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文本内容:
公司总经理岗位职责岗位名称总经理岗位编号所在部门总经办岗位定员1直接上级董事长型类管理直接下级各部门经理、各市县代理商所臂人员岗位概术组织实施经董事长批准的集团公司年度经营计划和投资方案;建立和健全公司管理体系和组织构架;主持公司日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标组织实施经董事长批准的集团公司年度经营计划和投资方案;建立和健全公司管理体系和组织构架;主持公司日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标
1.主持集团公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;
2.组织实施经董事会批准的集团公司年度经营计划和投资方案;
3.主持集团公司团队建设,规范内部管理;
4.组织制定集团公司内部管理机构设置和基本管理制度;
5.负责审定集团公司的各项规章制,审定公司工资奖金分配方案;
6.决定集团副总和各职能部门经理以及各子公司总经理(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩;
7.提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩;
8.根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬;
9.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退;工
10.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行作性报告;职
11.健全财务管理,严格财经纪律,保证现有资产的保值、增值;
12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;责
13.加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持党群组织工作;
14.负责审批权限范围内的经营性投资;
15.负责集团公司、各子公司各项费用的最终审批;
16.负责对上报的新购、调拔、报废的固定资产报告审批;
17.负责召开总经理办公会议,检查、监督、协调集团公司各部门、各子公司的工作;主持召开行政例会、各项专题会议等;
18.负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案;
19.负责签发以公司名义发布的各种文件;
20.负责对各副总经理、各职能部门及各子公司的工作进行检查;
21.负责处理集团公司、各子公司重大突发事件管理权限
1.有对副总级、各子公司总经理级、集团各部门经理级管理人员及其它职员的聘任、解聘及其报酬与奖惩权;-------------------------------------------------------------------------------------------------君翁集团公司各部门、各子公司目标考核的最终裁决权;
2.董事会授权范围内的费用审批权和业务、合同审批权;
3.集团公司日常经营决策权;
4.提请董事会聘任或者解聘集团公司财务副总及其报酬、奖惩建议权;
5.
6.集团公司章程和董事会授予的其它职权任职资格、年龄岁135—
50、性别男
2、教育背景企业管理、工商管理、行政管理、财务管理等相关专业本科以上;
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