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安全生产考核管理制度HZAB02-591目的实行安全标准化管理，是认真贯彻执行国家《安全生产法》及安全生产方针政策，保护劳动者身心健康，建立企业自我约束，持续发展的安全生产长效机制的重大举措根据安全生产管理的需要，公司制定了从副总经理到岗位人员以及各部门单位的安全生产责任制度为确保责任落到实处，做到责任分明各司其职各负其责，形成安全生产工作事事有人管件件有着落的管理机制，对安全标准化落实情况将进行严格考核，特制定本制度2适用范围本制度适用于公司范围内各级人员及部门3职责
3.1公司安全主管副总及安全环保科组织实施安全标准化执行情况考核工作
3.2班组员工的安全目标考核，由各车间、部门安全员组织实施考评，并做好考核结果及奖惩记录4管理内容
4.1考核形式安全标准化工作实行每月考核、年终总评的办法，以现场检查、抽查资料、现场提问、检查记录等多种形式进行考核，考核结果体现于每月经济责任制安全奖和年终安全奖
4.2考核标准各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，严格按照公司的安全标准化要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，力求安全事故为零在安全标准化管理考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数考核，按照安标以下内容的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐项评分，得分乘以部门当月安全奖金为实际兑现金额；全年月考核平均分为年中安全奖励的主要依据
4.3考核内容:
4.
3.1安全责任书
1.公司各责任部门及主要责任人与上一级安全主管领导签订安全生产责任书,落实安全主体责任，认真履行安全职责；
2、认真组织落实安全标准化工作，各责任部门将安全生产责任书层层分解，与班组、个人签订安全生产责任书；
4.
3.2安全生产目标
1.公司安全生产目标1）重大伤亡事故为零；2）千人负伤率WXX%；3）事故起数降低率与8%4）隐患治理完成率达298%;5）有毒有害场所检测合格率达280%；6）积极开展三级安全标准化工作，落实安全标准化管理制度，持续改进；7）杜绝火灾、爆炸、交通、设备、生产工艺、环境污染及多人中毒等较大生产安全事故；8）上岗员工三级安全教育培训率达100%；9）员工参加工伤保险率达100%；
4.
3.3安全标准化管理要求各级领导、部门必须认真做好安全标准化工作，严格遵守执行安全标准化的各项管理制度，持续改进安全绩效，实现安全生产长效机制；对执行安全标准化工作不力的单位，视情节扣『20分；
4.
3.
3.
1.风险评价管理要求1）认真组织学习风险评价管理制度，培训教育广大员工积极进行风险评价；2）公司组织相关人员随时抽查作业人员风险分析掌握情况，并进行考评打分,结果与当月安全考核挂钩；3）生产工艺、设备、设施、环境等发生变更后，须进行风险评价分析，做好评价记录存档；4）检维修作业时，应进行风险评价，根据评价结果及，及时采取预防措施和消除隐患，降低风险系数，确保检维修工作安全顺利进行；
4.
3.
3.
2.隐患排查整治管理要求1）公司各单位实时的生产经营活动进行风险评价分析，应对风险评价中发现的安全隐患及时制定预防、整改、改进措施，降低风险系数，减少或避免事故的发生；有记录备查；2）根据隐患辨识，确定隐患及整改方案，下达《隐患治理通知书》，限期治理,做到定治理方案及措施、定负责人、定资金来源、定治理期限同时建立隐患治理台账对排查治理隐患不力、无故拖延，视情节给予重罚；由此造成严重后果的，按公司制度或国家法律追究其责任；3）对不具备整改条件的事故隐患，除积极采取预防措施外，还需以书面形式向主管部门或上级领导报告；
4.
3.
3.
3.安全培训、安全活动、安全生产会议管理要求1）新员工必须经过三级安全教育培训，考核合格方可上岗；任何车间、部门使用未经过三级教育培训人员，每发现一次，罚款当事车间或部门200元，扣考核分5分/人，并及时纠正；2）各车间部门应组织员工积极参加公司、上级的安全教育培训，不参加安全教育培训1人/次扣2分，学习宣传活动不齐全扣2分；岗位人员变化未进行安全教育扣2分；培训无记录扣2分；3）车间、班组每月至少组织召开一次安全生产会议和安全活动，有签字、有记录；查无签字、记录或活动，每次扣5分；
4.
3.
3.
4.生产设施、安全作业管理要求1）日常巡查发现违反制度中的安全规定、安全操作与氧气、乙块瓶不符合摆放距离等，违反安全操作规程，违章操作，违章指挥等1人/次扣『5分；2）在进行危险性作业活动时，未按规定办理相应的作业证，扣1-4分，造成一般性后果的扣5-10分；中大使馆公司有关规定处理；3）使用不安全设施（如闸刀开关、防护罩、无围栏、无盖板、危险作业场所无警示标志、安全附件过期、电气设备及电线裸露、等）扣『5分/项；4）穿拖鞋、未戴安全帽，罚款10元/人次，扣
0.5分；不系安全带进行高空作业等违章作业，罚款50元/次，扣1分；5）生产区域、作业现场显目位置设置相应的警示标志、标识牌，保持现场各种警示标志完好无损、干净整洁，安全警示标志卫生差扣
0.5分/块，损坏扣2分/块，小牌罚款20元，大牌照价罚款；
4.
3.
3.5设备检维修管理要求1）对设备的清理、加油、更换和修复、检查、修理，包括不停车检修设备（管道、阀门、电气设施等）的检维修工作，必须实行安全、科学、文明检修，认真执行检修技术规程；2）进行检维修作业时，未有安全监护人扣2分/次；检修运转设备未断电和挂警示牌，罚款100元/次，扣5分；3）有计划的检修，按照安全标准化要求填写设备检维修作业等记录、办理相应的作业证；未填写记录、办理作业证扣5-10分；4）检修时无戴安全袖标监督员，罚款检修部门100元/次；
5.
3.
3.6消防管理制度1）摆放的灭火器不在有效区间内，1个扣1分；2）消防器材无维护保养记录扣2分；未清扫灰尘卫生一个扣
0.2分；3）发生一起火灾事故扣5分；发生重大火灾事一票否决；
6.
3.
3.7事故应急救援管理要求1）事故应急柜无检查记录1次扣2分；应急物资摆放不符合规范扣2分；2）无事故应急预案演练痕迹、记录等扣5分；3）不会使用应急救援器材扣1分/人次；4）无应急救援器材维护保养记录扣2分；5）、发生群体职业性接触事故，扣10分;5相关记录安全标准化管理制度
5.1公司相关管理规定
5.2安全标准化考核实施细则（见附表）年安全检查考核实施细则考核标准或依据考核方式序号考核考评内容考评方式考核结果备注项目违反规定违反现场巡查、检查、规章制度1三违违反劳动纪律工作伤害查数据统计、重大伤亡事故为零，发生1一起，一票否决；、事故隐患整改未按2时完成起,扣分，由15-30此造成严重后果的，一票否决；.事故隐患整改未按2安全生时完成起，扣分，由15-302产目标此造成严重后果的，一票否决；、事故隐患整改未按2时完成起，扣分，由15-30此造成严重后果的，一票否决；生产安全事设备、人员操作、工
2.故乙；安标管理制度形式不限对未认真执行安全标准化工作的单位，视情节扣分；1-20加分分封顶.风险评价查记录、现场巡查31管理制度
1.是否进行风险评价安全标安全活动学习培训教育；无签字记
2.3准化管管理制度；录1人次扣1分，扣完为止；理制度现场抽查风险评价安全操作
2.
3.分析考评为“差”人次规程1扣一分；“良”1人次加0・安全作业
4.分;2管理制度.生产工艺、设备、设3安全帽管
5.施、环境等发生变更后理规定.设备检修6。
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