2024年职业生涯转换启示

2024年职业生涯转换启示职业生涯转换启示对于最近在找工作的人来说，现今社会已不流行从一而终地待在同一家公司，或是期待能在一个定位明确的领域里工作无论是出于自愿还是迫于所需，许多人已经不得不开始思考自己的职业生涯走向这项任务并不容易，但我深信，对于当今快速发展的企业来说，经过这一思考过程所创造的混合的心态与专业知识，显得格外难能可贵惠特尼约翰逊Whitney Johnson在她发表于《哈佛商业评论》上的《颠覆自我》一文全♦文详见《哈佛商业评论》中文版2012年

7、8月合刊里，讨论我们如何在一个竞争激烈的就业市场里，运用克莱顿.克里斯坦森Clayton M.Christensen的颠覆式创新disruptive innovation理论，来为转换工作跑道做好准备我自己的工作历程就像惠特尼的文章里所描述的一样，相当不寻常，而以我个人的经验来说，我发现当我的求学及工作都以当设计师为目标时，自己真正的长处T故研究一被埋没了在我六岁的时候，我就知道自己以后想做什么当一名设计师我开始动手设计车子这兴趣对一般小男生来说很正常，但我却以很超龄的方式展现自己的兴趣我不只是画画设计草图,我还做了一些很严谨的研究我不放过任何一个可以钻进一辆车子里的机会，我会测量内装的每一处细节连轮胎钢圈的直径和厚度都不放过我九岁的时候已经拿着板子夹着自己设计的问卷,到处找身边的大人做访问，好了解他们想要一辆怎样的车子例如，我的奶奶想要在仪表板上有一个够大够深的凹槽，用来放她的大包包然而，在我逐步走向设计师这条路且进一步扩展了我的设计领域，开始设计车子以外的其他产品时，我忽略自己的研究直觉，开始把重点放在其他人认为比较重要的环节美观、制造方法、技术我的第一份工作，是担任升阳电脑Sun Microsystems的设计师，我是在工作了好几年以后，才又有机会做一些深入的顾客研究我很感谢升阳电脑扁平的企业组织特性、相互合作的公司文化，让我得以以新进员工的身分参加和顾客的会谈，以了解他们未来的需求，我也参与了使用度测试，•评估我们的IT技术职员如何驾驭大型的服务器这些经验让我大胆预测，使用者研究在未来会成为产品设计的重心，而这类型研究在当时最主要都由专业人士所承揽我的新想法促成了第一次的自我颠覆我离开在升阳的高薪工作，放手一搏跑去芝加哥大学修一个新创立、前途未知的跨学科硕士学位，让我有机会把社会科学应用到设计领域里我一向以来习惯以每四到五年为单位规划自己的职业生涯，套用惠特尼所言，我观察潮流的趋势、思索自己兴趣之所在，以此发展因应策略不过，一些突发事件仍会决定策略能不能成功幸运的是，我这个想要结合社会科学和设计的赌s注，有了正面的回报，也因为其他志同道合者的推波助澜，这个混合方法在广义的设计领域中，成效已逐渐浮现不过，积累创新、不寻常的专业知识也可能造成问题我是在拿到硕士学位后、要开始找工作时领悟到这一点面试我的雇主往往不知道要拿我怎么办；他们要找的要么是个设计师、要么就是研究者他们还没有做好准备雇用像我这类两边训练各半的人直至今日，情况仍是如此,雇主想知道该把我们放在什么位置你没办法做合乎所有人需求的所有事，而且如果你尝试想要这么做，你的可信赖度会大打折扣我伫立在人生的十字路口我必须要在传统的设计和使用者研究之间做一个抉择这是我人生中第一次，不知道未来的四年五年，自己会身在何处我选择了研究这并非一个容易的决定毕竟当个设计师是我从小到大的梦想，且走使用者研究路线的人能在就业市场里找到怎样的工作，仍是浑沌不明尽管转型的前期痛苦万分，但我也逐渐认清了一个事实，那就是设计不只并非我最首要的兴趣，我的才华也并不在这一块尽管这条追求非传统、混合型的职业生涯，有些冒险，但它不仅对个人来说会是获益最多的选择，即使雇主们一开始无法体会，这类型人才将会是最不可多得的今日，企业总要面对许多既复杂又模糊不清的问题，而光靠单方面的专业智识，已无法处理这些难题；唯有仰赖跨领域、非传统角度看待问题，才能够把原先那些看似无关连的观察和方法串联起来，以解决问题有跨领域背景的人已习于充当不同专业间的沟通桥梁，他们擅用跳出传统窠臼的方式观想问题，这也使得他们特别适合来处理此类型的挑战用令人耳目一新的方式找到事物间的连接点是他们的长处而对于那些本身正在转型、处于颠覆式创新期的企业来说这正是不可或缺的技能企业体的真面目就是一波接着一波的自我颠覆再创新而自我颠覆是一个永不间断的历程原因由其实是相同的一我们所身处的世界，本身就是既动态又难以预料，所以我们必须要去适应它秘诀在于把任何非预期发生的事，当成学习成长的教材如果你已经选择了一条非传统的职业生涯，你要对一同奋斗的伙伴们提供哪些建议？本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!。