上半年信息系统项目管理师上午题无参考答案

2023上六个月信息系统项目管理师上午题及参照答案

1.构造化法是信息系统开发时常用措施之一,它将信息系统软件生命大体分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实行和系统维护5个阶段,每个阶段均有明确的工程任务,各阶段工献版本管理、根据协议，（）不属于网络层日勺功19TCP/IP能路由异构网互联数据可靠性校验拥塞控制、某企业内部A.B.C.D.20拥有几百台计算机终端，但只能获得个公用地址,为使所有1-10IP终端均能接入互联网,可采用（）的地址管理方略每台计算机IP A.分派一种固定的公用地址每台计算机分派一种固定时专用地IP B.IP址网络地址转换限制最多台计算机上网在协议分C.D.

1021.TCP/IP层构造中,是在（）协议之上的异步祈求/响应协议SNMP A.TCP B.IP.某高校在进行新的网络规划和设计时,重点考虑的C.UDP D.FTTP22问题之一是网络系统应用和此后网络欧发展为了便于未来欧技I I术升级与衔接，该高校在网络设计时应遵照（）原则先进性A.B.高可靠性原则化可扩展性C.D.

23.（）是常用的上网认证方式认证认证WLAN I A.WEP B.SIM C.宽带拨号认证认证.某软件日勺工作量是行，由人D.PpoE24202304构成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是行/人月，每个5000程序员的沟通成本是行/人月，则该软件需要开发（）月

250.评估和选择最佳系统设计方案时，甲A.l B.

1.04C.

1.05D.

1.0825认为可以采用点值评估措施，即根据每一种价值原因日勺重要性,综合打分在选择最佳欧方案乙根据甲的提议,对系统和系统进行I A B评估,评估成果如下表所示,那么乙认为（）最佳方案时最A.A B.佳方案时条件局限性,不能得出结论只能用成本/效益分析措B C.D.施做出判断.如下有关综合布线及综合布线系统的论述中，（）是26不对时时综合布线领域被广泛遵照的原则时综A.EIA/TIA568A B.合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种单幢建筑欧综C.I合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实行、D.27下列有关项目投资回收期的说法中，（）是对时日勺.项目投资A回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间项目投资B.回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起投资回收期越长,C.则项目的盈利和抗风险能力越好投资回收期的鉴别基准是基本投D.资回收期、某承诺文献超过要约规定期间抵达要约人根据邮寄28文献收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在规定的时间内投邮，由于邮局错递而错过了规定期间对此状况,该承诺文献（）因迟到而自然无效必须经要约人发出接受告知后才有A.B.效必须经要约人发出拒绝告知后才无效因非受要约人的原因迟C.D.到，要约人必须接受该承诺、某软件开发企业,在平面媒体上刊29登了其开发的财务软件销售商业广告，概要简介了产品的功能按照协议法规定，该商业广告属于（）要约承诺要约邀请A.B.C.D.承诺邀请、某集成企业欧软件著作权登记刊登日期为年30I20239月日，按照著作权法规定,其权利保护期到30（）年月日年月日年月o A.20631231B.2063929C.203312日年月日、如下有关质量保证的论述中，（）是31D.203392931错误的制定一项质量计划就可保证实际交付高质量的产品和服A.务质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项B.目可以满足有关的质量原则而建立的活动质量保证应当贯穿于整C.个的项目生命期质量审计是对其他质量管理活动的构造性的审查,D.是决定一种项目质量活动与否符合组织政策、过程和程序的独立日勺评估、风险预测一般是从风险发生日勺也许性和32两个方面来评估风险风险发生的原因风险监控技术A.B.C.风险能否消除风险发生所产生的后果、风险的成本估算完毕后,D.33可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度某软件小组计划项目中采用个可复用时构件,每个构件平均是每个日60100LOC,LOC勺成本是元人民币下面是该小组定义的一种项目风险、风险131识别预定要复用的软件构件中只有将被集成到应用中，剩余功60%能必须定制开发、风险概率:、该项目风险欧风险曝光度是250%3I、某网络系统安装实行协议o A.23400B.65000C.15600D.1950034约定时动工日为月日由于机房承包人延误竣工,导致网21络系统安装承包人实际于月日动工网络系统安装承包人在2105月日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收汇报月日开始1,510进行天启动持续试运行,成果表明安装实行有缺陷网络系统安装5承包人按照监理工程师的规定进行了调试工作，并于月日再次提525交祈求验收申请月日再次试运行后表明安装工作满足协议规526定的规定，参与试运行有关各方于月日签订了同意61移交工程的文献为鉴定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以O作为网络系统安装实行欧实际工期并与协议工期比较、I A2月日至月日月日至月日月日至月日1510B.21525C.210526月日至月日.某项目各项工作的先后次序及工作时间如D.2106135下表所示，该项目的总工期为（）天、A31B.

32.项目经理小李对一种小项目的工期进行估算时,发现开C.33D.3436发人员的纯熟程度对工期有较大欧影响,假如都是经验丰富的开发I人员，估计天可以完毕；假如都是新手,估计需要天；按照企2038业欧平均开发速度，一般天可以完毕该项目的工期可以估算I26为（）天、、如下有关工作分解构造（）A26B.27C.28D.2937WBS时说法中，（）是对时时、但凡出目前中的工作都属于项A WBS目的范围，但凡没有出目前中日勺工作都不属于项目的范围,WBS要想完毕这样的工作,必须遵守变更控制流程最底层的工作B.WBS单位叫工作包,一种项目的应在项目初期就分解到最底层树WBS C.状构造的直观,层次清晰,合用于大型的项目.业界一般把WBS D1个人个小时能干完日勺工作称为个工作401包，根据分解得到的工作包可以可靠地估计出成本和进度、按照38下图所示的项目分解构造，其中空白处欧内容应为（）I需求开发、系统测试需求开发、系统交付需求确认、系统测试、需求确认、系A.B.C.D统交付、某项目已制定了详细日勺范围阐明书，并完毕了分解在项目执行过程中，39WBS项目经理在进行下一周工作安排口勺时候,发现中遗漏了一项重要的工作,那么接下WBS J来他应当首先（）组织项目组讨论，修改修改项目管理计划，并重新评审汇报o A.WBS B.C给客户，与其沟通,重新编写项目文档、填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算，等D待变更委员会审批、如下对询价的理解中，（）是对的的询价的目的是理解市场有40A.关产品的价格.询价是从潜在的卖方处获取怎样满足项目需求日勺答复的过程.投标人I B C会议不是询价欧措施、一般需要为询价支付费用、某政府公开招标项目，在编制了I D41招标文献并公布了招标公告后,招标人应随即（）组织专家对招标文献进行评审发售o A.B.招标文献,对潜在招标人资格预审接受参与投标人日勺投标书、由评标委员会对投标文C.D献进行预审、如下项目时招标过程中，（）啊做法是对的的某市计划投资建设大型42A.轨道交通地铁项目，经多方专家论证,确定了项目的可行性并贯彻了资金来源由于该市日勺第一条地铁项目日勺重要控制系统是系统集成商建设日勺,通过投资方和专家委员会时A共同评审，确定继续由集成商承担此地铁项目的重要控制系统建设某政府采购项目,招A B.标人编制了招标文献，由于此项目波及政府的重要数据，因此招标文献中对投标人资质规定为具有涉密系统集成资质招标人在制定招标的评分原则时，设定其中一项评标项为内部C.管理,给出日勺评分细则是:好得分,很好得分,一般得分,较差得分,差得分、招54321D标人收到投标方附标书后应当签收,并当面启动进行初审,确定提交时标书形式上与否完整、是用于编制沟通计划的输入.项目章程沟通管理计划.沟通频率、沟通43A B.C D术语词汇表.下表是一份简朴的项目沟通计划,该计划存在的最严重的问题是

44、缺乏沟通时间、缺乏沟通方式或信息传递方式、接受A B C人不明确、沟通欧负责人不应当都是项目经理.项目发生索赔D I45事件后，一般先由根据协议进行调解、政府行政主管部门、A B监理工程师、仲裁委员会、项目经理是项目干系人管理的C D

46.重要目的、识别项目的所有潜在顾客来保证完毕项目总体设计、A B防止项目干系人提出不一致的规定、通过制定对项目干系人调查C表来关注对项目的评价、防止项目干系人在项目管理中出现严重I D分歧、某软件企业开发某种软件产品时花费的固定成本为万元,4716每套产品的可变成本为元,设销售单价为元，则需要销售套212才能到达盈亏平衡点、、、A14000B16000C18000D2023048如下有关项目风险应对方略的描述中，是错误的、方略必IT A须具有时效性、方略必须与风险日勺严重程度相一致,防止花费比B风险后果更多日勺资源区防止风险、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对C计划表来对其进行管理、为防止风险深入扩大,尽量让更少时项目D干系人参与、在项目组合管理中，项目排序是对项目发明的（）49和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程、功能性交A付物、交付物、期望货币值、期望价值、如下有关大型B C D50IT项目的论述中，（）是不对时日勺、大型项目一般是在需求A IT不十分清晰的状况下开始时，因此一般分解为需求定义和需求实现两个阶段、对大型项目进行需求定义时，往往规定对业务领域有B深刻的理解、对大型项目进行需求实现时,往往规定对技术领域I C欧精通、大型项目的需求定义和需求实现同城都是由专业I DIT I的征询企业完毕的.在大型复杂项目管理中，为了提高项目之间的协作效率,一般51IT应首先（）、保证每个项目经理都明确项目的总体目的、建立A B统一的项目过程作为项目管理的基础、为每一种项目单独建立IT C一套合适日勺过程规范、制定合理的沟通计划.如下有关大型及D52复杂项目管理的说法中，（）是错误的、大型项目经理日勺平常A职责更集中于管理职责、大型项目管理模式靠近于直接管理模式B、项目周期较长、团体构成较复杂、如下有关绩效汇报的说C D53法中，（）是错误的、绩效汇报应包括项目的状态汇报和进展汇A报，以及对项目的未来状况时预测、形成绩效汇报之前应搜集项B目的多种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录、通过对项目绩效的分析也许会产生项目变更的需求、绩C D效汇报应当关注项目的重要目的方面欧内容,重要是对进度、质量I和成本方面的绩效状况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效汇报中、（）不是绩效汇报应当包括的内容、54A绩效目的及其设置根据、分析阐明为完毕项目目的及其原因、B C对预算年度内目的完毕状况进行总结、项目计划网络图、绩效D55评价重要采用成本效益分析法、比较法、原因分析法、最低成本法、公众评判法等措施下列论述中属于成本效益分析法的是（）、A通过综合分析影响绩效目的实现、实行效果的内外原因,评价绩效目的实现程度、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出B效果进行评判，评价绩效目日勺实现程度、将一定期期内的支出与效益进C行对比分析以评价绩效目的实现程度、通过对绩效目的与实行效D果、历史或目前状况、不一样部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目的实现程度、项目、、、的工期都是三年，在次56I IIin IV年末其挣值分析数据如下表所示按此趋势，项目（）应最早竣工、、、、、项目成本控制时指（）、对成本费用A IB ncHID IV57A的趋势及也许到达欧水平所作的分析和推断I、预先规定计划期内项目施工的花费和成本要到达的水平、B C确定各个成本项比估计要到达的目的成本的减少额和减少度、在D项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调整、某信息系统项58目最终完毕的可行性研究汇报的重要内容包括如下部分

①项目背景和概述

②市场前景分析

③运行环境可行性分析

④项目技术方案分析

⑤项目投资及成本分析

⑥项目组织及投入资源分析

⑦可行性研究汇报结论、风险分析、项目计划、风险分析、项目评估措施、A B C市场需求预测、项目计划、市场需求预测、项目D作按次序展开,下列任务中，析阶段A.调查应用部门的环不属于系统规划或系统分境、目的和应用系统B.研究开发新系统的必要性和可行性C.用形式化或半形式化的描述阐明数据和处理过程的关系D.用ER图建立数据模型

2.不评估措施、59如下有关软件测试与质量保证的论述中，（）是对时时、软件测A试关注的是过程中的活动,软件质量保证关注时是过程的产物、软B件测试是软件质量保证人员的重要工作内容、软件测试是软件质量C保证的重要手段、软件质量保证人员就是软件测试人员、（）D60不属于项目监控欧工作内容、随时搜集干系人需求、分析项IA B目风险、测量项目绩效、分发绩效信息、配置审核时实行可C D61以（）、防止向顾客交付顾客手册时不对欧版本、保证项目A IB进度的合理性、确认项目分解构造的合理性、保证活动资源的C D可用性、某项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经62ERP剪发现车间操作员欧实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较I大不一样为了处理这个问题,首先应（）、说服车间操作员按A确定的操作方式实行、说服客户代表修改最初确定的需求、由BC项目经理汇报给高层领导决定、召开协商会议，请客户代表和车D间操作员共同参与，分析原因协商处理、（）不属于管理文档

63、变更控制记录、开发计划、项目总结汇报、需求文献评审A BC D记录、、软件配置管理受控制的对象应是（），实行软件配置管6465I1理包括个最基本活动，其中不包括（）（）、软件元素421A、软件项目、软件配置项、软件过程（）、配置项标识、BC D2A B配置项优化、配置状态汇报、配置审计、某软件开发项目的CD66需求规格阐明书第一次正式公布,命名为《需求规格阐明书》，V

1.0此后通过两次较小的升级,版本号升至此时客户提出一次需求V

1.2,变更，项目组接受了变更，按客户欧规定对需求规格阐明书进行了I较大欧改动并通过评审,此时版本号应升级为（）I、、、、、有八种物品、、、A V

1.3B V

1.5C V

2.0D V

3.067ABC、、、、要装箱运送，虽然量不大，仅装箱也装不满，但出D EF GH1于安全考虑，有些物品不能同装一箱在下表中，符号表达对应X的两种物品不能同装一箱运送这八种物品至少需要装（）箱、A、、、、某家俱厂有方木材木工板生产书2B3C4D56890m3,600m3,桌和书柜所用材料数量及利润如下表在生产计划最优化日勺状况下，最大利润为（）元、A54000B

55000、、、下图中，从

①到

⑧时最短途径有（）条C56000D

5800069、、、、、某部门聘任了位专家评比最佳项目，甲、A.B.C.D..7030乙、丙、丁四个项目申报参选各位专家通过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几种项目的排名次序，如下表.项目编•其中，・・・有人将甲排在第将乙排在第将丙排在第将丁排在第；一31,4,2,3次类推假如完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票张，乙项目能得票张，丙项目能得票张，丁项目能得票9876张，从而可以选出最佳项目甲但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的但愿不大，宣布放弃参选这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票投票时成果使评出了最佳项目（）、、、、乙和、.A.B.C.D..71al.o.th.followin.ar.functio.o.cr.syste.excep.（、.Aautomatic.procuremen.B automatic.sale.C automatic.marketin.、、D automatio.custome.servic..72aLo.th.followin.tooLan.technique.ar.helpfu.t.acuratel.confirmin.custom、er.need.excep..A questionnaire.B prototypin.approache.Cfishbon.diagram.D interview..7374Requirement.managemen.i.th.proces.o.1,analyzing,tracing,prioritizin.an.agreein.o.requirement.an.the.controllin.change.an.communicatin.t.relevan.stakeholders.Li.a2proces.throughou..project..requiremen.i..capabilit.t.whic..projec.outcom e、produc.o.service shoul.conform.1A communicatin.B collectin.C、、filin.D documentin.2A persisten.B continuin.C permanen.Dcontinuou..75settin.redundan.component.

1.subsyste.t.handl.wit.th.risk.brough.b.th.default.o.origina.components,wha.kin.o.ris.respons.strateg.i.this.A、ris.avoidanc.B ris.acceptance ris.mitigatio.D contingenc.pla...属于信息系统项目的生命周期模型A.瀑布模型B.迭代模型C螺旋模型D.类.对象模型

3.软件过程改善（software processImprovement,SPI）是协助软件企业对其软件（制作）过程的变化（进）进行计划、实行的过程，根据有关原则,软件过程改善一般从开始A.计划变更B.领导提议C问题分析D.知识创新

4.国家电子政务总体框架重要包括:服务与应用；信息资源；;法规、法则与原则化；管理体制A.基础设施B.过程管理C.信息完全D.信息共享

5.重要是针对顾客使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标A.内部质量B.使用质量C外部质量D.可用性度量

6.是指企业与政府机构之间进行电子商务活动A.B2AB.B2BC.B2CD.C2A、不属于对需求描述的7精确性规定A.能确认需求B.能验证需求时实现C.能估算需求的成本D.能评估需求变更的|影响

8、在实行监理工作中，总监理工程师具有A.组织项目施工验收权B.工程款支付凭证签认权C.工程建设规模确实认权D.分包单位选定权

9、由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面同意,作的指导性文献是A.用来指导监理机构开展监理工监理协议B.监理规划C.监理细则D.监理汇报

10、软件过程管理一般包括:启动和范围定义；软件项目计划；（）；评审和评价；关闭和软件工程度量需求管理软件项目实行项目测试变更管理A.B.C.D.

11.用例图重要用来描述顾客与系统功能单元之间的关系,它展示了一种外部顾客可以观测到的系统功能模型图在一种订票系统中，下图体现的是（）关系泛化继承扩展依赖A.B.C.D..文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作，根据12中的有关规定，描述开发小组职责日勺文档属于GB/T16680-1996（）人力资源文档管理文档产品文档开发文档按照原o A.B.C.D.

13.则《软件过程产品质量第部分质量模型》规定,软件产GB/T

16260.11品的安全性属性属于（）评价内容外部质量内部质量过程质A.B.C量使用质量.按照《软件文D.14GB/T16680档管理指南》规定，（）是对日勺的软件产品的所有文档都应会A.签修改单的签订可与被修改文档时签订不一样样软件产品的所B.C.有文档的签订不容许代签一般来讲软件文献审核与同意是一种负D.责人.《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机15系统安全保护能力的个等级其中，按照（）欧次序从左到右5I安全能力逐渐增强系统审计保护级、构造化保护级、安全标识保A.护级顾客自主保护级、访问验证保护级、安全标识保护级访问B.C.验证保护级、系统审计保护级、安全标识保护级顾客自主保护级、D.系统审计保护级、安全标识保护级安全体系构造定义了五种

16.0SI安全服务，其中（）用于识别对象的身份并对身份核算（）用12于防止对资源的非授权访问，保证只有通过授权的实体才能访问受保护的资源（）安全认证服务访问控制安全服务数据保1A.B.C.密性安全服务数据完整性安全服务D.（）安全认证服务访问控制安全服务数据保密性安全服务2A.B.C.数据完整性安全服务D.、（）属于的重要职责组织对概要设计同行评审检18QA A.B.查工作产品及过程与规划日勺符合性组织对软件过程的改善文C.D.。