附件：安全管理应知应会题库（第一期） 1

附件:安全管理知识应知应会题库（第一期）/留第一部分法律法规类（20题）

1、【主答人项目班子】新《安全生产法》第三条明确提出“三个必须”，是指什么安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须

2、【主答人项目全员】新《安全生产法》关于安全生产责任制方面的修改有哪些？“安全生产责任制”修改为“全员安全生产责任制”；新增“其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责

3、【主答人项目经理、安全总监】《安全生产法》对两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，有什么管理程序要求？可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安丁全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调

4、【主答人项目经理、建造总监、建造工程师】刑法修正案

（十一）新增危险作业罪,是指在生产、作业中违反有关安全管理的规定，具有发生重大伤亡事故或者其他严重后果的现实危险的行为，其中适应于建筑施工领域的情形是什么？判罚标准是什么？/因存在重大事故隐患被依法责令停产停业、停止施工、停止使用有关设备、设施、场所或者立即采取排除危险的整改措施，而拒不执行的；处一年以下有期徒刑、，翁役或者管制婿？

5、【主答人项目班子】关于重大责任事故责任罪的两高司法解释，有哪些情形，视为“造成严重后果”或者“严重伤亡或者其他严重后果“，应当判处三年以下有期徒刑或者拘役？

46、【主答人项目经理？安全总监】根据公司《项目月度隐患分析报告编制指南》，项目月度隐患分析报告的主要内容是什么？$曲分析项目运行过程中需重点关注的生产安全风险及出现隐患的深层次原因，提出针对性改进措施，形成责任清单及黄海人，经项目经理蝴*督办，同时报C Q你分公司核查-软产/歼卢47【主答人项目经理、安全总监】根据公司《项目月度隐患分析报告编制指南》要求，对管理人员的考核要求是什么？傕a常嫡Wo项目经理/执行经理组织，安全总监/安全负责人牵头，于每月日前对整一•改责任清单完成情况进行考核，若未完成，对部门负责人和整改责任人月度安全12责任制考核得*予以倒扣分，每条未完成倒扣分（部门负责人与整改责任人相同时，/家重复扣分，安全责任制考核结果应与奖罚挂钩，考核结果最迟于下月度首次周安全例会上予以通报,科」

48、【主答人项目经理、建造总监】根据公司《企业负责人及项目负责£人施工现场带班办法实施细则》，项目负责人带班生产有职责与权限？

（1）

（2）对于管理缺陷应提出整改措施，并组织研究督促落实；对于检查

（3）段中发现的现场安全隐患应签发整餐通知书；对于检查中发现的现场重大安全隐患应签发局部停工整改令，并将整改措施、责任、资金、时限和预案落实到

（4）位；督办项目工程部负责落实整改，项目安全部负责监督整改落实情况；城

（5）若发生险情和事故，应按照相应程序迸行报告和处理于

48、/【主答人项目经理、建造总监、技术总监/安全总监、建造工程师、技术工程师、安全工程师】根据公司《危险性较大分部分项工程分级每日监督管理规定》，危大工程应如何分类？各层级监管范围是什么？产/按其危险性划分为

一、

二、三级，三级对应危大工程，二级对应超规模危大电解工程，一级或接键参数达到一定限值的超规模危大工程；公司对一级危大工程开展线上每日监管，分公司对一.二级危大工程开展线上每日监管，项目对麴丁危大工程进行每日监管婿？

49、【主答人安全总监、安全工程师】根据公司《分包不良安全行为监督管理办法》，对分包不良安全行为的认定流程是什么？c靖F分包不良安全行为认定时由安全生产监督管理部成员（或检查人员）发起认定，由部门负责人（或检查负责人）签字确认分包不良安全行为认定应由分婢单位当事人签字认可，分包不良安全行为属实，但分包单位当事人拒绝签字认可时，应收集相关证据，一并上报，经审核审批可直接认定50第、【主答人项目经理、建造总监、安全总监】根据公司《中建三局第？镇二建设公司分包不良安全行为监督管理办法》，对分包诚信认定的处罚标准是产什么

⑥检瘀螳125分包不良安全行为扣分情况划分为以下五个警示级别级（绿色）扣分/黎”值在分以下，人不进行225-4943处罚；级（黄色）扣分值在分，停止投标350-746个月；级（橙爸）扣分值达到分，停止投标个月，取消年度升级；475-999510级（红色）扣分值达到分，停止投标个月，年度降级；级（黑等色）赢分值达到分及婚塔主，淘汰或列入黑名单.

51、【主答人项目经理】根据公司《建筑施工分包单位现场安全检查管理办法》规定，项目经理在分包单位现场安全检查管理中的职责是什么？负责组织开展检查评定；每月组织开展一次覆盖所有分包单位的定期检查

52、【主答人安全总监】根据公司《建筑施工分包单位现场安全检查管理办法》规定，项目安全总监/安全负责人在分包单位现场安全检查管理中的职责是什么？,具体开展检查评定工作，依据《建筑施工分包单位现场安全检查标准（劳务分包）》、《建筑施工分包单位现场安全检查标准（专业分包）》对相应分包单位进行检查评分丁城S

53、【主答人项目经理、安全总监】根据公司《建筑施工分包单位现场安全检查管理办法》规定，评价结果怎么运用？©十/姬285852©“表彰机制替强度考评得分、季度平均得分三分、年度平均得分85分的分包单位，项目部、分公司/经理部、公司各层级可根据排名情况给予相小应的书面表扬、经济奖励及优先推荐评先评优、投标评级等表彰小J个卢＜75＜75处罚机制对月度考评分的分包单位进行项目约谈并通报批评；对季度平均分分的分包单位75进行公司约谈并通报批评；对于半年度平均得分〈分的分包单位进行公司约谈并进行通报批评劳务分包单位约谈次数计臾公司劳务分包诚信管理，当约谈次数达到处罚标准，按劳务分包诚信管理制度处以停止投标、降级、取消年度升级、列入黑名单酒/港处罚cFb

54、【主答人项目全员】根据公司《隐患即事故问责管理办法》,符合/隐患问责的情形有哪些？造”才城/尹§髭£现场存在重大安全隐患（按公司有关规定城上级单位下达局部停工

（2）令或全面停工令；对上级单位下达的隐患整改、督办通知、管理要求等不（落实，复查时仍未按规定完成整改刀麻

55、【主答人项目经理】根据公司《隐患即事故问责管理办法》，“黄牌”警告处罚依据是什么？22同一项目连续次被公、司下达停工令，对项目经理/执行经理处以“黄牌”警告，累计张“黄牌湛予降级或撤职处分

560、【主答人建造工程师】公司“防高坠”专项治理文件规定，现场建造工程师的主要职责是什么？/科Q按楼栋或工区落实安全防护般施的具体建造工程师，职责包括设施的安装、P9验收、维护、管理、移交、拆除等人

57、【主答人物资工程师】公司“防高坠”专项治理文件，对“三宝”用品的采购提出了哪些要求？/“三宝”（安全网、安全帽、安全带）用品原则上由项目施工总承包单位负责购买、发放、使用、更换和报废；若合同中约定由今密自行配备的“三宝”用」品，工程总承包单位要统一组织验收、管理，确保产品质量合格，配备数量满足霞菜裨

58、【主答人项目全员】依据公司《任职项目关键岗位安全实习管理细卷£则》，关键岗位安全实习内容包括那些？..安全日志、安全检查、班前喊话、教育培训、旁站监督、安全验收、安全堂习、安全资料、学习心得、安全考试

59、【主答人项目经理、建造总监、安全总监】在齐抓共管，优化安全体系运行方面，公司要求提升三项关键能力，具体提升什么能力？一是提升安全检查能力；二是提升安全例会能力一三是提升隐患分析能力

60、【主答人项目全员】在标化升级,应打造安全品质品牌方面，公司要6s求“三位一体”推进项目安全标准化建设，［具体指哪三个方面标化建设？6°0令十被123管理行为标准化；作业行为标准化；防、护措施标准化解/第三部分管理要求类40题

5、§

⑥661心、【主答人建造工程师、安全工程师】哪些人员严禁从事高空作业，乂作业人员上岗前需要做哪些工作，那些天气不能进行高处作业？//1软高处树人员要进行体检，禁止有心脏病、高血压、赢痫病、恐高症总以及超龄等的火员从事高处作业/旃城今2对高处作业人员开展防高坠事故的专题教育，做好安全技术交底并记录入个人档案方可上岗作业3严禁六级队上大风及雷电、暴雨/大雾等恶劣气候进行露天高处作业

622020、【主答人项目经理、建造总监、安全总监、安全工程师】公司年“防高坠”专项治理文件中，对安全防护设施提出了要求，具体是什么？，/分0原/0安全防护设施的设置标准不得低于《中建三局施工现场安全防护标准图册》2017的要求，其中所有项目在混凝土主体结构施工时，孔洞必须涔用同步预手埋钢筋网片的形式防丁护，这必须作为一条强制标准执行

63、【主答人建造工程师】公司“防高坠”专项治理文件规定，现场责丁任工程师的主要职责是什么？产・/1/•y，按楼栋或工区落实安全防护设施的具体责任工程师，职责包括设施的安装、丁・底收、维护、管理、移交、拆除等

64、【主答人技术总监、技术工程师】公司“防高坠”专项治理文件中，对施工组织设计和专项方案提出了哪些要求？/施工组织设计或专项施工方案中，凡涉及到可能发生高处作业风险的，必须明确安全防护措施；攀登、悬空等特殊高处作业必须编制专项安全防护措施方案在方案交底时，要进行高处作业专项技术交底

65、【主答人项目经理、建造总监、安全总监、安全工程师】公司“防/竽高坠”专项治理对高层建筑施工提出了哪些要求3-4在高层建筑施工中，作业面及以下层■作业层、支模层、拆模层的临右修边洞口处，必须“先S,防护再作业”；低层建筑施工中，各楼层的防护也必须全部防护到位后再作业@66J、主答人建造总监、安全总监、安全工程师尹公司“防高坠”专项发治理对竖向攀爬通道的0/6©要求是什么？脩科钢结构安装、钢围堰施工、竖井作业等所用的竖向攀爬通道，要谈置防坠器，/货在措施方案中明确防坠器选型及设置位置

67、【主答人建造总监、建造工程师、安全总监、安全工程师】公司“防高坠”专项治理文件中，对电梯井操作架搭设提出了什么要求？必316#9电梯井内采用根工字钢作为操作架支撑，采用根立杆搭设，分段搭设、分段悬挑，架体悬20%1600mm,挑高度不得超过步距不得大于立杆在纵横方向的间距等分布置产/思公/看

68、【主答人项目全员】公司“防高坠”专项治理重点管控的高处作业包括哪些？展重点管控的高处作业包括外架及高支模架体搭拆作业，防护设施施工及拆除作业，临边砌体抹灰施工作业，窗框及阳台栏杆安装作业，外墙落水管安装作业,丁室内高处抹灰作业，水电安装作业，吊篮施丘作业，钢结构及围吸结构安装作业,大型机械设备安拆施工作业，以及墩柱黄基梁施工作业，架梁施工作业，防撞护栏及声屏障施工作业，猫道施工作业，挂篮悬浇施工及安装拆除作业，桥塔施工作业等’

692017、【主答人项目班子】局标化图册房建篇中集成式消防水泵由哪些构件组成水泵机组控制设备、增压稳压设备、控制柜和不锈钢水箱组成

704、［主答人安全总监、安全工程师】根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20U中规定在建工程及临时用房中那些场所应配置灭火器？丁1易燃易爆箱险品存放及使用场球乐/点2动火作业场所#《°3可燃材料存放、加工及使用场所.造5城今曲4人苧“厨房操作间、锅炉房、发电机房、变配电房、设备用房、办公用房、小宿舍等临时用房科造啰Q好娱他具有火灾危险的场所./71GB50720-2011心、【主答人项目经理、安全总监】根据《建设工程施工现场消防安全《技术规范》中规定，施工现场在满足什么条件应设置室外消/照/06防给水系统？心,lOOO#lOOOOn临时用房建筑面积之和大于或者在建工程单体体积大于时，承「150m应设置临时室外消防给水系统当施工现场处于市政消火栓保护范围内直市政消火栓的数量满足室外消防用水量要求时，可不设置临时室外消防系统科」

72、【主答人:«项目全员】根据《施工现场临时用电安全技术规范》£JGJ46-20050施工现场临时用电配电箱应如何设置？配电箱应作分级设置，即在总配电箱下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱,开关箱以下就是用电设备，形成三级配电同时要求，照明配电与动力配电宜分别设置，自成独立系统，不致因动力停电影响照明其次除在末级开关箱内加装漏电保护器外，还要在上一级分配电箱或总配电箱中再加装一级漏电保护器，总体上今形成两级保护

73、【主答人建造工程师、安全工程师、物资总监、*物资工程师】根据《施工现场临时用电安全技JGJ46-2005术规范》规定，总配电箱和开关箱对漏电保护器的要求是什么？’今P0130mA,,

0.^开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于额场漏电动作时间不应大于112使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额於15mA,

0.Iso定漏电动作电流不应大于《额定漏电动作时间不应大于/330mA,

0.1s,总配电箱中漏电保余器的额定漏电动作电流应大于额定扁电动作时间应大于但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大/留30mA•So于鼐/0ex、/*\rfxa今a,

742017、【主答人项目经理建造总监、建造工程师、安全总监、安全工程师】局标化图册房建篇中基坑边材料堆放及警戒要求是什么？L2m・卢基坑边范围内应划警戒线，并书写严禁堆载的警示语©中JO人

752017、【主答人项目经理、建造总监、安全总监】局标化图册房建篇中基础阶段杜支撑施工“十六字”原则是什么？产§,支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖令£

76、【主答人项目经理、建造总监、安全总监、技术总监】根据《建筑深基坑工程施工安全技术规范》JGJ311规定土方开挖前应做的工作是什么吗？―土方开挖前，应完成地表水系导引措施，并应按设计要求完成基坑四周坡顶防渗层、截流沟施工；使用过程中，应对排水和防护措施进行定期检查和记录，排水应通畅，施工期间各类地表水不得进入工作面

772017、【主答人建造总监、建造工程师、安全总监、安全工程师】局标化图册房U建篇中模板支架立杆自‘由端高度多少含托？W650nliII；碗扣脚手架W500mm；W500mni扣件脚手架盘扣脚手架

782017、【主答人项目经理、建造总监、安全总监】局标化图册房建篇中外脚手架水平防护有什么注意事项，分哪两个阶段分别有什么要求冰G A^1主体施工阶段，施工层、拆模层、第二层必须满铺脚手板，毁手板必须铺至建筑物结构从10第二层起，应每隔米设置一道硬质隔断防护，并在其乎中间部位张挂水平安全网2安装及装修施工阶段，作业层满铺脚手板安装及装修施工阶段，外10脚手架竖向每隔米必须满铺三层脚手板，并在中间层满兜一道水平安全网啰安全网必须兜挂至建筑物结构；//

61.2nm注意事项脚手板铺设时严禁出现探头板，脚手板端头应用镀锌铁丝固定在小横杆上一

79、【主答人技术总监？技术工程师】模板支撑系统搭设前，项目工程技术负责人应该怎样进行安全技术交底啜人打模板支撑系统搭设前，项目工程技术负责人应当根据专项施工方案和有关规范、标准的要求，对现场管理人员、操作班组、作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续安全技术交底的内容应包括模板支撑工程工艺、工序、作业要点Jb和搭设安全技术要求等内容，并保留记录人680科、【主答人项目经理、建2017造总监、技术总监、安全总监】依据局标化《图册房建篇术落地时脚手架基础应如何设置？Sy冰/S1落地式外脚手架基础应垫平夯实，在基础上沿外脚手架长度方向设置垫板，垫板材质可采用木脚手板或槽钢等O2150mm在立杆下部处设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆在上，横向扫地杆在下，均与立杆相连裨3脚手架四周设置排水沟，采取有组织排水4脚手架立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高1m,低差不大于靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应

81、【主答人建造总监、建造工程师、安全总监、安全工程师】电梯井500nlm小于1使用工字钢分段悬挑2使用工具式钢平台£3三角支撑钢平台822017房建篇、【主答人、安全总监、安全工程师】根据局标化图册操作架搭设有哪几种方式简单描述洞口防护的几种方式？1WL5nl短边尺寸的q夕丁刷红白警示漆洞口内布设钢筋，模麻松固定,©52＞L5ni短边尺寸的

1.2m,立杆高度下口设置踢脚板并张挂水搭设工具式防护栏杆，三道栏杆,了//靖平安全网83

（2017）、【主答人安全总监、安全工程师（依据局标化图册房建篇临边窗台应怎样防护？/

（1）1200mm对于窗台、竖向洞口高度低于的临边，可以赢横杆进行防护,其端部采用专用连接件（半个旋转扣件或铸铁式防护配件）进行固定收1心,1）1200任防护采用一道栏杆形式，栏杆离地皿//科抽砂）

（3）钢管表面涂刷红白相间油漆警示，并张挂“当心坠落”安全标志牌84

（2017）、【主答人项目经理、安全总监、安全工程师】根据局标化图册房建篇在安装阶段管道井应如何防护？/旃/4XI）安装阶段，应根据管道形状对管道井口进行防护#

（2）管道安装时，超原有安全防护应随施工进度逐层拆除，严禁一次拆除,旅/

（3）安装防黑安全防护应在作业呵声全防护移交后，安装开始前制作，管道安装阶段，做到随安装随防护丁

（4）管道安装结束后，应将安全防护移交给负责管道井封堵的单位度

85、【主答人项目经理、技术总监、建造总监、安全总监】依据局标化

（2017）a图册房建篇在什么情况下需要对桩孔进行防护？防护的要求是什么？rv心.度/人§

（1）2m S桩（井）开挖深度超过时位必须搭设临边防护（）临边防护高L2m,采用三道栏杆，第一道栏杆高1200%第二道栏杆高即//心’2Q600mnir200mni第三道栏杆高.6炉°

（3）N30X30Xly小桩（井）口设置盖板进行覆盖盖板四周采用葡风设置，16150mm,30/庭其余采用

①钢筋厚寝，间距盖板尺寸大于桩（井）口溢86X、【主答人安全总监、安全工程师】根据建筑施工高处作业安全技术燎JGJ80-2016规范中规定电梯井口应如何防护？

1.5%（电梯井口应设置防护门/其高度不应小于防护门底端距地面高度不应50nini,大于并应设置挡脚板

87、【主答人:‘建造总监、建造工程师、安全总监、安全工程师】根据局Q a2017标化图册房建篇，简述自升式布料机安装和维护要求1自升式布料机安装拆除应编制专项方案，并经上级总工程师审批，作业•/人员持证上岗，作业前应进行安全技术交底，操作人员必须严格售照专项方案及设备说明书要求的组装顺序及安全要求嫌*安装、拆除作业/2/自升式布料机操作与维护应同其他大型设备棍向；满足一般性安全事二项要野趣口遇有视线不清、

7.8m/s4雷雨、大雪、浓雾和风速超过级风的天气不得进行安装、顶升和拆卸作业等裨C882017,、【主答人:，技术总监、技术工程师、安全总监、安全工程师】根据局标化图册房建篇，简述施工升降机防止附墙螺栓松动的方法是什么？科1/lOOmniX100mmX8nlm电梯附墙穿墙螺栓必须加设的钢板，以防止穿墙螺栓对峻体混凝土造成磨损，要使螺栓松动小

892017、【主答人技术总监、技术工程师、安全总监、安全工程师】根据局标化图册房建篇，简述附着升降式脚手架检验验收要点1整体提‘升脚手架安装后，喊单位应进行自检工程项目的监理单位代表、施工单位和安装单位的图/技术负责人组成验收组，共同进行验收、签字，出具验收意见2每次升降前后，施工、安装单位必坪对安全装置、保险设施、提升系产统进行全面检查，符合要求并履行签字手续哈，方可作业使用仁心

90、【主答人技术总监、技术工程师、安全总监、安全工程师】根据局2017标化图册式房建篇，简述施工挂篮的安全注意事项有哪些？/熟人§纶编制安全专项方案，报公司审批；f\IX*7丁2滑”安装完毕后，验收合格方可使用；32平台作.人员不得超过人；卷4,滑轮底部是指自锁装置和防滑挡块；—J个二

51.5m数平台底部全封闭防护外立面设置不低于高的防护栏杆

⑥在

912018、【主答人匕项目经理、安全总监】根据《施工现场安全管理可视化图册》项目部如何对施工设备进行可视化管理？

（1）

（2）100造成一人以上死亡或者三人以上重伤的；造成直接经济损失多万

（3）元；造成严重后果或者重大安全事故的其他情耽）城

6、【主答人设备工程师】《建设工程安全生产管理条例》Q心对承租的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的验收及登记，有哪些规定？户X使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进30行验收施验收合格之日起日内，向建设行政主城发管部门或者其他有关部门登记登记标志应当置于或者附着于该设洛帝显著位置/#

7、【主答人项目经理、安全总监】《生产安全事故报告和调查处理条例》，滔）根据生老安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故’等级如何划分？科

（1）30100特别重大事故，是指造成人以上死亡，或者人以上重伤，或者£婿1

（2）1030亿元以上直接飨济损失的事故；重大事故，是指造成人以上人以5010050001

（3）下死亡，或者人以上人以下重伤，或者万元以上亿元以下直接经济损失的事故；较31010大事故，是指造成人以上人以下死亡，或者人/6©5010005000以上人以下重伤，或者万元以上万元以下直接经济损失的事故；

（4）3101000一般事故，是指造成人以下死亡，或者人以下重伤，或者万元靖野Q以下直接经济损失的事故.6/Q Jo,,/人

8、【主答人项目经理、安全总监《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故逐级上报有哪些要求？/§学.方/燎特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部应和

（2）负有安全生产监督管理职责的有关部门；较大事故逐级上报至省、自治区、/麟辖市人民政府安莘产监督管理部门和负有安全生产监督管理眼责的有关部斓今产n；

（3）一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督^^门和负有安全生产监督管理职责的有关部门安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管小理职责的有关部门逐级上报2事故情况，每级上报的时间不得超过小时在声S夕9J、【主答人项目经理安全总监】《生产安全事故报告和调查处理条例》，对建筑施工领域事故伤亡人数补报的要求是什么？30自事故发生之日起日内，事故造成伤亡人数发生变化的，应当及时补报c靖潸/

（1）设备入场必须经过检查验收，张贴“已验收劣标贴，并保持至设备退、场；丁

（2）对于需定期检查的施工设备，通过张贴检查标贴，来标识设备是否处于受检安全状态；丁

（3）项目对大型设备（塔吊、电梯、物料提升机铲餐行每周定期检查,小检查后张贴大型设备检查标贴并签字；对中小型设备实现每月定期检查，检查后张贴中小型设备检查标贴并签字;V

（4）检查完毕后；在设备检查标贴对应的周次或月份上签字.表示本次检查合格;

（5）设备出现故障时，应张贴“设备故障”标贴

92、【主答人建造工程师、安全工程师】根据《施工现场安全管理可视

（2018）化图册》安全帽贴的含义和类别是什么含义可视化安全教育帽贴是指通过在安全帽上张贴不同的安全教育标识来2识别作业人员教育情况Jr\-类别日常教育帽贴（定期更换）、应急教育帽贴口（进场教育后贴）、入场安全教育帽贴（进场教育后贴）

931、【主答人建造总监、建造工程师安全总监、安全工程师】局标化

（2017）图册房建篇中楼层配电布置的基本要求是什么

（1）0利用竖井、垂直孔洞敷设，宜靠近用电负荷中心;

（2）电缆固定宜采用角钢做支架，瓷瓶做绝缘子固定C

（3）每层分配电箱电源电缆应从下一层分配电箱中总隔离开关上端头引出94A、【主答建造工程师、物资工程师、安全工程师】进场或投入使用5前需要验收的类别有哪些？（答出个即可）10安全防护用品；廨/2各类脚手架；3各类临边式孔洞、护头棚、安全网等防护设施;Z卷S・4现场临时用电工程;烧*5塔式起重机、施工升降机、龙门架和其他机械设备;9Jo-A-rA6现场的各类消防器材;校7防水、防毒作业的材料;婿/,

（8）现场使用过的各种劳动防护用品的合格检测报告及出厂合格证95寸、【主答人安全总监、安全工程师】汽车吊作业重点检查要点有哪些

（1）必须办理‘、《吊装作业许可证》；

（2）吊车吊索具、安全保险装置是否可靠有效、支腿是否完全打开;3周边是否存在高压线等危险因素;4是否设置警戒隔离区域，专人看护【主答人」建造工程师、安全工程师】钢丝绳直径与绳卡数量对应情96I、况是什么＜18mni,318mm-26mm,4钢丝绳直径个绳存钢丝绳直径个绳卡;26mni-36nlm,5钢丝绳直径个绳卡;36nmi-44mm,6钢丝绳直径个绳卡;dOW_/97,

（2017）【主答人项目经理、建造总监、安全总监】局标化图册房建篇中喷淋系统可适用于项目哪些部位？卷造/现场道路两侧、安全通道、基坑边缘、爬架顶部、活动板房顶等98

（2017）、【主答人安全总监、安全工程师】局标化图册房建篇中现场安全公示牌有哪些？/.二者誓责任公示牌、危险性较大工程安全责任公示牌、项目负责人带班公示牌、施工现场重大危险源公示牌」危险源公示牌（每日五项危险源公示牌）99

（2017）、【主答人公安全总监、安全工程师】局标化图册房建篇中现场临时管道、电线经过施工道路，应设过线保护过线保护要求是什么？15nmi定型化设置，重复周转使用，采用厚花纹钢板制作，并刷红白油漆

100.（2017【主答人建造工程师、安全工程师】局标化图册、房建篇中.■/限定登高作业的三种方式是什么苧人字梯、移动操作平台、登高作业车

10、【主答人项目经理学安全总监】依据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故调查组有哪些单位组成事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，羲应当邀请人民检察院派人参加泼”野尸人11＜【主答人项目经理】《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,々员配备要求是/公对建筑工程总包单位项目专职安全生产管理人

（1）11

（2）152

（3）5万平方米以下的工程不少于人；万万平方米的工程不少于人；〜3万平方米及以上的工程不少于人，且按专业配备专职安全生产管理人员

12、【主答人项目经理】《公路水运工程安全生产监督管理办法》，对施工现场专职安全生产管理人员的配备要求是？50005000施工现场应当按照每万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员，不足万元的至少配备一名

13、【主答人安全总监、安全工程师】《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，对分包单位项目专职安全生产管理人员配备要求是

（1）1专业承包单位应当配置至少双，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加；

（2）50150-200劳务分包单位施工人员在人以下的，应当配备名专职安全生产管理人员；人人的，应当22003配备名专职安全生产管理人员；人及以上的，应当配备名及以上专职安全生产管理人员寸并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的

14、【主答人安全总监、安全工程师】《建筑施工特种作业人员管理规定》中建筑施工特种作业包括哪些v

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）建筑电工；建筑架子工；建筑起重信号司索工；建筑起重机械司机；

（6）建筑起重机械安装拆卸工；高处作业吊篮安装拆卸工;

（7）经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业

15、【主答人项目经理、商务总监】依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程、市政工程、公路工程安全费用计提标准分别是多少？建筑工程施工企业安全费用使用范围包婿/产括哪些？./冬

2.0%,房屋建筑工程、铁路工程、城市轨道交通工程为市政公用工程、公.

1.5

（1）路工程为机使用范围包括完善、改造和维护安全防护设施设备（不含

（2）三同审要求初期投入的安全设施）支出；配备、维护、保养应急救援圈或设备支出和应急演练支出;⑶开展重大危险源和事故隐患评估、监控癖改支.展

（4）,出；安全生产检答”咨询、评价（不包括新建、改建、扩建项目索金评价）和标一.

（5）

（6）‘准化建设支出；配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；安全生产宣/传、教育、培训支出；

（7）

（8）安全生产适用的新技术、新装备、新工艺、新标准的电铲,广应用支第；安全设施及特种丧备检

（9）测检验支出；其他与安全生产直接相今关的支出科I

16、【主答人项目经理】《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，对项目经理带班时长有什么要求？带班生产要开展哪些工作？80%；项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生智状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患要认真做好带班生产记录并签字存档备查17I学、【主答人技术总监、技术工程师《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中，对专项施工方案审核、论证手续有什么要求专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加立单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施；危大】程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章；对于超过一定规模的危大工程，专家0好论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查二/口

18、【主答人建造工程师】《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》二中，对专项施工方案安全技术交底有什么要求？/施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认

19、【主答人:‘建造总监、技术总监、安全总监、建造工程师】《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中，对危大工程验收有什么要求？对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员）—/进行验收验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员歹/靖

20、【主答人技术总监、技术工程师】《关于实施＜危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》，危大工程专项施工方案主要内容中的《施工安全保障措施和验收要求具体包括哪些/公勺/思施工安全保证措施包括组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；验收要求包括验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等第二部分制度文件类（40题）

21、【主答卷:，项目班子】工程局/项目管理飞行检查管理办法（试行）》中，检查问题分为几类？各检查问题按照一类、二类、名类、四类分级列项/类问题为局层面督办项;类问题对应的整改层级？各版块检查评分占比？二类问题为公司层面整改项/三类问题为三级单位整改项；四类问题为项目部层面整改项检查评分按以下1010%10%40%/权重比例分配精益建造实施效果占幺人员履职占、进度管理占、质量管理占安全环境管理占30%QS

22、【主答人项目经理】工程局《项目管理飞行检查管理办法（试行）》，项目经理履职检查表中安全管理的主要内容有哪些？/项目经理安全带班生产；组织重大安全隐患整改；组织危大工程验收；组织召开月度安全教育大会；组织分包单位和管理人员月度的安全责任书考核；按规乎定上报事故事件；组织项目应急演练

23、【主答人项目班子、部门经理】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》要求，项目周安全生产检查参与人员有哪些项目经理带队，项目争子、主要部门负责人分工，工程部、安监部成员、分包单位现场负责人、分包安全员参加

24、【主答人项目经理】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》要求，项目经理在周安全生产检查中的职责是什么？0”乎

（1）

（2）丁（组织并参与项目周安全生产大检查；对周检检查问题下达整改指令，部署整改措施，确保及时消除安全威患

25、【主答人安全总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》要婿/S求，安全总监在周安全生产检查中的职责是什么？

（1）

（2）脩科明确和发布周安全生产大检查开展时间、检查任务、检查重点、参与爱人员；对周检查发现的隐患督促落实整改，对存在重大安全.患的分部分嫡

（3）项工程，下达瞥绻改令；对检查表各子项打分情况进行蓝计、分析，进,而明确安全监看重点庭/褶城今

26、/【主答人安全工程师】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》要求，安监部在周安全生产检查中的职责是什么？

（1）

（2）负责编写项目周安全生产大检查通知；负责周安全生产大检查活动的签到、隐患记录、

（3）影像资料留存、《在建工程安全隐患整改通知书》等文件的编写、督促隐患整改；负责隐患整改资料的收集、整理、归档£

27、【主答人建造总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》要求，建造总监在周安全生产检查中的职责是什么？城督促分包单位参加检查，协调各项资曾落实周检查隐患整政加成

28、【主答人建造工程师】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》y3#要求，建造工程师在周安全生产检查中的职责是什么负责督促管辖范围的分包单位参与检查、落实整改，在完成整改后及时向项,于安监部反馈并做好《在建工程安全隐患整改通知书》的回复£29聚、【主答人建造工程师】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》要求，其他相关部门在周安全生产检查中的职责是什么？/按要求参加周安全生产大检查，履行安全职责，发现各自职责范围内的安全隐，蟒并采取有效措施消除安全隐患.令

30、【主答人项目经理、建造总监、§安全总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》，周生产例会的工作要求是什么？//

（1）项目经理每周组织召开项目安全生产例会/通报项目本周安全检查情况，落实整改责任人和整改期限，对上周项目安全大检查发现问题的落实情况进行复核，对未按期落实整改的责任单位或个

（2）人进行处理；针对下周施工生产的特点分析项目生产的不安全因素，对下周的重大危险源识别并

（3）制定对策，对下周的安全工作进行布置和安排；做好会议记录工作施括会议签到表、影音资料

（4）留存，及时形成会议纪要，做好会后督促落实薪；应明确安会生产例会时间、地点、参会人员、6g会议流程、会议要、求等要求『

31、【主答人项目经理】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》，》在周生产例会中项目经理的职责是什么？6°J卷

（1）

（2）组级周安全生产例会，确保符合会议的相关要求；对本周安全管/理情况原指示、卷/总结并实施奖避对下周安全管控重点进行科学部署，落实靖全措掺,/中

32、【主答人建造总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》,在周生产例会中建造总监的职责是什么？

（1）

（2）协助项目经理组织并参加周安全生产例会；对本周安全生产情况进行分析、总结；

（3）布置下周生产任务和安全旁站监督计划

33、【主答人安全总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》,在周生产例会中安全总J监的职责是什么？泠用心什P

（1）对本周安全问题进行通报、盘结，公布本周项目各电位及分包安全考

（2）核和奖罚情况；结合下周生产情况，分析、公布危险源分布并作出部署；靖城

（3）宣英、传达上级有关安全指令、安排念人§/

34、【主答人安全工程师】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》,在周生产例会中安监部的职责是什么？

（1）夕分析、、梳理本周安全管理情况，协助安全总监对各岗位和各分包安全0

（2）履职情况的考核、通报等工作；做好会议签到、影音资料留存，记录与安丁全生产贫关的会议

（3）内容，形成纪要；做好会后安全措施的督促落实工作解a/学

35、【主答人项目经理】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》，危险作业旁站监督项目经理的职责是什么？超过一定规模的危大工程危险作业需项目经理牵头开展旁站监督c靖

36、【主答人建造总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》,危险作业旁站监督建造总监的职责是什么？.丁

（1）92）按照上级单位标准动作要求参与现场危险作业旁站工作二（将旁站监督管qf理工作与生产任务安排结合.

37、【主答人技术总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》,/危险作业旁站监督技术总监的职责是什么令

（1）组织编制《项目危险源识别与风险评价清单》及《重大危险源控制计I

（2）您!清单》；组织对各部门开展方案技术交底，明确施工过黜旁站监督管

（3）‘理重点；按照标准动作参与项目现场危险作业旁站监督和技术复核科

38、【主答人安全总监】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》一6•/危险作业旁站监督安全总监的职责是什么？.#

（1）项目开工前参与编制《项目危险源识别与风险评价清单》及《重大危

（2）

（3）险源控制计划清单》/个，组织对班组开展危险作业前安全教育；每日更新重大危险源公示牌，按照标准动作参与现场危险作业旁站工作;部门按照制

（4）组织各度和计划要求，落实现场旁站监督管理工作

39、【主答人建造工程师、安全工程师】根据工程局《项目管理安全行为工作指南》,危险作业旁站监督各部门管理人员和分包管理人员的职责是什么？

（1）2）组织对班组开展

二、三级技术交底，履行签字手续;「（按照标准动作参与现场危

（3）险作业旁站工作，及时发现并制止违章作业像今肖除安全隐患；对危险作业进行作业前申请，履行审批手续-

40、【主答人项目班子、部门经理】根据公司《管理细则》,项目安全小生产领导小组成员应包含哪些？领导小组会议如何组织安全生产生产领导小组成员应包括项目经理、班子成员、各部门负责人及分包单位现场负责人等；项目经理组织召开月度安全生产领导小组会议，解决重大安全生庠:问题§尊软

41、【主答人项目班子、部门经理】根据公司《管理细则》，危大工程验收有何要求？A/今对危大工程，由项目经理组织技术总监、建造总监、安全总监、质量总监等进行内部验收；对超危大工程、临时用电及大型设施等，项目验收通过后，报请酒修.小上级单位复核验收

42、【主答人项目班子】根据公司《管理细则》，班前安全喊话在组织QSQQ络校上有哪些要求？姆婿靠二城项目安全总监或建造总监牵头组织每日开展，项目领导班子应轮流参与，超危太上程实施当日，须由项目部技术人员进行针对性班前喊话£43潸、【主答人项目全员】根据公司《管理细则》，新员工安全教育有哪婿s“些要求？卷/科银〃3从事那扬管理的新员工，需寨历个月安全岗位实习，经考核合格后方可啜■J婿/式上电/

445、【主答人项目经理、建造总监】根据公司《管理细则》，项目带班负责人包括哪些人员带班具体有哪些要求？项目带班负责人包括项目经理、执行经理、建造总监，带班负责人应佩戴“质Q量安全带班”字样红袖章，认真做好交接班记录，只要有施工作业，就必须有负24责人小时带班生产丁/二一

44、【主答人项目经理、技术总监、安全总监】根据公司《管理细则》，丁项目应急预案编制.X有什么要求？对应急演练组织有什么要求？京项目技术总监、安全总监组织编制项目生产安全事，应急预案和现场应急处置方嗦，经项目经理审批后实施；项目经理、安全总监组织项目部每年至少开展1次事故应急桌面演练或实战演练，每半年开展一次现场应急处置演练:声8/姬/45s、【主答人安全总监】根据公司《项目月度隐患分析报告编制指南》，月度隐患报告的编制要求是什么？，裨30（琢项目安全总监/安全负责人牵头，于每月日前完成项目月度隐，患叁析报告经项目经理/

（2）执行经理审核签字，最迟于下月度首次周安全例会上予以通报；根据月度隐患分析，制定下步整二改措施，形成项目月度整改责任清单，限期整改修。