学生会部门考核办法

学生会部门考核办法第一条为调动各部门干部干事工作的积极性、主动性，充分发挥我院学生会组织的创造力,促进学生会工作不断向前发展，推动学生会工作的全面开展，特制定本办法第二条适用对象本办法考核对象为武汉科技大学各信息科学与工程学院学生会各部门第二条评选原则

1.考核工作由学生会主席团领导，院秘书部具体负责

2.考核工作坚持公开、公正、公平、透明的原则进行第三条评选时间未定第四条参评条件

1.考核过程中,各被考核部门必须积极配合考核工作，对考核组需要查阅的有关资料，必须如实保质提供

2.考核的评定意见由考核组综合考核情况后给出

3.在考核中有虚报、瞒报工作情况的，一律评定为不合格

4.秘书部对考核组所报各部门工作考核情况进行汇总后，在全院进行公示，公示无异后，将考核结果函送院团委第五条考核内容-常规工作二活动开展情况三宣传工作0基础建设第六条评分办法

1.考核采用百分评分制，以100分为满分60分以下为不合格

2.计算年度考核总成绩时，通过考核组评定的绩效考核成绩占总成绩的70%,各部门代表现场答辩投票成绩占总成绩的30%,年度考核总成绩将在答辩后现场公布第七条奖惩办法主席团根据各部门的年度考核结果，结合各学院学生会在日常工作中的表现情况及民主评议意见，依次评选出1，，，个“标兵部门”2个“先进部门”3个“优秀部门”5个特色部门”并颁发奖状附录一武汉科技大学信息学院学生会部门绩效考核量化表附录二武汉科技大学各学院学生会现场答辩考核评分表附录一学生考核内容最高分具体说明考评分会部门绩效考核量化表项目例会制度中分为两大块，一为学校学生会会议时，部长出席校学生会各部门部长会议旷会一次扣1分，共计3分，扣完为止二例会和值班情况为部长出席院学生会会议，旷会一次，扣

0.5分，共计6分，扣9完为止部门积极开展内部的委员培训每次得3分（全体培训）最高为6分，无培训相关材料不得分；部门建设的创新和特色成果（例如本届部门办了哪些往届没有的活动，做了哪些往届没有的基础性学生会队伍建设10工作，如完善相应的规章制度等），一项成果或制度加4分，满常规工作（30分为4分分）考核部门的月计划总结、活动总结、活动策划，缺一件上述所列制度建设5文件，每件扣除1分，扣完为止每次活动的通知及总结是否及时上交校会存档，每迟交或未交一个活动的通知及总结扣

1.5分，共计为3分，扣完为止；活动通材料情况知及总结是否留档，未留档一个扣L5分，共计为3分，扣完为6止各部门相应人员参与校会举办的活动，根据资料，每项活动可加配合校学生会开展活动情1分，最高为4分4况部长或委员或部门选拔培训出的队伍在校学生会组织的各项比赛中，获个人或团体一等奖（冠军）、二等奖、三等奖，分别加12参加校学生会组活动的获分、10分、8分获最佳组织奖、优秀组织奖、组织奖以及其他25奖情况同类奖项，加6分、4分、2分活动开展情以上两项总分最高分不得超过25分况（40分）部门每开展一项学院特色活动（院级活动），可根据照片，新闻稿核实其真实性，属实每项活动可加3分，本项最高分为6分学院特色活动开展6部门承办的校级活动，可根据照片，新闻稿核实其真实性一项活承办校级活动5动加5分在院学生会的官方微博，微信公众平台上发布相关信息，一加2宣传工作（20新媒体的使用分，两次加4分，三次或三次以上加5分5分）部门部长或委员参与新闻稿的写作，并在校新闻网或先锋在线上新闻报道15报道的,

0.5分一篇5分为满分基础建设（10部门基本职能10此项得分由学院各部门积极认真完成各部门的基本职能分）备注.该考核办法为试行阶段，对各部门所得分数，会根据不同部门的不同特点,做出相应的调整

12.本次考核需要整理支撑材料的时间未定

3.加粗字体为部门需要准备的支撑材料

4.文字后的括弧内容，是对前述语句的解释

5.请各部门认真对待此次绩效考核量化表，细致准备相应支撑材料，并于规定时间内上交，如有问题可联系秘书部负责人附录二学生会部门现场答辩考核评分表分评分考核内容值根据部门的实际情况，建有完善的例会制度10部门建设的创新和特色成果常规工作5（分）30活动资料齐全，活动宣传到位；申报材料真实、完备10部门部长按时参加部长例会5部门成员参加校级学生会组织的活动活动开展情况10部门成员在校级活动中能够获得比较优异的成绩（分）4015部门能够根据学院实际情况开展特色活动15宣传工作部门成员积极参与新闻稿工作10（分）部门能够使用学院微博、微信等新媒体2010基础建设部门成员完成部门基本职能（分）1010说明现场观众对照上述内容对每个部门的答辩进行投票，每个人最多投6票。