本桥墩身为花瓶式，墩身采用翻模法施工为保证墩柱外观质量，模板采用厂家定点加工，所有采用大块钢模板，环形加劲龙骨，模板的刚度、顺直度和接头平整度必须符合模板设计规定为保证模板的周转使用，模板应始终保持其规定欧I形状、刚度、强度、不透水性和表面光滑模板接缝统一采用企口缝，以保证在硅浇注或凝固过程细料和水泥浆不会流失模板每段高为3m,花瓶墩部分采用

3.11m和

3.571m日勺大块整体弧形模板，即北弓I桥2X

4.0X

1.0m,

2.OX

1.0m；2X

4.0X

3.0m,

2.0X

3.0m和

3.11m的大块整体弧形模板为一套模板南引桥X26〜X28墩因墩身尺寸和北引桥墩身尺寸相似可反复使用北引桥模板，X29〜X36墩采用2X

3.5X

1.0m,

1.75X

1.0m；2X

3.5X

3.0m,

1.75X

3.0m和

3.571m日勺大块整体弧形模板为一套模板北岸共加工8套模板，南岸共加工5套模板根据我部H勺实际状况，我部采用两根墩柱同步浇注，每次浇注

6.0m

2、墩身钢筋施工钢筋套丝钢筋套丝在钢筋螺纹套丝机上进行，采用原则型丝头套丝完毕后，安排专人在丝头上用油漆做标记，以保证连接时丝头顶紧、对中，最后采用塑料封盖拧紧丝口，避免丝口受到损伤钢筋连接直螺纹接头连接前，先回收接头上日勺塑料封盖，检查接头丝口与否完好，有无油污、锈蚀然后将拟连接的钢筋放在套筒上，然后拧紧钢筋，完毕连接，或者先将套筒拧至一端钢筋上，然后回转套筒并拧紧，完毕接头连接接头检查接头连接完毕后，根据油漆标记检查接头与否顶紧、对中

3、施工脚手架搭设墩身施工时，使用力45X

3.5日勺钢管搭设之字形筒式脚手架，供作业人员上下墩身四周自上而下安装安全防护网

4、模板安装根据引桥墩身较高的特点，墩身施工采用翻模法分节进行浇筑，每次分节高度为

6.0m详见附图，用对拉螺杆固定，并使用吊车逐段翻模模板支立经测量调校好后，四周用缆风固定，保证墩身的垂直度和线形模板安装前，先试拼后再用除锈剂和钢丝刷将板面磨光、磨亮，然后涂抹一层机油，用布擦抹干净，再涂一层优质机油或脱模剂，再用布擦干后进行安装安装时用高强螺栓将其联结成整体，根据承台顶测量成果先将模板下口安放在对日勺位置，再将其支稳，调节好模板垂直度后，重新检查调节模板日勺位置、垂直度、设立支撑拉索，进一步固定模板模板与承台接缝用双面胶带塞严密后，经监理工程师检查后合格进行碎浇筑模板周转反复使用，应始终保持其规定的形状.强度、刚度和表面光滑模板接缝应不错台，严密、平顺，保证在混凝土浇注或凝固过程中细料或水泥浆不流失模板使用中其挠度不能超过模板构件跨度的11/400模板表面均匀涂刷同一品种日勺脱模剂，严禁使用废机油等油料分节翻板施工时下节已成形墩柱的顶节里板暂不拆除，用以支撑上一节墩柱施工时日勺模板重量，同步保证混凝土的外观质量

5、混凝土浇注混凝土采用输送泵，串筒直接泵送入模，分层摊铺、振捣混凝土浇筑时避免混凝土落差大而发生离析现象，超过2m高，必须通过串筒入模，保证混凝土自由下料高度在

2.0m以内，分层进行，每层层厚30cm墩身混凝土浇筑过程中，应在中心形成一种凹槽，以集中混凝土口勺泌水，避免泌水渗流到墩身表面，影响混凝土日勺外观对于集中的泌水要及时舀出混凝土必须使用同品种、同标号水泥和相似日勺配合比，保证墩柱颜色一致，外表美观混凝土浇注时掌握好插入式振捣器振捣措施和时间，做好钢筋保护层砂浆垫块和模板支撑，斜拉工作，保证墩身垂直度，混凝土内实外光，线形流畅墩柱混凝土振捣措施用插入式振捣器，先振捣外圈后振捣内圈，振捣棒插入点日勺间距控制在40cm范畴内，振捣时间控制在15〜20S左右，不得浮现漏振、欠振或过振等现象振捣规定碎不再下沉，不冒气泡，表面平坦、泛浆混凝土接头应进行人工凿毛解决，凿毛在每次混凝土浇注终凝后，强度达到

5.0Mpa时进行，凿毛后采用高压水将结合面冲洗干净墩身施工全过程在测量和现场技术员指引、检查、监督下进行，每道工序在监理工程师承认后才干进入下道工序

6、脱模、性养生碎强度达到设计规定和招标文献规定后方可脱模，脱时先将联接螺栓松除，用人工撬动模板使其脱离碎后，再用吊车起吊移走碎养生采用洒水养生法在混凝土达到或者规范脱模强度脱模，混凝土浇注完毕后最长七日必须脱模，以便不影响混凝土外观等，脱模后立即洒水养生，并在顶面覆盖土工布包水养生，始终保持碎表面湿润

（三）、盖梁施工

1、钢筋的制作与安装钢筋在使用之前，其表面应干净，不能有砂浆、油渍、磷锈等，一经发现立即用砂纸擦干净支座垫石预埋钢筋按设计图纸进行布置

2、模板日勺制作与安装钢筋安装完后，检查合格，再进行侧模板安装安装横向支撑、拉杆、斜撑,紧固侧模模板采用大块钢模，接缝应不错台，严密、平顺，保证在混凝土浇注或凝固过程中细料或水泥浆不得流失模板表面涂刷同一品种日勺脱模剂，严禁使用废机油等油料侧模板安装完毕后，要进行检查重要检查模板尺寸、平面轴线位置，预埋件的位置、标高以及模板的J平整度、接缝状况和垂直度，以保证构造空间位置精确、尺寸对H勺；工钢锚固件、联结件及侧模支撑要严格检查与否牢固；钢筋间距和保护层、钢筋焊接长度等均应按技术规范规定严格控制

3、盖梁支架日勺安装采用在墩身预埋销棒孔眼，运用销棒作为盖梁支架日勺承重系统盖梁支架系统由承重梁（贝雷）、分派梁（槽钢［25a）构成（详见附图）先在080的水平PVC管里插入销棒，再进行贝雷日勺提高，贝雷提高到位后及时进行固定，避免其倾覆掉落固定采用设立剪刀撑，贝雷每间距45cHi设立一片，一边设立2片，共4片最后铺设分派梁，分派梁间距为50cm

4、混凝土浇筑钢筋模板安装完，并在获得监理工程师签认后，及时浇注混凝土，采用插入式振捣器振捣振捣时，应避免碰撞波纹管和预埋件，浇注时应常常检查模板及上述构件的位置，以保证满足设计规定混凝土的I浇筑顺序为先浇墩顶部分混凝土，再浇中间部分混凝土，由中间向两边对称浇注碎，最后浇筑悬臂端混凝土水平分层，每层混凝土的厚度为40cm在混凝土浇筑完毕后，要及时覆盖洒水养生，并且要派专人负责盖梁施工全过程均在测量、技术员指引、检查、监督下进行，保证构造内在和外观质量侧模在碎强度达

2.5Mpa后，方可拆除；底模在预应力张拉完毕后才干拆除混凝土浇筑施工应注意如下事项

①浇筑前，要对所有操作人员进行具体的技术交底，并对模板和钢筋日勺稳固性以及混凝土日勺拌和、运送、浇筑系统所需日勺机具设备与否齐全完好进行一次全面检查，符合规定后方可开始施工；

②施工时随时检查模板、钢筋和多种预埋件位置及其稳固状况，发现问题及时解决；

③浇筑过程中要随时检查混凝土的I坍落度和干硬性，严格控制水灰比，不得随意增长用水量，前后场密切配合，保证混凝土日勺质量

④认真填写混凝土浇筑施工原始记录

五、工期保证体系及保证措施

六、工程质量管理体系及保证措施坚持“百年大计，质量第一”日勺方针，按照IS09002原则、公路工程质量管理和本合同段施工特点，建立有效H勺质量保证体系，，以达到工程质量创优规划及质量目的日勺实现

一、质检体系施工过程中每完毕一道工序，现场施工技术人员必须填写有关登记表格，并和质监人员一起进行自检，合格后请监理工程师进行检查，合格后对有关记录进行签证检查时质监人员对监理工程师提出的问题和建议均有具体解决意见每完毕一种工程部位，现场技术员和质监人员进行自检并填写好有关登记表格，合格后请监理工程师检查成品，成品合格之后及时检查该项工程欧I各项资料与否齐全，内容与否对欧J,数据与否精确，签证手续与否完备等作业班组实行上下工序交接检查制度，并对重要项目、核心工序实行跟踪检查，做到避免为主把质量事故隐患消灭在萌芽之中

二、质量保证措施1健全质量管理体系，加强全员质量意识，树立“百年大计，质量第一；创优质工程光荣，出劣质工程可耻”的思想2贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则建立健全各项施工管理，技术管理和质量管理制度设专职质检员，对施工日勺各个环节，各个部位实行全面的质量管理和监督，保证本工程质量达到优良原则3加强施工图纸、技术规范、质量检查评估原则的学习认真按规范施工，对每项工程质量进行监督、检查评估，并严格解决质量事故4按照施工组织设计，规定具体口勺施工工艺、措施、质量原则和检查手段，后续资源计划和进度安排，用以指引具体施工活动坚持技术交底制度，对各个施工工序的技术要点、施工环节、操作措施、设备使用、人员配备、后勤保障等进行具体的I技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，优质高效完毕施工任务5坚持原材料、半成品及成品日勺进场检查，未经承认和不合格口勺材料、物品严禁用于本工程6在施工过程中，坚持质量检查制度，每个工序完毕和工序之间的I搭接必须进行三检自检、互检、专检，发现问题，及时整治已竣工序须经监理工程师检查批准后才干进入下一道工序施工7认真如实做好施工原始记录，为施工检查和竣工验收打好基础

（8）积极配合监理工程师的工作，认真执行监理工程师日勺指令

（9）加强作业人员技术培训，提高技术水平和操作技能

七、安全生产管理体系及保证措施

（一）安全技术措施

1、认真贯彻“安全为了生产，生产必须安全；安全第一，避免为主”日勺方针，设专职安全员

2、加强安全意识和安全技术教育，进行全员培训，提高全体职工日勺自我保护意识和能力

3、健全安全管理制度，严格执行各项安全操作规程和设备管理措施，严禁违章指挥、违章作业对特殊工种实行持证上岗，严禁无证操作

4、实行安全预控在编制施工实行细则时，优化施工方案，制定安全操作规程和安全技术措施认真进行安全技术交底，提出安全生产的I具体规定

5、加强机械设备管理，对机械设备的使用及维修人员进行岗位培训，熟悉机械设备性能，掌握机械设备的使用和维修技能，杜绝重大机损事故时发生

6、墩柱钢管支架是施工脚手架及支撑架，必须按设计规定搭设牢固，并与墩柱连接成一整体，设立好防护安全网

7、严禁高空坠物，地面设立安全警戒线

（二）安全文明生产责任划分⑴,生产管理部及安全环保部根据安全技术规程、规范、原则编制实行性日勺安全施工框图和技术文献，负责制定相应的安全技术措施

（2）.生产管理部及安全环保部负责制定机械设备日勺安全操作规程和安全管理制度，加强机械检查、维修和保养，保证施工机械安全运转

（3）.生产管理部技术管理部负责做好新工人、特殊工种的教育培训和考核工作

（4）,警卫负责做好施工现场、办公室、仓库、宿舍的防火、防盗、防蠹、防台等安全保卫措工作

（三）建立健全各项安全制度根据公司日勺安全生产管理措施，结合项目特点，制定具有针对性的各项安全管理制度

（1）.各类机械日勺操作规定及安全作业制度；

（2）.用电安全须知及电路架设养护作业制度；⑶.便道、栈桥通行及养护作业制度；⑷.高空作业安全作业制度；

（5）.施工现场保安作业制度；⑹.工区防洪、防火、防风措施；⑺.水上作业安全管理制度；⑻.起重作业安全作业制度；

（9）.多种安全标志的设立及维护措施；

（10）.航道通行及水上施工保证措施

八、成本控制计划与措施成本控制可从组织、技术、经济、质量管理等几方面采用措施进行

（一）采用组织措施控制工程成本一方面，要明确负责建设工程项目的机构设立及人员配备，明确项目负责机构施工队之间职权关系划分项目负责机构是代表管理某项目的工作班子，应对项目整体利益负责，应协调好各方面口勺责、权、利的I关系另一方面，要明确成本控制者及其任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大、费用超、项目亏、责任不明确等问题

（二）采用技术措施控制工程成本应充足发挥技术人员的主观能动性，对重要技术方案做出必要欧I技术经济论证，以谋求较为经济可靠欧J方案，从而减少工程成本，涉及采用新构造、新材料、新技术、新工艺、新设备等技术负责人还应对整个工程项目的施工质量、成本进度负责，并把责任划分到每个施工人员，施工人员对本人所辖单项工程质量及成本负责总之，技术人员应从合理角度对技术措施、工料节省、机械运用率、工序合理安排、工程质量等方面进行全面控制

（三）采用经济措施控制工程成本

1.人工成本控制人工成本占所有工程成本日勺比例较大，一般在10%左右因此，要严格控制人工成本在编制施工组织设计时，要体现先进的劳动生产率,从用工数量控制，努力减少工程施工时间接时间、空闲挥霍时间，有针对性地减少或缩短某些工序的J工日消耗量，从而达到控制成本的I目的I

2.材料成本的控制材料成本占整个工程项目成本的比例最大，直接影响工程成本日勺控制应采用按量、价分离日勺原则一是做好对材料用量日勺控制坚持按定额拟定口勺材料消耗量，实行限额领料制度另一方面，改善施工技术，推广使用减少料耗日勺新工艺，对工程进行功能分析，对材料进行性能分析，力求以低价材料替代高价材料，加强周转材料的I管理三是对材料价格进行控制采购部门在采购时应先对市场行情进行调查，在保证质量的J前提下，择优购料并合理组织运送，就近购料，选用最经济的运送方式，以减少运送成本同步，还应考虑资金H勺时间价值，减少资金占用，合理拟定进货批量与批次，尽量减少材料的储藏

3.机械成本的控制尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理组织施工、机械调配，提高机械设备的J运用率同步，加强现场设备的维修、保养工作,减少大修、常常性修理等各项成本的支出，避免因不合法使用导致机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充足运用社会闲置机械资源，从不同角度减少台班价格

4.加强质量管理控制返工率在施工过程中要严把质量关，各级质量检查人员定点、定岗、定责，使质量管理工作贯穿于项目的全过程中做到工程一次成型、一次合格，杜绝返工现象时发生，避免导致因不必要日勺人、财、物等大量日勺投人而加大工程成本，达到了保证项目效益的目日勺

九、环保、水土保持保证体系及保证措施

（一）、水土及生态环境的保护措施⑴保护植被，严禁乱砍乱伐⑵临时用地范畴内的裸露地表植草或种树进行绿化，避免水土流失⑶营造良好环境，施工现场和生活区设立足够的临时卫生设施，同步美化生活环境⑷接近生活水源欧I施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源⑸清洗机械、施工设备的I废水及生活污水，采用净化措施达到规范的卫生原则才得排放

（二）、大气环保及粉尘的防治⑴在设备选型时选择低污染设备，安装空气污染控制系统⑵在运送水泥砂、石、土等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，所有运送车辆应并做好防渗漏措施，避免材料洒落在运送沿线道路上

3、生产、生活垃圾的管理工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放⑵施工和生活中时废弃物经本地环保部门批准后，运至指定地点堆放⑶有害物质应选择合适地点集中堆放，并在征得本地环保部门的批准后进行掩埋等解O⑷工程竣工后，及时彻底进行现场清理，并按设计规定采用植被覆盖或其他解决措施

4、噪音控制⑴对使用的工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音⑵在比较固定的I机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播

十、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

1、对进驻现场的I施工人员由项目经理部进行统一的管理

2、现场必须设立某些醒目口勺标志和有关文明施工标志，现场四周进行遮挡

3、多种入场机具、车辆和材料堆置均保持整洁、有序，严禁乱放而影响观瞻

4、保护场地周边环境，不在工地围蔽外堆放材料、垃圾严格按照批准时占地范畴使用占地

5、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好

6、施工期间爱惜环境，保护绿化

十一、项目风险预测与防备，事故应急预案

（一）、项目风险预测与防备

1、项目实行工过程中存在日勺风险

（1）质量与安全风险质量与安全是施工公司永恒日勺生命线，也是工程项目重要日勺管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭导致巨大日勺痛苦，同步也将给公司带来相应的经济损失轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司日勺生死存亡

（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及规定高，管理上难免顾此失彼而导致风险

（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目的I实现日勺核心所在如果项目经理日勺管理与指挥组织能力局限性或缺少职业道德，那么项目的顺利实行及获利就也许会大打折扣，从而给项目管理带来风险

（4）材料价格风险建设工程项目成本日勺60%—70%以上都是材料成本，任何一种重要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响

2、工程施工项目风险的防备方略工程施工项目风险防备的前提是树立合批准识、风险意识和索赔意识在具体的防备控制中有如下几种方略

（1）风险回避方略为避免项目立项阶段所面临口勺业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款贯彻状况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文献，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超过自己所能承受的限度，及时终结项目以规避风险

（2）风险减少（减少）方略项目施工过程中这一环节把握这一环节一方面要制定先进口勺、经济合理口勺施工方案，以达到缩短工期、提高质量、减少成本的目日勺施工方案日勺优化选择是施工公司减少成本时重要途径之一，制定施工方案要以合同工期为根据，结合施工项目规模、性质、复杂限度、施工现场条件等因素综合考虑可同步制定几种施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一种另一方面，在项目实行过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实行和控制对构成生产资料费用日勺材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同状况，采用不同措施加以控制一是减少材料成本由于材料成本占整个工程成本的J60%-70%,是减少工程成本的核心因此，必须对重要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的措施与施工班组结算，节省予以奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失挥霍二是减少人工及机械费用改善劳动组织，减少窝工挥霍，实行合理日勺奖励制度;加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例对的选配和合理运用机械设备，尽量减少施工中所消耗日勺机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备日勺运用率和完好率同步加强现场设备日勺维修、保养工作，减少大修、常常性修理等各项费用H勺开支，并避免导致机械设备的闲置加强租赁设备计划的管理，充足运用社会闲置机械资源，从不同角度减少机械使用费用三是减少施工管理费用施工管理费中开支较大的I是管理人员工资、差旅费与业务招待费项目开始实行时，根据施工预算及工期规定，制定出费用开支计划，对每一种费用项目逐个核定指标，并严格按照计划执行精简管理人员，严格出差审批手续严格控制业务招待费用时支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到减少管理费用开支欧I目日勺

二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中也许发生日勺职业健康安全紧急状况或意外事故所导致的损失，项目部特意制定了有关应急状况预案及解决程序

1、重要应急事件1高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等导致的人员伤亡；2火灾、爆炸事故；3集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；

2、应急事件避免及解决程序1火灾事故应急在施工现场和工作场合配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标记工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防规定,在施工组织设计中予以明确施工中要保持供水正常，必要时应设立消防水池施工道路保持畅通，工地安全员要随时检查并做好记录应急小组组织义务消防队进行消防演习和培训，使之获得基本的消防知识和技能2人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱厂2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话理解清晰，打印张贴在安全宣传栏上培训项目部对进场员工特别农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真解说“发生紧急状况急救措施和报告措施”和“本岗位避免事故日勺措施”，并做好记录项目部为员工购买意外伤害保险。