项目安全管理制度36

项目安全管理制度安全生产责任制度1项目经理安全职责

1.1⑴认真贯彻落实国家及上级的有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，掌握整个项目安全生产的动态，定期研究安全工作，是本项目安全生产的第一责任人，负全面领导责任⑵建立、健全本项目的安全生产责任制度，组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程，领导编制全项目中、长期安全生产整体规划⑶领导建立项目安全生产的保证体系，确保安全技术措施经费的投入和有效实施经常督促检查项目的安全生产管理工作，及时消除各种安全事故4隐患⑸组织制定并落实项目生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故，配合做好重大伤亡事故调查处理6工作，认真加强防范措施的制定和落实，防止事故的重复发生项目副经理安全职责

1.2⑴对项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理做好贯彻执行安全生产方针、政策、法规工作，落实本项目的各项安全生产管理制度⑵组织实施项目中、长期安全生产整体规划及年度、月度安全工作计划，检查安全生产目标管理工作的落实情况，组织落实安全生⑶认真落实安全技术交底，积极开展班前安全活动，不违章指挥，不冒险蛮干；（）经常检查班组作业场所的安全生产状况，发现问题及时解决并4上报有关领导；⑸认真做好岗位安全教育，未经三级教育的人员，不准分配上岗作业；

（6）发生伤亡事故，要保护好现场，并立即上报有关领导施工作业人员安全职责

1.15⑴在施工作业过程中，应严格遵守项目部制定的安全生产规制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品⑵进场施工前应接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力；⑶发现不安全因素和其他事故隐患，应当及时报告现场安全管理人员和施工作业队负责人，直至隐患消除安全施工组织设计（方案）编制审批管理制度2为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断改善劳动生产条件，杜绝各种因安全技术措施不到位或技术措施不合理而发生的生产安全事故,保护职工在生产过程中的安全和健康，根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院号令）的相关要求，结合本项目施工的特点，393特制定本制度⑴单位工程、分部分项工程施工前必须编制安全施工组织设计（方案），施工组织设计（方案）中必须编制安全技术措施安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、地下暗挖工程、劳动组织和作业环境等情况编制，防止一般化⑵对于专业性较强的工程项目，必须单独编制专项安全施工方案，主要是指脚手架工程、地下暗挖工程、施工临时用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、拆除工程、物料提升机及其他垂直运输设备⑶安全施工组织设计（方案）由项目部文明安保部组织编制，技术质量部配合一般项目的安全施工组织设计（方案）由项目部文明安保部审核后报项目总工程师审批；涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案及《重大危险源应急预案》、《重大安全、质量事故处置方案》等由项目总工程师审核，报联合体指挥部总工程师审批所有安全施工组织设计（方案）须经施工监理审查后，方可生效

（4）未经审核、审批、审查的安全施工组织设计（方案）不得用于指导工程的安全生产⑸经审核、审批、审查后的安全技术措施，必须严格执行，不得私自更改；当因工程需要必须变更时，也应同样按规定办理审核、审批、审查手续

（6）对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还应当组织专家进行论证、审查安全生产交底管理制度3为了确保所有施工人员能够准确的执行安全技术措施方案的要求，保证施工生产的顺利进行，依据《建设工程安全生产管理条例》的相关要求，特制定本安全生产交底管理制度⑴安全技术交底的责任部门为项目部文明安保部，安全技术交底实行逐级交底制度，具体为

①单位工程开工前，由项目部文明安保部组织，项目技术负责人就该单位工程的工程概况、施工方法、安全技术措施等，项目安全负责人就安全管理方面的制度、规定等向项目部相关部门、工区（队）施工管理人员进行详细交底；

②分部分项工程开工前，由工区（队）安全管理部门组织，工区（队）技术主管和安全员就该分部分项工程的施工方法、安全技术措施、安全管理方面的制度、规定等情况向施工作业队主要管理人员、工班长进行详细交底

③工班长每天要对作业人员进行施工要求、作业环境的安全交底对于交叉作业的施工项目，工班长要按工程进度定期或不定期的向有关作业人员进行交叉作业的安全交底；⑵安全技术交底的工作程序

①属“四新”项目的安全技术交底程序联合体指挥部工程部、安质部一一项目部技术质量部、文明安保部一一工区（队）技术主管、施工负责人、安全员一一工班长一一施工作业人员;

②属重大危险源的安全技术交底程序项目部技术质量部、文明安保部一一工区（队）技术主管、施工负责人、安全员一一工班长一一施工作业人员；

③属一般项目的安全技术交底程序项目部文明安保部一一工区（队）施工负责人、安全员一一工班长一一施工作业人员；

④属专项安全技术交底程序项目部技术质量部、文明安保部一一工区（队）技术主管、施工负责人、安全员一一工班长一一施工作业人员；⑶安全技术交底的基本原则

①实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体人员；

②交底必须具体、明确、针对性强；

③交底的内容应针对分部、分项工程施工中会给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；

④应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工班长、施工作业人员交底；

⑤应优先采用新的安全技术措施；

（4）安全技术交底的手续所有安全技术交底除口头交底外，必须形成书面交底记录，所有参加交底的人员均应履行签名手续⑸安全技术交底记录的备案安全技术交底记录应在项目部技术质量部、文明安保部及工区（队）相关管理部门备案安全生产教育和培训制度4为了提高全体员工的安全责任意识，达到能够自觉遵守国家相关安全法律、法规及安全技术操作规程和企业各项安全生产管理制度的目的，防止伤亡事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全管理条例》的相关要求，结合本项目部实际，特定本安全生产教育培训制度、目的1通过广泛开展安全生产宣传教育，使项目部所有员工，能够真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度、经常性的安全生产教育2⑴将《建筑安装工人安全技术操作规程》作为对各工区（队）作业人员进行安全教育的重要内容和考核、评定作业人员技术水平的重要依据，考核成绩记入技术档案⑵项目部每周进行一次安全法制教育，并结合安全检查的隐患，开展“三不伤害”安全教育活动，增加全体员工的安全责任意识⑶各工区（队）班组长应认真对本班组人员进行岗位安全教育，并在每日班前根据当日工作的实际，进行有针对性的交底与安全活动、新工人三级安全教育3⑴新进场参与工程施工的人员必须进行入场前的三级安全教育【项目部、工区（队）、班组】，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、现场环境、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位⑵项目部安全教育（一级）的内容为国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准规范和本项目安全生产的规章制度，建筑施工的特点，安全生产的形势和事故案例⑶项目安全教育（二级）的内容为工地安全规定，文明施工标准，施工现场环境，工程的特点对存在的重大危险源的具体预防要求和个人防护用品的正确使用

（4）班组安全教育（三级）的内容为本工种的安全操作规程，劳动纪律和岗位所使用的工具、设备安全状况和作业场所安全注意事项、特种作业人员的安全教育4电工、焊工、架子工、机械工、起重工、压力容器、机动车驾驶等特殊工种，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立工作每两年还要进行一次复审对从事有尘有毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识的教育、“四新”技术的安全教育5采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工种时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作、项目管理人员的安全教育6⑴项目经理、安全管理人员必须按规定进行年度培训和考核，培训的主要内容是安全技能、安全管理、安全法律、法规及行业标准等⑵项目部文明安保部每年年初应根据工程实际情况，制定项目管理人员年度安全培训计划，确定培训人员，报项目部人事教育培训管理部门办公室⑶项目部办公室应及时将培训计划报集团公司人事教育培训部门备案，而后在集团公司人事教育培训管理部门的统筹安排下，配合项目部文明安保部组织实施项目管理人员的安全教育安全生产检查制度5为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，进一步宣传、贯彻、落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针、政策和各项安全生产法规、规范和标准，增强领导和群众的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度、定期安全检查1⑴每月集团公司本工程项目部安全生产领导小组定期组织专项考评检查，对项目部所属各工区（队）的安全生产责任制、安全教育培训情况、安全技术措施方案的落实、重大危险源控制进行全面的检查考评检查依据《本工程指挥部综合检查表》、《市安监站安全检查表》、《各级岗位责任人员考评表》、《项目部安全、文明施工综合检查考评表》⑵每周项目部文明安保部定期组织对施工单位（含专业施工作业队）实施安全检查，检查内容为现场各项安全措施落实情况、职工的遵章守纪和重大危险源的控制是否到位为重点，并对检查出的问题及时对责任单位下达整改通知单如未及时整改，而且又严重违章违规行为项目部有权下达处罚单

2、专项安全检查由项目部文明安保部组织相关专业人员，根据施工现场的实际,对施工现场的安全防护、临时用电、机械（起重）安全、压力容器、消防安全等专项进行安全检查、季节性检查3项目部文明安保部组织各相关部门、各工区（队）根据季节的不同和实际情况，如冬季施工防冻、防滑、防坠落、防爆炸等，雨季施工防洪、防暑、防触电、防雷击，节假日防思想松懈，工作忙防疲劳等措施的落实情况实施季节性检查、验收性检查4对施工现场新搭设的脚手架、模板支撑系统、各种起重机械设备和新进场的各种施工机具均要组织相应的验收检查，待验收检查合格后，方准投入使用、经常性检查5各工区（队）专职或兼职安全员履行日常的安全检查，随时纠正各种违章行为，解决出现的各种不安全隐患检查要覆盖当日施工的全过程、整改、验证6⑴检查要狠抓整改，讲求实效，不能流于形式，走马观花要认真贯彻“边检查，边整改”的原则对检查出来的问题，必须做到条条有着落，件件有交待⑵对检查中不能立即消除或整改的安全隐患要下达安全隐患整改通知书，责令定期、定人、定措施进行整改并履行签字手续⑶安全隐患整改完成后，整改人员应将整改情况反馈给检查组或检查人员，检查组或检查人员接到反馈信息后，应立即组织复查验收，合格后进行隐患消项安全生产资金保障制度6安全生产资金保障制度是落实各项安全防护措施的重要条件之一，根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第号令）和《**省建设工393程安全生产管理办法》（省政府号令），关于“施工单位应保证建设227工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定为了提高本集团公司本工程安全生产管理水平，确保各项安全防护措施的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度、项目部及所属各施工作业队应确保自身安全费用的投入（包括1开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用、必要的安全防护设施，本项目安全设备、仪器日常维修以及个人安全防护用品等的费用）、项目部财务部门收到建设单位拨付的安全生产措施费用后，应设2立专用帐目，确保安全生产费用用于购置工程的安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用、各施工作业队在开工前应根据工程的实际进度和需要，向项目部3文明安保部提出安全生产费用需用的计划报告，经项目部文明安保部审核，项目经理审批后，将审批报告报送项目部财务部门，由项目部根据计划适时安排资金、项目部财务部门应按安全措施费用需用计划报告组织资金，应确4保安全生产费用的落实财务部门应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用、制度由项目部安全生产领导小组、计划合同部、财务部和文明安5保部共同监督执行附安全资金投入范围⑴开展安全生产宣传、教育、培训、活动的费用

①培训费包括安全资格上岗培训取证费用；安全员上岗培训取证费用;特种作业人员上岗培训取证费用；标准、安全法培训学习取证费用等JGJ59-99

②宣传、活动投入包括开展“安全月”活动，召开现场会，应急预案的演练，组织参观学习先进单位，组织知识竞赛、文艺演出，订阅报刊杂志、制作展板等费用产责任制在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作⑶参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施方案，确定安全技术措施经费的使用计划

（4）督促本项目的安全生产宣传教育工作的落实，确定安全生产考核指标领导组织对各专业施工队的安全生产考核与审查工作⑸领导、组织项目部的定期安全生产检查，及时解决施工中存在的不安全问题，消除事故隐患（）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，从制度、措施上完善6本项目的安全生产保证体系⑺配合做好重大事故的调查取证工作，按照处理事故“四不放过”的原则处理各类事故总工程师安全职责

1.3⑴贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，对项目安全生产工作负技术管理责任⑵参加项目年度安全工作计划的制定，确定指导性的安全技术措施同时督导各工区制定相应的安全技术措施并监督执行⑶组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂分包工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应严格审查安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见⑵现场安全防护设施

①基坑支护设施（钢管、扣件，钢筋网，脚手架板，竹笆，安全网，挡脚板，定型护栏等）；

②电器产品（开关箱、配电箱、漏电保护器、熔断器、插座、配电线材五芯电缆、瓷瓶等）；

③机械设备安全防护装置更换、检测费用；⑶安全防护（劳保）用品

①安全帽、安全带、安全绳、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服等

②防暑降温、防寒物品，保健食品等（）文明施工设施4

①现场围挡（包括大门）；

②工地地面硬化、排水设施、绿化；

③现场厨房、厕所、淋浴室；

④消防器材（灭火器、消火栓、消防水池等）；

⑤现场五牌一图、警示标识标牌、标识；CI

⑥现场保健急救药品、器械；

⑦现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用⑸人工费包括现场安全防护设施的搭拆、维护，垃圾的清运等的人工费用（）意外伤害保险、安全监督费6⑺其他施工现场机械设备安全管理制度7为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产的需要，特制定本制度、适用范围1本规定适用于项目部范围内自有设备、租赁设备和各分承包单位自带的设备机械设备是指参与施工生产的所有机械，包括大中型起重机械、各类桩机、挖掘机、打桩机、混凝土搅拌机、混凝土输送泵车已及本项目使用的各种特种设备、一般规定2⑴机械设备应按其技术性能和使用说明的要求正确使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用⑵任何人严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置其调试和故障的排除应由专业人员负责进行⑶处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止使用

（4）机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作⑸违反安全操作规程的指令，操作人员有权拒绝执行由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任

（6）机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作严禁无关人员进入作业区和操作室工作时，思想要集中，严禁酒后操作⑺机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋严禁从高处往下投掷物件

（8）进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制操作人员认真填写交接班记录

（9）机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则）当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求00当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现01）场，并立即报告领导和有关部门听候处理对事故的应处理按“四不放过”的原则进行、管理职责3⑴项目部材料设备部审批设备的需用计划，组织评审设备租赁供方，组织设备租赁合同条款会签，组织设备的进场，监督检查出方对设备维护保养和履约情况，组织对设备安全检查，对各类设备管理资料进行收集、分类、归档⑵项目部副经理是分管设备的领导，对本项目设备需用计划进行评定执行集团公司有关设备管理的规定，对各施工作业队自带设备进行监督管理，主持本项目设备安全检查⑶施工作业队设备员贯彻实施集团公司设备管理制度，制定设备需用计划，保养维修计划，主持本项目的设备验收和记录，报告设备的运行情况，组织本项目设备安全检查

（4）设备操作人员熟悉机械设备的性能，坚守岗位，按章操作，做好机械的日常保养，持证上岗、机械设备的使用、保养和修理4⑴机械设备的使用

①机械设备按照施工平面布置图合理布置，尽可能降低对其周围环境的影响项目部组织相关部门对进入施工现场的设备进行验收,经验收合格后，分类建立机械设备台帐，并负责存留相关记录

②机械设备均应有专人负责管理和使用，凡特种作业人员应持证上岗，实行定机、定人、定岗位制度

③项目部要做好机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌⑵机械设备的保养

①一级保养由操作人员实施，主要对机械设备在操作前、作业后进行“十字作业”保养（清洁、润滑、坚固、调整、防腐），并对一些外部易损部件进行拆洗检查，调整

②二级保养由维修人员完成，二级保养除一级保养内容外，主要是对机械设备内部各系统进行清洁、润滑和调整，并对可能有问题的部位予以解体进行检查、清洗的调整

③三级保养指对设备主体进行解体检查和调整，更换达到磨损限度的零部件同时对主要零件、部件的磨损情况进行测量和鉴定三级保养由专业维修人员完成

④设备的各级保养由各设备产权单位负责⑶机械设备的修理

①小修是一种维护性修理，主要是排除使用不当，保养失误及使用中发生的临时故障和局部损坏，维护机械设备的正常运转，小修应结合保养进行

②中修是在两次大修之间和新机械设备大修之前有计划的平衡性修理，其目的在于消除总承间损坏出现不平衡的状态，以及可能延长大修间隔期

③大修是对设备的总状态达到极限磨损的程度进行技术鉴定,进行一次全面彻底的恢复性修理，使性能达到规定的技术要求，以延长使用寿命

④机械设备的各类维修，均由设备产权单位负责实施，且由专业修理人员完成

⑤各施工作业队要做好《设备使用记录》，根据实际情况提出机械设备保养维修月度计划，将《机械设备使用报表》按每月日报项目26部项目部监督检查以上修理执行情况安全防护用品、材料设施供应单位管理制度8为了加强项目部安全设施、设备及防护用品的供应管理，确保采购产品的性能、质量符合国家相关规定，达到维护企业正常经营秩序的目的，特制定本制度、本制度所述安全设施所需材料、设备及防护用品，具体指的是1⑴安全设施所需材料包括钢管，扣件，脚手板，配电设施，输电线材，电气绝缘材料，配电箱，临边、洞口防护用具，登高设施等⑵防护用品主要包括安全网，安全帽，安全绳，安全带，防护镜，防护鞋，漏电保护器等、项目部每年对各供应单位进行评审，编制和发布合格供方名录，2并下发各施工作业队各施工作业队不得购买、租赁合格名录以外的各种材料、防护用品、项目部所评定的安全防护用品和各种材料设施，应是建设行3政主管部门认定合格且已备案的的产品；对建设行政主管部门未备案的安全防护用品和材料设施，不得将该产品供应单位列入《合格供应方名录》内、项目部在评定供应单位时，应通知受评单位报送营业执照和所经4营的材料、设备或安全防护用品的产品合格证及质量保书，并建立相应的资料档案、供应单位必须确保所提供的资料的真实性对所持的生产许5可证或行业有关部门规定的证书与所经营行为不相符或弄虚作假的供应单位，一经查出，项目部有权将其清除出名录，并责令其赔偿相应的损失、对供应单位提供的各种材料设施及安全防护用品，项目部在进场6后应组织相关人员对其质量和数量进行验收，对不能满足施工需要或者与产品质量合格证不符者，有权拒收或要求更换，并及时将情况反馈到项目部作为项目部评审供应单位的依据、各施工作业队在使用过程中发现不合格材料设施和安全防护用品7时，应及时填写《不合格产品通知书》，并及时将情况反馈到供应方及项目部施工现场消防安全管理制度9为了保障施工现场的防火安全，预防和减少火灾事故和事件的发生，保护职工生命和财产的安全，根据《中华人民共和国消防法》，结合本项目施工现场的实际，特制定本管理制度、消防工作贯彻“预防为主，消防结合”的方针，坚持专门机构与1群众相结合的原则，实行防火安全责任制、项目经理是本工程安全防火的第一责任人，负全面领导作用

2、项目部成立防火领导小组，建立义务消防队，制定灭火、防火预3案，并要定期进行消防实战演练，评估防火应急预案的可行性、项目部应制定用火、用电、使用易燃、易爆材料等的消防安全管4理制度和操作规程、施工现场必须设置消防通道，其宽度不得小于米，消防通道

53.5必须畅通，通道内不得堆积任何其他材料应经常对参建员工进行消防宣传教育，提高职工的消防意识和火场逃生的自救方法、施工现场必须配备充足数量的消防器材，并要设置专人负责进行6维护管理，定期进行更新，保证每个消防器材的完好与可靠、项目部应制定消防检查制度，不定期地对施工现场、临时生活区7进行消防检查，发现消防隐患要及时根除、施工现场必须在进场入口处设置明显的标志牌，标志牌能够清楚8的反映各种消防器材所设置的位置和数量、易燃易爆物场所及仓库等关键部位必须保证其通风，并与生活区、9办公区分开设置，必要时设置隔离区，严禁明火及各种闲杂人员进入、施工现场应制定并严格执行动火审批制度，动火前要及时清除附10近的易燃物，配备看火人员和灭火用具用火证当日有效，动火地点变换时要重新办理用火审批手续、施工现场和生活区不得违章使用电源，不准使用电炉、煤气11坛、煤气灶等危险设施、氧气瓶、乙燃瓶罐工作间距不得小于米，两瓶同明125火作业间距不得小于米不得使用未检测或检测不合格的气瓶10事故报告调查、处理制度10为了保证事故后做到防止事故扩大，减少事故损失，并能够及时、准确地进行报告、调查、处理和制订并采取防范措施，确保安全生产，依据国家、省、市以及集团公司有关规定，特制定本制度、凡本项目部职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事1故的报告、调查、处理均适用本制度、工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故

2、职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类3⑴轻伤事故指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故⑵重伤事故按劳动部中劳护久字第号《关于重伤事故范围的6056意见》执行⑶死亡事故指一次死亡一人以上的事故重大死亡事故指一次死亡三人以上含三人的事故

4、职工发生重伤事故后，负伤者或最早发现者，应立即向项目经理4报告，项目经理接到报告后，应通过电话或其他快速方法将事故简况报告集团公司安全生产管理部；集团生产安全管理部视伤害程度分别报告行业主管部门和安全生产综合监督管理部门报告事故简况,力求准确、项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、5准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责⑴轻伤事故由项目分管经理负责组织调查，查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》，将登记调查表及时报到集团公司⑵重伤事故由项目部负责人组织调查组，集团公司生产安全管理部门派员参加查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见,拟定整改措施由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查通知书》于事故后日内10报集团公司，集团公司呈报行业主管部门和安全生产综合监督管理部门⑶死亡事故由行业主管部门和安全生产综合监督管理部门进行调查调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像收集伤亡事故当事人、现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见项目部和集团公司应积极配合事故调查组的工作、发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场如因抢救6负伤人员或为防止事故事故扩大而必须移动现场设备、设施时,现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，并画出事故的现场图对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任、事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场7⑷督促、指导各工区（队）严格执行安全技术规程、标准，结合项目工程特点，督促各工区（队）的安全技术交底和安全技术培训教育⑸对本项目使用的新材料、新工艺、新技术、新设备的安全从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或制订相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作⑹参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，丛技术方面提出整改意见和办法予以消除⑺参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施文明安保部安全职责

1.4⑴贯彻执行国家、上级颁发的有关安全技术劳动保护法律、法规、规程和标准⑵组织做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广安全先进经验⑶深入施工现场，指导工区（队）安全技术人员的工作，掌握安全生产的情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见及制定安全措施（）组织本项目安全生产的定期、专项和季节性安全大检查4⑴轻伤事故现场清理，由项目经理报经集团公司安全生产管理部门批准⑵重伤事故现场清理，由集团公司分管经理批准⑶死亡事故现场清理，由集团公司报请事故调查组批准、对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群8众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”原则进行、对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给9予经济处罚，行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任⑴处罚按集团公司《安全生产奖惩制度》的规定执行⑵行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂察看、开除、有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律10的，追究其刑事责任⑴玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的⑵扣压、拖延执行“安全隐患通知书”造成事故的⑶设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的

（4）对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的⑸组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的（）分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的6⑺因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的⑻生产（施工）场地环境不良而造成事故的

（9）因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的、对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处11者本人档案、对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申诉

12、为了正确地记述、反映项目部安全状况，掌握事故发展趋势，判13断和确定问题范畴及探查事故原因，更好地、有效地做好事故预测、预防工作，各施工作业队应准确、及时的将“事故统计报表”报项目部，由项目部文明安保部汇总后报集团公司安全生产管理部门“事故统计报表”不能按时报出的，必须申明理由、职工伤亡事故的处理，需按下列规定批准后方可结案14⑴轻伤事故由项目部提出处理意见，集团公司生产安全管理部批准结案⑵重伤事故由项目部填报“职工伤亡事故结案处理审批表”，经集团公司生产副总经理批准结案⑶死亡事故由集团公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报上级主管部门批准结案、重伤和死亡事故应建立事故档案，应归档的事故资料如下:15（）职工伤亡事故登记表；1⑵职工死亡、重伤事故调查报告；⑶现场调查记录、图片、照片；（）鉴定、勘察记录及试验报告；4⑸物证、人证材料；

（6）直面、间接经济损失材料；⑺伤者的自述材料；⑻医疗部门的诊断过程及结果；

（9）处分决定文件；）事故调查人员的姓名、职务00安全生产考核及奖惩制度11为了进一步促进项目部全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护项目部生产经营活动的正常秩序，实现项目部安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据项目部《安全生产责任制度》的相关要求，结合本项目部的实际情况，特制定本制度、安全生产责任制的考核1⑴项目部安全生产领导小组，根据各部门安全生产责任制的有关规定，全年定期两次（上半年、年终）组织对各部门落实安全生产责任制的履行情况实施考核,考核按【目标管理考评表】的要求进行⑵项目部安全生产领导小组每月对各级管理人员安全生产责任制的履行情况进行考核，考核依据《各级管理人员安全生产责任制考评表》进行，考核时间初步定为每月日、（与节假日时，适时顺延）25⑶考核结果分为优、良、差三个等级，实得分在分及分以上9090者，评定结果为优；实得分在分者，评定结果为良;实得分在分75-9075以下者，评定结果为差、安全生产责任状的考核2⑴项目部安全生产领导小组，每季度组织对各专业作业单位安全生产管理责任目标落实情况进行一次全面考核，考核结果与日常指挥部周五安全检查和项目部日常安全生产检查相结合⑵对各专业作业单位的考核按签订的安全生产责任状中的具体条款以及项目部安全管理制度的相关要求实施，考核实行公开、公平、公正的原则，并将考核的结果及时反馈相关作业单位，作为项目完工后对作业单位进行评价的依据⑶考核采用评分的方法进行，应得分为分，依据考核项目的完成100情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分

（4）考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为分者为合格，分以下者为不合格70—8570⑸考核时间每个季度的最后一个月日（遇节假日，适时25顺延）进行考核处罚条款、项目部安全生产领导小组，根据各部门安全生产责任制规定1要求，对考核不合格的有关部门，依据《本工程责任考核及奖惩制度》第三条，考核原则与奖惩相关条款进行处罚、项目部安全生产领导小组，根据各级责任人安全生产责任制2规定，对考核不合格的有关责任人，从当月的工资或效益工资中扣除人民币元整（财务部门执行）

200、项目部安全生产领导小组，每季度组织对各专业作业单位《安3全生产、文明施工责任目标管理》落实情况进行考评，对考评不合格和日常检查经常出现重大隐患事故的责任单位，严格执行《本工程项目部安全、文明施工责任目标管理试行办法》第四条具体条款处训ma、施工现场各级管理人员未履行安全生产职责违反安全管理制度、4违章指挥视情节严重大小给予元处罚50〜

500、施工现场各类施工作业人员、未遵守安全管理规定，违反安全管5理制度、操作规程违章作业者，视情况严重大小给予元处罚50〜

200、施工单位（含专业作业队）违反国家安全生产法令、法规、条例、6规范，未按要求采取安全防范措施冒险作业，造成重大安全事故隐患视情节与后果给予元处罚200-

1000、施工单位（含专业作业队）违反国家安全生产法令、法规、7条例、规范，未按要求采取安全防范措施，造成重大安全生产伤亡事故的，根据集团公司安全事故处理程序有关规定实施处罚、业主及监理单位对施工单位（含专业作业队）违反各项安全、文8明施工管理制度针对施工现场各类隐患严重而下达书面通知的项目部给予被下达书面通知的责任单位（含专业作业队）处元的罚款200-3000

五、奖励条款、施工单位（含专业作业队）较好的针对危险源而采取防范措施积1极地控制各类不安全因素施工现场未发生重大安全事故隐患及安全事故的工程完工结算时，按项目部制定的安全文明责任目标管理办法（试行稿）有关规定比例一次性兑现安全奖励资金、项目部对施工单位（含专业作业队）在施工作业中，各级管理人2员、施工作业人员严格遵守各项安全制度、规程为避免发生重大安全事故挽救国家财产损失和人生伤亡事故，成绩较为突出的个人一次性给予元的奖励

2001000、项目部每年定期对各部门进行安全生产责任制考评，对考核成绩3较为突出的部门，项目部给予元的奖励1000〜

5000、项目部内部每月定期实施各级责任人安全岗位责任制的考评制度4对考评的责任人成绩为优秀者分以上）给予元奖励（90200^

500、各专业施工单位每月也要相应的实施各级责任人安全生产岗位责5任制度的考评对本单位考评成绩较为优秀者，也应相应给予一定的物质和精神奖励

六、附则说明、各级责任人岗位责任制考评根据各单位（含专业作业队）实际情1况结合本人实际岗位实施考评、奖励、各专业施工单位（作业队）应严格按照国家法律、法令、条例之2规定，履行各自的岗位责任考评制度要求，实施组织好岗位责任考评，奖惩制度，并将考评、奖惩结果上报项目部、原《本工程项目部安全生产奖惩管理实施办法》作、各施工作37业单位（含施工作业队）、各部门、各级责任人，对集团公司本工程项目部下达的各类整改通知单及处罚单应自觉遵守和执行（如有不同意见可向上级解决反映）、本工程文明安保部具体负责安全、文明施工日常管理事务，严格8执行项目部安全生产领导小组重大决定，实施安全检查考评、奖惩事务、本办法实施范围为本工程项目部所属施工单位及专业施工作9业单位及各部门⑸参加施工组织设计（施工方案）中安全技术措施计划的审核，组织编制本项目重大危险源的控制措施和生产事故应急预案，并对贯彻执行情况进行监督检查（）组织、督导各工区（队）做好进场施工管理人员和作业工人的6安全技术培训、教育工作⑺进行工伤事故的统计，分析和报告，参加工伤事故的调查处理⑻制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理

（9）对违反有关劳动技术保护法规的行为经说服劝阻无效时，有权越级上报⑩督促安全保护用品的到位与正确使用计划合同部安全职责

1.5⑴在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第

一、预防为主”的思想，组织均衡生产，保证安全工作与生产任务协调一致,在下达生产任务指标时，要同时下达安全工作计划⑵在检查生产计划完成情况的同时，要检查安全措施的落实情况，纠正项目工程中存在的“重生产，轻安全”的思想，发现重大隐患，要下达停工令⑶在生产进度与安全生产保障发生矛盾时，必须首先解决安全工作的实施技术质量部安全职责

1.6⑴认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，从工艺、技术上确保符合安全生产和劳动条件，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施⑵在编制施工组织设计和方案时，要将安全技术措施方案纳入其中，在工程开工前，应将其内容向施工作业班组、作业人员做出详细交底⑶对新技术、新材料、新工艺、新设备必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并对作业人员进行相应的安全生产教育培训,对施工中遇到的危险性较大的专项安全技术措施方案，要组织专家进行审查论证

（4）参加重大伤亡事故的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施7材料设备部安全职责

1.⑴建立和落实安全设施所需各类物质的采购、验收、保管的管理制度，对购置的各种配电设施、钢管、扣件、脚手板等材料或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省、市有关规定，严格审查其生产许可证和产品合格证明，并做产品抽样试验，并组织验收⑵建立和落实本项目设备管理制度，督促实施对本项目机械、配电设施、起重设备的验收使用和安全运行进行监督，按照相关规定和标准进行检查，确保其安全装置齐全、灵敏、可靠，并监督各种设备的维修、保养按计划落实；⑶按照施工现场平面布置图要求，组织做好材料的堆放和物品的储存，对物品储存加强管理，保证安全参加施工组织设计、施工方案的审核会签，提出涉及安全的具体4意见，同时负责督促落实，保证实施；⑸参加工伤事故的调查，从材料、设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施办公室安全职责

1.8⑴在确定专业施工单位的过程中，应认真审查其资质和安全生产条件的符合性，并进行定期评审，对不符合安全生产条件的要及时给予清退⑵制定项目部年度培训计划时，要将安全技术知识列为培训内容之一，对新进场的作业队伍要组织入场教育，提高员工的安全责任意识⑶严格执行国家有关特种作业人员的上岗规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并与安全部门进行信息沟通认真落实国家和上级有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的4劳动保护待遇规定，并监督实施情况⑸参加工伤事故的调查，从用工管理方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任人的处理意见财务部门的安全职责

1.9⑴建立落实安全生产资金保障制度，根据本项目安全技术措施经费的计划，及时提取安全技术措施经费，并保证专款专用;⑵按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和有关规定，确保劳动保护费及其他安全生产所需经费按计划及时提取；⑶执行项目部安全生产的奖惩、处罚的规定（）监督安全生产技术措施经费的专款专用4各工区（队）项目负责人安全职责

1.10⑴认真执行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，不违章指挥，对所承担项目的安全生产工作负第一责任⑵贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，根据工程特点组织制定和实施所承担项目的安全技术措施，消除事故隐患⑶参加项目部组织的定期、专项和季节性的安全大检查，发现施工生产中存在的不安全问题，应立即组织制定措施，及时解决对上级提出的安全生产与管理方面存在的问题，要按照定时、定人、定措施的要求予以解决；

（4）执行项目用工管理的各种规定，严格用工制度符合性的管理，适时组织上岗前的各种安全教育，监督和明确劳务作业人员的安全生产职责，认真落实各项安全防护措施⑸确保安全费用的有效使用（）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配6合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训各工区（队）技术负责人安全职责

1.11⑴对所承担工程项目施工生产中的安全生产负技术管理责任⑵贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持所承担工程项目的安全技术交底；⑶在组织编制分部分项施工组织设计（施工方案）时，要同时制定安全技术措施，并保证其可行性与针对性，报项目总工程师审批后积极组织实施与监督检查

（4）所承担的工程项目采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，负责制定专项安全技术措施方案，经批准后方可实施，并主持对施工作业人员的安全技术教育⑸参加联合体指挥部、项目部组织的安全生产检查，对施工过程中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，消除事故隐患

（6）参加、配合工伤事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见各工区（队）施工负责人安全职责

1.12

①认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组（含外施工队）的安全生产负检查教育责任；

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组进行书面安全交底，并履行签字手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，及时纠正违章作业，发现并解决不安全隐患；

③检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥；

④组织所辖班组学习安全技术操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决存在的不安全问题对不能解决的问题要及时向上级领导报告，直至得到解决；

⑤发生伤亡事故要积极开展施救工作，保护事故现场，并立即向上级部门及领导报告各工区（队）专职安全员安全职责

1.13⑴贯彻执行职业健康安全方面的法律、法规和安全技术规范、规程，以及项目部制定的安全生产管理制度，落实应急救援器材⑵负责对安全生产进行现场巡视、检查，对违章指挥、违章操作的行为及时制止，发现安全生产事故隐患或遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理⑶参加联合体指挥部、项目部和施工监理组织的安全生产的定期、专项和季节性安全大检查，并对检查发现的问题及时督促整改（）组织本工区（队）做好进场施工管理人员和作业工人的安全技4术培训、教育工作⑸参与进行工伤事故的统计，分析和报告，参加工伤事故的调查处理各工区（队）班组长安全职责

1.14⑴认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的遵章守纪负责；⑵进场时要组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力;。