策划广告部管理制度模板

筹划广告部管理措施1筹划部采用五天坐班工作制，时间为上午8:30—11:30,下午2:00—5:30o2上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必须告知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当日工资，一月两次旷工扣半月工资，三次作开除处理3请假，原则上必须提前告知，并将工作交接完毕，方可准假，严禁请霸王假病假扣除当日工资日勺50%,事假扣除当日工资日勺100%4外出人员必在留言处留言，违反三次以上，罚款10元一50元二办公环境1办公室内必须保持整洁，用竣工具书必须归位，会议桌用完收拾洁净及板凳规位，工作桌面保持整洁，三次以上，罚款50元2办公室内严禁食零食（9:00后来不能吃早餐），与客户交谈不准爵口香糖，违者罚款20元3设计人员下班之前必须关闭所使用日勺电脑、打印机、空调等否则,视情节严重性罚款扫描仪等电源最终离开办公室日勺工作人员必须关毕20—50TLo所有电源、户、4上班时间工作人员穿戴整洁，配工号牌，严禁穿拖鞋上班违者罚款50元5办公设施须人人爱惜，保持洁净三例会每周星期一作为筹划部例会时间，若遇特殊状况可作为调整筹划部人员必须出席例会，到会工作人员必须做好笔记每周会议内容提交总经办:试用及转正筹划部员工试用期原则是1—3个月，工作能力体现突出日勺,可提前提出申请，由部门负责人对其工作能力、工作态度等方面作出客观评述，由总经理同意，方可转正五工作效率但凡工作任务下达签字承认后，必须准时完毕（若遇特殊状况时间顺延），逾期罚款20—200元六定稿1报纸广告需打广字号、预售证号、企业全称及2打印企业作品需在样稿日勺右下角，注企业全称及3设计人员草稿基本完毕后，需通过初次校稿之后，告知下达工作任务日勺人员承认、之后方可定为草稿4打印、打样之前需严格校稿，若因没校稿或校稿不严而导致企业日勺资源挥霍或声誉受损日勺，罚款该部门200元以上5改稿，因客户规定需要改稿日勺，应立即改稿完毕，且告知工作人员承认方可完稿七加班9:00此前作为正常加班，时间超过9:00后来，可实报打日勺费加班至1000后来日勺工作人员，可采用轮班制,第二天，上班时间可延长至9:30分，加班至12:00后来，可调半天至1天的J休息时间如当月双休日加班又无法获调休合计超过2天，超过部分按该员工日薪予以补助八年终奖年终奖的发放按企业收益、员工工作性质，工作能力、发明价值、工作时间、工作岗位等方面日勺原则发放年终奖九提成

1、筹划部提成按如下措施执行

2、提成以该部门为基础，由部门负责人提议各组员应得奖金及公积金用途，报总经办审批同意后发放或执行

3、根据楼盘项目日勺差异，看板、印刷等制作日勺提成按发生额日勺5%-10%计提；报版按每版300元计提（见报为准，“购房超市”不在内）；小全版彩色和整版按600元计提以上提成日勺80%在当月内发放，20%合计于年终发放企业将根据上述提成总和日勺10%作为企划部公积金，用于加班误餐、交通或员工活动等，详细执行由筹划部提案，经总经办审批同意后实行上述条例望企划部全体组员共勉并在实际过程中不停完善A2001/8/21。