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茶叶企划书随着我国电子商务基础环境的日益成熟,茶叶网络直销及招商日勺商业模式已经由最初的设想转化成具有明确的赚钱模式的商业形态作为世界茶叶生产、加工和销售大国,中国茶叶年总产值达百亿元,特别是台湾茶,因其独特品质深受大陆民众爱慕,但在茶叶电子商务领域却几近空白,如何发展电子商务成为业界关注的话题因此,无论是拥有庞大老式茶叶营销渠道的大型公司或是处在起步成长阶段的茶叶商,网络直销是一种市场前景广阔、布满机遇时发展领域茶叶行业面临的困难市场品牌竞争剧烈利润率下滑小批量、多I品种生产需求增长成本提高,库存周期缩短的压力不断增大老式市场I准入门槛提高品牌茶叶不断发展壮大,市场竞争日趋剧烈;在竞争和成本的双重挤压下,众多茶叶厂商的平均利润率下滑;终端消费人群需求不断细分,小批量、多品种生产需求增长与此同步,消费端对质量、品种的规定也在不断提高;原材料、生产资料、渠道成本提高,库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一;市场竞争剧烈,规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了老式茶叶行业市场的准入门槛在茶叶行业的网站中,针对自己公司网站做推广日勺很少,而目前诸多人运用网络寻找茶叶的时候往往是通过搜索引擎或到行业网站找,虽然目前是电子商务时代,但是人们对于茶叶日勺质量还是很在乎的往往是I,到一定的茶叶及代理商那里去购买,但是随着科学的发展,网络已经成为目前通信的一种主流方式,诸多消费者或经销商商都是通过网络寻找产I品,这样就省去了时间、金钱茶叶网络直销及招商电子商务的主线目日勺数年此前,茶叶信息化建设已经为公司主们所关注,、供应链管理系统、各类进销存管理ER系统在协调公司内外部资源调配、节省公司成本方面起了极为重要的作用当互联网发展进一步到直接影响我们的生活和平常购买行为时,电子商务蓬勃发展起来区别于初期信息化建设日勺目的茶叶网络直销电子I,商务欧主线目的在于如下四方面I通过网络渠道实现、提高茶叶产品销售额加速抢占网络直销及招商市场份额,进而提高老式市场品牌影响力,催化整体市场占有率建立起极致压缩中间渠道的直销及招商模式,减少渠道成本;加强厂家与经销商和消费端的接触,获得即时市场信息,进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出迅速反映,压缩设计、生产、库存周期绕过庞大的生产资料投入与渠道开发门槛,以低成本短周期电子商务模式切入茶叶领域,几种核心核心点如何选择、设计、开发、导入网络直销及招商电子商务平台,迈开网络直销及招商的第一步?如何通过有效的信息数I据互换,将电子商务平台的销售数据与公司、整合,提高效率、ER SCM节省成本、整合应用公司资源?如何通过网络营销提高销售额,实既有效的客户关系管理,塑造公司品牌。
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