附件4关于作业层建设督导巡视评分表及评分标准（第三版）修订说明

附件4关于作业层建设督导巡视评分表及评分标准（第三版）修订说明为落实股份公司n月12日督导巡视第二次联席会议和n月17日总部机关督导巡视工作协调会议的有关精神，我部专门组织学习了有关会议精神，认真梳理并回复了各督导巡视组的有关建议和意见，在充分征求各督导巡视组和有关兄弟部门意见时，各督导巡视组给予了大力支持，在此基础，修订了《作业层建设督导巡视评分标准》，现对修订工作简要说明如下经过对各项建议和意见的梳理，结合《作业层建设督导巡视评分标准》近几个月的运行情况各单位的反馈，会同成本管理部,就作业层对评分表进行了精简、调整

一、取消精简项目一是按照股份公司深化改革，取消了作业层实体有关检查和扣分项二是因核心作业层队伍的组建工作主责在于

二、三级企业，项目部有使用义务，对核心作业层队伍在项目部使用的检查，意在倒推三级企业加强核心作业层队伍建设，不作为扣分项，原两项核心层管理的检查内容合为一项同时，要鼓励项目部使用核心作业层队伍，保安质、保工期，所以本项设置为加分项，使用加2分，管理到位再加2分三是合并原表“队伍选用”和“进场管理”为一项四是为了减轻内业查阅量，取消了劳务人员实名制管理有关检查和扣分项

二、分值减少项目一是应部分督导巡视组的建议，减少了核心层检查所占分值，总分由20分减至10分二是劳务人员管理方面由原来的25分减至15分

三、分值增加项目:一是为督促各级单位加强劳务企业使用的过程管控，使劳务企业管理有效受控，提高了劳务企业过程管理分值占比，由原来的10分提高到20分二是目前“成本管理系统”与“劳务企业使用管理信息系统”已经对接，为提高劳务企业管理的信息化和管理效率，提高了信息化建设占比，由原来的分提高到10分、内容完善项目:一是在序号2“准入资格”项的评分标准中增加“劳务企业分包的工程项目内容与劳务企业施工资质的内容不同，发现一起扣5分”和“未按要求在集团公司准入，发现一起扣1分”，强调准入应严格执行政策二是在序号2“准入资格”项的评分标准将“现场负责人未经法人授权扣2分J改为“现场负责人未经法人授权，发现一起扣2分°三是在序号5“考核评价”的具体要求中增加了“履约能力”内容，强化过程考核L人口反安四是在序号6中增加“未将劳务企业用工万动合同备木’少一人扣

0.5分；工防范用工风险劳资社保部2015年11月30日。