文本内容:
景观工程品质管控作业指引编制日期审核日期批准日期流程要素流程目标流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录修订状日期修改内容修改人审核人批准人态
1.目的规范景观工程施工阶段管控工作的操作程序，加强景观工程阶段工作中各环节的品质监控，达到控制景观工程的质量和景观效果之目的
2.术语和定义
3.
1.景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称
3.
2.景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳椅、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、健身设施等
3.
3.景观零星部品指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽
3.
4.景观负责人指片区（区域、城市）公司指派负责各项目景观工程师（包括主管级以上景观工程师）
3.
5.其他责任人指项目经理、片区（城市）公司工程副总及总经理
3.作业指导
1.
1.景观图纸衔接制度1）图纸内审项目部应在接到景观施工图纸后，在计划交底前十天内完成图纸内审，对图纸设计提出合理化建议，特别对场地竖向和地形，工艺工法，标准化通用做法，图纸施工索引标注等问题，用书面形式反馈设计部门设计部门将对建议进行斟酌和充分考虑，并最迟五天内以书面回复及发放最新版施工图（蓝图）（见附件1景观工程图纸内审记录表）2）图纸交底项目部将经过内审后回复的蓝图版施工图纸，及时发出给确定的施工单位，并于五天内组织图纸交底交底会议必须通知设计部门及设计院参加交底会议组织前，必须收集施工单位提出的答疑清单，没有答疑清单的，视为不组织图纸交底会（见附件2景观工程图纸交底会议纪要）
3.
2.园建材料送样制度1）项目部应在接到景观施工图纸后，敦促设计部门同时出示铺贴材料设计确定样品及构件特殊材料样品和色卡色系标准，陈列汇总2）项目景观负责人应针对施工图纸（蓝图版）编辑所有园建材料清单目录，作为材料送样依据同时报备片区（城市）公司品质管理部（见附件3景观工程园建材料清单）。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
